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80后CEO王麒誠大二創(chuàng)業(yè)寫傳奇

時間:2024-08-25 08:18:12 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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80后CEO王麒誠大二創(chuàng)業(yè)寫傳奇

  大學生創(chuàng)業(yè),如今已成為校園“大眾流行”,但并不是每個人都如魚得水。10年前,正在浙江大學讀大二的80后男生王麒誠,卻憑借8個月的創(chuàng)業(yè)成果,一度成為校園的風云人物。正是因為這成功的第一桶金,讓學工商管理出身的王麒誠拒絕不了“誘惑”,畢業(yè)后自己創(chuàng)辦了漢鼎信息科技公司,一干就是10年,還醞釀上市,1980年出生、天生就有財商的他,把同齡人遠遠甩在后面。但80后前輩的成功是不可復制的,90后大學生創(chuàng)業(yè)還是需慎重。

  賺第一個100萬元用了8個月

  大學時代的王麒誠有多風云?這么舉例吧,10年前,私家車擁有量并不大的杭州,還是學生的王麒誠已經(jīng)開著十幾萬元的福特穿梭于浙大校園,這輛車子是他為犒勞自己買的,“沒有花父母一分錢。”

  王麒誠的第一桶金來自一次與老鄉(xiāng)的聚會,一名已經(jīng)畢業(yè)的老鄉(xiāng)偶然說到,用于數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓饫w收發(fā)器的代理商機,當時在場的其他同學都沒有太大反應,只有王麒誠動了心,在和這位師兄做了一系列調(diào)查后,他倆成立了一家網(wǎng)絡技術公司,專門賣光纖收發(fā)器這只“盒子”。王麒誠的經(jīng)商潛力也在這次創(chuàng)業(yè)中得到充分挖掘。“我們研究了市場,發(fā)現(xiàn)這種具有一定壟斷性質(zhì)的產(chǎn)品,在大城市很難攻克,所以專找舟山、麗水、衢州開拓市場。”成功地尋找到市場的空白點,加上原本就很擅長的溝通能力,讓王麒誠用8個月時間便賺取了人生中第一個100萬元。

  王麒誠徹底迷上了創(chuàng)業(yè)。2003年畢業(yè)后,他毫不猶豫地選擇了自己開公司,雖然有親朋好友為他介紹銀行、財務公司等單位,但王麒誠卻很明白:“這不是我想要的舞臺。”

  就在這一年,王麒誠成立了第一家公司,也就是漢鼎信息科技股份有限公司的前身:浙江漢鼎科技發(fā)展有限公司。當時的漢鼎,加上王麒誠這位老總,公司上下一共也就4名員工,大家在一間30平方米的“公司”里開始打拼,和現(xiàn)在6000萬注冊資本、210名員工、3000多平方米辦公面積,有著強烈反差。

  為證明漢鼎的存在他瘋狂投標

  成立漢鼎,王麒誠早有預謀的。大四實習,看好智能化領域的他,爭取到了去浙大中控實習的機會,盡管實習崗位是行政部門,但憑著在學生會工作時鍛煉出來的活動能力,王麒誠交到很多做技術的朋友,“當時,我的目標很明確,大學一畢業(yè)就搞智能化這塊。”

  在大學期間的創(chuàng)業(yè),無論失敗還是成功,都能給人以溫暖的回憶,然而走上社會,真正以此為生時,競爭的激烈、生意場的殘酷便毫不留情地迎面襲來。

  漢鼎最早定位于智能化建筑,4個人的公司,1人管行政、2個人負責工程管理,剩下的活基本全由王麒誠這位年輕老總包攬了。

  王麒誠記得公司接的第一筆業(yè)務是位于富陽的華庭云頂?shù)闹悄芑ㄖ,包括可視對講、安防、機房、有線電視、一卡通等等工程,從標書設計到封標、詢標、競標,全部由王麒誠一人完成,“當時整個人像著了魔一樣,沒日沒夜地干,最后連招標單位都很奇怪。”在競標成功后,對方終于沒能忍住,不放心地問王麒誠:“你公司是不是只有一個人?”王麒誠笑著解釋:“不,那是因為我重視這個項目。”

  王麒誠說,在杭州做智能化其實充滿挑戰(zhàn),僅文三路上,做智能化的企業(yè)就達到200多家,盡管每年中一兩個標,可能就足以養(yǎng)活一家公司,但要讓公司真正從這些競爭對手中突圍,成為行業(yè)塔尖,絕非易事。所以,從2003年到2007年這4年,被王麒誠視為練內(nèi)功的4年。

  為讓行業(yè)內(nèi)知道漢鼎的存在,他帶著團隊瘋狂投標,一年投100余項,基本3天就投一次標,“或許是天道酬勤,那時公司的中標率也很高,達到了15%。”

  當然,王麒誠更明白,這些努力只能是公司發(fā)展的催化劑,在同質(zhì)化競爭激烈的智能化領域,科技才是發(fā)展的王道。于是,王麒誠將公司賺到的絕大部分資金投入到科研上:引進優(yōu)秀人才、開發(fā)自己的軟件產(chǎn)品……最終自主研發(fā)出漢鼎IBMS系統(tǒng),王麒誠介紹,這是一種集成化很強的系統(tǒng),簡單地說,就是用一個鼠標控制整個樓宇的監(jiān)測設備。這套系統(tǒng)有多牛逼?王麒誠說,如今,漢鼎有部分是境外項目,他們將智能化生意做到了精明的日本人身上。

  下一個目標:上市公司

  2008年,對中國是個大年,因為奧運的召開;對王麒誠也是一個大年,因為企業(yè)終于發(fā)力了。

  王麒誠至今還記得,那年公司因為拿到建筑智能化“雙甲”資質(zhì),計算機系統(tǒng)集成二級以及安防一級資質(zhì),新增了2。8億元的合同。

  “今年截止到8月份,我們接了3億元的單子,全國都能排進前十位。”王麒誠說,這過程中,他們參與了杭州不少公建項目,包括西溪濕地三期的智能化建筑,就是漢鼎做的,“進入西溪濕地第三期,你從售票處檢票開始,只要和電子有關的,都是漢鼎設計及集成的。”

  不過最讓王麒誠驕傲的是,漢鼎已經(jīng)將智能技術的觸角伸到了能源領域。“近幾年能源開采安全事故頻發(fā),讓我們想到了利用智能化管理,對開采過程的安全性進行實時監(jiān)控,并做到預先報警,提高能源生產(chǎn)的安全性。”王麒誠說,他們已經(jīng)開發(fā)出一個系統(tǒng),能夠通過采集頂板、瓦斯、運輸?shù)确矫娴膶崟r數(shù)據(jù),進行安全綜合評估,在必要的時候,馬上進行預警和報警。

  王麒誠自信滿滿地說,“我還要將漢鼎打造成上市公司,接受大眾股東考驗。”

  王麒誠,1980年出生,漢鼎信息科技股份有限公司創(chuàng)始人、總裁兼漢鼎信息高新技術研發(fā)中心主任,擔任浙江省青年聯(lián)合會委員、杭州市青年聯(lián)合會委員。漢鼎信息科技注冊資金為6000萬元,致力于智能技術在建筑及能源領域的開發(fā)及應用。2009年凈利潤1450萬元人民幣,且全年納稅超1000萬元人民幣。預計今年,公司凈利潤3500萬元人民幣。

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