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勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事
故事是在現(xiàn)實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學體裁的一種，側重于事件發(fā)展過程的描述。強調情節(jié)的生動性和連貫性，較適于口頭講述。以下是小編為大家整理的勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事，歡迎大家分享。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇1
闖省城先修自行車
劉玉棟的家，和其它農村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨立性強。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來濟南“打天下”。
那時他沒什么手藝，找個工作異常難，最后只能跟著一個師傅學修理自行車。當時，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學點手藝，以后能混口飯吃。
2年多的學徒，掙了2萬元，“當時白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大�！边@個“成績”讓他至今記憶猶新，“一個不到20歲的年輕人有2萬元，那個時候很少見。
回家蓋房子結婚，還是繼續(xù)在那里做?當時，他困惑，在農村，男孩子一般20歲就要結婚了，父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟南大廈附近花300元/月租了一個門頭，專門修理自行車。
當時來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒，細心的劉玉棟，專門從別處進來一些煙酒放在店鋪里輔助經營。這成了他做酒類代理的原始起點，時間長了他感覺從別人那里進貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。
生意從收酒瓶開始
做代理何嘗容易，誰也不會把大批量的貨放給這個只有19歲的年輕人，而且，當時許多酒廠都有專門的代理，酒廠對一車兩車的貨也不在乎，再說他沒有多少資金，實力不行。
膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢，來到當年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說。
說到做到，他一連在這個酒廠呆了一個星期,晚上則在廠長家門口露宿。廠長被這個年輕的小伙子感動了，雖然這樣，但還是沒答應把酒賣給他，而是為他出了個主意：讓他先收酒瓶，然后用酒瓶來換酒。
在廠長的點撥下，他跑遍了整個濟南，包括商河、濟陽等地方收酒瓶。廠長沒有失信，最終把酒賣給了他�！跋胱龅氖�，就要不惜代價去做，應該把困難當作機遇，當作鍛煉的機會�！爆F(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅持，“這與我在農村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開。
1992年，在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產品中國代理貿易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟南代理經銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。
后來，他又陸續(xù)代理了費縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年，公司每年的銷售額達到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。
打造自己的百年品牌
更大的動作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個系列共二十多個新產品，并取得其全國獨家代理權，在全國各主要省市設立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網絡，形成了以濟南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。
至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個著名品牌、2000多個單品的濟南代理商。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理，讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸�！�
目前，劉玉棟代理的產品不僅在酒水，還涉及副食調料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領域�！拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進入了生產環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌‘達達’牌，這標志著我們正式進入生產環(huán)節(jié)，具有標志價值。”2003年，劉玉棟僅在濟南地區(qū)的銷售就達到1.5億元，全國銷售超過2億元。
“只有專業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經營思路。雖然目前，劉玉棟經營的這個企業(yè)建成了全國最大的專業(yè)酒類網絡，但他們仍在強化、延展自己的網絡，“現(xiàn)在我們的網絡已覆蓋了山東70%的縣級城市，不過還在建設更深層次的營銷網絡，對于流通行業(yè)，網絡是最有價值的。
目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑�！拔覀冊诰祁惔砩弦驀揽待R，有自己完善的網絡，專業(yè)化，打造自己的百年品牌。”
創(chuàng)業(yè)寄語
進城打工的年輕人，不要放棄學習
也許因為沒有上高中、沒有上大學，一直沒有得到系統(tǒng)的學習，劉玉棟感到很遺憾，在與的對話中，他時常提到這個詞：“學習”。在他的生活中，學習是一個永遠貫穿的關鍵詞。
現(xiàn)在，他感到欣慰的是有了學習的時間和條件�！拔椰F(xiàn)在正在讀MBA，希望多學習一些經濟管理的知識，這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展�！薄皩W習應該成為一種習慣�！比俗畲蟮呢敻徊皇墙Y果，而是走過的路，而是學習積累的經驗。
除了學習一些理論，“還要向你的客戶、家人、員工學習，他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。對于1970年代的年輕創(chuàng)業(yè)者，應多學習五六十出生的企業(yè)家身上的一些精華，彌補自己時代的不足，避免走一些彎路，”劉玉棟說。
作為農村出來的人，劉玉棟對農村有著特殊的感情，對農村人的經歷有特殊的理解。他提醒：對于很多農村進城打工的年輕人，不要放棄學習，要敬業(yè)，這樣才可能成功;對于大學生來說，不要放棄打工，鍛煉自己的能力很關鍵。
創(chuàng)業(yè)心得
企業(yè)經營的加減乘除加，就是加強企業(yè)管理;減，就是減去傳統(tǒng)管理模式;乘，就是要走資本之路，成倍擴張;除，就是除掉家族觀念。
不能以數(shù)字衡量企業(yè)發(fā)展。我們不能僅僅以數(shù)字來衡量企業(yè)發(fā)展，除了數(shù)字還有別的。我們公司的三年目標就是讓中層干部買上別墅，開上自己的私家車，讓停車場比辦公區(qū)還大。因為，從長遠看，這不僅是為員工負責，更是為他們的家庭和我的企業(yè)負責。
最大的財富是系統(tǒng)。一個企業(yè)最大的財富是系統(tǒng)。系統(tǒng)就是一種無紙化管理、一種制度化管理。用系統(tǒng)去管理，不僅有序、快速、高效，而且還能節(jié)省成本。
敬業(yè)不要忘本。由于出身農村，劉玉棟總是強調“敬業(yè)不忘本”。他專門為一所殘疾學校捐助了幾萬元。到目前為止，他已捐助了50多萬元。他最大的心愿，建設山東最好的孤兒院和養(yǎng)老院。
傳奇創(chuàng)業(yè)故事：千元起賺千萬
因貧輟學闖蕩江湖“刀客”出鞘驚艷商界
1992年，14歲的陳建生和許多貧困孩子一樣，因為家庭貧困而含淚輟學，開始了艱難的打工生活。1997年，他用積攢下來的1100元開辦一個雨具、氧氣出租店。 到了1998年4月，一家香格里拉卡卓有限責任公司橫空出世，和一般小打小鬧、滿足于制售些小工藝品和旅游產品的企業(yè)不同，公司一開始就以“弘揚藏家民族文化，展示藏族民間傳統(tǒng)手工藝”為發(fā)展宗旨�！盁o論你賣什么工藝品，其實賣的都是文化，只有讓更多人認同你的文化，你的產品才能真正深入人心�！标惤ㄉ厥淄聲r總結道，要做民族特色產品，必須文化先行。
至于公司為什么要叫“卡卓”這個名字，為什么要做“刀劍”生意，其實都沒有太多懸念和謎題。首先，“卡卓”在藏語里的意思是“平安、吉祥、長命百歲”，相信這必定是個人人都會喜歡并認同的詞語;其次，陳建生的藏名就叫“卡卓·七林汪堆”，而其家族世代以打鐵為生，已有一百多年的打刀歷史。
卡卓家族的先輩用心血研制出一套鍛造刀劍的鏨鋼藥水，煉制出了削鐵如泥的.刀劍作為傳家信物，并寫下一本刀譜，定下規(guī)矩每代只傳一人，后代子孫要把自己的打刀心得記入刀譜世代相傳，卡卓家族打刀的工藝技術得到不斷改進。 這段歷史的確有些傳奇，把陳建生說成是出生于名刀世家的“刀客”也不為過。只不過，古代“刀客”一般喜歡用刀鋤強扶弱、打抱不平;而陳建生這位“現(xiàn)代刀客”則是用祖?zhèn)鞯氖炙嚭吐敾鄣念^腦征戰(zhàn)商場，振興民族精粹。公司逐漸發(fā)展，目前已成為云南藏區(qū)規(guī)模最大的，集卡卓刀具，民族工藝品生產、加工、銷售和藏獒保護、養(yǎng)殖為一體的知名企業(yè)。
妄語惹火血性漢子“東方神犬”享譽世界 說起藏獒，陳建生有一肚子話想說，這一切都源于他無意中看到的一篇文章。 “是一篇美國人寫的文章，大意就是說血統(tǒng)最正宗的藏獒在地球上已經絕種了，我一看就火了!”說起這件事，陳建生的語氣依然有些憤憤不平。他說，藏獒在藏民心中的地位特殊。不僅僅是因為它氣宇不凡的外形和誓死護主的忠誠，更重要是，藏民千百年來養(yǎng)殖的羊群、牛群，藏獒都是其最可靠、最安全的守護者。而世界上血統(tǒng)最純正的藏獒便是產自我國藏區(qū)。
就這樣，陳建生開始致力于對香格里拉純種藏獒的品種保護與繁育，為讓更多的人來關注藏獒、愛護藏獒，他于2001年建立了卡卓藏獒養(yǎng)殖基地，同時成立香格里拉純種藏獒民間自發(fā)保護協(xié)會，每年都在藏獒品種保護和選育方面投入大量資金，基地現(xiàn)已擁有“西繞康巴”、“百獅王”等精品種獒70余只，年繁殖幼獒200多只。2007年，他還發(fā)起成立了迪慶藏族自治州純種藏獒保護協(xié)會，有力推動了純種藏獒保護事業(yè)的發(fā)展。
和某些喜歡夸夸其談的“成功人士”不同。在介紹自己產業(yè)的時候，陳建生對自己公司業(yè)績幾乎只字未提。但被問及的時候，他只是淡淡說了一句：“刀和藏獒每年的總(銷售)業(yè)績都還不錯，網絡交易額已經接近1000萬元，其他交易形式已經突破了5000萬元�！�
將心比心助貧困生頭銜很多“慈善”為大
陳建生的頭銜很多，比如香格里拉縣卡卓有限責任公司總經理、迪慶藏族自治州純種藏獒保護協(xié)會會長、藏區(qū)民族手工藝及刀文化開發(fā)交流中心主任，還有云南省道德模范、云南省拔尖鄉(xiāng)土人才、全國農村優(yōu)秀青年致富帶頭人等等。 除了這些之外，還有一個引人注目的頭銜就是卡卓愛心基金會會長�！耙驗樽约河羞^因貧困輟學的經歷，所以我要盡力去幫助那些讀不起書的孩子�！闭f到這個問題，陳建生并沒有假大空地唱高調，“這只是一種將心比心的關懷。”
據(jù)介紹，陳建生于2002年成立了卡卓愛心基金會，發(fā)起“愛心成就未來”的特別助學行動，先后籌集愛心基金數(shù)百萬元，開展了對貧困學生的資助活動。在基金會建立初期，主要資助香格里拉縣的貧困學生，隨著基金會的不斷壯大，資助范圍已擴大到滇、川、藏、青等地的藏區(qū)貧困學生和貧困牧民，并投資修建了一所希望小學。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇2
劉德華：帶動一片的學生創(chuàng)業(yè)明星老板
劉德華，藝術學院2013級裝璜藝術設計專業(yè)學生，曾擔任藝術學院學生會主席一職。
入學不到兩個月，就開始創(chuàng)業(yè)之旅，第二年5月份參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓。2014年9月創(chuàng)辦揚州職大菁鷹協(xié)會，11月進四大高校之一的“揚州創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟理事會”并成為成員之一。12月加入青年創(chuàng)業(yè)中心，在校三年，榮獲三次創(chuàng)業(yè)大賽獎項，江蘇省創(chuàng)業(yè)大賽一等獎等榮譽。他思維活躍、吃苦耐勞、闖勁十足，利用自己的專業(yè)知識助力自己的創(chuàng)業(yè)夢想，2014年創(chuàng)建了鼠繪裝潢公司。2016年9月正式注冊，利用迅猛發(fā)展的電子商務，在規(guī)模巨大的各類電子商務平臺上，開始拓展業(yè)務，利用自己的設計資源優(yōu)勢，做起了網絡店鋪裝修的業(yè)務，成立了網絡裝修中心。由最初的十幾人擴大到目前學員162個，員工87人。
在職大，劉德華成了從學生中走出來的創(chuàng)業(yè)明星，他的名字，因為和大明星同名，很多學弟學妹想不記住都難，劉德華的事跡成為了職大很多學弟學妹的勵志教材，使希望實現(xiàn)人生逆襲的學弟學妹看到了希望，找到了動力，也找到了成功的秘訣——
敢想敢干，腳踏實地，一步一個腳印地向前走，成功就沒有不可能！
劉夢環(huán)：愛折騰的女漢子
劉夢環(huán)，2011年就讀揚州環(huán)境資源職業(yè)技術學院商務英語專業(yè)。
劉夢環(huán)大學期間經常參加英語沙龍，英語過了六級，加入校園廣播臺，喜歡閱讀報紙，及時了解國內外新聞。課余時間在網上開店，網店做到五顆鉆，不僅解決了自己的生活費和學費，還幫助5個同學獲得兼職的機會，減輕父母的負擔。2014年劉環(huán)夢畢業(yè)了，順利在上海找到一份翻譯的工作，但是朝九晚五的工作讓她缺乏激情，為了實現(xiàn)在大學定下的誓言——畢業(yè)兩年后要開自己的公司。
2016年毅然辭職，成立了上海傲代展覽展示有限公司、上海向志廣告制作有限公司，主營會展服務、廣告服務、策劃服務、翻譯服務、企業(yè)管理咨詢等業(yè)務�，F(xiàn)在，劉夢環(huán)有了自己的創(chuàng)業(yè)團隊，公司員工17個人，在經營傳媒公司的同時還兼做酒類代理、禮品設計。
王超：執(zhí)著的疆客水果商
12級的王希偉、蔣學亭、涂傳超，還有13級的王超、朱龍宸。他們是一群有思想、有闖勁、敢拼搏的90后。他們和許多同學一樣，想著找一份專業(yè)對口的理想工作，能夠學有所用，安身立業(yè)，但強烈創(chuàng)業(yè)的沖動和對成功的渴望始終索繞在他們的腦海。
“抱團創(chuàng)業(yè)”團隊經過細致的討論和市場調研，在2014年10月，他們籌集資金30萬元，正式成立了天疆農產品貿易有限公司，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。團隊第一時間趕往新疆庫爾勒，疲憊奔波，一切都親力親為，將第一批5000箱水果運到了揚州。由于水果新鮮、品質較好，加之聽說是大學生創(chuàng)業(yè)，市場給了他們肯定，第一批貨瞬間銷售一空。從2014年12月至2015年3月，他們的交易額已過百萬，他們的事跡先后被揚州晚報、揚州電視臺等媒體報道，就此挖到第一桶金。
然而公司也出現(xiàn)了就地壓價和貨物配送跟不上等問題，公司出現(xiàn)了第一次危機。幸運的是，創(chuàng)業(yè)團隊及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施，扭轉了局面。通過逐步的渠道累積和人脈拓展，生意變得越來越好，他們也將“天疆農產品貿易有限公司”更名為“疆客電子商務有限公司”，致力于互聯(lián)網的.運用。
“我們沒有什么秘訣，有的只是肯吃苦，肯思考，肯做事，及一顆追求成功的恒心�！边@，便是王希偉、蔣學亭他們這支創(chuàng)業(yè)團隊成功走到今天的秘訣。
王棟：地攤上長大的孩子
王棟，土木工程學院建筑工程技術2012級學生，2014年他聯(lián)合其他人一起創(chuàng)立了玉牧商務信息咨詢有限公司、德客商務咨詢有限公司，月業(yè)務穩(wěn)定在10萬以上。家境貧寒的他以其堅忍不拔的信念，腳踏實地的行動，帶動一批批同學解決了就業(yè)問題。
大學的生活給了王棟極大的希望，同高中相比，大學沒有過于繁重的學習任務，這讓他有了更多的時間去鍛煉自己。通過努力，他當上了班長，加入了學生會、參加了社團。在學校、老師的支持下，通過班級、學生會和社團活動的鍛煉，讓他成長了很多，收獲了很多，組織協(xié)調能力、管理領導能力等得到了大大的提升，他常說：我要感謝我的大學。
大一暑假，王棟開始了他創(chuàng)業(yè)嘗試，大二開始的時候，王棟開始把課余的時間逐漸的向校外分配，做起了兼職。2015年新年伊始，他便忙活起來，和他的搭檔，籌集了4萬多元，注冊了第一個公司玉牧，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。他不斷地尋找合作伙伴，他們在各自的大學和工作實踐上都擁有與眾不同的經歷，他知道他需要這樣一支專業(yè)團隊。在市場拓展上，他的兩名合伙人是銷售主管，在團隊發(fā)展上，他的一個合伙人是全國最大的支教團的團長，還有一位的特點是注重思維創(chuàng)新和做事嚴謹?shù)�。王棟的第二次�?chuàng)業(yè)再次出發(fā)，德客商務咨詢有限公司創(chuàng)立，寓意為：“Good Luck”。他們彌補了之前團隊的不足，又最大化的發(fā)揮了每一個人的特點優(yōu)勢，公司很快就有了起色，帶動更多的大學生充實大學生活，鍛煉自己，定期的組織公司活動，讓大學生參與進來，讓他們有更多的交流，迸發(fā)出更多的青春色彩。
王棟說：我們更大的夢想——慈善事業(yè)。我，一定會實現(xiàn)！
徐一鳴：無人機里的科技大牛
徐一鳴，國際交流學院2014級機電一體化專業(yè)學生，2016年和小伙伴們組建了大�？萍加邢薰荆饕獙Ｗ⒂跓o人機研究開發(fā)，目前已開始量化生產，創(chuàng)業(yè)之路穩(wěn)步拓寬。
作為國際交流學院的一名學生，他的成績遠不止于此。他熟悉掌握了機電專業(yè)的各類知識，畢業(yè)設計被推薦為江蘇省優(yōu)秀畢業(yè)生論文；精通無人機、電動滑板、計算機編程以及3D打印技術等。課余時間，參加卓越英語大賽、機器人大賽、山地自行車賽，都名列前茅；足球隊、自行車協(xié)會、澳洲短期游學等各類校內外活動。
采訪中，徐一鳴同學深有感觸地說：“每個人在一生中擁有飽滿激情的時光，其實是很短暫的。如果不選擇去多闖一闖，可能以后會對自己心中留有遺憾�！比瞬惠p狂枉少年，人生最美好的青蔥歲月里，堅持自己的理想，追逐自己的夢想，并且探索自己獨立的思想。在重禮儀、重語言、重技能的國交學院特色引導下，我們期待更多更優(yōu)秀的學生在青春伊始時展翅高飛。
楊國梁：吃貨派第二司務長
楊國梁是土木學院13級學生，他放棄了聽上去高大上的“施工技術”專業(yè)，做了一名“舌尖上”的創(chuàng)業(yè)者。
男兒當自強，進入大學的兩個月后，挑戰(zhàn)自我，立下誓言：從今天起，要用自己的雙手養(yǎng)活自己。從那以后，楊國梁做過各種兼職，從發(fā)傳單推銷產品到扮演圣誕老人推銷他的圣誕老人玻璃門頭像，爭取了不小的盈利。
改變他命運的是大三的上半學期，有一次出門，無意看到地上的牛奶空瓶，萌生出了很多創(chuàng)業(yè)想法。受“美團”等外賣平臺的影響，他找了朋友做了一個微信平臺“吃貨派”，于是一個專業(yè)早餐配送的“吃貨派”就這樣誕生了，這也是他第一次正規(guī)的合法的創(chuàng)業(yè)。今年的3月11日是“吃貨派”上線日期，他們開始著手宣傳并且找合作商家，他的團隊成員下面的各位宿舍樓主管都是他精挑細選的精英，每一次都是盡心的去宣傳推廣。僅僅三個月的時間，楊國梁團隊已突破2000人粉絲，15000份訂單。緣于他常常會給顧客最滿意的處理方式，他覺得每一個顧客都是和他的緣分，他必須珍惜。
時間一長，人力和物力明顯不能滿足他們的訂單數(shù)量。但是，他想辦法總比困難多，他一定會做最好的自己。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇3
“我們每一個人不管高低貴賤都有取之不盡的財富，那就是愛心，當你付出愛心時，你會感到這個世界因你而變得更加美麗。”
“人們都好說：舍得、舍得。什么叫舍得?舍與得是一伙的，沒有舍，哪里能有得呢?”
公元953年，一位叫李云的工匠，在燕趙大地上的古滄州，鑄造了一尊巨大的鐵獅子。千百年來，這座滄州鐵獅子已聞名中華。一千多年以后，一位商人以“獅”為名創(chuàng)下了自己旗號，而且名震天下。他就是李金元，近1?80的個頭，身材魁偉，大眼、豎眉、耳小垂大。
這就是世界級企業(yè)家、全球直銷界領軍人物、國際著名慈善家、天津市天獅集團總裁李金元先生。
李金元的手很有特點，手掌大而且寬厚有力。 正是這一雙大手見證著李金元幾十年的風雨歷程。關于他的手，有這樣一個故事：2001年李金元出訪泰國，一位泰國的政府要員跟李金元握手時，頓時感覺到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上，這位要員品評李金元的大手，而李金元回答說，我的心比手還要大。的確，李金元的心就是比別人寬廣，不然他就成不了世界級企業(yè)家、全球直銷界的領軍人物。
雖然心有多大，舞臺就有多大。但實際上，李金元的創(chuàng)業(yè)之路也是荊棘密布，并非一帆風順。
1958年，李金元出生于河北省滄州市李龍屯村。在他剛剛學會自己端著碗吃飯的時候，就知道了什么叫挨餓。三年的自然災害和當時的人民公社化，讓他早早把饑餓與貧窮聯(lián)系在一起：要想天天能吃飽飯，必須趕走貧窮。他14歲時，就跟父親鬧著要上班，要參加工作，要自己掙錢。父親看他年齡太小，打算過兩年再讓李金元去找活干�？衫罱鹪獊韯帕�，一天要跟父親鬧上好幾次。父親纏不過他，就托人送李金元去華北油田，當了一名連工作服都穿不起來的石油工人。別看李金元才十幾歲，倒很懂事，很勤快，有空兒就主動幫助老工人洗衣服、打飯買菜、倒洗臉水，大家都非常喜歡他。有時候，幾個老工人下班后，坐在一起喝酒，也喊李金元座場。在油田大部分時間都野外作業(yè)，條件是非常艱苦的，而且流動性大。李金元倒覺得很有意思，很好玩。按照他的話說：今天到這兒去，明天又到哪兒去?天地很大，很適合自己的性格。
兩年后，領導把李金元從艱苦的第一線調到了后勤，讓他負責全工段的飲食生活。騎著三輪車，到城里買米、買菜，打油、買肉，就成了李金元的主要工作。從來沒有接觸過經濟工作的李金元漸漸地發(fā)現(xiàn)，這一買一賣，里面有很大的`學問，有賺錢的路子。李金元想，為什么一些人不顧工商部門的查處，依然偷偷摸摸地搞所謂的“投機倒把”，原來做買賣比做工來錢來得快，此時的李金元心里就癢癢了。就在他19歲那年，也就是1978年李金元辭了油田上的工作，也偷偷加入了“投機倒把”的行列。李金元可不像小商小販一樣，提一個竹籃賣個花生，倒騰幾個雞蛋，他上來就玩大的。他到農村里收糧食，收豆餅，然后用60噸的火車車皮，一車車地往南方運，這一趟下來就純賺好幾萬元。讓李金元玩得更順手的是，他到農戶家收糧食，收豆餅，從不支現(xiàn)錢，等貨銷完，貨款匯到手時，他再把該支付的錢一分不少地送到農戶手中。不少農民說，你別看小李留著長頭發(fā)，穿得很時髦，人倒很實在，也很仁義。
盡管李金元的“投機倒把”活動是在鄉(xiāng)下偷偷地進行的，但到最后還是讓工商局發(fā)現(xiàn)了。一天，李金元剛剛收到從南方匯過來的一筆貨款。突然，大街上的大喇叭響了，是工商所所長的聲音：“李金元到工商所來一下!李金元到工商所來一下!”連續(xù)喊了好幾遍。李金元一聽事不好，趕緊把那筆貨款轉移出去。然后，來到了工商所。當聽說要對他施行處罰時，李金元急了：“我這錢，也不、不是偷、偷來的，也、也不是搶、搶來的。你們罰我干啥?憑力氣掙錢還有錯嗎?”
憑力氣掙錢當然沒錯�？墒窃诋敃r計劃經濟條件下，投機倒把就是破壞社會主義經濟秩序。這一點恐怕是當時不到20歲的李金元沒有意識到的。然而，正是由于這個沒有意識到，卻恰恰培養(yǎng)了李金元的經濟意識。在別人還不敢干的時候，李金元已經放開手腳了;在別人想干的時候，李金元已經成為駕馭市場的“老手”了。在改革開放初期，李金元以“老手”的身份出現(xiàn)在了滄州的商海中。他到廣州販手表，到溫州販服裝，到內蒙古販羊皮，到青海販糧食，自己還成立了一個貿易公司。此時的李金元才24歲。
后來，服裝干洗店開始出現(xiàn)在大都市里，生意非�；鸨�。李金元一看，生意來啦。他在滄州找了幾間大房子，扯電纜，安機器，忙碌了一陣子，接著就鳴炮奏樂，開張了。干什么?不是洗衣報，而是造干洗機械。說李金元是駕馭市場的老手，就在這兒。他從不步別人的后塵，而是另辟蹊徑，獨爆冷門兒。這時，各地的干洗店蜂擁而上，李金元就坐家里大賣特賣干洗設備，而且是供不應求。賣干洗設備與辦干洗店相比，哪個生意火?哪個掙錢多?李金元心里早就把這個賬算好啦。
然而，智者千慮必有一失。盡管李金元的干洗設備造得很好，賣得很火，但是在生產運作方面。還是缺少現(xiàn)代化大生產的理念。一臺干洗機有上百個零部件，有幾十條電路和一堆電子原件。按照現(xiàn)代企業(yè)的生產模式，零部件，委托其他廠加工，我負責組裝。這樣能減少投資，提高生產效率�？墒抢罱鹪獏s少了這一手，干洗機上的大大小小的部件都是自己加工制造，結果弄了一個“小而全”。不然，李金元就成了干洗設備制造行業(yè)的巨頭啦!
李金元聰明、能干，是一個地地道道的商人。但是，有時候他做出的決定，卻令一般的商人感到不可思議。在上個世紀八十年代初，萬元戶還是新生事物。千千萬萬中國人，特別是中國農民都為能成為萬元戶而四處奔波、拼命勞作的時候，李金元的一個決定，讓周圍的許多瞪大了眼睛而半天沒有說出話來。
那是李金元賣干洗設備的第二年，外面有不少設備款還沒有寄回來，算起來得有40多萬。李金元催了好多次，對方解釋說，眼下手頭資金緊張，過兩個月你再來一趟吧。
“時間就是金錢”。這是從改革開放的最前沿——深圳特區(qū)傳出來的一句當時令眾人百思不得其解的口號。20幾歲的李金元卻悟出了其中的真諦。他想：一個大活人，不能把寶貴的時間浪費在要那40萬的死錢上。于是，他放棄了要賬，用要賬的時間建起了一個面粉加工廠。
眾人不解地問：要賬與發(fā)展兩者可以兼得，你為什么非得要放棄要賬?李金元回答說：1993年，李金元已不滿足在滄州的小打小鬧，決定到外面闖蕩一番，干大事業(yè)。他來到了天津。他萬萬沒有想到，他邁出家門的那一步，就那一步，恰恰是李金元生與死、成與敗的轉折點。
他來到天津后，把目光投向了一個自己并不熟悉的領域，生產一種高科技含量的營養(yǎng)品——骨參。雖然對營養(yǎng)素領域他一竅不通，但出于商人的敏感，看好了這個領域。他花80萬元買回了骨參生產配方，又貸款1200萬元，在天津市武清縣建立一座4000多平方米的生產廠房。經過9個月的努力，很快進入了緊張的試車階段。試車這天，同事們備足了喜慶的鞭炮，食堂備好了豐盛的大餐。人們翹首企盼著第一批合格產品的下線。可是，試車一天天地過去了，一直持續(xù)了三個多月，整整投進了180多萬元的生產原料，產品卻一直沒有走出生產錢。當李金元回頭找項目發(fā)明人時，那個人早已銷聲匿跡了。曾經的希望頃刻間變成泡影。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇4
“小蹄大作”李功福，烤豬蹄也可以做到估值一億
賣烤豬蹄算是我的副業(yè)。我的本職工作是中科院電子所助理研究員，主要做軍工方面的研制，偵查雷達、偵察衛(wèi)星、無人機都是我們的涉獵范圍。不過很快我會全職出來賣烤豬蹄。現(xiàn)在我覺得，烤豬蹄這門生意可以做到更大，就差一個平臺、一個店，把我的想法和所有的精力都押上，讓它爆發(fā)。最近一段時間，我一直在五道口附近尋找合適的第二家店面，但一店難求。
因為家庭因素，我很早就開始自己賺錢。小時候，媽媽用荷葉把吃剩的豬蹄包起來，類似叫化雞那樣做，味道很好，我一直記得。在成都電子科技大學讀研期間，我發(fā)現(xiàn)燒烤很受歡迎，女生又特別喜歡豬蹄，但市面上的工藝不是煮就是鹵，沒人用烤的。當時學校后門也有一個賣烤豬蹄的，做法和我想象的完全不同，但銷量很好。那時我想，沒準按照我的方法來做更有市場。腌制、鹵、是烤前的必備步驟，否則生豬蹄很難入味。為了學習這門技巧，我去燒烤店、鹵肉店打雜，洗碗、掃地，看他們配料。每天偷學一點，晚上借同學家的房子再自己調試。導師和同學都是我的試驗用戶。經過一百多次反復試驗，口感慢慢定型，大家都說我可以去外邊擺攤了，導師也很支持，給我4000塊啟動資金。那段時間我一個人做，每天早上騎摩托車兩小時到市場進貨，100斤豬蹄全靠我自己處理，給豬蹄破殼之后再除毛。
我們學校在成都也算有名氣，一個成電的研究生在校門口擺地攤，沒少遭到質疑，多少雙眼睛看著。常聽到很多家長在我面前議論：我的小孩就在里面上學，他現(xiàn)在擺地攤，我的孩子以后怎么辦?那時我每天推餐車在校門口賣貨，還要常常躲城管。被城管追過幾次后，我也在想要不要放棄。但既然已經出來了，錢又是老師給的，我還沒做成就回去怎么交代。后來機緣巧合，我結識了一名華東理工大學的學生，他建議我到上海創(chuàng)業(yè)，并以他的名義申請代理基金。這一下子申請了10萬，等資金到位的時候，已經過去了兩個月，不過我還是很高興。因為錢不多，我們當時在松江租了一個最偏僻的店鋪。以前我一直堅信酒香不怕巷子深，現(xiàn)在看來是錯的。
我和他說，我們去賭一把，把店面搬到路邊試試。結果搬出去沒幾天，銷量就直線上漲，不到一個星期賣出1000多只豬蹄。大家慢慢口耳相傳，我們的生意越來越好。后來拍客發(fā)現(xiàn)了我們，把我們的視頻上傳到優(yōu)酷，叫“放棄白領身份去路邊賣烤豬蹄”，一天的點擊量突破40多萬。接著中央電視臺、東方衛(wèi)視也找過來，那段時間每天都在應付這些東西。上海人對吃很挑剔，這一方面促使我們精進工藝，一方面為我們奠定了口碑。但2013年春天，上海出現(xiàn)黃浦江死豬漂流事件和禽流感，人人談豬色變，我們的生意沒法做了。6月我答辯結束，工作敲定在中科院，就離開上海來到北京。
到中科院大概是我最保守的選擇，如果簽到西安、武漢，我可能會去搞衛(wèi)星和核潛艇，待遇也比北京好。盡管來北京什么都沒有，但還是覺得自己可以闖一闖。入職中科院后，我白天上班，下班就繼續(xù)忙活自己這攤生意。和以往一樣，我們的'豬蹄都是加工好的半成品再去燒烤，我現(xiàn)在考慮盡量不要依靠廚師，盡可能和廚師剝離關系。只是現(xiàn)在我們的供應鏈還不完善，單一店面可以，一旦開始規(guī)模復制，就要考慮中央廚房或加工、代工廠，這些超出了我們現(xiàn)有的能力。
這幾年，我總共賣出了30萬只豬蹄。如果想賺快錢，也許早就開始就做加盟了，之所以沒走這一步，是因為我想做長久一點。營銷和宣傳手段的運用也一樣，如果不是基于產品本身，做宣傳會死得很快，相當于空中架樓。不管怎么宣傳，最終還要回歸到產品本身。過度營銷的模式也只有在北京會成功，因為這有數(shù)以百萬計的流動人口，不用考慮二次購買就能盈利，但并不適用其它城市。我們五道口店面大概三平米，只有三名服務員。之前還有“小蹄大作”的牌子，但城管覺得我們這個招牌不合格，拆掉了。我也想知道沒有招牌的情況下會對我們營業(yè)有多大影響，結果發(fā)現(xiàn)大家照樣排隊。我們團購量很大，在大眾點評是五星店鋪，海淀區(qū)排名第一。
最高峰時，我們每天能賣500只豬蹄。不過我仍想把生意做大一點，這個時代已經不能用傳統(tǒng)思維做生意了，現(xiàn)在講究單點突破。阿里巴巴、騰訊都是靠一款產品打品牌，后面做大、做出名氣，什么都能嘗試。一面玻璃一個拳頭打下去，可能不會破，但單點打過去很容易突破，我們也想靠烤豬蹄來打造自己的品牌。有了個人知名度后，再把我的企業(yè)文化給推出去，立一桿旗，吸引有想法的人過來。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇5
有人會問：“我現(xiàn)在沒有工作，沒有收入，我也沒什么經驗、也搞不到資金、也沒什么技術，我該怎么辦？”
事實是，任何高人也不可能立刻讓你有錢。而我的答案和建議是拿你最現(xiàn)實的資本——時間，緊緊圍繞你的創(chuàng)業(yè)目標，去有計劃、有步驟的運作。急和盲目對創(chuàng)業(yè)是沒有任何幫助的，現(xiàn)在立刻為創(chuàng)業(yè)去做準備條件，而且一定要立刻行動！很多人一直只是想行動，沒有真正去做，當然不會成功。
對于我們每個人，要明白我們渾身上下最大的核心動力其實就是大腦，創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用腦子去思考創(chuàng)業(yè)的方向、創(chuàng)什么樣的業(yè)、如何去創(chuàng)諸如此類問題。無論是創(chuàng)什么業(yè)，你第一步去做什么，就是經營你自己。你目前對自己最大的經營就是你的創(chuàng)業(yè)學習。這個學習并不是去學校學習什么，而是你要在工作中去實踐學習，去學對創(chuàng)業(yè)有用的東西，學習創(chuàng)業(yè)的知識，能夠帶來財富的知識，再具體些就是如果你想開飯店，就學習如何開飯店的.知識，最好的方法就是到飯店實踐工作一段時間，比如說到飯店找份工作，而且是立刻去，一定想辦法找到，然后投入進去！
有一個剛從職高烹飪學校畢業(yè)的學生，他知道廚師是一個實踐性很強的工作，他跑了很多單位，也沒找到工作，于是他想了一個絕招，他來到一家名氣很大的酒店，要了很多菜，結帳時500多元錢，但是他沒錢結帳，他拿出畢業(yè)證，和經理說：要錢沒有，要么我給你打工還錢吧。經理一黑，要小伙兩個月的工作代價償還餐費，于是這個小伙開始上班了。他肯干，臟活累活搶著干，很快大廚喜歡上了他，收他為助手，后面的結果我們就不用說了。如果你想在某一行業(yè)學習，那么就學習這個小伙，想辦法投入到這個行業(yè)中工作學習，而且一定要想辦法做到！
當然對于一部分人來說，想要創(chuàng)業(yè)而自身條件卻一無所有。這樣的狀況看起來的確是很難受的，現(xiàn)在的你就是一張白紙，怎樣去經營一個空白的你呢？你的優(yōu)勢就是要比那些已經在紙上畫了一些東西的，更能畫出一幅好畫來。你要畫虎，那你就立刻去接近畫虎的人；你想畫竹子，你就立刻接近畫竹子的人，不管偷學還是明的學，只要不犯法，能學到就可以了。你只要開始學了，時間就會幫助你的，你將來自己畫，你還要準備筆墨紙硯，這就如同創(chuàng)業(yè)一樣，創(chuàng)業(yè)前一定要準備創(chuàng)業(yè)條件，什么也沒有，你能畫出一幅好畫么？要知道，即使你沒有什么資金，你還有你自己和時間，這是我們任何人都平等擁有的，在一定時間內創(chuàng)造或抓住創(chuàng)業(yè)機會，最重要的是你要把握住這些機會，并付出行動通過這些機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠，機會一般都在你看得見的地方或者不起眼的角落里藏著；哪怕很小的生意，就怕你做得不好，做得好你可以開連鎖店，那不就大了？修自行車和炸麻花的都可以開成上百家上千家的連鎖店。你能說修自行車和炸麻花的生意小么？生活中很多地方都蘊藏著商機，有時候它看得不起眼，但只要你能放大它的亮點，深挖下去，就可以聚集很大財富。沒有不賺錢的行業(yè)，只有在賺錢行業(yè)里不會賺錢的人。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇6
第一次轉型：央視節(jié)目主持人
在成為央視節(jié)目主持人以前，楊瀾是北京外語學院的一名大學生，還是一個有些缺乏自信的女生，甚至曾因為聽力課聽不懂而特別沮喪。直到后來聽力水平提高了，才逐漸恢復了自信。她說：“我經常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人。”可這一切并沒有影響到楊瀾后來的成功。勤勉努力的她，不僅大膽直率，看問題也通常有自己獨特的視角。
1990年2月，中央電視臺《正大綜藝》節(jié)目在全國范圍內招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風格、鎮(zhèn)定大方的臺風及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由于她長得不是太漂亮，在第六次試鏡時還只是在“被考慮范圍之列”。楊瀾知道后，就反問導演：“為什么非得只找一個女主持人，是不是一出場就是給男主持人做陪襯的?其實女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個機會的話，自己就希望做一個的聰明主持人�！薄拔也皇呛芷�，但我很有氣質。”就是因為楊瀾這些話，徹底打動了導演。畢業(yè)后，楊瀾正式成為《正大綜藝》的節(jié)目主持人。直到現(xiàn)在，楊瀾也一直堅持主持人不一定非得漂亮，女人的頭腦更重要。
四年央視主持人的職業(yè)生涯，不僅開闊了楊瀾的眼界，更確立了她未來的發(fā)展方向：做一名真正的傳媒人。
第二次轉型：美國留學生
1994年，當人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時，她又做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學。
在事業(yè)最明亮的時候選擇激流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來。但資助她留學的正大集團總裁謝國民先生，說了這樣一句話：“我覺得一個節(jié)目沒有一個人重要�！边@給楊瀾留下了很深的印象。
26歲的時候，楊瀾遠赴美國哥倫比亞大學，就讀國際傳媒專業(yè)。有一次，楊瀾寫論文寫到半夜兩點鐘，好不容易敲完了，沒有來得及存盤，電腦就死機了。楊瀾當時就哭了，覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最后，她還是擦干眼淚，把論文完成了。談起這段生活，楊瀾說：“有些人遇到的苦難可能比別人多一點兒，但我遇到的困難并不比別人少，因為沒有一件事是輕而易舉的，需要經歷的磨難委屈，一樣兒也少不了”。
業(yè)余時間，她與上海東方電視臺聯(lián)合制作了《楊瀾視線》——一個關于美國政治、經濟、社會和文化的專題節(jié)目，這是楊瀾第一次以獨立的眼光看世界。她同時擔當策劃、制片、撰稿和主持的角色，實現(xiàn)了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《楊瀾視線》發(fā)行到國內52個省市電視臺，楊瀾借此實現(xiàn)了從一個娛樂節(jié)目主持人向復合型傳媒人才的過渡。
更重要的是，在這期間，她認識了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴，在為她拓展人際關系網絡和事業(yè)空間方面，吳征可以說居功至偉。他總是鼓勵楊瀾嘗試新的東西：寧可在嘗試中失敗，也不能在保守中成功!正是吳征的幫助，使得楊瀾未來的道路越走越寬。
第三次轉型：鳳凰衛(wèi)視主持人
1997年回國后，楊瀾開始尋找適合自己的機會。當時，鳳凰衛(wèi)視中文臺剛剛成立，楊瀾便加盟其中。1998年1月，《楊瀾工作室》正式開播。
鳳凰衛(wèi)視的兩年，在楊瀾的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經驗和資本，也同時預留了未來的發(fā)展空間。
在鳳凰衛(wèi)視，楊瀾不只是主持人，還是《楊瀾工作室》的當家人，自己做選題，自己負責預算，組里所有的柴米油鹽，她都必須精打細算。這種經濟上的拮據(jù)，對楊瀾來說是一個非常好的鍛煉，使她知道如何在最低的經費條件下，把節(jié)目盡量完成到什么程度。
在隨后的兩年時間里，楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物也構成了楊瀾未來職業(yè)發(fā)展的一部分，不少人在節(jié)目之后仍和她仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會給楊瀾帶來一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。同時，與來自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量獲得極大的豐富。
兩年后，楊瀾已經有了質的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經驗，以及重量級的名人關系資源，對于她而言，進軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征，正是深諳資本運作的高手。
第四次轉型：陽光衛(wèi)視的當家人
1999年10月，楊瀾辭去了鳳凰衛(wèi)視的工作。從鳳凰衛(wèi)視退出之后，楊瀾曾一度沉寂。2000年3月，她突然之間收購了良記集團，更名為陽光文化網絡電視控股有限公司，成功地借殼上市，準備打造一個陽光文化的傳媒帝國。
與大多數(shù)商人的低調不同，楊瀾選擇了始終站在陽光衛(wèi)視的前面。在報刊雜志網站上，經常可以看到關于楊瀾的報道。她從一個做傳媒出來的`人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運用的駕輕就熟，使得她的陽光衛(wèi)視一出生就有了許多優(yōu)勢。
但楊瀾創(chuàng)業(yè)不久，就遇到了全球經濟不景氣，楊瀾立刻感覺到了壓力。她幾乎天天都想著公司的經營。由于市場競爭的壓力，楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半，并逐漸剝離了虧損嚴重的衛(wèi)星電視與香港報紙出版業(yè)務，同時她還將自己的工資減了40%。
2001年夏，楊瀾作為北京申奧的“形象大使”參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年，她的“陽光文化”接手了中國最大的門戶網站之——新浪網，開創(chuàng)了網絡和電視相結合的時代，又與四通合作成立“陽光四通”，開始進軍網絡業(yè)和IT業(yè)。
這一切都給公司所有員工帶來了信心。終于，陽光文化在截止2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利，擺脫了近兩年的虧損。之后，陽光文化正式更名為陽光體育，楊瀾同時宣布辭去董事局主席的職務，全身心地投入到了文化電視節(jié)目的制作中。
70億身家
楊瀾以70億元身家登榜“2010胡潤女富豪榜”，這位采訪過無數(shù)名人的名人主持時刻保持著她的優(yōu)雅，她的氣質與修養(yǎng)為女性提供了榜樣。而她的著裝更是白領女性參照和模仿的標準。
創(chuàng)辦瀾珠寶
在一次高朋云集的國際藝術活動中，一位美國著名芭蕾舞團的藝術總監(jiān)深深吸引了楊瀾目光。那是源于她胸前一只翠藍的別針，如此靜謐卻又觸動人心。在了解到那原是中國的珠寶時，楊瀾被震撼了，久久不能平靜。LAN就此誕生，把愛與榮耀的象征意義延伸到東方元素之美與現(xiàn)代頂級工藝的設計中。然后與席琳·迪翁Celine Dion合作請其代言。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇7
28歲，兩年時間，創(chuàng)辦4家企業(yè)，年產值超5億元，農民的兒子，這些字眼，書寫了一個農村青年創(chuàng)業(yè)的傳奇。
8月2日，坐在記者面前的黃少彬話語不多，略顯青澀。就是他，創(chuàng)造了國內近兩年LED光電產品生產企業(yè)飛速擴張的神話，也成為江西LED產品生產企業(yè)的佼佼者。
有志不在年高，“80后”也能在商海搏擊，創(chuàng)造美好前程。
自主創(chuàng)業(yè)始于實干
1995年，13歲的黃少彬初中畢業(yè)后，來到在深圳做小生意的父親那里。在深圳讀完高中后，他想外出務工。父親難以說服倔強的兒子，就依了他。沒有一技之長，黃少彬只能做體力活：當搬運工、做建筑工地散工、當玩具廠工人。
吃苦，農村出身的黃少彬并不害怕。黃少彬說，2005年，他進了一家生產LED電子顯示屏等產品的`企業(yè)。拼命地學習、請教、積累，使他脫穎而出。很快，他被提拔為公司的領班，直至部門主管。最后，企業(yè)老總把整個公司交給他管理。4年之后，這家小企業(yè)在黃少彬的管理下，成為一家上規(guī)模的LED產品生產企業(yè)。
看似少語、靦腆的黃少彬，其實有一顆果敢、堅定而激情奔放的心。談起LED行業(yè)，他臉上露出自信的微笑。
2008年，黃少彬的“野心”開始膨脹。他在考察市場后認為：LED產品可廣泛應用于電子顯示屏、景觀裝飾、民用照明、電器等，而目前國內LED產品只應用到了十分之一的市場。而且，LED產品最大的優(yōu)勢是節(jié)能。他說，如果全國所有家庭都有LED照明燈，一年可以節(jié)約一個三峽電站的發(fā)電量。
帶著自主創(chuàng)業(yè)的夢想，2008年5月底，黃少彬帶著5名“老部下”，回高安投資160多萬元，成立了高安市漢唐高晶光電有限公司。在黃少彬的精心管理下，公司得到快速發(fā)展。
來到漢唐高晶光電有限公司，記者看到各車間生產秩序井然，現(xiàn)代化的生產設備令人贊嘆。在產品測試車間，一塊巨大的電子顯示屏引人注目。黃少彬介紹說，這是為世界上最長的跨海大橋——杭州灣跨海大橋定做的顯示屏，共400平方米，每平方米的售價是1萬余元。
“漢唐速度”年輕創(chuàng)造
為了做大做強企業(yè)，黃少彬向全國LED行業(yè)的年輕精英們發(fā)出“英雄帖”，有30多個志同道合的朋友加盟漢唐高晶光電。于是，企業(yè)生產、管理、銷售各方面的高層人才組成了一個強大的年輕團隊。
“我沒有走多少彎路，所以企業(yè)可以很快‘復制’，并快速運轉。”黃少彬笑著說。
2008年底，黃少彬在深圳創(chuàng)辦了高安市漢唐高晶光電有限公司旗下的第一家下屬公司——深圳市佛士特光電科技有限公司。
2009年10月，黃少彬的第二家下屬公司——新唐光電科技有限公司在高安工業(yè)園動工建設。公司將投資3億余元，分兩期建設，主要生產LED景觀燈、民用照明燈、汽車剎車燈等。目前，第一期已建成投產，第二期今年9月可以竣工投產。
2009年底，黃少彬收購了鄭州恒光科技有限公司，成立了第三家下屬公司。
現(xiàn)在，漢唐高晶光電和其下屬公司已完成投資1.3億元，有員工1100多人。企業(yè)在國內外有500多家銷售和廣告客戶，產品銷往全國各地，并出口到德國、印度和澳大利亞，月銷售額達到4000多萬元。今年，企業(yè)的產值將超過5億元，到明年可以達到15億元。
黃少彬自信地說：“我們的LED電子顯示屏產量，一年之內爭取進入全國前三強。目前，公司正在洽談風險投資項目，力爭在3年左右實現(xiàn)上市�！�
遠大的理想，超前的思維，敢闖的魄力，踏實的作風，黃少彬和他的團隊以年輕的特質創(chuàng)造著神奇的“漢唐速度”。
“光電少帥”，LED行業(yè)的專家因此給了黃少彬這個雅號。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇8
陳剛是河南省商城縣汪崗鄉(xiāng)余新灣村人，1994年，中學畢業(yè)后不久的陳剛來到杭州一家外貿公司打工，由于工作出色，第二年，老板讓他負責服裝廠采購服裝輔料的工作，在采購過程中陳剛發(fā)現(xiàn)許多衣服的領邊、袖口和口袋都用雞鴨的羽毛來裝飾，于是，他發(fā)現(xiàn)羽毛生意的市場前景很廣闊……
月薪4000元的打工仔想當老板
一次，陳剛在外面散步，兩個女孩手捧兩朵鮮花迎面走來，那花瓣在風中飛舞，漂亮極了，等走進一看，原來那鮮花是用羽毛做的，陳剛喊住了那兩個女孩，問她們：“這羽毛做成的花是在哪里買的？”女孩說是在對面的工藝品店，陳剛趕緊跑過去，只見店里用羽毛制作的工藝品琳瑯滿目，有羽毛插花、羽毛面具、羽毛團球、羽毛掛毯等，陳剛以前只見過用羽毛制作的雞毛撣子，不知道羽毛還可以制作各種工藝品，掛在墻上或放在桌子上，一件羽毛掛毯，也就是在粗布上貼上羽毛，就賣幾十元甚至上百元。
陳剛讓店主拿出一件樣品給他看，攀談中陳剛了解到，一個名叫“天使翅膀”的工藝品，用的是雞身上貼身的羽毛,這種羽毛不染色，每一支羽毛要4分錢，插在紙版上,外銷價近10元人民幣,運到美國就要70元人民幣。
如此大的利潤空間讓陳剛怦然心動，他想：“自己的家鄉(xiāng)地處大別山區(qū)，幾乎家家都養(yǎng)雞、鴨、鵝，如果回去辦個羽毛制品廠，一定有市場�！蹦且欢螘r間，陳剛幾乎跑遍了杭州市大大小小的時裝店和工藝品商店，做了大量的市場調查，掌握了羽毛飾品的第一手資料。俗話說萬事開頭難，陳剛把他的想法給幾個要好的同事一說，他們都紛紛搖頭，不贊成。有的說：“羽毛飾品需要資金，你行嗎？”還有的說：“你有客戶嗎？有銷售渠道嗎？生產出來賣給誰��？”陳剛仔細一想，同事們說得也有道理，市場上風云變幻無常，稍不留神就會血本無歸，何況自己是白手起家呢？陳剛一時有些猶豫，但又不甘心放棄，不知道怎么辦才好。
1999年7月的一天，陳剛在采購服裝輔料時，看到一個日本客商，拿著樣品來訂貨——那是一件用羽毛制成的絨條，但沒有人敢接他的訂單，日本客商感到很失望，這一情景給陳剛留下了深刻的印象。第二天，陳剛在采購服裝輔料時又見到了那位日本客商，陳剛這次沒有猶豫，主動上前和他攀談起來，日本客商說日本國內很暢銷這樣的產品，特別受到年輕人的青睞，可惜這里沒有人生產，陳剛聽了心里有一種躍躍欲試的感覺，就問那位日本客商：“生產這樣的絨條技術復雜嗎？”日本客商說:“不復雜，就是把雞毛染上顏色，貼上去就行了，一個普通工人，教幾遍就會了�！闭f完他盯著陳剛問：“陳，你愿意做嗎？”陳剛也仔細算了一下，成本15元一市斤，一克的成本也只有3分錢，銷售價每克1毛7分錢，除去其他成本，利潤也相當可觀。日本客商還特意叮囑他說：“我給你三個月的期限，時間足夠了。我們這邊沒有做這個的，你如果能把生意做紅火，以后我們都有好處�！�
這次陳剛沒有再猶豫，幾天以后，陳剛從那位日本客商手中拿到了訂單。1999年8月，陳剛放棄每月4000元錢的高薪聘請，帶著打工掙來的20萬元錢，回到河南商城縣的老家，開辦羽毛飾品廠。
辦工廠一波三折，逆流而上柳暗花明
陳剛回鄉(xiāng)辦羽毛飾品廠的消息像風一樣傳遍了整個村莊，開始村民們不理解：“雞毛都是廢料，只能當垃圾，這沒人要的東西，也能賺錢？”
陳剛說干就干，租廠房、買原料、招工人，半個多月的時間，陳剛的羽毛飾品廠紅紅火火開辦起來了，羽毛飾品的難點是染色，陳剛從廣州請來了技術人員，每天都要和他們研究產品到深夜。
第一筆生意旗開得勝，讓陳剛信心大增。2000年初，陳剛在羽毛加工廠的基礎上，注冊了“飛亞羽毛工藝制品公司”。一個月后，他又收到了日商來的第二筆訂單，這筆訂單價值38萬元人民幣，是上一筆訂單的兩倍。旗開得勝，陳剛心里高興極了：“第一筆賺到錢了，就有信心了，這第二批不要說38萬元人民幣，就是83萬元人民幣也要接下來做。”
為了趕制產品，陳剛需要大量資金聘請工人，但他的錢全用來租廠房和購買原料了，因為第一筆生意很成功，他很容易地從親戚那里借了8萬元錢，開始沒日沒夜地生產。
這時，一件令陳剛意想不到的事發(fā)生了。2000年3月的一天，他接到了那位日本客戶的傳真。傳真上說：“接到本國商業(yè)部通知，你國的農產品我們國家限制進口，原來我們之間所簽的協(xié)議，近階段不能實施，請立即停止生產�！�
陳剛的這批貨都是面具和絨條，已經生產了80%，而且這兩種產品當時在國內根本沒有銷路。如果不能出口，即使把這些絨條全部拆掉，把雞毛作為原料賤賣給別的廠子，也只能賣個四五萬元人民幣。昨天還沉浸在致富喜悅中的陳剛，今天就背了8萬元人民幣的債務。這個災難性的消息，令陳剛感到如五雷擊頂，有些消沉，他連午飯和晚飯都沒有吃，躺在床上發(fā)愣。最后妻子提醒他：“看看能不能通過其他門路，銷往別的國家，不能老在家等著�！�
一語驚醒夢中人，“是啊，不能這樣等死�！标悇傏s緊從床上爬起來，打電話多方聯(lián)系、上網查找線索，最后陳剛決定到長春碰碰運氣，希望通過長春的港口運往俄羅斯再轉口到日本，或銷往其他國家，可這時他翻遍所有的口袋，也只有500多元錢了，“我的家當只剩下了500多元錢了”陳剛露出了苦澀的微笑。為了籌措運費，他開始四處借錢，誰知屋漏偏遭連陰雨，因為這批生意前景不好，陳剛的親戚朋友們誰也不愿意把錢再借給他。正在他犯難的時候，一直看好羽毛加工生意的表弟，助了他一臂之力，他把自己的出租車賣了1.6萬元錢，把錢全部借給了陳剛，表弟的雪中送炭令陳剛感動不已。
陳剛很清楚如果不能把貨賣掉，他的公司將舉步維艱了。抱著最后一搏的心態(tài)，陳剛和表弟把貨運到了長春的一家外貿公司。公司的人說：“你們把貨先放這兒吧，我們給你找客戶，找到客戶以后幫你處理掉�！标悇傔B忙問：“那要等多長時間？”公司的人說：“碰運氣吧，三個月不見回音你們來拉貨�！标悇傄宦牸绷耍f：“不行，如果現(xiàn)在賣不出去，我好歹手里有點錢，還能把貨拉回去，到時候我沒錢了，連拉貨的運費也沒有，那損失就更大了。我這個貨還能處理幾萬元錢，你們就幫我處理吧�！笨梢贿B幾天找不到買主，吃住還要花錢，連最后的希望也落空了。陳剛急火攻心，不僅晚上睡不著，連飯也吃不下，嘴上還起了火皰。陳剛的表第看在眼里急在心里，勸陳剛：“光急也沒有用，我們還是早點回家想想辦法吧�！惫铝o助的他只好給妻子打了個電話：“我不想回來了，你帶著孩子在家里好好生活吧�！逼拮舆B忙問：“你怎么啦，為什么說出這種話？”陳剛說：“這回我做生意賠了，還欠那么多債，怎么辦？你怪不怪我？”陳剛的妻子聽了這話，當時就哭了，說：“回來吧，實在不行你去討飯的時候，我后邊拿根棍兒，提著籃子，跟你一起去討飯�！逼拮拥脑捵岅悇偙陡袦嘏膊挥傻寐湎聹I來。
從俄羅斯轉口日本的路走不通，陳剛只能把貨運回家，放在倉庫里，這時工人也走了，沒走的都是等著領錢，因為他還欠著工人的工資，他給工人們打了借條，并許諾一定盡快把欠款還上。陳剛不甘心，他幻想著東山再起的那一天。
外出打工還債，相信東山再起
2001年年初，經陳剛打工工廠老板的介紹，陳剛結識了一個做紡織品生意的美籍華人，陳剛向這位美籍華人介紹了自己的情況，美籍華人答應幫陳剛把存貨推銷出去，但賣價必須降低。這些面具2000年與日本人的定價在5元人民幣一個，時隔一年這個價格已經偏低，為了把它們銷售出去，陳剛又主動給每個面具降價5角人民幣。3個月后，他的貨陸續(xù)銷售出去了。
美籍華人不僅幫助他賣出了積存的羽毛產品，還幫他介紹了幾個專門經營節(jié)日消費品的外國客戶。2001年，恢復了元氣的陳剛又回到老家，繼續(xù)做他的羽毛生意。
西方國家，不僅在圣誕節(jié)、復活節(jié)等節(jié)日的聚會上有戴這些羽毛裝飾品的習慣，就連平常的家庭聚會、朋友聯(lián)歡上，這些羽毛飾品也是很常見的玩具，它是在超市里長年供應的產品，歐美人喜歡假面具、鵝毛扇，日本人則喜歡羽毛劍和羽毛團球,而韓國人則喜歡掛毯，是在家里做裝飾品的'。有了這些客戶，這一年，陳剛的廠子興旺起來了。轉眼間到了2002年，陳剛開始轉變生產方向，主要生產羽毛的節(jié)日用品，這一轉變讓他的廠子在2003年的產值達到了600萬元人民幣。
就在陳剛春風得意的時候，意想不到的事情又出現(xiàn)了。2003年4月的一個早晨，陳剛接到電話，廠子里的50多位工人突然辭職不干了，工人都被深圳來的老板挖走了。原來南方的一些廠家也看好這里的資源優(yōu)勢，紛紛來這兒投資。這時陳剛正在趕制一批出口到美國的貨物，價值100多萬元人民幣。如果在三個月內不能交貨，陳剛就要支付30多萬元人民幣的違約金，而走了的這些工人都是熟手，在短時間內找到同樣熟練程度的工人是不可能的，陳剛必須在最短的時間內把這些人再搶回來。
這時，十分了解本地人生活習慣的妻子想到了一個有吸引力的辦法：“要不，讓工人把產品帶回家做吧，工作持家兩不誤，時間上也寬裕。”妻子的話令陳剛豁然開朗，是啊，這些羽毛加工廠里的工人大多都是農村婦女，她們除了在工廠做工外，還要干農活和操持家務。一些簡單的工作比如撕毛，撕一斤毛，值5元錢，工人可以在沒事的時候撕，有農活的時候就做農活，家里其他人也可以幫著撕，再比如羽毛面具，只是把羽毛粘貼在紙板或塑料板上即可，工藝并不復雜，還有羽毛扇子，完全可以帶回家里做，驗收合格后出口。這一方法還真靈，一個星期后，原先跳槽的工人開始逐漸回來了。
陳剛靠著精明的經營頭腦和靈活的經營手段，他生產的羽毛飾品的知名度也越來越高。2005年5月，一位名叫吉川泰臧的日本客商來到商城縣汪崗鄉(xiāng)余新灣村，他是在網上看到“飛亞公司”新穎精細的產品，特意親自趕來，一次就訂貨1萬多件，價值8萬多美元。目前，陳剛的“飛亞羽毛工藝制品公司”已經發(fā)展到兩個羽毛加工廠和一個羽毛工藝制品廠,現(xiàn)有職工200多人，廠房160平方米，產品50多個品種，年產值500多萬元。產品遠銷包括日本、歐美和東南亞等地的20多個國家和地區(qū)，并帶動了當?shù)丶仪蒿曫B(yǎng)業(yè)的發(fā)展。山溝里的“小羽毛”真正飛向“大世界”。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇9
男生做的手工藝品竟讓眾多女生自嘆不如，還被女生們瘋狂搶購，在武漢工商學院，工商管理專業(yè)大二男生柯焱因此成為名人。最近，憑借打工、眾籌得來的5萬塊錢，柯焱在學校附近開辦的女生精品店，在黃家湖大學城周邊已小有名氣。黑色襯衫搭配休閑褲，再加上一副黑框眼鏡，柯焱是同學眼中標準的文藝青年，而最讓大家驚嘆的是他做手工藝品的好技術。
大一入校，面對眾多社團招新，柯焱就對桌上擺滿手工藝品的手工社感興趣，很快成為少有的幾個加入手工社的男生之一，一有機會就找學姐學手工，從最簡單的紙花、塑花、絲網花，到用串珠勾勒動物、卡通人物形象，用竹簽、筷子等日常用品制作埃菲爾鐵塔、吉他等�？蚂捅硎�，他從小喜歡做手工，加入社團后他從最簡單的紙花、塑花、絲網花做起，到用串珠勾勒動物、卡通人物形象，后來還用竹簽、筷子等信手拈來的物品創(chuàng)作埃菲爾鐵塔、吉他等，期間他挑戰(zhàn)了對男生來說最難的針線活，自己裁制了一款6寸大的不織布蛋糕……一年多時間里，柯焱做了100多個各種手工藝品。
柯焱表示，因為經常和女生一起討論手工藝品的.制作，他發(fā)現(xiàn)具備文藝氣息、獨一無二的手工藝品最受女生歡迎，同時精品店裝飾也采用了蔓藤綠葉、舊桌布、絲網花等自己原創(chuàng)的設計。隨著手藝越來越純熟，今年4月，柯焱萌生了開一家精品店的想法�？蚂透嬖V記者，高考結束后他曾瞞著家人獨自去上海一家餐廳當服務員，兩個月掙了7000多元錢;大一寒假期間，他又在武昌火車站附近找了一家餐館做服務生，掙了6000多元錢。再加上他在大學生眾籌網上籌集的2萬元創(chuàng)業(yè)資金，以及向同學、朋友借的錢，柯焱順利籌得了5萬元啟動資金。
經過一個多月的選址、籌劃，6月份，他的精品店“大美ZaKKa”在黃家湖東瀾岸商業(yè)區(qū)正式開業(yè)。貨源除了從批發(fā)商那里進的貨外，還有附近幾所大學手工社的作品，以及自己親手做的手工制作。與眾不同的貨源，讓柯焱有了“別人有的我這里都有，我這里有的別人不一定有”的自信。經過4個月的苦心經營，柯焱告訴記者，除去成本，他幾乎每天都會進賬600元以上，平均月收入2萬元。中秋節(jié)三天，每天盈利千余元。生意越來越紅火，柯焱還特意聘請了1名全職員工和5名學生兼職幫他打工，他也騰出時間創(chuàng)作更多作品。談到未來規(guī)劃，柯焱說，他準備把這家女生精品店從黃家湖擴張到中心城區(qū)。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇10
程晶晶，1米67，皮膚緊致，體態(tài)輕盈，眉眼自帶笑意，脫掉薄棉服，里面只穿了件淡藍色襯衣�！熬ЬЮ蠋�，你穿這么少，冷不?”“冷啥，跳鋼管舞的人，從來冬天不怕冷�！�
85后程晶晶出生于黃岡，是家中獨女，6歲時被媽媽送到武術學校。每天早上天沒亮，她就得起床跑5公里。練后空翻，教練就拿把劍站在沙坑一邊，三次過不去，那個劍就劈下來了。
兩年后，晶晶終于回到普通學校讀書�！斑@時候我讀書異常勤奮，學校那些作業(yè)根本不叫苦�！彼f，武校的兩年讓她學會了堅持和忍讓!
程晶晶高中畢業(yè)考上了北京郵電大學通信信息管理專業(yè)。畢業(yè)后，程晶晶進入北京的電信行業(yè)上班。不到兩個月，她就辭職了，原因是“不喜歡朝九晚五的生活”。
“北郵讀書期間，我一門心思放在學鋼管舞上。那時，我就想好以后要創(chuàng)辦鋼管舞學習機構�！�2006年，她懷揣5萬元在武漢創(chuàng)辦鋼管舞俱樂部，當時國內鋼管舞還沒流行，大家都覺得這種舞蹈很夜店風格。如今除了武漢的總部俱樂部，九江、孝感、咸寧都有程晶晶的分校。10年來，她在省內外共培訓出3萬多名學員。
女BOSS自稱全職打雜
現(xiàn)在，程晶晶的鋼管舞俱樂部，不僅僅只教鋼管舞，所有空中舞蹈她都有教，所以她定期到北京和香港學習�！拔以谡n堂上是晶晶老師，在課下我就是個全職打雜，在公司我啥都做，公司的公眾號和網站的維護、海報制作、視頻設計等，不是不放心外人接手，只是別人做的.難以達到我想要的效果�！�
同事樺樺老師說，程晶晶做事非常嚴謹，凡事親力親為，而且絲毫沒有一點老板架子。
程晶晶說，不同于別的舞種，鋼管舞初學有點難，一旦學會就上癮。2016年，中國鋼管舞錦標賽女子組冠軍譚秀秀，就曾在程晶晶鋼管舞學校學習過，目前也是程晶晶的鋼管舞俱樂部執(zhí)教老師。目前，程晶晶鋼管舞俱樂部還有烏克蘭外教和波蘭學員，留學生也非常多�！八�，我現(xiàn)在積極學英語!最大的夢想是，有朝一日能在美國紐約開設一家鋼管舞機構，展示舞蹈風采!”
“跳鋼管舞的人，從來不會擔心長胖!因為體能消耗太大，恨不得每天吃五頓!”在程晶晶眼里，塑形比減肥更優(yōu)雅、更有形!程晶晶也建議女性朋友，不要打玻尿酸，不要吃任何減肥產品，用更健康的方法減肥和塑形，那就是運動。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇11
一個深圳商人，10年前，以80萬元的總價賣掉了一套自己在南山的大房子，還掉銀行貸款后，手拿著剩下的60萬元去創(chuàng)業(yè)。經過這幾年努力，白手起家的公司終于開始走上了正軌。辛苦打拼到去年，終于賺到了400多萬元純利潤。元旦前，他用這些錢做首付，把自己當初賣掉的那套房子又買回來了。
之所以說這個故事，是因為今天看到網友@浦原木木夕發(fā)帖說：“月入1.9W，手上70W+，該買房還是該創(chuàng)業(yè)？現(xiàn)在的工作不是我想要的。32歲，強烈想自己打拼創(chuàng)業(yè)，但苦于家庭壓力太大，老婆一直想安定買房。說多了是淚�！�
如果創(chuàng)業(yè)，誰能保證他不會重蹈上一個故事的覆轍？如果買房，誰能說服他放棄一輩子的夢想庸庸碌碌了此余生？
恐怕面臨這個難題的不僅僅是他，恐怕沒人能夠想出一個合理的建議給他。這個選擇題，也是近些年來橫亙在我們眾多深圳人心頭的一個交叉路口！
創(chuàng)業(yè)vs炒房，這筆賬讓我越算越驚心！
網友@涅盤石舉了一個例子：假如說，有個人2005年舉家之力，投資50萬開了家公司，苦心經營，收益喜人。他能賺得多少回報呢？一般的企業(yè)，十年如一日的，純利潤在20%就不錯了，能達到30%就阿彌陀佛了。就按照30%計算，參考最簡單的模式，每年都把所有的利潤拿出來繼續(xù)投入公司，10年后，50萬的公司會變成680萬。厲害啊。股神巴菲特的年收益為百分之二十幾，此人的能力達到巴菲特的級別了。何況還需要跨過2008年的經濟危機。
但是如果，2005年，同樣這個人，同樣是手頭50萬元，在寶安中心區(qū)，全款買了套房子（均價5000左右），比如金泓凱旋城，西岸觀邸，泰華君逸世家，天健時尚空間……等，現(xiàn)在單價都在6萬多，也就是說總價值輕輕松松達到了600多萬。
網友實拍深圳灣片區(qū)房價圖
再假如，當初他稍微有一點投資意識，咬咬牙，50萬，按照當時2成首付，買上5套的話，如今價值多少？如果投資地不是寶中而是南山福田，如今會有多少？大家自己可以算一下。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？實體經濟？叫我拿什么來愛你？
年輕卻樂觀不起來，這是我的錯嗎？
來深圳的人，大多數(shù)都是赤手空拳，靠自己的頭腦和身體，打拼出一片屬于自己的天地。往高了說，這是為夢想而奮斗；往低了說，是在為更好的生存而拼搏。記得當初來深圳的時候，看到“時間就是金錢，效率就是生命”的標語的時候，身體里的熱血感覺都在沸騰，心里想這就是我要來的地方。后來看到“來了就是深圳人”的標語，感覺對這個城市更有了一種歸屬感。每次出差回來，一踏上深圳的土地，就感覺特別的踏實。
但是，最近又有房產商在大肆炒作單價10幾萬的項目。要知道這房價本來就幾年間上漲超過10倍了。這是趕人的節(jié)奏。
我們都知道，深圳真正本地戶口人數(shù)不多，而最近從積分入戶和人才引進來的戶口在每年劇增，我也是其中之一，當初大學畢業(yè)后不久就把戶口遷過來了，現(xiàn)在依然孑然一身，說什么深戶有什么好的政策，目前我是什么沒見著，只是每個月社保得扣個好幾百近千元�？粗績r蹭蹭的往上漲的時候我甚至在想當初是否自己太過魯莽，太過自以為是匆匆就把戶口遷來了，在這里貢獻著自己的青春年華。
我剛上學的時候，深圳東莞的'房子也就幾千元一平米，待我大學畢業(yè)后才知道，自己高中加上大學的幾年時間雖然精神上是獲得一點點充實卻也同時每天都在虧本。當房價一味的高漲，當房產商們一味地抬高房價時，在這個城市工作的人員漸漸被壓力壓得喘不過氣了。
超出負荷的壓力，帶來的會是動力還是爆缸呢？
我知道壓力是一種動力，但是當壓力超過一定的范圍也就是一種絕望了。所以，當人們真正絕望的時候也就不可能再留在這個城市。這里且打個不好的比喻，假如兩個人犯罪后被判刑，兩人均為無期徒刑，如果他們都沒有背景，而法官告訴其中一人只要你表現(xiàn)好后面有減刑的機會，對另外一個人則說無論你怎么表現(xiàn)，你只有無期，哪怕你再努力都不可能減刑。那么他們兩人誰會先放棄努力呢？肯定是后者，因為他無論怎么努力都不可能被放出來，還努力干嘛呢？也許這個比喻不好，可是事實是如此，當一個城市的房價超過了其工人收入的五到十倍以上時也就容易讓人感到絕望了，因為一年才能買一平米甚至除去吃住后還買不起一平米時，有誰會愿意用七八十年甚至一百年的成本去換一個住地呢？一輩子能工作的也就三四十年，這根本不值得！即使工作有提升，收入有增長，可是這遠遠趕不上房價的增長的時候誰還愿意為這去努力呢？
有人會說你不買還有大量人排著隊買呢？我只想說，一個城市就如同一個湖泊，當千萬條的溪流流進這個湖泊時，它就會水漲船高，可是如果一條一條把這些小溪的水源都切斷后這個湖泊也就只有等著漸漸干涸了，只不過剛開始并不明顯罷了。
很多人勸我認命，但是我卻憂心忡忡……
很多人勸我不要做憤青，要認清這個世界的現(xiàn)實。說在深圳占領優(yōu)勢資源就可以占領發(fā)財先機，房子就是優(yōu)勢資源，趨勢就是趨勢，不可阻擋，你不認同卻擋不住前赴后繼的新青年。
知我者謂我心憂，不知我者謂我何愁。我只是覺得如此高歌猛進將會透支了這個城市未來的活力。身邊故事：
同事的妹妹研究生畢業(yè)，學醫(yī)的，已經聯(lián)系好單位編制，最后還是放棄來深圳。因為房價。我的外甥大學學習金融的，在深圳實習，問他未來會不會來深圳發(fā)展，他笑著搖搖頭。因為房價。連龍崗的房也四萬一平，簡直匪夷所思，深圳的所謂750萬剛需拿著幾千的工資敢買這樣的房子？深圳的三十年奇跡，是靠孔雀東南飛的各地精英人才的匯集創(chuàng)造的，未來吸引不到各地的精英人才，深圳就會成為一座徒有鋼筋水泥的失去激情和活力的城市。試問，連人才們都買不起，這些高價房都是給誰準備的？韭菜割了一茬又一茬，但總有一天會把根基都割掉的！
靠啃老撐起的繁榮可持續(xù)嗎？被捆綁的幾代人會安全嗎？
剛需是如何買房的？很多人認為深圳房價高的原因是因為深圳人的工資很高，其實這種看法是憑主觀臆測。在深圳真正幾萬月薪的非常少，占整個人口的比例都非常少，那么深圳那么貴的房子到底是被誰購買的。很多500萬以上的住房居然都是被來自內地30歲不到的年輕小伙或者女孩購買。而這些年輕人都是最近幾年才到深圳工作，來深圳時間并不長，收入也不高。那他們哪來這么多錢購買這么貴的房子，我問到的答案全部是家里贊助，也就是啃老。雙方父母一生的積蓄加上兩個新人的一點積蓄，作為首付先上車。房奴要保持危險的平衡，前提是宏觀上房價一直上漲，微觀上新人賺錢能力持續(xù)且成長，不能有任何風吹草動，否則垮掉的是幾代人。
但理智的人知道，這種假設的條件是不可能一直保持的。房地產導向的經濟如香港已經走向蕭條失去活力。深圳過去的十年在北上廣深中屬于房價上漲比較溫和的，但2015這一年徹底顛覆了以往。其結果就是讓在這座城里的青年失去安家的希望，讓準備進城的年青人望而卻步。
請問：這個城市除了光環(huán)，還有沒有危機感？
來的早一點的深圳人都會記得，02年時有一篇網貼《深圳，你被誰拋棄》，引起全社會的大討論，連市長都加入其中。當時的焦點主要是針對深圳的一些著名的企業(yè)紛紛外擴甚至考慮把總部外遷。后來，華為和平安等紛紛出來辟謠，稱會繼續(xù)扎根深圳，不會做總部外遷的打算�？偹闫较⒘诉@一場輿論危機。
到如今，深圳的名頭越來越響，以萬科、招商、平安、華為和騰訊、大疆、等一批當打之年的行業(yè)佼佼者加上無數(shù)的神創(chuàng)板小仙們，為這座城市帶來了無上光榮。新一代領導人上任伊始的首站造訪，大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)時代的先鋒代表，更是讓深圳這座年輕的城市瞬間飄飄然與“硅谷”稱兄道弟起來！ 隨著名氣直線上升的，除了是這座城市的光環(huán)，更是房價！一天一個價，日光盤夜光盤此起彼伏，二手房業(yè)主寧愿背負違法的罵名，也不惜違約加價出售。連續(xù)幾個月的癲狂，在中國房地產的歷史上成為永遠的話題。 網友@深圳阿凡提說：“2014年拿著50萬首付看房沒有下手，誰知2015深圳房價一天一個樣，已經完全沒有能力提供首付了，兩口子現(xiàn)在天天吵架……”
無數(shù)的年輕人愿意留在這里奉獻自己青春的源動力，而過高的房價，暴漲的房價，會把這一切都破壞掉。當年輕人覺得在這里永遠不可能有一套屬于自己的房子，在這里自己永遠只是個過客，在這里只是投機和炒房者的天堂的時候，有多少人還能留在這里？又有多少每天都在競爭中勉強求生的小企業(yè)因為人的原因而不得不遷到別的地方？這可是深圳過去發(fā)展壯大的根�。∪绻@一切擔心變成現(xiàn)實，深圳的未來又在哪里？ 透支了未來，沒有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的年青人，只有被房價折磨或者被房子套牢的年青人，深圳的明天會更好嗎？
也許現(xiàn)在重彈“深圳，你被誰拋棄”早了點，也許深圳能夠繼續(xù)在大手筆大跨越的規(guī)劃引導下向著東方曼哈頓的目標前進；也許只是我太蠢太笨太短視，看不到高房價給這座城市帶來的是更有競爭力的人才和企業(yè)，給深圳帶來的是更加美好的未來。
那么，就把這個問題交給時間，堅守和逃離的人，都來為這座城市祈福吧！
談談我對大學生創(chuàng)業(yè)的一些看法 沒錢到底怎么創(chuàng)業(yè)？ 一個藍領的創(chuàng)業(yè)史
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇12
1983年，李燁出生在鹽城的一個富裕家庭，父親在當?shù)亟洜I著一家大型餐飲企業(yè)。回想起當年的生活，李燁說那時雖還沒有富二代的概念，但自己絕對已經是了，我家的酒店叫興達大酒店，按照現(xiàn)在的說法應該算是一個會所了。我2001年在常州上大學時，每月生活費至少有5000元，在當時的校園里絕對算得上是富二代的水平了。
但是好景不長。2003年，父親經營近十年的酒店破產了。李燁的生活費從每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子，李燁在常州一家電腦城門前扛箱子掙生活費，這樣一直堅持到2003年退學。父親破產后，全家一度在揚州嘗試養(yǎng)螃蟹，但是2003年遇到非典，又加上遇到發(fā)大水等意外，養(yǎng)殖場也沒有辦成。我們一家子就又回到了鹽城。
“回到鹽城時，總共只剩下500多元，全家人都在為生計發(fā)愁。我有一天晚上出去溜達，看到一家燒烤攤生意非�；�。想著這個成本小，后來免費給燒烤攤老板打工�！睅煾悼蠢顭畈慌驴�、不怕累，就把配料毫無保留的都告訴了他。兩個月后，李燁自己的燒烤攤在鹽城師范學院旁開張了。沒想到很紅火，兩個月李燁一共賺了1700元。
生計有保障后，2005年，李燁又參加了高考，最終考進上海出版印刷高等�？茖W院。在學校里李燁讀的是多媒體設計專業(yè)，說是多媒體設計，實際上就是網頁設計等一些電腦知識運用的專業(yè)。他沒有一門心思死讀書“我白天上課，晚上就外出打工，主要是幫助商家做電商服務。最讓我驕傲的是我大二的時候，去了上海一家經營游戲貨幣的網絡貿易公司，有點類似于美國的eBay網，這段經歷給我后來的電商生涯打下了基礎�！�
2008年6月，李燁大學畢業(yè)后，懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的他在同學、親戚的'幫助下，創(chuàng)立了上海天天愛購網，但是沒多久因為股份的問題退出了團隊。
又一次跌入谷底，這時，李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書期間，父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天，創(chuàng)業(yè)失敗的李燁在家?guī)透赣H打理燒烤生意，那天我腦子里突然冒出一個念頭，在網店摸爬滾打多年，為啥不把燒烤店開到網上呢?說干就干，李燁開始著手創(chuàng)立他的網絡燒烤店。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇13
大學生創(chuàng)業(yè)故事,90后創(chuàng)業(yè)故事,磁性剪紙
2008年9月，王子月到校報到，成了杭州師范大學醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院醫(yī)藥營銷專業(yè)的一名新生。之所以選擇這所大學，是因為她聽說這是一個提倡和支持大學生自主創(chuàng)業(yè)的學校，她所崇拜的“阿里巴巴”創(chuàng)始人馬云就是從這里畢業(yè)的。另外一個原因是，杭州離義烏很近，能更方便地實現(xiàn)她的創(chuàng)業(yè)夢想。
在學校里，依托磁性剪紙等幾項專利，王子月組建起了自己的“飛點兒”磁性剪紙創(chuàng)業(yè)團隊，盡情地展現(xiàn)著自己的才華。2009年6月，她在義烏注冊了屬于自己的公司――義烏市廿分紅磁性剪紙有限公司。隨后，又與同樣抱有創(chuàng)業(yè)夢想的'同學創(chuàng)立了磁性剪紙創(chuàng)意文化公司。2009年11月1日，王子月帶領她的磁性剪紙團隊參加了以“勵志、成才、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”為主題的浙江省大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，與全省85所高校推選出的300余件作品同臺競技，激烈角逐，并最終榮獲此次大賽的最高獎――“雙十佳職業(yè)規(guī)劃之星”。
2009年12月24日，王子月的磁性剪紙文化創(chuàng)意公司摘得杭州經濟技術開發(fā)區(qū)“大學生創(chuàng)業(yè)訓練營暨創(chuàng)業(yè)大賽”頭魁，領取了一萬元創(chuàng)業(yè)資金援助。主辦方還在杭州濱江區(qū)為王子月提供了免兩年租金的寫字間。
2010年1月20日，杭州日報大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)俱樂部、高新區(qū)(濱江)大學生創(chuàng)業(yè)園主辦的“相約在高新創(chuàng)業(yè)在年少”杭州市大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意選拔大獎賽中，“磁性剪紙文化創(chuàng)意”團隊，再次榮獲金獎，并從主辦方手中接過了一份賀歲大禮――5000元獎金和一份價值1萬元的創(chuàng)業(yè)資助協(xié)議書。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇14
鄭震，上海市城市科技學校2010屆電子與信息技術專業(yè)畢業(yè)生。在校期間，他雖然不是班里的學習尖子，但也是班里的活躍分子，總是積極參加各種校園活動，提高自己的綜合素質和綜合能力。懷著畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的夢想，他對學校的.職業(yè)生涯課和職業(yè)指導課尤其感興趣，在課堂中努力地汲取創(chuàng)業(yè)知識，并在社會實踐活動中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。
2009年9月，一直想自主創(chuàng)業(yè)的鄭震在家人的幫助和支持下，在學校和老師的關心下，向銀行貸款成立了無錫本佳金屬材料有限公司，成為一家小規(guī)模公司的法人代表，專門從事鋼材批發(fā)和銷售，最初的公司人員只有5名。
創(chuàng)業(yè)初期，自認為從小耳濡目染生意環(huán)境、有一點生意頭腦的鄭震，雄心勃勃，但卻屢屢受挫，很多事情想得很好，實施起來卻很難，公司有貨但接不到訂單，好不容易接到訂單，又找不到貨源。鄭震深深地感覺到前所未有的壓力，幾乎有了打退堂鼓的想法。但他不是一個輕易認輸?shù)娜�，經過不斷地反思和總結，鄭震選擇了堅持，公司業(yè)務逐漸走上正軌……目前公司已有10名員工，鋼材銷售和批發(fā)的經營區(qū)域由原來的無錫市拓展到江蘇省各城市，業(yè)務量不斷增加，公司也開始贏利。
眼下，鄭震又為公司制定了新的發(fā)展規(guī)劃，他的目標是：在五年內將經營區(qū)域由原來的江蘇省延伸到浙江省和上海市，業(yè)務量增加兩倍，經營利潤翻番，同時進軍汽車維修和裝潢領域。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇15
蔣建平曾被被提名為建國60年餐飲60大人物之一，是第二屆常州市“感動常州”十大新聞人物。他從賣盒飯起家，到2007年，就擁有了10億元資產�？墒钦l能想到，創(chuàng)業(yè)前的蔣建平，窮得連飯都吃不起，這不是開玩笑，現(xiàn)實里總有很多勵志故事在激勵著我們一代又一代人。一起來看看蔣建平的勵志創(chuàng)業(yè)故事。
小時候，蔣建平家境貧寒，只讀到初中就輟學了。走出校門，蔣建平在糧管所當保管員。下崗后，接連兩個月都沒能找到工作，家里連買米的錢都是向父親借來的。一天，饑腸轆轆的他，在一輛三輪車上花2毛錢買了盒米飯充饑。
1993年，當時還在糧管所當保管員的蔣建平，從攤主的口中得知：賣盒飯很賺錢。他決定賣盒飯。下海創(chuàng)業(yè)，辦一個快餐公司。窮得連飯都吃不起，還想創(chuàng)業(yè)，這不是癡人說夢嗎？但人就是這樣，越是貧窮，越能激發(fā)內心的正能量。一個貧窮的人，很容易在別人不屑一顧的地方發(fā)現(xiàn)機會，別無選擇地干起別人眼中最卑微的工作，別人認為不值得一提的收入，讓他感到無比興奮；這種興奮就是成就偉業(yè)的強大動力。
說干就干！蔣建平借了一輛三輪車開始賣盒飯。第一天，他和妻子忙碌了大半天，掙了110元。蔣建平看到了希望，整天騎著三輪車賣盒飯。由于他借來的三輪車沒有執(zhí)照，經常被城管沒收，他只得既交罰款，又說好話。他承包了常州市一家老年公寓的食堂，借著這個只有20多平方米的場地，一邊為老年供餐，一邊試著做起了電話訂餐的外賣業(yè)務。沒人知道他的快餐店，他就散發(fā)小廣告。就這樣，他的盒飯事業(yè)開始快速發(fā)展。
1997年，蔣建平帶著5萬塊錢和幾個老部下，決定進軍北京市場。這時，蔣建平在商業(yè)模式上做了一個創(chuàng)新：無店鋪的商業(yè)模式。當時北京的快餐市場已近飽和，競爭激烈，而北京的門店租金很高、交通狀況很復雜，根本不是麗華原來的發(fā)展模式可以承受的。假如依循常規(guī)，租門面，招員工，買送餐車，拉開架式從頭做起，成本將非常高。一個偶然的機會，中科院電子所食堂走入了蔣建平的視線。由于體制的原因，這個食堂一直經營不善，中科院的領導們能解決很高深的學術問題，卻解決不好職工的吃飯問題�！澳懿荒茏屛覀儊沓邪@個食堂？”這個想法讓他興奮了好幾天，因為承包下來意味著他在北京的店可以開張了，他也不用為開店的資金發(fā)愁了。他主動找到中科院的'領導，談了很多次，終于把協(xié)議簽了下來：麗華把電子所食堂承包下來，一方面解決電子所職工的吃飯問題，一方面作為麗華快餐的生產車間。
店開了，但北京這么大的城市怎么送餐又是一個大問題。買車還是一個資金的問題，只能繞著走。蔣建平發(fā)現(xiàn)北京有很多小面包車，干脆連人帶車一起租過來吧。這一招和租食堂一樣有效、實用、幫助蔣建平度過了剛來北京的難關。
第一家店在北京開業(yè)并獲得成功之后，蔣建平信心大增，把這種低成本擴張模式迅速在北京復制。麗華在北京共開設了22家分店，這些分店有都是由原來國有企業(yè)或者事業(yè)單位閑置下來的食堂改造而來，為麗華的發(fā)展找到了大量廉價資源。
到2004年麗華快餐在北京和以上海為中心的長三角市場都獲得成功之后，把目光投向了珠三角地區(qū)。僅僅兩年時間，麗華快餐在珠三角的日銷售份數(shù)過萬。2007年，蔣建平的資產已經達到了10億元。
對于80后一代的創(chuàng)業(yè)者，我們應該從這個經典的勵志創(chuàng)業(yè)故事里得到一些啟示。蔣建平為什么能開創(chuàng)事業(yè)？窮得連飯都吃不起，他難道有什么成功創(chuàng)業(yè)的秘訣？其實秘訣就是：當你感到束手無策的時候，硬著頭皮去嘗試那些在別人看來不是辦法的辦法。
勵志創(chuàng)業(yè)故事啟示：也許我們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了各種各樣的困難和問題，真的就沒有辦法了？從這個勵志創(chuàng)業(yè)故事里，我們看到了蔣建平所創(chuàng)造的10多億資產的原始資本卻是那輛借來的沒有牌照的三輪車。所以，我們不要抱怨自己沒有創(chuàng)業(yè)資金，不要抱怨自己沒有一個富爸爸，捫心自問，我們現(xiàn)在的處境比當年的蔣建平還艱難嗎？世上99%的人都不缺創(chuàng)業(yè)的資金，他們所缺的只是行動。世上有很多適合白手起家的生意，只要你做一個有心人，你必能找到這樣的生意。
勵志傳奇創(chuàng)業(yè)故事 篇16
1986年出生的李正森從小在農村長大，心地善良、樂于助人，村里老人擔水燒柴困難，他總是主動跑去幫忙。每當聽到大人們談論哪個村民無錢看病可憐時，他就幻想著自己將來當了大老板，讓那些可憐的鄉(xiāng)鄰都能在自己的公司上班掙錢。
2009年，李正森從安徽建筑工業(yè)學院畢業(yè)，在縣城找到了一份建筑工作。由于所學專業(yè)對口，加之吃苦耐勞，工作有魄力，很受公司經理喜歡。一天，李正森回老家瓦房口鎮(zhèn)看望父母，和同村一個15歲的少年同坐一車，這孩子的學習成績非常優(yōu)秀，可由于父親殘疾家里貧困，考上重點高中就沒有上。這再次刺激了李正森的那個童年夢想：創(chuàng)業(yè)辦廠，帶領鄉(xiāng)親們一起走上致富路!
2009年秋，當?shù)卣膭畲髮W生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村里引進了肉雞養(yǎng)殖企業(yè)。在建筑公司上班僅兩個月的李正森辭去工作，信心百倍地搞起了肉雞養(yǎng)殖，租地、貸款、建棚，他把周邊一些留守老人和殘疾朋友請來打工，連自己的父母也拉進來幫助管理。令他沒有想到的是，第一次購買的4000只雞苗在路上就熱死了一半，等到賣成品雞時，收購經理說2000只的養(yǎng)殖規(guī)模太小，相應的`人工成本就會過高，賺不了錢還肯定要虧本。第二次購回的6000只雞苗總算養(yǎng)大，可市場肉雞價格大跌，當他拿到賣雞款看著空蕩蕩的雞棚時，眼淚唰唰直流，賠了20多萬元，他三天三夜沒睡著覺。第四天強撐著給村民付工資時，鄉(xiāng)親們都知道他賠了，讓他先還銀行貸款再說，但他執(zhí)意先給村民付了工資。李正森回鄉(xiāng)首次創(chuàng)業(yè)的一腔熱情就這樣被澆滅了。
李正森引種香菇純屬偶然。2010夏季，李正森為了彌補養(yǎng)雞的虧損，就跟著一個朋友搞起了豬苓購銷。有一次，他到安康寧陜縣收購豬苓，看到當?shù)氐氖秤镁a業(yè)很紅火，就動了栽培食用菌的心思。他發(fā)現(xiàn)柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳，隨著人們對生態(tài)環(huán)保的重視，當?shù)亻材臼秤镁a量必然會越來越少，而袋料生產香菇在柞水還很有限，這應該是一個致富商機，李正森瞅準了這一項目。寧陜的一位經理了解到他的創(chuàng)業(yè)經歷后，被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打動，就同意和李正森合作。
2010年底，在小嶺鎮(zhèn)政府的扶持下，李正森在金米村租地40多畝，注冊資金300萬元成立了陜西正森農業(yè)生態(tài)有限責任公司，他還注冊了“正森”綠色食品商標。2012年李正森投資建設玻璃絲骨架大棚150個，購買高效滅菌爐、自動裝袋機、電動翻料機等食用菌生產配套設備50余臺，同時配套建設了裝袋車間、菌種室、接種室、鍋爐房、倉庫、冷庫和加工包裝車間。
金米村既是板栗大村，又是核桃改良大村，每年林木科管會產生大量的樹木枝條，還有大量的植物秸稈。自從在金米村建起食用菌公司后，他就從村民手中收購這些樹木枝條、廢棄秸稈和玉米芯、麩皮、玉米糠等，讓這些往日的廢棄物變成了錢串串。李正森還在生態(tài)循環(huán)經營上多動心思，對食用菌進行專業(yè)化生產、加工、銷售，將食用菌培養(yǎng)基使用后又作為有機肥料還田，整個產業(yè)流程確保不給環(huán)境造成損害，公司采取“公司+協(xié)會+農戶”模式，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用，統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一正森品牌銷售，提高了菇農抗御市場風險的能力，帶動周邊農民發(fā)展優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農業(yè)。2012年3月，在陜西正森農業(yè)生態(tài)有限責任公司的帶動下，金米村組建了金米食用菌產業(yè)協(xié)會，村上33戶農民加入協(xié)會，依托正森農業(yè)生態(tài)有限公司發(fā)展食用菌，僅去年村上生產食用菌150萬袋，產鮮菇1750噸，年產值達1000萬元。
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