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談古永鏘的創(chuàng)業(yè)歷程
欠錢創(chuàng)業(yè)
古永鏘在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)，但想起最初的決定，他仍然覺(jué)得自己有點(diǎn)瘋狂。他是在公司的資助下讀MBA的，條件之一就是讀完之后得回去工作。而他卻不想，只有一個(gè)辦法，向原來(lái)的公司支付違約賠償，而幾萬(wàn)美元對(duì)于當(dāng)時(shí)的古永鏘來(lái)說(shuō)，是一筆天大的數(shù)目。幸而他所加盟的創(chuàng)業(yè)公司答應(yīng)幫他賠償一部分，而這些欠款，要待日后從他新工作的薪水中每月扣除。
這家創(chuàng)業(yè)公司的名字叫做富國(guó)投資，北京的市民現(xiàn)在還熟悉他們投資的一個(gè)項(xiàng)目，工人體育場(chǎng)南門的“富國(guó)海底世界”。實(shí)際上，古永鏘在剛回國(guó)的那幾年，拉拉雜雜地做過(guò)各種投資項(xiàng)目，主要集中在媒體娛樂(lè)和工業(yè)，“做過(guò)書(shū)刊，參與過(guò)上海皮革公司的合資”，“在全國(guó)各地到處跑，別人只知道我來(lái)自香港，卻看不出我還在澳大利亞待過(guò)5年，在美洲待了10年，后來(lái)有人竟然送我個(gè)外號(hào)，叫‘神州行的全球通’。”
IT信息垂直網(wǎng)站ZDNET是富國(guó)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資項(xiàng)目，它后來(lái)被美國(guó)媒體集團(tuán)Cnet收購(gòu)，在那之后，他的注意力集中到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上。而他對(duì)待投資項(xiàng)目的態(tài)度也從來(lái)沒(méi)做到完全放手，他總是要從初期就加入，然后和這家企業(yè)共同成長(zhǎng)，可能我最后變成一個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，就是從那時(shí)候開(kāi)始的。
結(jié)緣搜狐
古永鏘和搜狐以及其創(chuàng)始人張朝陽(yáng)在一杯咖啡之后就立刻決定要和對(duì)方成為創(chuàng)業(yè)伙伴。1998年8月他還是富國(guó)投資的副總裁，天天在國(guó)際飯店會(huì)見(jiàn)各種尋找投資的創(chuàng)業(yè)者，而張朝陽(yáng)正在隔壁的光華產(chǎn)業(yè)大廈“制造”搜狐。
他們見(jiàn)面以后聊了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的看法，彼此都很認(rèn)同，而我也很想真正做一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的局內(nèi)人。見(jiàn)面之后，古永鏘還經(jīng)過(guò)了當(dāng)時(shí)搜狐董事會(huì)的“考試”，最后才決定加入搜狐。而所謂兩人一個(gè)在美國(guó)東海岸待了10年，一個(gè)在西海岸待了10年，最后竟然在北京相識(shí)的說(shuō)法，古永鏘卻稱這是個(gè)巧合。
安全地玩視頻這個(gè)游戲
古永鏘理想中的視頻網(wǎng)站是健康和安全的，它的內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)友、拍客們的熱情，來(lái)自獨(dú)立制作人的創(chuàng)意。他在搜狐歲月中，古永鏘歷任CFO、COO最后到總裁。最后，古永鏘終于決定給予自己新的身份，一個(gè)視頻網(wǎng)站的CEO，同時(shí)也是一個(gè)“拍客”。
這樣的想法在很多從業(yè)者眼中看來(lái)完全可以稱得上是個(gè)徹底的理想，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的初期，尤其是以做門戶為目標(biāo)的網(wǎng)站，多半都憑借某些“出格”的猛料搶盡眼球，但古永鏘承認(rèn)自己在這方面做的“太少”。優(yōu)酷網(wǎng)在2006年至2007年熱炒的故事包括“沈陽(yáng)大雪”，那是來(lái)自冰封的城市網(wǎng)友們自發(fā)拍攝的鏡頭，還有“老人與狗”，這個(gè)故事引發(fā)網(wǎng)友們對(duì)獨(dú)居孤苦老人的關(guān)注，他最終在網(wǎng)友的幫助下實(shí)現(xiàn)了自己的夙愿——到天安門觀看升旗儀式。
優(yōu)酷CEO古永鏘
古永鏘認(rèn)為來(lái)自傳統(tǒng)門戶的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于他做好視頻網(wǎng)站幫助很多，比如說(shuō)對(duì)內(nèi)容尺度的把握以及處理“牌照問(wèn)題”的經(jīng)驗(yàn)。可是視頻內(nèi)容所面臨的特殊的版權(quán)保護(hù)問(wèn)題，可能也是他作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，從創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的挑戰(zhàn)。
閉關(guān)之旅
古永鏘是個(gè)極少務(wù)“虛”的人，他喜歡各類計(jì)劃。“一個(gè)人要有所作為，一定要考慮三五年的計(jì)劃。”而他目前這三五年的計(jì)劃，起源于2005年他離開(kāi)搜狐的那次“閉關(guān)”。在硅谷，有一種流行的做法是在開(kāi)始下一次創(chuàng)業(yè)之前，或者從一個(gè)工作換到另一個(gè)工作之間，休息一段比較長(zhǎng)的時(shí)間，置身事外地休息與思考，這種類似修行的方式被稱為硅谷式閉關(guān)。
古永鏘在閉關(guān)之初的3個(gè)多月里去了墨西哥、秘魯、阿根廷、烏拉圭、新西蘭、澳大利亞、南非和埃及。這趟奢侈而浪漫的旅行至今令他記憶猶新：在墨西哥的碧海里學(xué)習(xí)潛水;在秘魯坐長(zhǎng)途火車，就為了看高原密林里神奇的 馬丘比丘遺跡;在阿根廷的農(nóng)場(chǎng)里看書(shū)。
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