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中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析

時間:2024-05-25 13:36:31 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析

  創(chuàng)業(yè)案例分析可以幫助很多人,因為這都是前人的經(jīng)驗之談。以下是小編精心準(zhǔn)備的中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析

  篇【1】:中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析

  作為一個農(nóng)民,要想頭頂青天、腳踏實地、通過自己的努力、在祖祖輩輩居住的云貴高原上成就一番事業(yè),不是一件容易的事;作為一個農(nóng)村婦女來說,就更是難上加難了。來自貴州省畢節(jié)市大方縣貓場鎮(zhèn)碧腳村的熊紹艷,通過自己的一份自信自強和不斷拼搏的精神,硬是在祖祖輩輩居住的云貴高原這片土地上成功地干出了一番事業(yè)。

  1984年,熊紹艷在萬人爭過獨木橋的高考中落榜后,選擇了留在邊遠(yuǎn)山村小學(xué)成為一名普通的代課老師。在默默拼搏奉獻(xiàn)了25年后,一紙取消代課教師的.公文讓熊紹艷告別了她一生熱衷的事業(yè)。

  “我沒有像其他人一樣,想著自己有點貢獻(xiàn)就和上級討價還價。換個舞臺,我依然可以發(fā)揮自己的價值和作用!彪x開教師崗位后,熊紹艷毅然選擇了種植中藥材,開始了自己的艱難創(chuàng)業(yè)路。

  不懂技術(shù),怎么辦?她首先進(jìn)行了市場調(diào)查,找有關(guān)專家學(xué)習(xí)請教,又到施秉、黃平等縣的太子參種植基地、文山三七種植基地、威寧黨參及黃芩種植基地、赫章半夏種植基地、大方九方圓公司中藥材種植基地、羊場鎮(zhèn)中藥材種植基地實地考察學(xué)習(xí),并查閱有關(guān)報刊雜志,慢慢地開始掌握了一些中藥材種植的技術(shù)和經(jīng)驗。同時也通過調(diào)查得知,國內(nèi)、國際對中藥材的需求量都在逐年增加,特別是我國加入世界貿(mào)易組織后,中藥材的出口前景更加廣闊。至此,她更堅定了種植中藥材的信心,決心抓住這個機遇,大干一場。

  2010年,熊紹艷提心吊膽地試種了太子參10余畝、黨參3畝、三七1畝,結(jié)果大獲成功;2011年,她再次試種太子參156畝,黨參20余畝,也獲得了較好的效益。經(jīng)過兩年的試種,熊紹艷收獲了很多經(jīng)驗,她發(fā)現(xiàn):貓場鎮(zhèn)的土壤酸堿性、氣候寒熱性、空氣干濕度、正常降水量等自然條件都非常適合種植太子參、黨參等名貴中藥材。于是堅定了她繼續(xù)做大中藥材產(chǎn)業(yè)的信心和決心。

  “我自己富不算富,如果我能帶領(lǐng)身邊的鄉(xiāng)親們一起富,那才是本事!毙芙B艷說。

  熊紹艷開始動員本村婦女大膽種,并在技術(shù)上指導(dǎo)支持他們。村民們嘗到了甜頭,不但在家的村民們種,就連原來常年在外打工的婦女也回鄉(xiāng)加入了中藥材種植行業(yè)。

  2012年6月5日,熊紹艷與劉遠(yuǎn)琴、朱夢琴、羅璇等幾個姐妹一拍即合,成立了大方縣賽時代中藥材種植專業(yè)合作社,由熊紹艷擔(dān)任理事長。“賽時代”也正好是英語“姐妹”的發(fā)音,同時還有些追趕時代的意思。

  合作社成立后,這碧腳村的“四朵金花”,就帶領(lǐng)社員和農(nóng)戶大膽建起了太子參、黨參等中藥材基地。2013年,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心和支持下,按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的管理模式,他們將太子參、黨參、三七等試種成功的中藥材種植面積擴大到2348畝。計劃總投資1200萬元,爭取總利潤超過1000萬元,藥農(nóng)人均增收超過6000萬元,解決返鄉(xiāng)婦女農(nóng)民工就業(yè)超過1萬人次,返鄉(xiāng)婦女農(nóng)民工務(wù)工創(chuàng)收超過60萬元,解決更多的諸如留守兒童、空巢老人等社會問題,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  為了使合作社更好地發(fā)展壯大,熊紹艷不斷加強學(xué)習(xí),不斷在實踐中總結(jié)成功經(jīng)驗,基本形成一套中藥材種植的獨特技術(shù)和成功經(jīng)驗。

  2013年,熊紹艷榮獲了“大方縣雙學(xué)雙比女能手”榮譽;她的“賽時代”合作社榮獲大方縣委、縣政府授予的“中藥生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)單位”的稱號。同年4月,經(jīng)過層層篩選她又被評為了市級農(nóng)民講師。同年7月榮獲大方縣“十佳”創(chuàng)業(yè)帶富能手稱號;2014年3月榮獲“大方縣最美女性”稱號。

  面對一系列成績和榮譽,熊紹艷很坦然:“黨和政府沒有忘記我,我要對得起‘農(nóng)民講師’這個稱號,希望通過自己的努力讓更多群眾都走上致富路子!

  篇【2】:中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析

  徐波和張勇光的成功并不是一個偶然的案例。俗話說,貨到地頭死。早在幾十年前,魯迅就在一篇文章中寫道:“白菜運到浙江便用紅頭繩系住菜根,倒掛在水果店里,尊為‘膠菜’!彪x開了地頭,“低”的白菜就變成了“高貴”的水果。另一方面,人都有鱸魚莼根,鄉(xiāng)土之思,而當(dāng)前中國社會和數(shù)十年前“死水微瀾”的情況已經(jīng)大為不同,過去人們很少愿意外出,即使沒有飯吃,沒有衣穿,也甘愿守一方“熱土”,終老是鄉(xiāng),但現(xiàn)在不愿外出謀生和不必外出謀生的人很少,光是每年在全國各地流動的民工就有幾個億。這些人身子離開了故鄉(xiāng),心卻仍在故鄉(xiāng);嘴巴說著普通話,舌頭卻想著家鄉(xiāng)味。想吃家鄉(xiāng)飯了,上飯館當(dāng)然是一個選擇。

  因為這個原因,開鄉(xiāng)土風(fēng)味飯館也成了一個時尚,成為了異地創(chuàng)業(yè)和投資的一條捷徑。但如今不說在北京、上海、廣州這樣的大城市,就是在各地小一些的城市,各種各樣的酒樓飯館多得是,哪個地方的風(fēng)味都能夠找得到,這一行競爭日益激烈,投入要求越來越大,已不太適合小本經(jīng)營。但是,就像徐波和張勇光分析的那樣,每個人天天要吃飯,而且一天要吃三頓,而能夠天天瀟灑下飯館、頓頓瀟灑下飯館的卻不多。大多數(shù)人還是要自己動手來解決吃飯問題。以中國之大,幅員之廣,不同地方人們的口味、飲食風(fēng)俗大為不同。在這種情況下,開土雜店,經(jīng)營家鄉(xiāng)土特產(chǎn),為遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的家鄉(xiāng)人以廉價、方便的形式解決口味問題就有了巨大的市場空間。這是徐波和張勇光的“湖南味道”能夠迅速取得成功的先決條件。

  像這樣利用鄉(xiāng)情來賺錢,不僅限于餐飲、土特產(chǎn),其中可供開發(fā)的利基點很多,利潤空間很大,如組織家鄉(xiāng)同胞聯(lián)誼會、為初到本地的家鄉(xiāng)同胞提供各種咨詢和資訊服務(wù)、為家鄉(xiāng)產(chǎn)品打開本地市場提供服務(wù)、為家鄉(xiāng)到本地辦事的人員提供住宿、向?qū)、關(guān)系疏通服務(wù)等等。杭州有一個叫蔣念來的人,就是依*在杭州開辦面向淳安老鄉(xiāng)的小旅館,為來杭州辦事的淳安老鄉(xiāng)提供住宿和交通服務(wù)發(fā)了財。隨著國內(nèi)人口流動的加劇,這個市場將會越來越大。

  利用老鄉(xiāng)的鄉(xiāng)土之思來賺錢,只是移形換位的一種形式。移形換位的意思說到底就是,利用人和物在不同空間表現(xiàn)出來的.不同價值差別來獲取利潤。不同地域之間、城鄉(xiāng)之間可以交流和交換的東西很多,只要存在交流與交換,就存在著商業(yè)機會。商業(yè)活動說到底其實也就是一種人與物交流與交換的活動。湖南鳳凰縣有一個叫張松的人,將家鄉(xiāng)山上人們認(rèn)為“一錢不值”的野花野草,經(jīng)過處理加工后做成書簽賣到深圳,2004年一年就賺了30萬元,而張松在廣東打工十多年,加起來賺到的錢也沒有這一年賺到的錢的1/5,最窮的時候他曾經(jīng)窮到連兩元錢的盒飯都吃不起。只是換了一個地方,一文不值的東西就變得價值不菲,這就是移形換位的奇妙之處。

  在此類操作中,需要注意的是,第一,產(chǎn)品地域特色要濃。地域特色濃,才能引起其他地域消費者的足夠重視和興趣。第二,以中低價商品為主。一件商品在這個地方是人們很熟悉的東西,甚至是日常消費用品,換個地方則成了人們不熟悉的新東西,成了情趣商品或享受型商品。這類商品大多屬于可有可無的商品,而中小投資者或創(chuàng)業(yè)者大多沒有足夠資金去打廣告或做推廣,以喚起人們消費的欲望和熱情,在這種情況下,如果商品價格較高,則不易為人們所接受,難以在短時間內(nèi)打開市場。如果將市場培育期放得過長,中小投資者和創(chuàng)業(yè)者在資金上一般又難以支持,所以,以中低價商品為主,是符合中小投資者和創(chuàng)業(yè)者的實際情況的。第三,重視質(zhì)量和信譽。對于土特類產(chǎn)品經(jīng)營者來說,因為銷售對象大多是老鄉(xiāng),家鄉(xiāng)的東西他們很熟悉,很容易品出產(chǎn)品的地道與真假,另一方面,因為大家都是老鄉(xiāng),老鄉(xiāng)之間鄉(xiāng)土鄉(xiāng)音親密無間,這是優(yōu)勢,同時,大家知根知底,只要有一點疏忽和服務(wù)不到位,壞名聲很快就會在一個封閉的圈子里傳得盡人皆知,生意將徹底垮臺,很少有挽回的機會。如果主要消費對象換成了當(dāng)?shù)厝,他們本來對你銷售的商品就不熟悉,懷著疑心,就更加要重視商品的質(zhì)量和信譽。張松在向深圳銷售野生花草標(biāo)本書簽的過程中,就遇到過質(zhì)量和信譽問題,差點讓他前功盡棄。

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