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大學(xué)生怎樣走好創(chuàng)業(yè)之路
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。以下是小編為大家收集的大學(xué)生怎樣走好創(chuàng)業(yè)之路,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
包括高校畢業(yè)生在內(nèi)的青年,是投身創(chuàng)業(yè)的一個重要群體。但是,根據(jù)公益組織YBC(中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃)的統(tǒng)計,目前我國青年首次創(chuàng)業(yè)的成功率不足10%。
高校畢業(yè)生怎樣才能走上創(chuàng)業(yè)成功路?帶著這個問題,記者近來采訪了一些企業(yè)家、高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師,以及正在創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生。
能敏銳發(fā)現(xiàn)商機(jī)不盲目跟風(fēng)
當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)頭正勁,吸引了很多高校畢業(yè)生。
“一般來說,所有人都可以創(chuàng)業(yè)。如果想要創(chuàng)業(yè)成功,幾個因素很重要!91金融創(chuàng)始人、CEO許澤瑋說,“創(chuàng)業(yè)者要有想法,對行業(yè)有足夠的敏感度,能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)商機(jī)。如果所選行業(yè)有未來,創(chuàng)業(yè)成功的可能性就更大!
“之所以成立91金融,主要是因為我對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的效率不滿。工作后的經(jīng)歷,讓我對互聯(lián)網(wǎng)有了深入了解。因此,我把互聯(lián)網(wǎng)和金融結(jié)合在一起,用互聯(lián)網(wǎng)的力量提高金融服務(wù)的效率!痹S澤瑋說。
許澤瑋認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者的能力,包括自身條件和資源,還有熱情和斗志都不可或缺!爸挥邪炎陨韮(yōu)勢和整個市場環(huán)境、趨勢更好地結(jié)合在一起,創(chuàng)辦的企業(yè)才可能發(fā)展起來!痹S澤瑋說。
北京諾亦騰科技有限公司是一家高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這家企業(yè)的CEO劉昊揚認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者的前瞻性和競爭力非常重要!霸诳焖僮兏锏臅r代,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和商業(yè)洞見,不盲目跟風(fēng),不因‘風(fēng)向’的改變而頻繁改變創(chuàng)業(yè)方向,這很重要!眲㈥粨P說。
選好創(chuàng)業(yè)項目打造核心競爭力
一些高校畢業(yè)生選擇了時髦的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),而更多高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者面對的是,如何在傳統(tǒng)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。
“傳統(tǒng)項目的創(chuàng)業(yè)門檻比較低,畢業(yè)生一定要選好創(chuàng)業(yè)項目。另外,應(yīng)該盡量避免同質(zhì)化競爭,要注重樹立品牌,打造核心競爭力,實現(xiàn)‘人無我有、人有我優(yōu)’!北本┠掣咝(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師崔老師對記者說,“即便有了特色產(chǎn)品,短期內(nèi)被模仿甚至被后來者超越的可能性也非常大,所以創(chuàng)業(yè)者要對市場的激烈程度有充分認(rèn)識,并拿出對策!
作為嬰幼兒食品行業(yè)領(lǐng)軍人物之一,貝因美創(chuàng)始人謝宏認(rèn)為,不論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新領(lǐng)域,都需要創(chuàng)業(yè)者有一定的商業(yè)直覺!斑@種直覺跟性格的關(guān)系不是很大。不是說,一個人性格外向,做營銷就一定做得好。有些創(chuàng)業(yè)者性格內(nèi)向,但不論是管理公司還是對外營銷都做得很好!敝x宏說。
最好有導(dǎo)師、合伙人具備一定工作經(jīng)驗
“大學(xué)生比較缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。為了降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,提高創(chuàng)業(yè)成功率,大學(xué)生最好能找到有創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,從導(dǎo)師那里獲取建議和指導(dǎo)。這可能比找錢、拉投資更重要!敝x宏說。
李濤是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,目前正在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園里創(chuàng)業(yè)。“我大學(xué)畢業(yè)后選擇了創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)方向和外聯(lián)方面沒問題,但管理團(tuán)隊是短板。所以,我拉了我的一個大學(xué)同學(xué)作為合伙人。他擅長組織,這算是互補吧!
“畢業(yè)后初次創(chuàng)業(yè)就成功的大學(xué)生,還是占少數(shù)。如果大學(xué)生積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,并且具備一定的物質(zhì)、資源條件,創(chuàng)業(yè)成功的概率會更高一些!睙熍_大學(xué)人文學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師張戈說。
北京中博視訊科技有限公司董事長房軍認(rèn)為,社會閱歷少、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不充分,是一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的短板。但他們的長處也很多,比如對創(chuàng)業(yè)很有激情,想法、項目很有創(chuàng)新性!罢块T應(yīng)加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在高校開展好模擬性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)課堂教育,增加大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識和理性認(rèn)識!狈寇娬f。
采訪中,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者向記者表示,創(chuàng)業(yè)者會在不斷遭遇的挫折和失敗中鍛煉并形成創(chuàng)業(yè)能力。對于創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備怎樣的能力這個問題,接受采訪的創(chuàng)業(yè)者的回答盡管不盡相同,但也有一些共同點,比如,創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)激情、商業(yè)敏感性和團(tuán)隊精神,號召力、執(zhí)行力以及抗壓能力要強等。
編后“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”。
大學(xué)生是這個時代的一支創(chuàng)業(yè)生力軍。
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情有多高?
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力有多強?
政府部門、高校和社會各界能為他們提供什么樣的扶持,以提高其創(chuàng)業(yè)成功率?
擴(kuò)展資料:
當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”深入影響各行業(yè),本屆“服創(chuàng)大賽”競賽都由服務(wù)外包企業(yè)出題,有些還是企業(yè)的實際接包項目。一些參賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目充分體現(xiàn)了創(chuàng)新性、可轉(zhuǎn)化、有前景的特點,大賽“創(chuàng)業(yè)實踐組(C類)”表現(xiàn)得尤為突出。
杭州師范大學(xué)Thumb團(tuán)隊、大連東軟信息學(xué)院奇點團(tuán)隊、江南大學(xué)OpenHEC團(tuán)隊、北京化工大學(xué)校趣家族團(tuán)隊和浙江工業(yè)大學(xué)靈目科技團(tuán)隊等9個高校團(tuán)隊獲得本屆大賽C類的一等獎,這些項目中有以異構(gòu)的FPGA(現(xiàn)場可編程門陣列)面向智能機(jī)器人的操作系統(tǒng),有應(yīng)用于無人機(jī)等領(lǐng)域計算機(jī)視覺應(yīng)用技術(shù),有專注于“互聯(lián)網(wǎng)公司第二個市場部”的地推平臺項目。
初期團(tuán)隊建設(shè)最困難
浙江工業(yè)大學(xué)靈目科技團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)項目是“無人機(jī)視覺應(yīng)用與系統(tǒng)研發(fā)”。該團(tuán)隊負(fù)責(zé)人謝榛是一名浙江工業(yè)大學(xué)在讀博士研究生,本科學(xué)的是計算機(jī)專業(yè),讀研后跟隨導(dǎo)師研究計算機(jī)視覺。
去年8月,謝榛成立了杭州靈目科技有限公司,公司作為優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目被引入到浙江省國家大學(xué)科技園。謝榛告訴國際商報記者:“無人機(jī)只是計算機(jī)視覺應(yīng)用的一個場景,這種技術(shù)可以被應(yīng)用于測繪、應(yīng)急時的地形勘探等很多領(lǐng)域,也可以應(yīng)用到手機(jī)、相機(jī)等設(shè)備上!
如何生存是創(chuàng)業(yè)者初期必須面對的難題。謝榛和他的團(tuán)隊決定以商業(yè)單子養(yǎng)活自己并支撐研發(fā),他們先后與電視臺、文物館和企業(yè)合作拍攝制作宣傳片和廣告。目前公司年流水金額達(dá)到100萬元,能基本滿足人員工資和研發(fā)支出。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期最困難的是團(tuán)隊建設(shè),因為很難獲得有社會經(jīng)驗和行業(yè)積累的專業(yè)人員的加入和支持。只有積累到一定程度并取得一定的成績之后,才可能吸引社會資源的加入。”謝榛說技術(shù)型項目需要高層次人才的加入,前期只能自己做技術(shù)研發(fā)。不過,他相信只要點子好,好好做產(chǎn)品,吸引到資本進(jìn)來后會有一個爆發(fā)式的增長。
燒錢不是長久之計
北京化工大學(xué)校趣家族團(tuán)隊參賽的項目是“雇傭客”,是一個為移動互聯(lián)網(wǎng)公司提供一站式推廣解決方案的平臺。雇傭客項目負(fù)責(zé)人蔣林勇告訴國際商報記者,他們是一個標(biāo)準(zhǔn)的90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,雖然剛剛離開校園,但他們很早(2011年)就開始創(chuàng)業(yè)實踐!皫啄陙淼拿罎L打,讓我們更加深刻地理解了什么是創(chuàng)業(yè)!
去年年底,蔣林勇團(tuán)隊的第一個項目“校趣APP”獲得了數(shù)十萬元的種子輪融資,后來經(jīng)過幾次業(yè)務(wù)調(diào)整,F(xiàn)在的定位是為企業(yè)提供推廣服務(wù),為企業(yè)提供方案策劃、地推指導(dǎo)、人員招募、資源對接等服務(wù),力求成為“互聯(lián)網(wǎng)公司的第二個市場部”。
蔣林勇的團(tuán)隊不同于大多數(shù)“不掙錢還倒貼”的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們在雇傭客項目啟動的第一天就開始考慮盈利。蔣林勇說:“燒錢不是長久之計,找到成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式并持續(xù)盈利是我們的奮斗目標(biāo)!
目前入駐平臺的上百名“雇傭客”中,有社會團(tuán)隊、學(xué)生團(tuán)隊,覆蓋北京各大高校和主要商圈寫字樓,可根據(jù)企業(yè)需求提供線上線下的立體式推廣。雇傭客旗下的兼職公會,是一個連接用人單位和大學(xué)生的兼職招聘平臺,在平臺上線后的短短數(shù)月為包括阿里巴巴、美團(tuán)在內(nèi)的上百個公司解決過兼職招聘的需求,平臺用戶量也突破3萬。
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