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專訪陽光印網(wǎng)張紅梅：曾因“女創(chuàng)始人”被拒
張紅梅May，陽光印網(wǎng)創(chuàng)始人CEO，北京鳳凰盛世資產(chǎn)管理公司創(chuàng)始人，北京寶豐印刷有限公司創(chuàng)始人。
陽光印網(wǎng)在2016年6月宣布了C輪3.5億元的融資，復(fù)興集團(tuán)和老股東軟銀聯(lián)合投資。在行業(yè)內(nèi)“資本寒冬”的呼號(hào)遍地的時(shí)候，這家服務(wù)于B端企業(yè)，主打在線印刷電商服務(wù)的B2B平臺(tái)，嶄露頭角。
2017年2月，陽光印網(wǎng)CEO張紅梅首次來到亞布力，被外界關(guān)注最多的問題是這位女性CEO多年創(chuàng)業(yè)背后的經(jīng)歷和B2B是否真正迎來了暖春。
在亞布力現(xiàn)場，張紅梅告訴新浪科技：創(chuàng)業(yè)不分男女，沒有男CEO和女CEO之分，只有好CEO和壞CEO之別。
但她也談到，5年前創(chuàng)業(yè)之初，資本對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度并不友好，“我碰到過兩個(gè)投資人告訴我不投女創(chuàng)始人”，但等到陽光印網(wǎng)創(chuàng)立3年之后，其中一個(gè)曾經(jīng)帶有偏見的投資人又找了回來——張紅梅和她的陽光印網(wǎng)通過這幾年的努力讓他改變了看法。
實(shí)際上，就在今年春節(jié)前夕，還有投資人在公開演講中表示不投女創(chuàng)業(yè)者。這一次，關(guān)于創(chuàng)業(yè)和性別的話題，張紅梅分享了自己的看法：
新浪科技：第一次來亞布力，有什么感受?
張紅梅：其實(shí)會(huì)議參加過不少，但是亞布力這樣的會(huì)議還是跟別的會(huì)議有所不同，我覺得最大的感受就是大家還是挺放開、挺放松的在談自己的觀點(diǎn)，包括一些企業(yè)家的思考，對(duì)未來的思考等等，我覺得挺不同的。
新浪科技：您參加了“互聯(lián)網(wǎng)下半場”分論壇的探討，對(duì)于這個(gè)“下半場”，有沒有進(jìn)一步的思考?
張紅梅：這個(gè)倒沒有。我看下半場，實(shí)際上我們在“上半場”就在干下半場的事，有的人反對(duì)上半場、下半場的說法，但實(shí)際上確實(shí)一定要從今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來說，任何時(shí)間都是有前、有后，所以從今天的時(shí)間點(diǎn)上說上半場、下半場也沒什么毛病。
上半場其實(shí)跟下半場之間的區(qū)別和關(guān)系，與我在論壇上說的和論壇之后我覺得是沒有區(qū)別，我主要是來跟大家分享和學(xué)習(xí)的。參加完論壇我覺得有一些比較驚人的一致性，大家的觀點(diǎn)還是挺接近的。
上半場我自己總結(jié)做了幾件事情，比如說大家都很喜歡2C的模式。第二，大多是在平臺(tái)型的，做大而全的事。第三，都是在賣產(chǎn)品，特別是具體的昌平。第四，以撮合交易為主。第五，就是跑的快，就是粗放型的跑的快。我覺得這五個(gè)特點(diǎn)是我們上半場的特點(diǎn)。
下半場的特點(diǎn)我覺得不同，其實(shí)說是特點(diǎn)，指的是未來的機(jī)會(huì)，我覺得第一，就是在2B的領(lǐng)域里，跟上半場是不一樣的，上半場是2C。第二，交易的模式，上半場是撮合交易，下半場我覺得是自營，這個(gè)跟我們下面一個(gè)觀點(diǎn)，就是我們跟服務(wù)的方式不同有關(guān)系。第三，上半場是賣產(chǎn)品，下半場是賣服務(wù)的，服務(wù)更有價(jià)值。第五，我覺得我們在產(chǎn)品的或者說我們在管理上、在經(jīng)營上面更精細(xì)化了，這個(gè)也是不同的。
新浪科技：2C模式在之前很風(fēng)光，但現(xiàn)在也有說2B服務(wù)是風(fēng)口，您作為B2B服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)始人，怎么看這種觀點(diǎn)?
張紅梅：我見過幾十家投資公司，有的人甚至跟我交流的時(shí)候都打瞌睡，任何一件事情的發(fā)生，其實(shí)不是偶然的，只是看你能不能預(yù)見到它，所以我對(duì)今天新趨勢，大家說2B是風(fēng)口、2B是賽道，我一點(diǎn)都不覺得吃驚，或者也不覺得欣喜，我覺得它是個(gè)必然。一個(gè)好的工具，不僅是為人們的生活帶來方便，讓2C能夠更輕松的使用它，讓我們的生活工作都很方便，所以從2C走到2B一個(gè)好的工具一定的，就像電，不光是對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來方便，對(duì)生活也帶來方便，大家認(rèn)為自然而然的去用它，是一樣的。
新浪科技：女創(chuàng)業(yè)者其實(shí)在整個(gè)論壇上比率有限，女性在創(chuàng)業(yè)方面是否會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)?
張紅梅：這個(gè)說實(shí)在的，我覺得事不分男女，我從來沒有認(rèn)為女CEO和男CEO有什么區(qū)別，只有好CEO和差CEO的區(qū)別。大家碰到的困難都是一樣的，要抗的壓力一點(diǎn)都不少，不是說男CEO就扛多一點(diǎn)、女CEO就扛少一點(diǎn)，或者女CEO扛多一點(diǎn)、男CEO扛少一點(diǎn)，都沒有。
我覺得你就把Ta當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、一個(gè)CEO，不分男女，大家誰解決事情的能力強(qiáng)，大家誰的韌性強(qiáng)，誰的知識(shí)面廣，誰的判斷能力強(qiáng)，我覺得這個(gè)是最重要的。我并沒有覺得女CEO要承擔(dān)更多，我不是這么感受到的，這是因?yàn)槟信膮^(qū)別就像人的性格就區(qū)別是一樣的，每個(gè)人都有性格的弱點(diǎn)和自己比較強(qiáng)悍的一方面，只要把它發(fā)揮好了能夠協(xié)調(diào)好，我覺得都是一樣的，所以作為一個(gè)好的CEO是更重要的。
新浪科技：但前幾天有個(gè)創(chuàng)投消息，說有投資人公開表示不投女創(chuàng)業(yè)者，您遇到過嗎?
張紅梅：其實(shí)是有的，我碰到過兩個(gè)人告訴我：他是不投女的創(chuàng)始人的，而且明確說不投女的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，真的有。那是四、五年前了，其實(shí)我覺得這個(gè)想法挺遺憾的。當(dāng)時(shí)他跟我說他們算過概率，說女CEO創(chuàng)業(yè)的成功率跟男CEO互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功率不一樣。我當(dāng)然不認(rèn)這個(gè)，就像我剛才說性別沒有男女的區(qū)別，只有好CEO和差CEO的區(qū)別，三年以后有其中一個(gè)投資人來找我，他說我想投你們，還有機(jī)會(huì)嗎?
新浪科技：就是之前拒絕了你們的那個(gè)?
張紅梅：對(duì)，那個(gè)投資人還是婉轉(zhuǎn)地通過別人跟我講的，后來我跟他開玩笑，我說你不是不投女的創(chuàng)始人的嗎?他說現(xiàn)在改變了，他說我覺得女的創(chuàng)業(yè)者其實(shí)有更強(qiáng)的韌性，更堅(jiān)強(qiáng)、更執(zhí)著，我也很樂意地接受。我覺得，有一段時(shí)間想不通的問題他想通了挺好的，我就跟他繼續(xù)往下談。其實(shí)真的社會(huì)上有這個(gè)觀點(diǎn)，我覺得屬于偏見，并不好。
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