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溫州創(chuàng)業(yè)故事白手起家
白手起家的溫州商人吳云前
都說溫州人聰明，都說溫州人精明，他們天生就是會做生意的人，其實(shí)并不是如此，只是他們中做生意的人多了，成功的人多了，所以就能帶動更多的溫州人做生意，就有了更多的溫州成功的商人。
“歷史給東北一個很好的機(jī)遇，也給了大連一個很好的機(jī)遇。我認(rèn)為在大連有很好的第二次創(chuàng)業(yè)機(jī)會。”作為2004大連年度經(jīng)濟(jì)人物候選人物，大連百年城集團(tuán)有限公司董事長吳云前在作客大連天健網(wǎng)與中外網(wǎng)友聊創(chuàng)業(yè)話題時，信心十足地表達(dá)了對大連的鐘愛。
由于此次聊天正值2004大連年度經(jīng)濟(jì)人物評選的關(guān)鍵時期，中外網(wǎng)友非常關(guān)注，短短的2個小時，頁面點(diǎn)擊量達(dá)到21萬人次，共有5200多中外網(wǎng)友在線參與，提出的問題近百條，這也是天健網(wǎng)成立3年來嘉賓聊天活動點(diǎn)擊量和在線人數(shù)創(chuàng)的雙新高。眾多網(wǎng)友對吳云前董事長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和東北振興表現(xiàn)出濃厚的興趣，網(wǎng)友“小節(jié)”在留言中說：“在網(wǎng)上與城市創(chuàng)業(yè)精英交流，分享他們的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)，即快捷又輕松。”
目前在大連的溫州商人有2萬余人，其中有1000多人組建了自己的公司。他們有的從事工業(yè)電器、閥門、服飾、五金工具、印刷、路燈、鋼鐵貿(mào)易、貨運(yùn)等行業(yè)，成為大連市城市建設(shè)的重要力量。有的從事房地產(chǎn)、服裝、食品、商貿(mào)、眼鏡、燈具、家具等行業(yè)，為方便群眾，提高市民的生活質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。據(jù)測算，溫商在大連購置房產(chǎn)或租賃經(jīng)營場所的投資額在20億元以上。盡管如此，雄心勃勃的溫州人心中仍然醞釀著一個又一個大計劃。
吳云前，1971年出生，浙江省樂清市人，現(xiàn)為大連百年城集團(tuán)有限公司董事長。1988年8月，年僅17歲的吳云前只身來到大連，如今，他領(lǐng)導(dǎo)下的百年城集團(tuán)已成為業(yè)界矚目的商業(yè)地產(chǎn)新秀。
吳云前是一個講憧憬和夢想的人!“我最早來大連做服裝生意時，那時我就看青泥洼橋的學(xué)校是不合理的，我就說：‘以后我一定要在這里蓋大商場’，闖蕩一年后，吳云前在這個陌生的城市第一次說出了自己的夢想，可迎接他的卻是“癡人說夢”的嘲笑。但吳云前認(rèn)為人應(yīng)該有目標(biāo)和憧憬，心和夢想格局是一樣的，“心有多大，舞臺就有多大。”
“我沒有什么秘訣，我只是一直在堅持做一件事情!”
在大連的15年，吳云前成就了一個溫州青年神奇的財富成長故事。
“我沒有什么秘訣，我只是一直在堅持做一件事情!”吳云前說。這些年來一直在大連做生意，賺了不少錢，也走過不少彎路。但他說，溫州人做生意有一個理念：不怕賠，就怕停!因?yàn)橘r了可以賺回來，而停了就意味著賺錢的機(jī)會沒了。
“溫州人從來不認(rèn)為什么生意小，紐扣小吧，打火機(jī)小吧，但是溫州人就把這些小生意給做大了”，吳云前說。他曾開過服裝店，做過紡織品貿(mào)易、經(jīng)營過服裝、餐飲，現(xiàn)在從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。這些年他跨越了很多行業(yè)，他總是在熟悉一個領(lǐng)域后，突然又去嘗試進(jìn)入新的領(lǐng)域。保持創(chuàng)業(yè)的激情，不斷嘗試新的領(lǐng)域，可能就是他所說的“一直堅持的一件事情”。
商業(yè)地產(chǎn)：要清楚自己要做什么
進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域是吳云前最冒險、也是最成功的一個嘗試。在大連，商業(yè)地產(chǎn)曾一度成為大連各行各業(yè)投資的熱點(diǎn)，業(yè)內(nèi)人士在評價大連商業(yè)地產(chǎn)“存在局部過熱的問題”的時候，吳云前投身到了這個新的行業(yè)中來。
吳云前選擇在大連最繁華、商業(yè)競爭最激烈的青泥洼橋，開始了第一個商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目——百年城�！爱�(dāng)我看到很多世界頂級品牌因?yàn)檎也坏胶线m的落腳點(diǎn)，將專賣店開到富麗華和香格里拉時，我看到了機(jī)會�！眳窃魄敖忉屗麤Q策的原因時說，他瞄準(zhǔn)了那些最具消費(fèi)能力的消費(fèi)者。
時隔不久，百年城集團(tuán)選擇在二七廣場建成了溫州城，他說，這次他是將目光瞄準(zhǔn)了普通老百姓。事實(shí)證明，吳云前的這兩個項(xiàng)目都獲得了成功，成為大連為數(shù)不多的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的贏家之一。“我很清楚自己在做什么!”吳云前說，“現(xiàn)在大連有些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的失敗，原因在于他們不清楚自己的定位，不知道自己想干什么。”
專業(yè)的事情讓專家來做
吳云前說自己是一個比較教條的人，在他看來，一個人的經(jīng)歷和時機(jī)都是一樣的�！敖裉炷阌猩虡I(yè)機(jī)會和經(jīng)營能力是不夠的，你是否有一幫專業(yè)的人才，還需要有社會資源，也就是現(xiàn)在講的人脈資源的結(jié)合。”吳云前曾用5000萬投資一個主題餐廳，很漂亮，也很到位，當(dāng)時還從從臺灣請了很多人來幫策劃，可最終以失敗告終�！爸允�，因?yàn)楫?dāng)時在大連不適合做這種主題餐廳，我們可能是太超前了，所以失敗了�！苯�(jīng)歷了這件事情，吳云前開始試著給自己的公司定戰(zhàn)略，其目標(biāo)就是要做專業(yè)化的公司。
吳云前對自己的定位也很明確，他說，專業(yè)的事情要由專家來做，他的工作就是廣交朋友，發(fā)現(xiàn)和組織專家，然后將各種資源整合起來后一起達(dá)成共同的目標(biāo)。在他眼里，他最佩服的就是真正的專家，最欣賞的是堅持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的人。
應(yīng)該學(xué)習(xí)狼 懂得如何等候機(jī)會的品質(zhì)和它的團(tuán)隊(duì)精神
我從小出來做生意到現(xiàn)在，我覺得在逆境成長是最鍛煉人的。我非常欣賞李嘉誠的一句話，這句話對我感觸很大，李嘉誠說：“前十年，創(chuàng)業(yè)非常艱辛，后十年，我進(jìn)入到了高速發(fā)展的階段�！彼晕乙^續(xù)鍛煉自己。
吳云前很欣賞狼的品質(zhì)，最近他正在看一本名為《狼圖騰》的書。“狼懂得等候機(jī)會，它的團(tuán)隊(duì)精神和忍耐力是非常強(qiáng)的�！眳窃魄暗奈幕讲⒉桓撸伤膶W(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，事業(yè)上獲得成功的他絲毫不放松對自己的要求。他的同事稱，“吳云前一天就能成為半個專家”。當(dāng)他談起楠溪江、葉適墓等等記者從未聽過的800年前的永嘉學(xué)派時如數(shù)家珍。他說，永嘉學(xué)派當(dāng)年提出的“義利說”，正是溫州人今天經(jīng)濟(jì)活動的寫照。溫州人奉信朋友就是財富，有義就有利。但是，和朋友間的利益并不是直接金錢的交往，而是相互幫助。比如，在朋友的相互交流中會獲得很多有用的信息，將這些信息變成錢，也就實(shí)現(xiàn)了朋友間的利益。溫州人的高明之處就在于找到了中國傳統(tǒng)文化同現(xiàn)代市場接軌的地方。
80后白手起家的創(chuàng)業(yè)故事
網(wǎng)游創(chuàng)業(yè) 獲得成功
游族是林奇的第三次創(chuàng)業(yè)了，之前曾經(jīng)營過電腦業(yè)務(wù)，連VC都談后了卻不知因何故，VC房企了投資。游族之所以能成功，關(guān)鍵或許在于堅持了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的方針。
因?yàn)橛螒蚴袌鲆恢碧幱诟咚僭鲩L階段，在游族覆蓋的范圍內(nèi)，市場規(guī)模幾乎沒有邊界，只有在細(xì)分領(lǐng)域里生根，樹立起足夠高的專業(yè)壁壘，便足夠游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大;同時要提前做好團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的長期規(guī)劃，避免了其他游戲團(tuán)隊(duì)靠一款游戲爆紅，隨后走向平庸和衰亡的命運(yùn)。
2009年創(chuàng)辦游族網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)年推出的第一款頁游產(chǎn)品《三十六計》就開了個好頭，在一個好的檔期得到了市場認(rèn)可，為公司早期創(chuàng)造了不少收入。除了運(yùn)氣之外，善于把握機(jī)遇才使得游族網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)發(fā)展中有所斬獲�？傊@是大時代帶來的機(jī)遇，而林奇又抓住了機(jī)遇。
憑借著敏銳的市場判斷力和高效的產(chǎn)品研發(fā)能力，林奇將游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成游戲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。多年以來，游族網(wǎng)絡(luò)堅持精品化和全球化戰(zhàn)略，在網(wǎng)頁游戲和智能手機(jī)游戲研發(fā)、發(fā)行運(yùn)營及其他技術(shù)方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，他在業(yè)內(nèi)率先提出了“輕娛樂”、“碎片時間管理”等理論，為推動行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。并被多次授予“十大游戲風(fēng)云人物”，成為行業(yè)領(lǐng)袖。
從2012年開始，游族發(fā)展進(jìn)入了快車道，2012年度和2013年1-8月營業(yè)收入分別為1.74億元和3.95億元，凈利潤分別為0.37億元和1.63億元。此時的林奇開始考慮上市，“當(dāng)時IPO不開，與券商一遍遍過招股說明書也不是辦法，只能另尋他法�！鄙鲜泄久坊▊惴矫嬉�?yàn)闃I(yè)績的壓力，重組的意愿非常強(qiáng)烈，雙方從接觸到簽訂重組框架協(xié)議的過程非�？�。
“上市不單純是錢的問題，而是一家公司的一個發(fā)展階段。如果到這個階段而不去做，就是浪費(fèi)機(jī)會。至于選擇借殼上市，純粹是巧合�！绷制嬷赋�。
借殼上市 考慮下一步
2013年10月23日，梅花傘發(fā)布公告稱，公司擬出售全部資產(chǎn)及負(fù)債，并以發(fā)行股份方式收購上海游族信息技術(shù)有限公司100%股權(quán)并募集配套資金。根據(jù)重組方案，梅花傘擬向林奇等8名交易方非公開發(fā)行1.93億股，發(fā)行價格為20.06元每股，交易總價為38.67億元，相較其1.14億的凈資產(chǎn)，增值率高達(dá)3281.05%。
3月28日，這一資產(chǎn)重組方案獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)，此次更名完成標(biāo)志著公司重組正式收官，成為國內(nèi)A股主板第一游戲股。剛剛成功上市的游族網(wǎng)絡(luò)已開始考慮下一步戰(zhàn)略，林奇表示：作為朝陽產(chǎn)業(yè)的一員，游族網(wǎng)絡(luò)的愿景是“成為全球領(lǐng)先的輕娛樂服務(wù)供應(yīng)商”，此次重組完成，也意味著游族網(wǎng)絡(luò)全球化目標(biāo)更近一步。
全球化將是林奇的下一步戰(zhàn)略：自2010年以來，游族網(wǎng)絡(luò)先后開拓了中國港澳臺、新加坡 、韓國、泰國、日本 、葡萄牙、德國等國家和地區(qū)的市場，與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商建立了良好的合作。截至目前，北美、中國臺灣的運(yùn)營公司已經(jīng)啟動，未來將與40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中東等更多國家和地區(qū)。
林奇坦言：“游族網(wǎng)絡(luò)在研發(fā)、發(fā)行和運(yùn)營方面都有了足夠的儲備，為此公司推出"+U"計劃，擬斥資20億設(shè)立基金為海外拓展做準(zhǔn)備�！�
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