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創(chuàng)業(yè)之旅的5個建議
1.學會利用內部技術和大數據.
GeneralAssembly是一家為創(chuàng)業(yè)者們提供工作場所和創(chuàng)業(yè)教育的公司。該公司聯合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官JakeSchwartz說道，“沒有數據，在如今的時代里，你根本無法創(chuàng)立一家消費者公司。”他表示，現在是創(chuàng)立消費者公司的最佳時機，因為過去那些傳統(tǒng)的準入門檻現在已經完全不復存在了。這種開放的形勢為創(chuàng)業(yè)家們提供了機遇，他們可以大刀闊斧的圍繞產品、分銷、以及營銷進行創(chuàng)新。而且，最重要的，創(chuàng)業(yè)家們還可以在構建數據技術的時候將品牌藝術融合其中。Schwartz鼓勵創(chuàng)業(yè)家學會利用企業(yè)內部技術和內部數據，然后把這兩者結合起來，作為決策制定的主要工具。
2.永遠不要出現現金短缺，也永遠不要喪失信心.
作為一名創(chuàng)業(yè)“老兵”，PayNearMe公司首席執(zhí)行官DannyShader認為有兩件事，可以讓任何一家初創(chuàng)公司倒閉，一是缺少現金，二是缺乏信心。“在你有需要之前籌集資金!你不可能等到最后一個可能的價值創(chuàng)造時刻再去籌集資金，因為那時候你很可能會用完了所有的資金，我在籌集資金的時候，往往會確保公司的銀行賬戶里有可以支持企業(yè)運行至少一年時間的現金。”當選擇一起共事的投資人時，Shader建議創(chuàng)業(yè)家們可以選擇那些“為你提供支持，并為你帶來真正價值，而僅僅是提供資金”的風投公司。
3.創(chuàng)立一個能觸動內心的品牌.
一個酷勁十足的全新品牌和一個持久的大品牌之間的區(qū)別，就是巨大的消費者激情。這真的非常神奇，這樣的激情會讓人們深深愛上你的產品，并讓你的產品成為他們生活中最有意義的一部分，他們甚至會情不自禁的告訴身邊所有的朋友。隨著高端在線零售商的增長，在過去的五年時間里，品牌建設和技術的越來越多。而且，和消費者之間的聯系，也不僅是依靠一個電子商務網站或是社交媒體資料了。Everlane公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官MichaelPreysman說道，“構建品牌最重要的一部分，就是要與眾不同。特別是在如今的市場環(huán)境下，必須要有一個非常強烈的，還能被人們所接受的觀點。”作為Preysman的公司，Everlane去掉了服裝制造商，零售商，以及中間商等有可能加價的中間環(huán)節(jié)，為客戶在線提供奢侈品服飾。如果人們喜歡你的產品，他們一定會喜歡你的公司。
4、優(yōu)秀的領導往往優(yōu)先考慮他人.
企業(yè)領導需要為公司設定企業(yè)文化，包括優(yōu)先考慮他人的精神，還有集體利益大于個人利益，等等。但是，在一家公司的創(chuàng)業(yè)初期，往往節(jié)奏非�？欤�需要平衡公司和團隊成員的各種需要(專業(yè)需要和個人需要)，而這往往是一個CEO最難做的工作。Lively是一家健康與健身的初創(chuàng)公司，他們幫助老年人與家庭成員和朋友之間保持聯系，該公司聯合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官IggyFanlo表示，創(chuàng)業(yè)家們需要牢記，“人們不需要你花大量沒有全身心投入的時間，他們真正需要的是每一分鐘都全身心的投入，即使你沒有花太多時間。”
5、激情，更多激情，這兩種方式都可以
最后，我自己來說一些。在消費者行業(yè)里，我有30年的從業(yè)經驗。我曾和許多非常受人尊敬的企業(yè)家共事，他們創(chuàng)立許多經久不衰的消費者企業(yè)。在那段時間里，無論是星巴克，eBay，還是Zulily(有可能是下一個價值十億美元的品牌)，他們都有一個共同的特點，那就是激情。這聽起來似乎很簡單，但事實并非如此。一個創(chuàng)業(yè)家和他們的團隊，必須要把激情和追求未來的動力整合到他們的產品和服務中去，甚至要融入到消費者的日常生活之中。然而，要做到這一點，你的團隊必須要全身心的投入到消費者身上。只有當你的癡迷程度超過了消費者的期望時，才會成功。
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