大學生創(chuàng)業(yè)成功故事
大學生畢業(yè)后都會作何選擇?有人選擇繼續(xù)深造有人卻選擇了自主創(chuàng)業(yè)。
汪虎是個“90后”,四川廣安人,今年3月12日才滿20歲。他很潮,有型的頭發(fā)、皮上衣、休閑褲、運動鞋、黑挎包……
八公里的一個半山坡,汪虎領(lǐng)著我們穿過一片民居,走進一條支路,在一幢三層小樓前停下,這里就是他的永發(fā)制衣廠。他說,他是大一快結(jié)束時騎著自行車閑逛找到這里來的,發(fā)現(xiàn)租金每平米才5元,面積有972平米,很合適,就租了3年。
“從進大學我就知道要干什么,所以沒事我就到處閑逛!蓖艋⒂X得,自己學的是服裝設(shè)計專業(yè),出來后肯定做這行,所以提前做了大學生創(chuàng)業(yè)準備。
制衣車間內(nèi)只有30多個員工在上班,他們當中,年紀最小的也比汪虎大?吹轿覀,一個婦女抬起頭,撅著嘴說:“這個娃娃不錯!”
晚上一個人去其他廠“學習”,“做設(shè)計是我的強項,參加的比賽只有一次沒拿過獎,這給我很多信心。”他說,有了大學生創(chuàng)業(yè)努力方向,在學校就覺得時間不夠用了。
大學生創(chuàng)業(yè)前,他的專業(yè)課上得特別認真。當同學們上網(wǎng)玩游戲、逛街的時候,他幾乎每天晚上都會去給別人打工!皩W吃苦!”他說,每天晚上到別人的廠里就是為了磨煉自己。他還組織和參加學校活動,提高人際交往能力,“兩個月,我就混到了‘籃協(xié)主席’位子上。”
大學生創(chuàng)業(yè)——說服父母借來20萬元創(chuàng)業(yè)
有專業(yè)知識,又找到了廠房,剩下的就是籌資了。很快,父母手上一筆20萬元的資金吸引了他。
“我們家庭條件也不算好,那是他們準備拿去做生意的錢!彼f,說服他們費了不少勁。但他軟磨硬泡,讓父母都覺得煩了后,交出了20萬元。
按照計劃,他用10萬元從一所關(guān)閉的中職學校買來了幾十臺縫紉機,又從朝天門添置了必要設(shè)備,請來了工人。去年9月,也就是他剛剛開始讀大二的時候,一家名為“永發(fā)”的制衣廠開工了。
大二開始創(chuàng)業(yè),他很有生意頭腦
大學生創(chuàng)業(yè)——只賣三類產(chǎn)品,專做女裝!巴馓、內(nèi)衣……服裝共有11大類,我只做T恤、棉衣、外套這三類,業(yè)專于精嘛!”汪虎興奮之余沒忘記給自己的產(chǎn)品一個定位。
原來,大學生創(chuàng)業(yè)之前,他就已經(jīng)到朝天門批發(fā)市場“掃蕩”過無數(shù)次,哪些衣服好賣,哪些款式走的量大,哪些是主要消費群體,都已牢牢記在心中。
“我只做中年人的衣服,而且只做上裝,并精確到只做女裝!蓖艋⒄f,他的廠現(xiàn)在是個無名小廠,沒有自己的品牌,只能做中低檔服裝走量,所以給商品定位在這一群體。
在不足6平米的辦公室內(nèi),他指著門邊兩堆包裝好的衣服說,“這些每件只有10元利潤,這邊的每件有25元左右!
辦起了廠子,頭疼的就是銷售。汪虎發(fā)現(xiàn),朝天門那里全是各地來做批發(fā)的,能把產(chǎn)品推給他們,銷路就不用愁了。很快,他就在朝天門租下一個門面,每天由女友當班。
但起初的三個月內(nèi),門面的銷售狀況并不好,零售加批發(fā),每天就幾十件衣服,少的時候一天賣不到一件。汪虎覺得,還是人脈不夠成熟的原因。于是,他會常常到各個商店走走,一來了解一下對手的經(jīng)營狀況,順便也可以結(jié)識一些買家和批發(fā)商。
那段時間,他大清早就到朝天門混個臉熟,下午和晚上就到廠里搞管理。慢慢的,生意開始有了好轉(zhuǎn),到去年底,一天銷量就能達到以前一個月的。
薄利多銷是汪虎的策略,廠里出的貨大多也拉到朝天門批發(fā)市場,有些批發(fā)到了西南和西北。
“老師常提到職業(yè)規(guī)劃,很多人都忽視了”汪虎告訴我們,他做的衣服大多都是模仿別人的款型,所以走的量還可以,少的一天也要賣掉100多件,多的可以達到成千上萬件。
所以,他的財富積累很快,光是去年下半年就銷售了8萬多件,一件衣服按最少10元的利潤計算,加上今年上半年的銷量,10個月時間差不多賺了100多萬元。
在去年就還清父母的借款后,他很快在離廠房不遠的地方,花91萬元買下了另一處面積達1600平米的新廠房。“現(xiàn)在最缺的就是人手。”他指著外面車間的30多個員工說:“他們的收入不低喲!沒有月薪3000元以下的。”
汪虎的衣服賣得好,可用他的話說“全是雜牌”,自己也不太滿意。前不久他在外聘請了3個設(shè)計師,準備在明年創(chuàng)立自己的品牌。他說,請的設(shè)計師不給底薪,直接拿提成,按現(xiàn)在廠里的情況,每月至少上萬。
他對未來還有一個短期的構(gòu)想,準備在三年后搬到兩路,在那里買塊1萬平方米的地,用500萬元以上的資金做大、做強自己的事業(yè)。“有一次,廠里上午打了個樣放到市場,不料中午時就看見有人穿著上街了,那種感覺很爽。”他希望,有一天自己也能開個展,或者走上國際T臺。
在學校的時候老師也會經(jīng)常讓同學們提前進行大學生職業(yè)生涯規(guī)劃,所以,在此受益的同學們還真是不少。提前規(guī)劃、早做準備、能吃苦、定位準這是大學生創(chuàng)業(yè)的寶典。
大學生創(chuàng)業(yè)成功故事二
畢業(yè)一年多來,郭高林從一個一無所有的大學畢業(yè)生,到大膽創(chuàng)辦自己的蔬菜連鎖超市,再到現(xiàn)在擁有了4家連鎖店的成功創(chuàng)業(yè)者,每天獲得1萬多元的營業(yè)額是他當時想都不敢想的,這讓他更加堅定了創(chuàng)業(yè)的信念。
讓郭高林欣慰的是,他的創(chuàng)業(yè),不僅給自己的女朋友和妹妹提供了就業(yè)機會,而且也幫助同學王彥峰、肖冰、武亮亮等人就業(yè)并使他們有了用武之地。如今,4家連鎖店共有員工20多人。
大學畢業(yè),湊錢開店賣菜
“80后”的郭高林,是河南省教育學院2007級管理學院人力資源管理專業(yè)的畢業(yè)生。
郭高林說,他的創(chuàng)業(yè)之路是從大三練攤賣衣服開始的。在鄭州牧專外面的那條路上,流動人口多,一到晚上就熱鬧非凡,路兩邊都是賣小吃、賣衣服、賣雜貨的地攤。郭高林和女朋友姜茵也在那里擺地攤賣起了衣服。姜茵做老板和銷售,郭高林的任務(wù)是進貨。
“練攤”雖然只是小打小鬧,但在這個過程中,郭高林學會了基本的經(jīng)營技巧。
郭高林愛琢磨。有一次,他發(fā)現(xiàn)自己身邊賣菜的雖說生意不錯,但因為零星分散,又沒有品牌,蔬菜的質(zhì)量、價格、信譽總不能讓一些顧客滿意!拔揖妥聊,肉類可以有品牌店,蔬菜為什么不能打響自己的品牌?”他萌生了開蔬菜超市的想法,“以品牌蔬菜為主,兼營五谷雜糧、冷鮮肉等,附帶一些副食!
在面臨畢業(yè)的那段日子里,在眾多同學焦頭爛額地忙于找工作的時候,郭高林并沒有慌亂,因為他已決定創(chuàng)辦自己的蔬菜超市。2007年6月底,郭高林回學校領(lǐng)取畢業(yè)證時,將想法告訴給了好友,結(jié)果頓時在年級里炸開了鍋。大學畢業(yè)生賣菜?很多人認為他根本吃不了這個苦。
郭高林并沒有放棄!罢l說我是3分鐘熱度?一個有夢的人永遠不會放棄!”最終,郭高林用堅定的決心說服了幾位好友,同學王彥峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起,湊了5萬多元錢作為啟動資金。
2007年8月22日,以郭高林的名義注冊的`“咱地里”蔬菜自助店在鄭州市馬李莊正式開張。
開辦四家連鎖店
有了自己的店鋪,郭高林和好友們開始忙碌起來。但在現(xiàn)實面前,他們還是遇到了很多困難。
鄭州毛莊、劉莊、陳砦蔬菜批發(fā)市場,是他們考察好的幾個蔬菜批發(fā)市場。劉莊最大,是蔬菜的主要分批地,所以第一次進蔬菜時,他們就直奔劉莊。
到了之后才發(fā)現(xiàn),這里批發(fā)的蔬菜動輒就是幾千斤,不散批。他們磨破嘴皮子,最后才批了200斤大蔥、幾包大蒜和幾百斤土豆,結(jié)果大蔥爛了一屋子,損失了幾十斤,剩下的半個月才賣完。
“我們一看情況不對,趕緊掉頭到陳砦蔬菜批發(fā)市場。到了陳砦蔬菜批發(fā)市場才發(fā)現(xiàn),這里的蔬菜種類多,價格也不貴,適合我們的采購需求。直到現(xiàn)在,我們的蔬菜一直都是在那里采購的!惫吡终f。
那時每天早上5點,郭高林和王彥峰就要爬出熱被窩,蹬三輪車到蔬菜批發(fā)市場進菜!懊恳黄巳~都要精挑細選,每一毛錢都要和人家討價還價!蓖鯊┓逭f。
開業(yè)第一天,他們甚至都不會用收款機,還收過假幣,丟過東西。蔬菜生意對時間的要求很特殊,別人吃飯的時候他們最忙,過了高峰期才能輪流吃飯。進入冬季,屋里既沒暖氣又沒空調(diào),因為要凈菜、剁肉,還未入冬,幾個人的手都不同程度地被凍傷了。
但是他們從來沒有想過放棄。“這些都是很正常的事情,做事都需要有一個過程,堅持是有難度,但萬事開頭難,我們要用一顆平常心去做事!惫吡终f。
郭高林和大伙兒一起起早貪黑,不怕吃苦受累,認真做市場調(diào)查,虛心向同行和前輩“取經(jīng)”。
在幾個年輕人的不懈努力下,“咱地里”的生意越來越好。走進“咱地里”蔬菜超市,貨架上的蔬菜碼得整整齊齊,品種齊全,黑板上的價格標得清清楚楚,價格低廉。除了蔬菜,店里還有副食品、雜貨和冷鮮肉,吸引了不少顧客。大學生熱情的態(tài)度,使很多顧客成了回頭客。
就這樣,“咱地里”蔬菜自助超市逐漸形成了自己的特色。“我們還是有優(yōu)勢的:跟小商販比,我們的優(yōu)勢是菜價便宜、種類多、干凈、不缺斤短兩;與大超市比,我們的優(yōu)勢是價位低、離家近!笔卟顺性趲讉大學生的精心操持下逐漸走上正軌,并加盟了雙匯集團,經(jīng)營雙匯冷鮮肉。
那段時間,超市每天的營業(yè)額是1000元左右,但除去成本和開支,他們的贏利非常有限!皠(chuàng)業(yè)初期,我們沒打算賺錢,首先是學習和積累經(jīng)驗,培養(yǎng)客戶群,賺錢是以后的事!惫吡终f。
隨著生意逐漸走上正軌,郭高林決定擴大規(guī)模。2007年12月,郭高林在鄭東新區(qū)成立了第一家分店。這家店面附近,是一個有1000戶人口的住宅小區(qū),一間只有80平方米的毛坯房成了郭高林事業(yè)的又一個起點。
規(guī)模擴大了,對新環(huán)境的適應、員工素質(zhì)、管理模式、產(chǎn)品質(zhì)量等問題也接踵而來!靶碌觊_業(yè)后,銷售狀況并不理想,新店的寂靜,理想與現(xiàn)實的落差,影響著我們的情緒,畢竟我們都是年輕人。但是,真誠的傾訴和相互安慰、鼓勵,讓我們的心貼得更緊,我們咬著牙走過來了!惫吡终f。
在迎接挑戰(zhàn)的過程中,他們研究制定了一系列管理模式和管理制度,包括收銀制度、招聘培訓制度、采購制度、倉管制度。這些正好是他們在大學所學的知識,這些知識,成為“咱地里”發(fā)展的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在,4家店都已實現(xiàn)贏利,每個月的銷售收入已超過30萬元。
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