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女大學生創(chuàng)業(yè)一年半 成立百人規(guī)模公司

時間:2024-08-10 15:35:18 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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女大學生創(chuàng)業(yè)一年半 成立百人規(guī)模公司

    短短一年半時間內,外貿學院的兩名女大學生從零起步,通過租賃服裝道具和融資等手段,成功地以50萬元資本注冊了一家“霓颯NISA文化傳播有限公司”,并在不長的時間里吸引了100多名員工加入。這幾天,通過多次談判,公司又包攬了京昆藝術中心為期4個月的三個項目的創(chuàng)意策劃和平面設計。
  “求職經濟” 觸動創(chuàng)業(yè)靈感

女大學生創(chuàng)業(yè)一年半 成立百人規(guī)模公司

  這兩名女生名叫胡瑩和張晴佳,原本同在學院文藝部擔任干事。談起創(chuàng)業(yè)原由,胡瑩說:“以前每場演出,我們都要負責租借至少2個蛇皮袋的行頭,活動前前后后要去市區(qū)3次借服裝,借回后還有打的一大筆開銷。當時在出租車上,我們就決定干脆合伙開個租借服裝公司,一來可以方便同學,二來嘗試創(chuàng)業(yè)!”

  想到做到,這兩名女生瞄準“求職經濟”,憑借“NISA服裝道具租賃公司”的策劃方案贏得了學校創(chuàng)業(yè)大賽的桂冠,并成功入駐學校創(chuàng)業(yè)中心。在校園里掘得“第一桶金”后,她們又在楊浦區(qū)正式注冊成立了“霓颯文化傳播有限公司”,業(yè)務范圍也已經拓展至舞臺導演、舞美指導、化妝造型、舞臺燈光和生活用品代理等。

  公司百名員工多為在校學生

  上學期,公司成功舉辦了“松江大學園區(qū)首屆女生節(jié)”。但胡瑩當時太興奮了,最后一天的收拾工作忘記了安排,最后只剩下2個男生,于是公司的女生們只好自己打包、運貨,她覺得很對不起員工們。胡瑩思考后得出結論:學生的管理問題是公司發(fā)展的關鍵,不少學生的責任意識很差,經常會借口“翹班”、更改時間安排。因此,怎樣學生管學生就成了她的工作重點。“其實,我也常常是晚上9點下課,然后才開始趕著工作。但是想到身上擔負的創(chuàng)業(yè)重擔,再累再晚也一定堅持完成工作。”

  和大多數大學生創(chuàng)業(yè)者一樣,NISA的主創(chuàng)人員也經受著就業(yè)的壓力和考驗。在成員面臨畢業(yè)擇業(yè)的情況下,原先的7人創(chuàng)業(yè)團隊到最后只剩下了胡瑩和張晴佳,不過公司員工總數卻迅速增長,現在已經超過100人,其中大部分為在校學生。通過發(fā)揮他們的專業(yè)特長,公司擁有了自己的廣告創(chuàng)意小組、技術平臺和外聯部門,“希望我們也能為同學們提供一個良好的鍛煉平臺,成為連接學生和社會、企業(yè)的橋梁。”

  攬下多家名企舞臺平面設計活

  上學期,公司還順利成為樂扣樂扣水杯的代理,經過對各大學寢室區(qū)的銷售,短短兩個月內便達到了5萬元的銷售業(yè)績。水杯的成功銷售讓多家公司相信了這個“學生兵團”的能力,迪斯尼、旁氏等最近也向他們拋出了欖枝。

  9月10日,這家學生公司將入駐上海波特曼酒店,進行“上海京昆藝術中心”的項目宣傳。京昆藝術中心是上海京劇院、上海昆劇團和天逸夫舞臺三家單位共同組建的事業(yè)單位,雙方的合作內容是為期4個月的項目創(chuàng)意策劃和平面設計。

  談起合作經過,張晴佳告訴記者:“我們事先都會做好充分準備、備份計劃等,派出去的學生都是經過系統培訓的,比如待人接物、談判重點、博弈等等。因此,每次合作開始時,對方總是對我們放心不下,但看到我們積極的態(tài)度和充分的準備后,他們又會逐漸打消疑慮,總體來說談判成功率很高。”

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