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如何寫好商業(yè)策劃書

時間:2023-03-16 14:20:03 策劃書 我要投稿
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如何寫好商業(yè)策劃書

  工作在不經意間已經告一段落了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內容和工作目標,我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎?以下是小編精心整理的如何寫好商業(yè)策劃書,歡迎大家分享。

如何寫好商業(yè)策劃書

  第一章 基本情況

  公司叫什么。公司在哪。公司是什么性質。公司股東有哪些?毓山Y構是怎樣。公司主要業(yè)務是什么。公司員工組成是怎樣。公司財務怎樣。公司近期目標和長期目標是什么。

  第二章 公司管理概述。

  高層是哪些。高層簡介。高層怎么分工。

  管理體系是什么。

  融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。

  管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

  管理層的薪酬,是否有員工持股計劃。

  公司是否建立人事管理制度。

  對有關知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。

  公司是否存在關聯(lián)經營。

  公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響。

  第三章 行業(yè)情況概述。

  市場前景怎么樣。

  誰在使用產品。

  使用的目的,為何購買。

  列出產品的前三大客戶類型,以及他們購買力。

  所投資的產品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

  是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。

  更新?lián)Q代周期是多久。

  說明本產品是否有標準。

  產品與同類產品的比較。

  本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。

  重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優(yōu)勢。

  本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。

  影響行業(yè)和產品發(fā)展的因素。

  過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來源。

  未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預測,列明資料來源。

  公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測(融資不成功情況下和融資成功情況下)

  第四章 研發(fā)概述。產品成品演示。產品功能表。依據(jù)功能表的研發(fā)架構。

  已研發(fā)成果及其先進性。

  未來要研發(fā)什么。

  公司在研發(fā)資金總投入是多少。

  計劃再投入的研發(fā)資金是多少。

  列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關的其它費用。

  現(xiàn)有技術資源。

  研發(fā)模式是怎樣。

  對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。

  未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃,列表說明。

  第五章 產品制造(互聯(lián)網行業(yè)則自行替換成產品運營)

  概述。

  公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網行業(yè)即維護人員多少,服務器并非數(shù)據(jù)量,維護效果如何,以下自行替換)。

  生產方式。

  生產設備先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,使用壽命。

  如需增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

  產品的生產制造過程和工藝流程。

  何控制產品的制造成本,哪些措施。

  產品質管理體系。

  關鍵質量檢測設備, 成品率控制方法和采用的控制標準。

  原材料、元器件、配件,零部件等采購情況。

  采購渠道。

  原材料質量控制手段。

  第六章 市場方案概述。

  產品定價方式。

  銷售成本的構成。

  銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策。

  銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和辦法。

  市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關。

  對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。

  競爭對手的銷售方案。

  你們有哪些優(yōu)勢。

  短期銷售目標。

  長期銷售目標。

  列表營業(yè)額預測。

  列表說明市場份額的預測。

  第七章 財務狀況概述。

  列簡表說明公司在過去的基本財務數(shù)據(jù)。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產,主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)

  說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

  在你們這個依據(jù)下,提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

  說明與公司業(yè)務有關的稅種和稅率。

  公司享受哪些優(yōu)惠政策,由誰提供。

  第八章 風險概述。

  詳細說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。

  如何量化這些風險。

  這些風險的對策和管理措施。

  決策后風險是否降低,程度如何。最終投資分險有多大。

  第九章 融資計劃概述。

  融資目的和額度。

  說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權,作價依據(jù)是什么。

  資金用途和使用計劃。

  列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。

  說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權力。

  哪些方式參與公司事務及參與程度。

  說明公司將為投資者提供怎樣的報告。(如年度損益表、資產負債表和年度審計報告)

  說明投資的變現(xiàn)方式,上市,轉讓,回購等。

  說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據(jù)。

  第十章 進度表

  詳細列明項目實施計劃和進度,注明起止時間,已完成成果,計劃完成目標,各項目資金投入,各項目資金產出。

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