創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。準(zhǔn)備是預(yù)先安排或籌劃。
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備1
一：公司介紹
特殊說(shuō)明：我將家族本身?yè)碛械囊粋�(gè)服裝加工場(chǎng)和一個(gè)服裝批發(fā)零售店，以及它們?cè)谶@九年歷程中所吸納的客戶為起點(diǎn)，并依托這些優(yōu)勢(shì)前提，發(fā)揮自己的聰明才智，將其發(fā)展成一個(gè)富有實(shí)力的企業(yè)。
（一）、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)
宗旨：公司始終堅(jiān)持利益共享原則，絕不公以個(gè)人私利為導(dǎo)向，而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個(gè)實(shí)體的行為。
目標(biāo)：將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢(shì)前提，發(fā)揮個(gè)人和集體的聰明才智，努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，最終將其打造成一個(gè)富有實(shí)力的企業(yè)。
�。ǘ�、公司簡(jiǎn)介
公司名稱：中晟服飾公司
業(yè)務(wù)范圍：主要的經(jīng)營(yíng)服裝為主，但隨著公司的擴(kuò)大，公司逐漸涉入與服裝有關(guān)的各個(gè)行業(yè)，如：布料生產(chǎn)，金融投資。
早期，針對(duì)零售商的加工訂貨。
將來(lái)，全方面的開花。
�。ㄈ⒐竟芾�
1。管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將持集體利益共享的原則，重視企業(yè)各個(gè)部門人員的個(gè)人利益，并給予每個(gè)人自由發(fā)揮的機(jī)制，以此激勵(lì)每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)人能力，為企業(yè)謀劃更好的未來(lái)。
2。管理隊(duì)伍
公司的發(fā)揮戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點(diǎn)。因此吸納各方人才，將是公司的戰(zhàn)略要點(diǎn)。我們將利用各方關(guān)系，竭力吸納各方人才，以此構(gòu)建一支充滿省略，才能出眾的管理隊(duì)伍。
3。管理決策
早期，管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成，并明確劃分各自任務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)，以及對(duì)公司目標(biāo)的規(guī)劃的決策;而原有家族行業(yè)人員則負(fù)責(zé)廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù)。
將來(lái)，隨著公司的做大做強(qiáng)，公司的管理決策將由管理部門決策，并細(xì)分許多市場(chǎng)直接機(jī)構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策。
二：市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
�。ㄒ唬⑹袌�(chǎng)介紹
中國(guó)擁有世界最龐大的消費(fèi)群體，而服裝作為人們?nèi)粘Ｓ闷�，其需求量可想而知。特別是時(shí)尚服飾的需求，近幾處呈現(xiàn)更加迅猛的發(fā)展趨勢(shì)。我想這是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，同時(shí)，也在接受新思潮的影響而致。
但由于愛經(jīng)濟(jì)水平的約束，以及中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約，人們大多青睞的往往是那些物美價(jià)廉的時(shí)尚服飾。之所以，進(jìn)幾年來(lái)在網(wǎng)上淘衣服的很多，但在網(wǎng)上買的話有許多缺陷：一是，質(zhì)量得不到保障，二是：價(jià)格還是有點(diǎn)偏高。
同時(shí)，不得不重點(diǎn)提出的是大學(xué)生那塊，因?yàn)槠鋵?duì)時(shí)尚服飾的要求最為強(qiáng)烈，特別是對(duì)物美價(jià)廉的要求強(qiáng)烈。這樣也就促使了許多時(shí)尚服裝店如雨后春筍般的興起，它們的貨源市場(chǎng)將是一個(gè)特別巨大的市場(chǎng)。
�。ǘ┦袌�(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境
說(shuō)明：一個(gè)新興企業(yè)，一開始就想走名牌路線，是不可成功的，甚至有可以招致自己，創(chuàng)業(yè)之路的失敗。我們應(yīng)該量力而行，采取循序漸進(jìn)的方法，一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期：我們規(guī)劃著先打開零售商將產(chǎn)品市場(chǎng)信息打開，并吸納許多忠實(shí)客戶，為公司傳播影響。
我曾為我的這一個(gè)計(jì)劃，做過(guò)一次市場(chǎng)調(diào)查，我發(fā)覺許多時(shí)裝店衣服質(zhì)量是很差，但價(jià)格仍然很貴。在仔細(xì)詢問(wèn)才發(fā)現(xiàn)：原來(lái)它們的服裝是從批發(fā)商那里進(jìn)來(lái)的，進(jìn)價(jià)較高。
因此，假如說(shuō)我們能夠直接繞過(guò)中間商，而向零售商供貨，并以每件只賺固定利潤(rùn)的低價(jià)供貨，同時(shí)保證質(zhì)量，其市場(chǎng)前景將是十分廣的。零售商的廣布性，也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件。
名牌服飾的市場(chǎng)影響力和質(zhì)量保證，固然較強(qiáng)，但由于每年廣告費(fèi)活動(dòng)費(fèi)等投入巨大，其產(chǎn)品價(jià)格也就不可能會(huì)太低，憑借著物美價(jià)謙的優(yōu)勢(shì)，我敢說(shuō)市場(chǎng)前景將是廣闊的。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
由于彩物美價(jià)廉的低價(jià)策略，其競(jìng)爭(zhēng)力可想可知。不過(guò)仍會(huì)有潛在的競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后，仍會(huì)紛紛效法，同時(shí)，許多品牌廠商，也會(huì)采取代價(jià)策略來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴(kuò)大銷售體系，同時(shí)，在消費(fèi)者心中建立的物美聯(lián)社價(jià)廉的形象，將會(huì)為我們贏得有利條件。
（四）目標(biāo)市場(chǎng)
企業(yè)初期主要針對(duì)零售商，間接針對(duì)消費(fèi)者;
企業(yè)將來(lái)將主要針對(duì)消費(fèi)者。
三：產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
服務(wù)內(nèi)容
基本服務(wù)：零售商將有公司每次供貨前，所提供服裝照片，以供選擇。零售商逃選完畢，將住處上報(bào)，本公司將為其量身生產(chǎn)。
每次供貨時(shí)產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品成本報(bào)單。
增值服務(wù)：對(duì)向零售商發(fā)貨時(shí)產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)，稅費(fèi)等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用，均由其承擔(dān)。不過(guò)若其能夠每期向本公司提供有用的市場(chǎng)住處特別是消費(fèi)者消費(fèi)購(gòu)買傾向的住處可酌情減免。
協(xié)議服務(wù)：如若其與本公司簽定長(zhǎng)期供貨協(xié)議，本公司將保證每件只提取15元利潤(rùn)優(yōu)厚條件供貨，并將其納入合同范圍
�。ǘ┊a(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃
本公司完全遵從利益共享的原則，將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍，并以此建立一套服務(wù)于利益的服務(wù)流程。
�。ㄈ┥虡I(yè)合同協(xié)議的訂立
1。零售單位只須祟營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，可享受免押金，只須撥打我們電話預(yù)約，我公司按指定時(shí)間送貨上門，并雙方簽訂合同。
2。依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長(zhǎng)期供貨協(xié)議后，可預(yù)交相當(dāng)于本公司所提貨物應(yīng)收利潤(rùn)的一半的押金，待到產(chǎn)品買出后再續(xù)交另一半錢。
3。本公司將保證自長(zhǎng)期合作的每次供貨，每件衣服只撮15元利潤(rùn)，并且每次發(fā)貨到時(shí)，貨中夾帶一張成本報(bào)單，報(bào)單具有法律效力。
4。零售商每次向本廠提供有用的市場(chǎng)住處特別是消費(fèi)者購(gòu)買傾向等到信息，本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費(fèi)用。
5。零售商可將自己設(shè)計(jì)或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場(chǎng)前景后，會(huì)酌情量產(chǎn)，再銷售。在銷售結(jié)束后的利潤(rùn)結(jié)算中，本公司將會(huì)按比服裝的銷售利潤(rùn)的35%給予其分成。同時(shí)，將其產(chǎn)品生產(chǎn)，銷售等到環(huán)節(jié)整理成詳細(xì)的會(huì)計(jì)分錄，經(jīng)予其參詳。會(huì)計(jì)分錄具法律效力。
四：營(yíng)銷策略
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道選擇
早期時(shí)，我會(huì)利用大學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò)，給予他們一定報(bào)酬，讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件，向各零售商進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推銷，以獲取于那些零售商簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)訂。
將來(lái)，我們將充分信賴與零售商所建立的關(guān)系，利用其直接與消費(fèi)者接觸的有利條件所能即時(shí)向我們反饋的有力市場(chǎng)信息，并能依此即時(shí)制定有利的營(yíng)業(yè)員銷策略。同時(shí)，我們會(huì)建立公司專門的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，加以輔佐。
�。ǘI(yíng)銷隊(duì)伍和管理
早期的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，將是由我組建的一個(gè)多層次推銷體系。每一層次：是由我直接委任的同學(xué);二層次：則是由我直接委任的同學(xué)它們自己委任的同學(xué)組成。三層、四層……以此類推。
它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是：可利用大學(xué)同學(xué)來(lái)自全國(guó)各地特點(diǎn)，并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷的內(nèi)容，雙重優(yōu)勢(shì)，將會(huì)為本公司客戶的確立，以及銷售系統(tǒng)的迅速擴(kuò)大創(chuàng)造極為有利的條件。
我們對(duì)推銷系統(tǒng)的管理，將采取自由原則。并且按照他們個(gè)人推銷的，并與其簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議的店來(lái)算工資。
將來(lái)，隨著自己擁有廣闊的銷售體系，因此，公司的產(chǎn)品將會(huì)開辟自己的一個(gè)市場(chǎng)，并且也吸納了許多忠實(shí)客戶，此時(shí)，我們會(huì)趨勝追擊，適時(shí)建立起自己的品牌。
�。ㄈ┛蛻絷P(guān)系建立
早期，我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立，以所與其簽訂的合同協(xié)議倡導(dǎo)，在與其雙贏的基礎(chǔ)上，建成一個(gè)完整的利益相關(guān)整體。（本公司領(lǐng)帶于零售商的銷售，而零售商則依賴于本公司的產(chǎn)品。）
將來(lái)，我們的目光將主要投身消費(fèi)群體，繼續(xù)推行物美價(jià)廉的消費(fèi)者為導(dǎo)向，產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略，并以次建立更多的忠實(shí)客戶網(wǎng)絡(luò)。
六、資金需求及籌措方法
早期，市場(chǎng)建立，將花費(fèi)巨大，而整個(gè)活動(dòng)的花費(fèi)將由家族產(chǎn)業(yè)承擔(dān)。
將來(lái)，在建立自己的品牌，會(huì)同時(shí)實(shí)行兩種方案。一是：現(xiàn)有的銷售方案，仍主要以物美價(jià)廉的策略為主;二是：依托自己的品牌，開發(fā)另一條銷售網(wǎng)絡(luò)，采取加盟的方式組建。前者由于實(shí)行加工訂貸，所以資金主要由零售商承擔(dān);后者由于實(shí)行加盟方式，公司拿一半，加盟商拿一半。
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備2
關(guān)于“如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書”這個(gè)話題，網(wǎng)上有一堆資料。更有專家將此寫成書，我小搜了一下應(yīng)該有幾十本不同的書。
這個(gè)問(wèn)題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。首先要了解商業(yè)計(jì)劃書的目的是什么?
比如為了融資而寫，是第一次發(fā)郵件給潛在投資人，還是給投資人路演，或是投資人進(jìn)一步要詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書?他們的寫法都不同。很多人寫商業(yè)計(jì)劃書不是為了風(fēng)險(xiǎn)投資，而是為了創(chuàng)業(yè)大賽、或?yàn)榱松暾?qǐng)政府各類基金或獎(jiǎng)勵(lì)等等。這類的寫法更不一樣。
而今天要談的是作為風(fēng)險(xiǎn)投資公司，我們最希望收到的商業(yè)計(jì)劃書。
商業(yè)計(jì)劃書的形式和頁(yè)數(shù)
風(fēng)險(xiǎn)投資公司每天從各種渠道收到的商業(yè)計(jì)劃書都很多，每天能用來(lái)看商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業(yè)計(jì)劃書，最好用PPT做。一方面PPT圖文排版更方便、表現(xiàn)更豐富，方面講清楚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;另一方面PPT一般是按頁(yè)查看，讓人更有耐心去了解。內(nèi)容大概在20頁(yè)左右。不要刻意控制頁(yè)數(shù)，重在把每塊內(nèi)容說(shuō)清楚。
第一部分(2-3頁(yè))：What—講清楚你要做什么。
用2-3頁(yè)P(yáng)PT講清楚你準(zhǔn)備干一件什么事。不要整頁(yè)P(yáng)PT都是大段文字，你要做的事應(yīng)該是一兩句話就能說(shuō)清楚的。最好能配上簡(jiǎn)單的上下游圖或功能示意圖，讓人對(duì)項(xiàng)目一目了然。
這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。不要追求大而全，也不要產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)。
其次，目前商業(yè)巨頭明顯要做的項(xiàng)目、已經(jīng)有幾家在競(jìng)爭(zhēng)且獲得較好融資的項(xiàng)目不要去做。這樣的項(xiàng)目已經(jīng)有太多失敗教訓(xùn)。不是說(shuō)你做不成功，而是投資人不感興趣。相對(duì)成功概率低，投資人不愿意同賭。
第二部分(4-6頁(yè))：Why Now—行業(yè)背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀
用4-6頁(yè)P(yáng)PT講清楚行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)空間。要說(shuō)明你在正確的時(shí)間做正確的事，而且市場(chǎng)空間大。
市場(chǎng)大，不代表有需求。要描述在目前的市場(chǎng)背景下，你的項(xiàng)目抓住了一個(gè)用戶的痛點(diǎn)�；蛘吣愕捻�(xiàng)目可以為用戶帶來(lái)更高性價(jià)比的產(chǎn)品或服務(wù)。盡量列出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析，表明當(dāng)前的商業(yè)機(jī)會(huì)。
第三部分(5-10頁(yè))：How—如何做，以及現(xiàn)狀
用5-10頁(yè)P(yáng)PT講清楚商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的具體方案。包括產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售策略。
這里就是描述這個(gè)項(xiàng)目是如何實(shí)施的，最終達(dá)成的效果。建議多研究一下精益創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)步伐要小步快走，階段性驗(yàn)證、調(diào)整產(chǎn)品思路和商業(yè)模式。
第四部分(2-3頁(yè))：Who—你的團(tuán)隊(duì)
用2-3頁(yè)P(yáng)PT講清楚團(tuán)隊(duì)的股份和分工。團(tuán)隊(duì)要有合理分工，需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長(zhǎng)。強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力適合該崗位，團(tuán)隊(duì)的組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
項(xiàng)目是靠人來(lái)執(zhí)行的，不同的團(tuán)隊(duì)出來(lái)的效果不同。要讓投資人知道你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，有沒有團(tuán)隊(duì)也從側(cè)面說(shuō)明了你的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)然投給個(gè)人的錢與投給團(tuán)隊(duì)的錢完全不一樣。有些創(chuàng)業(yè)者會(huì)拿網(wǎng)上報(bào)道的某某名人獲得大筆投資，認(rèn)為自己的項(xiàng)目更靠譜應(yīng)該獲得相應(yīng)的投資。他不知產(chǎn)生高議價(jià)的是團(tuán)隊(duì)而不是項(xiàng)目，某某名人有一幫團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)的資源在后面。
第五部分(1-2頁(yè))：Why you—優(yōu)勢(shì)
用1-2頁(yè)P(yáng)PT講清楚你的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)�！笆聻橄�、人為重”，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團(tuán)隊(duì)很適合這個(gè)項(xiàng)目�；卮鸷脙蓚�(gè)問(wèn)題：“為什么是現(xiàn)在做這個(gè)項(xiàng)目?”、“為什么你們能做成功?”
第六部分(2-3頁(yè))：How much—財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃
用2-3頁(yè)P(yáng)PT講清楚前三年的財(cái)務(wù)情況，以及后三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。早期項(xiàng)目的盈利不重要，投資人主要對(duì)高增長(zhǎng)性感興趣。表明你的融資計(jì)劃，需要多少資金，準(zhǔn)備稀釋多少股份。
資金需求一般做一年規(guī)劃，這一年項(xiàng)目要達(dá)成什么目標(biāo)，達(dá)成這個(gè)目標(biāo)需要多少錢。稀釋的股份要少于30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議了解一下我們以前寫的精益融資，設(shè)定階段目標(biāo)、小步快走。
很多投資人特別是我，會(huì)從商業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)備情況來(lái)判斷創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)。所以，商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者給投資人的第一印象!希望本文對(duì)創(chuàng)業(yè)者有用，如果你是投資人有更好的建議，也歡迎留言與我們討論。
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備3
開母嬰用品店要做的事情有很多，但是其中有一些是可以省略不做的，而有一些是一定要做的。在開母嬰用品店前期，市場(chǎng)調(diào)查要做好，包括競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)等等，只有事前多調(diào)查，事后才能少煩惱！
一、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查：在中國(guó)經(jīng)商，就避不開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，盡量和對(duì)手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn)，這個(gè)工作可以在裝修期間開展。
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查：現(xiàn)在的中國(guó)嬰兒用品市場(chǎng)還沒有到合作雙贏的境界，一開始必需把對(duì)手定位地競(jìng)爭(zhēng)的位置上，既然是競(jìng)爭(zhēng)，就一定要知彼知已，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。
三、開業(yè)宣傳單制作：不管是彩色的還是黑白的，宣傳資料是一定要發(fā)的。
四、會(huì)員卡、會(huì)員表單制作：因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，所以一定要實(shí)行會(huì)員制，會(huì)員卡、會(huì)員表單樣本參考會(huì)員資料！
五、購(gòu)買促銷車：開母嬰用品店前期要準(zhǔn)備什么？購(gòu)買促銷車也是必不可少的，這是新開店必備的促銷道具！
六、促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備，促銷方案制定。
七、開母嬰用品店前期要準(zhǔn)備什么？相關(guān)資料沒有準(zhǔn)備完畢，別倉(cāng)促開業(yè)！
試營(yíng)業(yè)是必要的，但是店主不要認(rèn)為試營(yíng)業(yè)可以馬虎對(duì)待，也要像正式開店那樣重視。在試營(yíng)業(yè)期間，如果服務(wù)不好，很容易給顧客留下不好的印象，等正式開店自然無(wú)法得到青睞。
創(chuàng)業(yè)前要做哪些準(zhǔn)備工作
一、明確創(chuàng)業(yè)的目的
明確自己為什么而創(chuàng)業(yè)，也可以叫公司的愿境，你想解決什么改善什么希望實(shí)現(xiàn)什么其實(shí)創(chuàng)業(yè)的目的并不僅僅是賺錢，如果單純以賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)，這樣的公司也走不遠(yuǎn)，而著名的公司，往往不是以賺錢為最終目的，而是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人的一個(gè)夢(mèng)想，它可以是一些簡(jiǎn)單而細(xì)微的事情，是一些對(duì)生活、對(duì)社會(huì)有益的活動(dòng)，而賺錢只是實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想過(guò)程中順帶而為的事情。
二、創(chuàng)業(yè)者的.素質(zhì)評(píng)測(cè)
決定創(chuàng)業(yè)之前，還需要問(wèn)問(wèn)自己，是否能夠承擔(dān)以下風(fēng)險(xiǎn)：
1、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情無(wú)論途中有多少的艱難曲折，能否做到不拋棄、不放棄
2、你是否能夠忍受經(jīng)歷3年、5年，甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間沒有工資或其它收入來(lái)源
3、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風(fēng)險(xiǎn)家人是否會(huì)一直支持你
4、你的身體是否能承受多年每天近20小時(shí)的工作沒有周末、沒有假期，起早摸黑，連老婆、小孩都難得見一面的生活
如果都可以做到，那么恭喜你進(jìn)入下一環(huán)節(jié)！
三、確定創(chuàng)業(yè)做什么產(chǎn)品、確定商業(yè)模式
千萬(wàn)不要等注冊(cè)了公司、租了廠房才去考慮做什么產(chǎn)品，因?yàn)橐坏┏闪⒘斯荆刻於家ㄥX，廠房租金、人員工資等等，你是消耗不起的。需要提前做好市場(chǎng)調(diào)研，確定做什么產(chǎn)品，確定以什么方式銷售產(chǎn)品。
四、創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃和組建
提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng)業(yè)合伙人，他們將會(huì)是你今后創(chuàng)業(yè)路上朝夕相處、風(fēng)雨同路的人。
五、創(chuàng)業(yè)投資預(yù)算
創(chuàng)業(yè)前必須準(zhǔn)備的五大步驟
在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)成為了大部分大學(xué)生畢業(yè)后的選擇，你是否也想了解一下創(chuàng)業(yè)需要哪些準(zhǔn)備呢那就來(lái)看看吧!
第一、選擇品牌
慎選你的品牌的時(shí)候，一定要充分反映出你的產(chǎn)品與服務(wù)的與眾不同的特色及單一性�；緫羯夏莻�(gè)，品牌和產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的，既是要能在消費(fèi)者或者顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力，具創(chuàng)業(yè)的品牌不僅有助于建立品牌的形象，同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購(gòu)買欲，重點(diǎn)就在夜色上面，品牌夜色與產(chǎn)品特色。
第二、決定自己的發(fā)展方向
在開始運(yùn)營(yíng)計(jì)劃是之前必須決定好發(fā)展方向，是要把這份事業(yè)當(dāng)做終身事業(yè)來(lái)做，把它做大做強(qiáng)。還是用它來(lái)幫助您爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)桶金的，經(jīng)營(yíng)管理方面試準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，還是合伙創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備多少資金去做這個(gè)項(xiàng)目。所謂的有投資還有回報(bào)，回報(bào)將會(huì)跟隨您的資金隨之波動(dòng)。
第三、決定好自己的創(chuàng)業(yè)時(shí)間
有很多的創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的前三個(gè)步驟都已經(jīng)準(zhǔn)備好，但是自己不知道什么時(shí)間著手去做，只是把我不好最佳時(shí)間，和猶豫不決，從而耽誤了大好時(shí)機(jī)，時(shí)間問(wèn)題最主要是自己內(nèi)心的想法，每一個(gè)時(shí)間都是有一個(gè)階段的準(zhǔn)備，其實(shí)創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)間，就是下定決定要做的那一刻，就是最佳時(shí)間。
第四、選對(duì)地址，事半功倍
在決定了自主創(chuàng)業(yè)選擇好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，接下來(lái)最重要的是選址的問(wèn)題，選對(duì)了地址對(duì)辦公司、開店面到底有多重不論創(chuàng)業(yè)任何項(xiàng)目，地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的`零食、餐飲等服務(wù)企業(yè)，店面的選擇更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運(yùn)。好的店址等于成功的一半，現(xiàn)在有很多加盟公司，會(huì)協(xié)助加盟去選店面，例如廖排骨的培訓(xùn)課程也安排了一個(gè)選址培訓(xùn)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做的準(zhǔn)備
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一種以在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的特殊群體為創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。隨著近期我國(guó)不斷走向轉(zhuǎn)型化進(jìn)程以及社會(huì)就業(yè)壓力的不斷加劇，創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的一種職業(yè)選擇方式。以下是小編收集整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做的準(zhǔn)備，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做的準(zhǔn)備 1
1、首先我想說(shuō)的是，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一大準(zhǔn)備是資金，資金對(duì)于大學(xué)生真的是一個(gè)很大的難關(guān)，資金要保證公司的前期中期以及應(yīng)對(duì)突發(fā)原因的應(yīng)急資金，這方面一定要充足。
2、另外大學(xué)生在資金充足的前提下，要做的準(zhǔn)備就是團(tuán)隊(duì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的缺點(diǎn)就是經(jīng)驗(yàn)很少，成功率很低，所以團(tuán)隊(duì)更是非常的重要，如果前期準(zhǔn)備不好一個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)很難的。
3、還有就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)整體的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，要把整個(gè)公司的過(guò)程要體現(xiàn)在紙上，做到心中有數(shù)，沒有規(guī)劃就是沒有方向
4、最后我想說(shuō)的是，請(qǐng)教處理出現(xiàn)問(wèn)題的情況，然后進(jìn)行預(yù)防，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在公司任職很多年的人出去創(chuàng)業(yè)都難以成功，原因就在于創(chuàng)業(yè)的一些尖銳的問(wèn)題自己找不到，所以大學(xué)生可以在前期去請(qǐng)教一些有資歷的人，讓他們給予寶貴的意見。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要做的準(zhǔn)備 2
一、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍
由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。不如給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會(huì)，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會(huì)借助各種資源結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的個(gè)人創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ，希望對(duì)大家有所幫助。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃 1
在心內(nèi)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛心活動(dòng)經(jīng)�；瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄。
實(shí)習(xí)期間，始終以”愛心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何準(zhǔn)備（精選6篇）
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一種以在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的特殊群體為創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。隨著近期我國(guó)不斷走向轉(zhuǎn)型化進(jìn)程以及社會(huì)就業(yè)壓力的不斷加劇，創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的一種職業(yè)選擇方式。以下是小編為大家收集的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何準(zhǔn)備（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何準(zhǔn)備 篇1
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
一、要主動(dòng)適應(yīng)
社會(huì)不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好，不如換個(gè)心態(tài)，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
二、有危機(jī)意識(shí)
不管自己有再?gòu)?qiáng)的實(shí)力，或者多么的自信滿滿，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們都應(yīng)該清楚明白的一點(diǎn)是，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，要有危機(jī)意識(shí)。不光是創(chuàng)業(yè)的最初，就從自己開始跨入大學(xué)的那一天起，就應(yīng)該給自己壓力，知道自己擔(dān)負(fù)了多少東西，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。所以在創(chuàng)業(yè)之前要做好充足的準(zhǔn)備，包括心理準(zhǔn)備和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)備，才能有雙保險(xiǎn)。
三、有市場(chǎng)意識(shí)
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，你應(yīng)當(dāng)像猛虎撲食一樣把它抓��；市場(chǎng)意識(shí)聽起來(lái)像是空泛的大道理，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場(chǎng)。
四、要擺正心態(tài)
如果一旦想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要立刻轉(zhuǎn)變心態(tài)，知道自己應(yīng)該做什么，要盡快從學(xué)生到社會(huì)職業(yè)人的快速過(guò)度和轉(zhuǎn)變，這一角色的成功轉(zhuǎn)換對(duì)你的創(chuàng)業(yè)很有幫助，我們都知道“心態(tài)決定成敗”，所以只有內(nèi)心真正的改變了，才有可能成功。
創(chuàng)業(yè)之前準(zhǔn)備好的十個(gè)問(wèn)題及參考答案
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們都可能會(huì)接觸到試題，試題是命題者根據(jù)一定的考核需要編寫出來(lái)的。你所了解的試題是什么樣的呢？以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)之前準(zhǔn)備好的十個(gè)問(wèn)題及參考答案，希望能夠幫助到大家。
開始和結(jié)局之間，是你選擇造成的過(guò)程，而在選擇和過(guò)程之間，也有著難以割舍的聯(lián)系。許多人只是把選擇項(xiàng)目當(dāng)成奮斗的結(jié)束，卻不知道成功的過(guò)程也很重要，同樣，沒有一個(gè)正確的方向選擇，你的努力也只能化為徒勞。
創(chuàng)業(yè)不是游戲，是殘酷的生活，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去經(jīng)歷且必須經(jīng)歷的生活。一日復(fù)一日，一月復(fù)一月，一年復(fù)一年，看到這三個(gè)“復(fù)”字，覺得寫得羅嗦�。咳绻堑�，那么置身創(chuàng)業(yè)路程之中后的你，是否依然能堅(jiān)持信守生活的磨礪和考驗(yàn)嗎？創(chuàng)業(yè)不是風(fēng)花雪月，而是暴雨風(fēng)霜。創(chuàng)業(yè)者首先不是要有夢(mèng)想，相反卻應(yīng)該讓把夢(mèng)想粉碎回歸現(xiàn)實(shí)。絕大部分真正成功者還是那些經(jīng)過(guò)艱苦努力，那些擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的拓荒者。
但僅僅知道這個(gè)，還不足以說(shuō)明你適合創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)回答下面的幾個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)題一：如果您目前的工作是非銷售性工作的，請(qǐng)回答：您所在公司的上個(gè)月營(yíng)業(yè)額是多少？主要來(lái)源于哪些客戶？這些客戶中哪些是新開發(fā)的客戶？老客戶再次選擇貴公司的產(chǎn)品或服務(wù)的原因是什么？如果您目前的工作是銷售性工作的，請(qǐng)回答：在您負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，所在公司的的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？它的上個(gè)月營(yíng)業(yè)額是多少？主要來(lái)源于哪些客戶？這些客戶中哪些是新開發(fā)的客戶？老客戶再次選擇對(duì)手公司的產(chǎn)品或服務(wù)的原因是什么？
創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作有哪些
現(xiàn)在年輕人面臨著很多的選擇，比如創(chuàng)業(yè)或者正常上班，自己的創(chuàng)業(yè)的話，成功的機(jī)會(huì)就會(huì)更大，但是面臨的困難也會(huì)更多，所以大家在創(chuàng)業(yè)前期一定要做好準(zhǔn)備，下面和小編一起來(lái)看創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作有哪些，希望有所幫助！
創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作有哪些
1、心理準(zhǔn)備，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準(zhǔn)備，還得有承擔(dān)失敗的心理準(zhǔn)備，所以說(shuō)前期的投入要在自己的預(yù)算范圍內(nèi)，也就是說(shuō)要在自己的可承受的最大范圍內(nèi)。
2、行業(yè)準(zhǔn)備，俗話說(shuō)，三百六十行，行行出狀元，自主創(chuàng)業(yè)的范圍很廣，可選擇的項(xiàng)目也多。但首先一點(diǎn)是要選擇自己了解的行業(yè)或市場(chǎng)剛需大的行業(yè)，這樣做起來(lái)才會(huì)比較順手，并且才有可能賺錢。
3、資金準(zhǔn)備，無(wú)論是從事什么行業(yè)，都需要一定的啟動(dòng)資金，用于購(gòu)買所需的用品。如果資金不足，需要等積累了一定的資金后再做大，也可以選擇和靠譜的朋友合伙，資源共享，俗話說(shuō)的三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，那樣也確保前期會(huì)有一筆豐富的啟動(dòng)資金，并且是在彼此都可以承受的范圍之內(nèi)。
4、要具備一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，所謂術(shù)業(yè)有專攻，創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的經(jīng)營(yíng)之道，比如如何進(jìn)貨，如何打開銷路、消費(fèi)者定位還有產(chǎn)品前期的宣傳推廣等方面的知識(shí)。
5、要有人際關(guān)系方面的準(zhǔn)備。也就是說(shuō)，在你創(chuàng)業(yè)之前，很長(zhǎng)一段時(shí)間你都要先積累好人脈，自主創(chuàng)業(yè)需要涉及許多方面的問(wèn)題，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行這些部門都與經(jīng)營(yíng)者有關(guān)，要善于同他們打交道。同時(shí)，進(jìn)貨、銷貨、拓展市嘗廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關(guān)系，從一定程度上來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者必須具備很多專項(xiàng)的技能，還要會(huì)說(shuō)話，說(shuō)讓別人動(dòng)聽的話。
創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作有哪些，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、心理準(zhǔn)備
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準(zhǔn)備，還得有承擔(dān)失敗的心理準(zhǔn)備，所以說(shuō)前期的投入要在自己的預(yù)算范圍內(nèi)，也就是說(shuō)要在自己的可承受的最大范圍內(nèi)。
2、行業(yè)準(zhǔn)備
俗話說(shuō)，三百六十行，行行出狀元，自主創(chuàng)業(yè)的范圍很廣，可選擇的項(xiàng)目也多。但首先一點(diǎn)是要選擇自己了解的行業(yè)或市場(chǎng)剛需大的行業(yè)，這樣做起來(lái)才會(huì)比較順手，并且才有可能賺錢。
3、資金準(zhǔn)備
無(wú)論是從事什么行業(yè)，都需要一定的啟動(dòng)資金，用于購(gòu)買所需的用品。如果資金不足，需要等積累了一定的資金后再做大，也可以選擇和靠譜的朋友合伙，資源共享，俗話說(shuō)的三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，那樣也確保前期會(huì)有一筆豐富的啟動(dòng)資金，并且是在彼此都可以承受的范圍之內(nèi)。
4、要具備一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)
所謂術(shù)業(yè)有專攻，創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的經(jīng)營(yíng)之道，比如如何進(jìn)貨，如何打開銷路、消費(fèi)者定位還有產(chǎn)品前期的宣傳推廣等方面的知識(shí)。
5、要有人際關(guān)系方面的準(zhǔn)備
也就是說(shuō)，在你創(chuàng)業(yè)之前，很長(zhǎng)一段時(shí)間你都要先積累好人脈，自主創(chuàng)業(yè)需要涉及許多方面的問(wèn)題，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行這些部門都與經(jīng)營(yíng)者有關(guān)，要善于同他們打交道。同時(shí)，進(jìn)貨、銷貨、拓展市嘗廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關(guān)系，從一定程度上來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者必須具備很多專項(xiàng)的技能，還要會(huì)說(shuō)話，說(shuō)讓別人動(dòng)聽的話。
創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備資料及辦理流程
準(zhǔn)備要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的伙伴們，了解創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備資料及辦理流程嗎？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備資料及辦理流程，希望對(duì)大家有所幫助。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可采用的市場(chǎng)主體類型主要有：個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和有限責(zé)任公司等。創(chuàng)辦不同類型的市場(chǎng)主體，需要準(zhǔn)備的材料和辦理流程如下：
1、個(gè)體工商戶
(1)需準(zhǔn)備的材料：
(一)經(jīng)營(yíng)者簽署的個(gè)體工商戶注冊(cè)登記申請(qǐng)書；
(二)委托代理人辦理的，還應(yīng)當(dāng)提交經(jīng)營(yíng)者簽署的《委托代理人證明》及委托代理人身份證明；
(三)經(jīng)營(yíng)者身份證明；
(四)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明；
(五)《個(gè)體工商戶名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》(設(shè)立申請(qǐng)前已經(jīng)辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)的須提交)；
(六)申請(qǐng)登記的經(jīng)營(yíng)范圍中有法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定必須在登記前報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)提交有關(guān)許可證書或者批準(zhǔn)文件；
(七)申請(qǐng)登記為家庭經(jīng)營(yíng)的，以主持經(jīng)營(yíng)者作為經(jīng)營(yíng)者登記，由全體參加經(jīng)營(yíng)家庭成員在《個(gè)體工商戶開業(yè)登記申請(qǐng)書》經(jīng)營(yíng)者簽名欄中簽字予以確認(rèn)。提交居民戶口簿或者結(jié)婚證復(fù)印件作為家庭成員親屬關(guān)系證明，同時(shí)提交其他參加經(jīng)營(yíng)家庭成員的身份證復(fù)印件；
(八)國(guó)家工商行政管理總局規(guī)定提交的其他文件。
(2)辦理流程：
(一)申請(qǐng)：
1.申請(qǐng)人或者委托的代理人可以直接到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所在地登記機(jī)關(guān)登記。
2.登記機(jī)關(guān)委托其下屬工商所辦理個(gè)體工商戶登記的，到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所在地工商所登記。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書1000字
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編收集整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書1000字，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書1000字1
1、思考
�。�1）我為什么要開烘焙店？（先找出自己真正開店的動(dòng)機(jī)？）
（2）我準(zhǔn)備什么時(shí)候開店？（決定開店的時(shí)機(jī)之前，全部資金是否已經(jīng)到位？）
（3）我的店想要開在哪里？（租金是否符合自己的資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)？）
�。�4）我的店想賣什么？（自己是否了解門店未來(lái)賣什幺烘焙品類及當(dāng)?shù)劁N售特性？）
�。�5）我的店打算賣給誰(shuí)？（未來(lái)面包制作技術(shù)是自己掌握還是外聘師傅？）
�。�6）開店后，誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)這家面包店？（是由自己直接經(jīng)營(yíng)，還是聘請(qǐng)外人來(lái)管理？）
（7）我準(zhǔn)備多少資金開這一家面包店？（自己能掌握的資金有多少錢？）
�。�8）我打算怎樣經(jīng)營(yíng)這家店？（這關(guān)系門店裝修與營(yíng)業(yè)風(fēng)格，是否符合主流顧客嗜好？）
最后，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給準(zhǔn)備的人。
2、原則
1）第一次開店不必貪大求全，適合自身實(shí)力即可，但必要的裝修不可少。
2）投資額控制在5萬(wàn)。
面積不可太小政策與設(shè)備問(wèn)題。
3）是否可市場(chǎng)定位為健康烘焙店差異化經(jīng)營(yíng)。
3、可行性分析
3、1、劣勢(shì)與威脅
1）本地已有數(shù)家烘焙店，且顯品牌化、連鎖化趨勢(shì)，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2）某某產(chǎn)品制作工藝不夠精湛。