網(wǎng)上書店建站策劃書

時(shí)間：2022-07-15 10:26:45 策劃書我要投稿

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網(wǎng)上書店建站策劃書

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網(wǎng)上書店建站策劃書

　　策劃書目錄

　　一、項(xiàng)目說(shuō)明

　　二、項(xiàng)目組建

　　三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　市場(chǎng)分析

　　四、網(wǎng)站的總體規(guī)劃：

　　書蟲(chóng)139購(gòu)物中心站點(diǎn)規(guī)劃:

　　logo設(shè)計(jì)

　　后臺(tái)管理模塊運(yùn)行流程

　　站點(diǎn)流程圖

　　網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　用戶許可協(xié)議

　　一、項(xiàng)目說(shuō)明

　　在海南并沒(méi)有一家真正專門在網(wǎng)上銷售圖書及音像制品的網(wǎng)上書店。這可以說(shuō)是在海南這塊土地上有者一塊空白的市場(chǎng)，雖然說(shuō)在海南傳統(tǒng)書店中最據(jù)有代表性創(chuàng)新書店和新華書，也有屬于自己網(wǎng)上書店，但是他們的銷售目光是放在海南現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中，而沒(méi)有任何一家書店是把他主要的銷售方式放在網(wǎng)絡(luò)上。這更充分說(shuō)明在海南這個(gè)網(wǎng)上書店市場(chǎng)是空白的。提到這也許有人問(wèn)網(wǎng)絡(luò)不是跨越空間的嗎?為什么會(huì)拿本土市場(chǎng)跟網(wǎng)絡(luò)比較呢!要想生存必須以最快的方式占有市場(chǎng)，“狹縫生存，智者勝”對(duì)于一個(gè)剛剛組建的專門從事網(wǎng)絡(luò)銷售公司來(lái)說(shuō)每花一分錢都是必須很慎重的，在沒(méi)有一個(gè)龐大的資金作為后盾的情況下必須要分清什么樣的形式才能最快最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到贏利，所以為了避免像一般的網(wǎng)上書店走錯(cuò)誤的銷售，我們研究一個(gè)最好銷售的方式，那就是“鼠標(biāo)+水泥=本土市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化”，鼠標(biāo)指的是網(wǎng)上書店。水泥指的是本土市常為什么要這說(shuō)呢?在本土配送，是可以說(shuō)沒(méi)有一家網(wǎng)站是比我們快的，哪怕我們對(duì)手是當(dāng)當(dāng)或者是卓越也好，在本土我們的配送是最快的，因?yàn)橐]遞全省范圍內(nèi)最慢三天時(shí)間最快不到一天時(shí)間，或者更短的時(shí)間內(nèi)。有誰(shuí)愿意付錢購(gòu)物愿意等一個(gè)星期或者更長(zhǎng)時(shí)間呢。如果遇到質(zhì)量問(wèn)題的話顧客所花費(fèi)的時(shí)間不是更多了嗎?如果再把服務(wù)跟上的話，那么在本土我強(qiáng)因?yàn)槲覍Ｎ铱�。從這里說(shuō)明了組建書蟲(chóng)139網(wǎng)上書店這是非常好的項(xiàng)目，而且他擁有了自己的獨(dú)特的銷售手段。

　　二、項(xiàng)目組建

　　項(xiàng)目組建——搭建一個(gè)專門從事網(wǎng)絡(luò)銷售的電子商務(wù)網(wǎng)站

　　項(xiàng)目核心業(yè)務(wù)——圖書與音像制品

　　銷售渠道——網(wǎng)絡(luò)銷售

　　三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　第一階段——主打產(chǎn)品-圖書

　　范圍-全省各地區(qū)(主要)全國(guó)(次要)

　　第二階段——主打音像制品

　　范圍-全省各地區(qū)(主要)全國(guó)(次要)

　　第三階段——全面性向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

　　市場(chǎng)分析

　　第一階段業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　在海南本土市場(chǎng)中最早的網(wǎng)絡(luò)書店是銀通書店，銀通書店是海南早期民營(yíng)書店，由于管理的不恰當(dāng)被后期的創(chuàng)新書給擊垮，然后轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)書店發(fā)展，可以說(shuō)是海南網(wǎng)上書店的先驅(qū)者。創(chuàng)新書店一只后起之秀，他以獨(dú)特的營(yíng)銷擊垮了海南省內(nèi)大部份的書店(其中也包括新華書店)。但是創(chuàng)新書店的發(fā)展不斷地在擴(kuò)大的同時(shí)沒(méi)有把市場(chǎng)擴(kuò)大到網(wǎng)絡(luò)上來(lái)，這說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)新書店在等待著電子商務(wù)的成熟，同時(shí)創(chuàng)新書店忽略了一點(diǎn)在非典期間電子商務(wù)的發(fā)展是最快的，因?yàn)樵诜堑淦陂g電子商務(wù)的交易額迅速增長(zhǎng)。在非典過(guò)了以后電子商務(wù)的交易額也并沒(méi)有增長(zhǎng)這說(shuō)明了在中國(guó)電子商務(wù)正在迅速的發(fā)展當(dāng)中。第11次中國(guó)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告表明，作為網(wǎng)上書店主營(yíng)產(chǎn)品的書籍和音像制品，占據(jù)了在去年網(wǎng)上實(shí)際購(gòu)買產(chǎn)品排名的前兩位(67.7%和34.9%),另有39.4%和20.1%的用戶認(rèn)為現(xiàn)有網(wǎng)上書店提供的書刊及音像制品仍不能滿足需求。當(dāng)前，我國(guó)新華書店系統(tǒng)的連鎖經(jīng)營(yíng)改制正在國(guó)家新聞出版總署的指導(dǎo)下逐步推進(jìn)。這一戰(zhàn)略舉措直接決定著新華書店今后在我國(guó)圖書發(fā)行領(lǐng)域的前途與地位，因而系統(tǒng)內(nèi)所有企業(yè)必須主動(dòng)、自覺(jué)地對(duì)原有的組織體制、經(jīng)營(yíng)方式、運(yùn)轉(zhuǎn)流程等諸多方面進(jìn)行相應(yīng)變革，以配合該戰(zhàn)略的順利實(shí)施。由于歷史沿革的原因，現(xiàn)階段改制工作的總體格局是以各省級(jí)新華書店為總部，以其所轄市、縣店為分店組建成為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的地區(qū)性圖書發(fā)行連鎖體系。因此，各省新華書店作為以圖書商品流通為主業(yè)的自主的企業(yè)集團(tuán)，如何審時(shí)度勢(shì)地制定出適宜的營(yíng)銷模式，是充分發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)巨大優(yōu)越性的關(guān)鍵因素之一。筆者認(rèn)為面對(duì)電子商務(wù)風(fēng)起云涌的大環(huán)境，各省新華書店依托自身已有的圖書營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及豐富的庫(kù)存品種，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上書店，是一條迅速將連鎖優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益的捷徑。

　　網(wǎng)上書店屬于電子商務(wù)的范疇，泛指利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行圖書商品營(yíng)銷的虛擬商店，是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于圖書發(fā)行領(lǐng)域的產(chǎn)物。在形式上，網(wǎng)上書店與傳統(tǒng)書店迥異，它沒(méi)有物理意義上的店面，而是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)及相關(guān)設(shè)備向讀者展示圖書。在功能上，它則與傳統(tǒng)書店一致，即讓讀者了解進(jìn)而購(gòu)買所需求的圖書，以此獲取效益。

　　作為一種全新的圖書營(yíng)銷模式，網(wǎng)上書店具有傳統(tǒng)書店所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，其具體表現(xiàn)為：

　　1.將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)至極限。與傳統(tǒng)的8小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間不同，借助互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)上書店可以24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)。這種不間斷的服務(wù)方式對(duì)于鞏固和擴(kuò)大讀者群、培育潛在顧客具有重大意義。

　　2.打破了空間地域和地方保護(hù)的壁壘。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的開(kāi)放性，網(wǎng)上書店能夠穿越各種自然的或社會(huì)的障礙，直接面向所有讀者(至少是國(guó)內(nèi)讀者)，從而大大擴(kuò)展了自身的商圈。

　　3.不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地限制。因?yàn)榫W(wǎng)上書店是虛擬書店，所以它無(wú)需門市，只要維持面積有限的庫(kù)房，即可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以最低的成本經(jīng)營(yíng)最多的品種。

　　4.使供需雙方之間信息交流的廣度、深度、速度有了質(zhì)的飛躍。可供圖書信息與讀者需求信息的相互溝通及匹配一直是制約圖書銷量增長(zhǎng)的瓶頸，網(wǎng)上書店以其直觀的界面、豐富的信息、靈活的檢索、個(gè)性化的定制服務(wù)，成功地解決了這一難題。

　　5.促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化。現(xiàn)代信息技術(shù)的大量運(yùn)用使得網(wǎng)上書店能夠快捷地對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用，這有助于克服傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中的主觀性、盲目性，對(duì)于提高經(jīng)營(yíng)管理水平大有裨益。

　　憑借上述獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)上書店一經(jīng)問(wèn)世便受到業(yè)內(nèi)人士的青睞和效仿，在世界范圍內(nèi)如雨后春筍般地涌現(xiàn)。幾經(jīng)商戰(zhàn)洗禮，事實(shí)證明網(wǎng)上書店具有強(qiáng)大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。在國(guó)內(nèi)，網(wǎng)上書店的發(fā)展也是如火如茶，出版社、國(guó)有書店、民營(yíng)書店等各種性質(zhì)的圖書營(yíng)銷實(shí)體均紛紛涉足這一領(lǐng)域，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并以此作為提高競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有力手段。

　　世界上不存在完美無(wú)缺的事物。網(wǎng)上書店也有其不足之處，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　1.讀者的消費(fèi)習(xí)慣仍趨于傳統(tǒng)。據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)調(diào)查顯示，相當(dāng)比例的讀者習(xí)慣采勸上網(wǎng)瀏覽檢索，就近購(gòu)買實(shí)物”的購(gòu)書方式，致使網(wǎng)上書店因此損失部分銷售額。

　　2.對(duì)讀者訂購(gòu)的滿足狀況不甚理想。由于多數(shù)網(wǎng)上書店缺乏實(shí)際庫(kù)存品種的支撐，因而影響了對(duì)讀者訂購(gòu)要求的交付，甚至出現(xiàn)“提交訂單成功，實(shí)際交易失敗”的現(xiàn)象。

　　3.圖書配送環(huán)節(jié)較為薄弱。網(wǎng)上書店因不具備強(qiáng)有力的配送體系，所以一般依賴郵遞系統(tǒng)進(jìn)行圖書配送，造成該環(huán)節(jié)的成本、效率難以控制，這種情況在國(guó)內(nèi)尤為突出。

　　對(duì)以上弊端加以分析不難看出，網(wǎng)上書店之所短，正是新華書店連鎖網(wǎng)絡(luò)之所長(zhǎng)。與網(wǎng)上書店的缺陷相對(duì)應(yīng)，各省新華書店具備如下特點(diǎn)：1.圖書營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全省，幾乎在各市(縣、區(qū))所有的繁華地段均建有門市，可最大限度地防止因消費(fèi)習(xí)慣造成的讀者流失。2.擁有豐富的實(shí)物庫(kù)存，可大大提高對(duì)讀者訂購(gòu)的成交比率和響應(yīng)效率。3.擁有獨(dú)立、完整的“省一市一縣”圖書配送體系，具備“貨暢其流”的物質(zhì)基矗

　　由此可見(jiàn)，與國(guó)內(nèi)其他圖書營(yíng)銷實(shí)體相比較，新華書店對(duì)于網(wǎng)上書店具有更為顯著的互補(bǔ)性優(yōu)勢(shì)，這使得將網(wǎng)上書店?duì)I銷模式引入新華書店具有極大的可行性和良好的預(yù)期效益。

　　除了進(jìn)行電子商務(wù)所面臨的共性技術(shù)問(wèn)題外，筆者以為開(kāi)設(shè)網(wǎng)上書店需特別注意以下幾個(gè)方面：

　　1.圖書信息的錄入。網(wǎng)上書店的優(yōu)勢(shì)y3根到底是信息優(yōu)勢(shì)，因此，各種相關(guān)信息的制作、發(fā)布、反愧處理是網(wǎng)上書店日常運(yùn)作中最基本、最重要的環(huán)節(jié)，而圖書信息的錄入又是其中的首要工作，這是因?yàn)閳D書信息是讀者了解圖書并最終產(chǎn)生購(gòu)買的必要條件。由此可知，網(wǎng)上書店所錄入的圖書信息要在準(zhǔn)確的前提下，盡可能地豐富、翔實(shí)，應(yīng)包括書名、書號(hào)、作者、版別、版次、定價(jià)、優(yōu)惠價(jià)、簡(jiǎn)介、書評(píng)、封面、甚至精彩章節(jié)等各種相關(guān)信息，以便為其后續(xù)的多標(biāo)準(zhǔn)分類、多角度檢索以及個(gè)性化服務(wù)提供必要的基礎(chǔ)資料。這一先期工作對(duì)于全方位展示圖書，進(jìn)而推動(dòng)銷售至關(guān)重要。

　　2.圖書的交付。對(duì)于網(wǎng)上書店來(lái)說(shuō)，只有向讀者交付訂單上所列的圖書才能獲取效益。因此該過(guò)程不僅是讀者最為關(guān)心的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是營(yíng)銷流程中的重要環(huán)節(jié)之一。筆者認(rèn)為較好的做法是，除了網(wǎng)上書店傳統(tǒng)的郵寄方式以外，應(yīng)充分利用新華書店網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì)，采用自取(告知讀者到最近的分店取書)、送貨(通知距讀者最近的分店送書上門)等方式，并在網(wǎng)頁(yè)上注明各種交付方式所需的時(shí)間及費(fèi)用，供讀者自行選擇。這樣可以在保證讀者滿意度的前提下，有效控制書店的相關(guān)成本，從而取得一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　3.貨款的收齲受國(guó)內(nèi)電子金融體系和個(gè)人消費(fèi)信用體系的制約，近期內(nèi)像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣廣泛采取信用卡網(wǎng)上支付的方式存在較大風(fēng)險(xiǎn)并且普及率偏低。鑒于我國(guó)當(dāng)前的國(guó)情，應(yīng)本著既確保貨款安全收取，又符合讀者消費(fèi)習(xí)慣的原則。在積極發(fā)展在線支付等先進(jìn)手段的同時(shí)，采用郵寄、款到發(fā)貨、貨到付款、會(huì)員預(yù)先存款等多種變通的形式，靈活處理。

　　綜上所述，以網(wǎng)上書店的信息流優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)，結(jié)合新華書店連鎖網(wǎng)絡(luò)的物流優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使兩者相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)資金流的兌現(xiàn)，是加速“三流”一體化運(yùn)轉(zhuǎn)，提高整體。

　　如果按筆者所說(shuō)的那樣，新華書店的改革將是書業(yè)這個(gè)行業(yè)的旗艦。

　　貨源渠道：目前幾乎所有的出版社對(duì)網(wǎng)上書店抱著一種觀望的態(tài)度。除了一些大型的網(wǎng)上書店之外很少向其他的網(wǎng)上書店大量地供應(yīng)書籍。為了保證顧客的需求，我們將與創(chuàng)新書店合作，建立一個(gè)臨時(shí)圖書供應(yīng)站具體事項(xiàng)如下：

　　第一、先以一個(gè)代銷的形式與創(chuàng)新書店成立合作關(guān)系

　　第二、我們將全力銷售創(chuàng)新書店所有的圖書，

　　第三、創(chuàng)新將提供所以書籍，

　　第四、創(chuàng)新負(fù)責(zé)配送。

　　第五、創(chuàng)新按一定銷售額抽取一定的傭金付給我方。

　　以上事項(xiàng)初擬

　　如果說(shuō)和創(chuàng)新書店合作關(guān)系成立的話，那么我們將以最快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)份額，擁有自己的配送中心，擁有穩(wěn)定的貨源。

　　等到市場(chǎng)份額逐步實(shí)現(xiàn)時(shí)，我們將直接與出版社建立自己的貨源。如圖：

　　B是目前與創(chuàng)新合作的模式

　　后期將是A。

　　以上數(shù)據(jù)說(shuō)明書蟲(chóng)139的建立將帶動(dòng)海南的電子商務(wù)發(fā)展，

　　全力打造海南第一網(wǎng)上書店。

　　四、網(wǎng)站的總體規(guī)劃：

　　網(wǎng)址:

　　整個(gè)頁(yè)面是橫向構(gòu)圖，主頁(yè)面采用傳統(tǒng)方式的橫向?qū)Ш綏l,但是也采用豎向的圖片(例如產(chǎn)品介紹)來(lái)打破一下頁(yè)面，讓整個(gè)頁(yè)面達(dá)到平衡。導(dǎo)航條下放置廣告區(qū)域,右上側(cè)提供用戶注冊(cè)登陸入口, 兩側(cè)則放置重點(diǎn)推薦產(chǎn)品, 主體部分較為寬闊，用來(lái)放置產(chǎn)品介紹配以大幅彩色照片。

　　實(shí)現(xiàn)功能:

　　(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率

　　(2)強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品

　　(3)會(huì)員購(gòu)物流程：瀏覽、將商品放入購(gòu)物車、去收銀臺(tái)。每個(gè)會(huì)員有自己專用的購(gòu)物車，可隨時(shí)訂購(gòu)自己中意的商品結(jié)賬完成購(gòu)物

　　(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)

　　系統(tǒng)維護(hù):管-理-員后臺(tái)登陸,

　　訂單查詢 ;

　　處理訂單 ;

　　在線添加、刪除、修改商品;

　　查看、刪除會(huì)員功能 ;

　　添加、刪除、修改商品分類 ;

　　廣告系統(tǒng)管理

　　廣告播放系統(tǒng)管理

　　書蟲(chóng)139購(gòu)物中心站點(diǎn)規(guī)劃:

　　站點(diǎn)主頁(yè)面采用默認(rèn)的index.asp頁(yè)面做為主頁(yè)

　　用戶登陸主頁(yè)面(index.asp)

　　首頁(yè)正中導(dǎo)航欄中

　　我們?cè)O(shè)置了如下項(xiàng)目:

　　 我的資料 (profile.asp)

　　 公司簡(jiǎn)介 (intro.asp)

　　 商品分類 (class.asp)

　　 特價(jià)產(chǎn)品 (discount.asp)

　　 購(gòu)買幫助 (help.asp)

　　 最新動(dòng)態(tài) (chknews.asp)

　　 待加欄目 (打算在以后在特定節(jié)日進(jìn)行特定促銷,暫時(shí)為空)

　　 交友社區(qū) (forum/index.asp)

　　 留言 (/mess.asp)

　　當(dāng)顧客進(jìn)入站點(diǎn), 第一步點(diǎn)擊選擇要購(gòu)買的商品(當(dāng)我們選擇購(gòu)買圖書時(shí), 站點(diǎn)系統(tǒng)從admin/database/目錄中#TimesShop.mdb數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行數(shù)據(jù)管理, 圖書資料數(shù)據(jù)管理于表product中, 表中有如下調(diào)用數(shù)據(jù)字段：

　　商品的ID: id,

　　商品名稱：prename,

　　商品品牌：company

　　商品簡(jiǎn)介： intro

　　上市日期：predate,

　　商品價(jià)格：price

　　商品型號(hào)：pretype

　　商品等級(jí)：other

　　大圖片：graph2

　　圖片的相關(guān)連接: addlink

　　庫(kù)存情況：prestock

　　縮率圖:graph

　　詳細(xì)說(shuō)明：description

　　商品備注：remarks

　　商品名字:name

　　商品介紹:introduce

　　商品日期:productdate

　　價(jià)格:score

　　是否為精品:grade

　　另外用戶有可能從導(dǎo)航欄選擇分類進(jìn)行購(gòu)買, 這時(shí)候參與運(yùn)行機(jī)制的頁(yè)面有class.asp,首先會(huì)調(diào)用java腳本顯示下一級(jí)別目錄, 然后將調(diào)用到數(shù)據(jù)庫(kù)表product 以及sorts表(商品大類中的相關(guān)字段

　　用戶選擇完畢進(jìn)入購(gòu)買階段:

　　進(jìn)行登陸:

　　可能沒(méi)登陸,因此會(huì)調(diào)用到login.asp,獲取數(shù)#TimesShop.mdb據(jù)庫(kù)中user表(user表為所有注冊(cè)用戶數(shù)據(jù)庫(kù))

　　可能已經(jīng)登陸, 這時(shí)候會(huì)直接調(diào)用cart.asp文件進(jìn)行購(gòu)物結(jié)算, ,即購(gòu)物車文件

　　站點(diǎn)的文件及目錄規(guī)劃:

　　站點(diǎn)根目錄下共用以下幾個(gè)文件夾

　　\系統(tǒng)目錄:

　　存放asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面及js文件

　　默認(rèn)主頁(yè)以index.asp文件形式

　　\admin目錄

　　存放管-理-員登陸文件\全站的數(shù)據(jù)庫(kù)管理(后臺(tái)系統(tǒng)管理文件)

　　\count目錄

　　實(shí)現(xiàn)記數(shù)器文件功能

　　主用存放相關(guān)的asp文件及其數(shù)據(jù)庫(kù)

　　\forum目錄

　　論壇模塊文件

　　\images目錄

　　用于存放圖片文件,包括我們調(diào)用的廣告文件的圖片以及站點(diǎn)LOGO

　　\include目錄

　　用于存放一些公共可調(diào)用文件

　　\pic目錄

　　用于存放動(dòng)態(tài)圖片文件

　　系統(tǒng)要求:

　　服務(wù)器:Windows2000/winxp系統(tǒng)以上

　　數(shù)據(jù)庫(kù):Access

　　運(yùn)行模式:iis環(huán)境,動(dòng)態(tài)

　　建站模式:

　　/虛擬主機(jī)(否)

　　/空間托管(否)

　　/自主建站(是)

　　優(yōu)點(diǎn):自主建站在空間上要求采用本地硬盤模式作為服務(wù)器硬盤,在一定程度上擁有了大量的空間,能夠自由使用空間及其充分的權(quán)限

　　缺點(diǎn):要求機(jī)器配置較高,必花費(fèi)高成本購(gòu)買配置較高的服務(wù)器

　　logo設(shè)計(jì)

　　用兩個(gè)橢圓的圖形組合起來(lái),象一個(gè)e的標(biāo)志,表示電子商務(wù)商業(yè)化.用藍(lán)色表示網(wǎng)絡(luò),用圓形組成表示全球一體化,整個(gè)標(biāo)志有風(fēng)吹的感覺(jué),表示在商業(yè)中有競(jìng)爭(zhēng),有挑戰(zhàn)性.書蟲(chóng)背景圓圈用白色,讓人感覺(jué)讀書人的清純,斯文.書蟲(chóng)二字用紅色,因?yàn)樵谏虡I(yè)中紅色表示吉利,比較搶目,新鮮。

　　站點(diǎn)設(shè)計(jì)定位:

　　因?yàn)閘ogo是藍(lán)色系，所以網(wǎng)站頁(yè)面采用簡(jiǎn)潔的線條，以淺藍(lán)色、白色為主色調(diào)，穿插有淡綠、等淺色調(diào), 給人以涼爽，清新，專業(yè)的色彩,力求做到簡(jiǎn)潔、美觀、大方、富有藝術(shù)感。網(wǎng)站設(shè)置12個(gè)欄目，從導(dǎo)航區(qū)從左至右依次：有計(jì)算機(jī)、漫畫卡-通、外語(yǔ)學(xué)習(xí)、中外文學(xué)、政法軍事、歷史文化、體育、自然科學(xué)、美國(guó)大-片、 2折連續(xù)劇、動(dòng)漫音像、華語(yǔ)新片。139網(wǎng)蟲(chóng)購(gòu)物中心的開(kāi)通，對(duì)推介網(wǎng)上購(gòu)物豐富的資源，進(jìn)行打折促銷活動(dòng),進(jìn)一步向外界宣傳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物優(yōu)勢(shì)、確定自己的市場(chǎng)定位，形成聲勢(shì)。

　　后臺(tái)管理模塊運(yùn)行流程

　　后臺(tái)管理一共分為7大模塊:

　　 商品管理

　　 用戶管理

　　 分類管理

　　 信息管理

　　 常規(guī)設(shè)置

　　 文件管理

　　 其他管理

　　由于是后臺(tái)管理,調(diào)用的asp文件都存放于目錄/admin/中

　　商品管理模塊

　　添加新商品(addpro.asp) 注明:打開(kāi)從asp文件中可以看出,文件添加后將其一系列產(chǎn)品信息如ID categoryid(種類)等信息做為字段添加到 #TimesShop.mdb數(shù)據(jù)庫(kù)中的product表中

　　查看修改商品(chkpro.asp) 需要調(diào)用#TimesShop.mdb中的product表

　　管理商品訂單(editorder.asp) 需要調(diào)用#TimesShop.mdb中的product表

　　管理商品評(píng)論(admincomment.asp)

　　用戶管理

　　前臺(tái)用戶管理(adminuser.asp) 需要調(diào)用#TimesShop.mdb中的 user 表

　　后臺(tái)用戶管理(master.asp) 需要調(diào)用#TimesShop.mdb中的 admin 表

　　代理商管理(免費(fèi)版本用戶暫不支持,本版本為免費(fèi)版)

　　分類管理

　　商品大類管理(bclass.asp) 需要調(diào)用#TimesShop.mdb中的product及category(商品大類)

　　商品小類管理(sclass.asp) 需要調(diào)用#TimesShop.mdb中的product表

　　商品類別轉(zhuǎn)移(move.asp)

　　信息管理

　　添加首頁(yè)新聞(addnews.asp)

　　新聞修改刪除(editnews.asp)

　　首頁(yè)公告設(shè)置(notify.asp)

　　查看意見(jiàn)反饋(dismess.asp)

　　留言塊版管理(/editopinion.asp)

　　常規(guī)設(shè)置

　　查看使用幫助(admin.asp)

　　網(wǎng)站初始設(shè)置(config.asp)

　　網(wǎng)站廣告設(shè)置(ad.asp)

　　修改登錄密碼(change.asp) 需要調(diào)用#TimesShop.mdb中的 admin 表

　　文件管理

　　比較常用能用得著的模塊:

　　空間查看(space.asp)

　　計(jì)數(shù)器管理(/count目錄下stat.asp)

　　其他管理

　　其它信息設(shè)置(others.asp)

　　送貨/匯款設(shè)置(methord.asp)

　　文字友情連接(link.asp)

　　圖片友情連接(piclinks.asp)

　　站點(diǎn)流程圖

　　網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　針對(duì)Internet上的安全風(fēng)險(xiǎn)，為了有效地防止網(wǎng)站被非法入侵，ISP應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)站的安全管理。網(wǎng)絡(luò)安全管理主要分為四個(gè)方面：

　　1.防止未授權(quán)存齲這是計(jì)算機(jī)安全最重要的問(wèn)題。防止未被授權(quán)使用的人進(jìn)入系統(tǒng)，用戶意識(shí)、良好的口令管理、登錄活動(dòng)記錄和報(bào)告、用戶和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的周期檢查，這些都是防止未授權(quán)存取的關(guān)鍵。

　　2.防止泄密。這同樣是計(jì)算機(jī)安全的重要問(wèn)題。防止已授權(quán)或未授權(quán)的用戶相互存取重要信息，文件系統(tǒng)查賬，su登錄和報(bào)告，用戶意識(shí)，加密都是防止泄密的關(guān)鍵。

　　3.防止用戶拒絕系統(tǒng)的管理。這方面的安全應(yīng)由操作系統(tǒng)來(lái)完成。一個(gè)系統(tǒng)不應(yīng)被一個(gè)試圖使用過(guò)多資源的用戶損害。Unix系統(tǒng)不能很好地限制用戶對(duì)資源的使用，一個(gè)用戶能夠使用文件系統(tǒng)的整個(gè)磁盤空間，而Unix基本不能阻止用戶這樣做。系統(tǒng)管-理-員最好用PS命令記賬程序df和du，周期性地檢查系統(tǒng)。查出過(guò)多占用CPU的程序和大量占用磁盤的文件。

　　4.防止丟失系統(tǒng)的完整性。這與一個(gè)好的系統(tǒng)管-理-員的實(shí)際工作(例如：周期地備份文件系統(tǒng)，系統(tǒng)崩潰后運(yùn)行fsck 檢查，修復(fù)文件系統(tǒng)，當(dāng)有新用戶時(shí)，檢測(cè)該用戶是否可能使用使系統(tǒng)崩潰的軟件)和保持一個(gè)可靠的操作系統(tǒng)有關(guān)(即用戶不能經(jīng)常性地使系統(tǒng)崩潰)。

　　為防止黑客攻擊會(huì)造成的損失，還要在網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)上設(shè)置保護(hù)措施，即對(duì)所有資源都建立三道關(guān)口：一個(gè)驗(yàn)證服務(wù)器、一個(gè)驗(yàn)證客戶機(jī)、一個(gè)手持令牌。

　　驗(yàn)證服務(wù)器主要用來(lái)識(shí)別用戶身份，只允許授權(quán)用戶訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源。對(duì)通過(guò)網(wǎng)關(guān)遠(yuǎn)程撥號(hào)或直接方式訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源的用戶要進(jìn)行集中控制管理。驗(yàn)證服務(wù)器在訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)資源方面建立了一條防線。

　　驗(yàn)證服務(wù)器與手持令牌一起使用，可以授權(quán)用戶和網(wǎng)絡(luò)資源提供非常安全的訪問(wèn)控制。驗(yàn)證服務(wù)器保存所有企圖進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的授權(quán)用戶和非法用戶的審查跟蹤記錄，還具有監(jiān)控用戶網(wǎng)上濫用的功能。一旦發(fā)現(xiàn)令牌遺失、被竊或PIN失密，該系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)采取行動(dòng)。

　　網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)與客戶機(jī)是以自選保密管理方式得到保護(hù)的。每個(gè)保護(hù)節(jié)點(diǎn)執(zhí)行驗(yàn)證客戶機(jī)編碼。驗(yàn)證客戶機(jī)編碼相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)與驗(yàn)證服務(wù)器的接口。對(duì)那些需要嚴(yán)格實(shí)行訪問(wèn)控制的客戶，可以把驗(yàn)證客戶機(jī)作為應(yīng)用程序編程接口。

　　網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)點(diǎn)包括路由器、防火墻、通信服務(wù)器、撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)、ISDN和連接系統(tǒng)模塊，所有這些系統(tǒng)和設(shè)備都可作為驗(yàn)證客戶機(jī)。利用驗(yàn)證客戶機(jī)還可以保護(hù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)，這樣能在應(yīng)用或交易層控制訪問(wèn)。若與Internet網(wǎng)或其他不可靠的網(wǎng)連接，可以把防火墻當(dāng)作第一道防線。任何訪問(wèn)防火墻服務(wù)器或代理的用戶可以得到驗(yàn)證。

　　每個(gè)保密令牌都有一個(gè)獨(dú)特算法，專為使用的用戶設(shè)計(jì)，采用隨機(jī)生成的起始密鑰。該算法利用兩個(gè)輸入，也就是起始密鑰和格林尼治平均時(shí)間間隔(通常每隔60秒)生成令牌編碼序列，驗(yàn)證服務(wù)器利用相同的起始密鑰和格林尼治平均時(shí)間間隔生成的相配，系統(tǒng)訪問(wèn)得到認(rèn)可;否則，系統(tǒng)出入就被鎖祝

　　成本預(yù)算：

　　域名費(fèi)用：150/年

　　服務(wù)器： 5萬(wàn)/臺(tái)

　　工作電腦：4000/臺(tái) 3臺(tái) 共計(jì)12000元

　　其他開(kāi)支： 5000元

　　場(chǎng)地租用：700/月共計(jì) 700/月

　　員工費(fèi)用：平均每1500/月;5人共計(jì)7500/月

　　水電費(fèi)： 200/月共計(jì)200/月

　　預(yù)計(jì)一次性投資67150元。

　　另外每月開(kāi)支8400元。平均每天開(kāi)支280元

　　也就是說(shuō)每天的利潤(rùn)必須達(dá)到280元才能維持整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)行。

　　用戶許可協(xié)議

　　本《協(xié)議》是用戶與書蟲(chóng)139網(wǎng)絡(luò)有限公司(下稱“139”)及其運(yùn)營(yíng)合作單位(“合作單位”)之間關(guān)于用所訂立的協(xié)議。本《協(xié)議》描述139與您之間關(guān)于“用戶”許可使用及相關(guān)方面的權(quán)利義務(wù)。“用戶”或“您”是指在本網(wǎng)站注冊(cè)的人

　　用戶使用須知

　　用戶應(yīng)保證用戶注冊(cè)登記軟件或合作單位提供的服務(wù)時(shí)提供的資料均為真實(shí)無(wú)誤。

　　用戶不得利用本“帳戶”發(fā)表、傳送、傳播、儲(chǔ)存違反國(guó)家法律、危害國(guó)-家-安-全、祖國(guó)統(tǒng)一、社會(huì)穩(wěn)定的內(nèi)容，或侮辱誹謗、色情、暴-力及任何違反國(guó)家法律法規(guī)政策的內(nèi)容。

　　任何人不得進(jìn)行任何危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的行為，

　　如果帳戶被盜，用戶第一時(shí)間與我公司聯(lián)系，其間的損失將由用戶負(fù)責(zé)，一概于本公司無(wú)關(guān)。

　　出售產(chǎn)品如不是人為因數(shù)破壞本公司將無(wú)條件退貨，由人為造成的產(chǎn)品損壞本公司一概不退貨。

　　網(wǎng)站版權(quán)歸屬本公司所有，

　　本協(xié)議最終解釋權(quán)書蟲(chóng)139網(wǎng)絡(luò)公司所有

　　2004/12/27

　　附：項(xiàng)目經(jīng)理：黃贊武技術(shù)經(jīng)理：王敬

　　市場(chǎng)部鄧文珠美工部:李海華秘書處:杜修應(yīng)

　　站點(diǎn)管-理-員用戶名:admin密碼:admin2341