- 相關(guān)推薦
專訪戈壁創(chuàng)投蔣濤：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是要改造傳統(tǒng)行業(yè)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，還是要扎扎實(shí)實(shí)的去想自己為什么創(chuàng)業(yè)，要解決什么樣的問題。
一方面是資本寒冬的持續(xù)，一方面是共享經(jīng)濟(jì)和人工智能的興起。創(chuàng)投環(huán)境回暖的黎明前夕，“熱點(diǎn)”的頻現(xiàn)，也讓創(chuàng)投產(chǎn)生“冰火兩重天”的狀況。
在這樣的環(huán)境下，投資人們?nèi)绾慰创袠I(yè)發(fā)展趨勢?創(chuàng)業(yè)者們又該如何把握住機(jī)會(huì)?
熱門趨勢下的“偽”與“真”
我們關(guān)注的是大塊的，還沒有被互聯(lián)網(wǎng)深度改造的生意。比方說農(nóng)業(yè)、零售等等，這些行業(yè)在我們看來是很傳統(tǒng)的，也是互聯(lián)網(wǎng)介入比較淺的行業(yè)。還有其它的比如房產(chǎn)，車相關(guān)的——市場存量很大的領(lǐng)域，也是我們當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。不論創(chuàng)業(yè)者選擇任何一個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，最重要的還是要看創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)改造的深度以及如何去改造。
人工智能和共享經(jīng)濟(jì)是戈壁創(chuàng)投今年重點(diǎn)關(guān)注的兩個(gè)領(lǐng)域，戈壁創(chuàng)投管理合伙人蔣濤就這兩個(gè)領(lǐng)域分享了他的投資觀點(diǎn)。
一、人工智能未來將代替移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)
目前來看，人工智能一定是未來的一個(gè)重要趨勢。也是戈壁創(chuàng)投長期看好的領(lǐng)域，但創(chuàng)業(yè)者僅僅只做人工智能是行不通的。
未來，人工智能很有可能會(huì)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，成為未來驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，從而取代此前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念，或許未來所有公司都叫做人工智能公司。就像以前的創(chuàng)業(yè)公司都說自己是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣。
戈壁創(chuàng)投在很積極的尋找人工智能方面的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但不是簡單的人工智能公司;而是通過新技術(shù)創(chuàng)造新的場景，進(jìn)而優(yōu)化用戶體驗(yàn)，同時(shí)提升行業(yè)效率的創(chuàng)業(yè)公司。
我們更關(guān)注人工智能在行業(yè)內(nèi)能夠落地的，或者是技術(shù)上更有突破的創(chuàng)業(yè)公司。
二、共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域更看好共享辦公空間 或?qū)磙k公習(xí)慣的革命
就車的共享來說，如果可以撐到無人駕駛普及，將會(huì)有新的價(jià)值出現(xiàn)。當(dāng)自動(dòng)駕駛到來，在一個(gè)現(xiàn)成的平臺(tái)之上，就意味著你不需要自己的車了。但是在自動(dòng)駕駛到來之前，沒有補(bǔ)貼的情況下的單量和它在補(bǔ)貼期間峰值的單量將會(huì)是數(shù)量級(jí)的差別。這同時(shí)意味著，公司的估值可能也會(huì)有很大的壓力。
而對(duì)于共享自行車、充電寶，本質(zhì)上來說，它并不是共享——如果把買來的資產(chǎn)給別人使用來收費(fèi)，那傳統(tǒng)的酒店也可以稱為共享。同樣，它存在的問題不是能不能掙錢的問題，是它到底能值多少錢的問題，如果它的價(jià)值是按照它的價(jià)格和使用頻率來計(jì)算，相比于共享的汽車而言，客單價(jià)低了幾十倍，而頻率的差別并沒有這么大，它的價(jià)值可能比共享汽車低一個(gè)層次。
在目前共享經(jīng)濟(jì)火熱的大環(huán)境下，我認(rèn)為，未來的辦公室共享將是一個(gè)很積極的革命。戈壁創(chuàng)投在共享空間領(lǐng)域有很多布局，比如氪空間、WE+、P2，我們都在很早期進(jìn)行了投資布局。
在我們看來，未來十年辦公空間的生態(tài)將會(huì)有很大的變化。目前來看，我們的辦公空間已經(jīng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)脫節(jié)了，空間的利用效率很低。在這里我們看到了一個(gè)時(shí)間跨度比較大的，可能會(huì)帶來整體辦公習(xí)慣革命的一個(gè)趨勢。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之下，溝通的密集和形式多樣會(huì)讓辦公環(huán)境相較于現(xiàn)在更加多樣化，辦公地點(diǎn)會(huì)更加的分散和靈活。共享辦公空間對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)也是一個(gè)去化的過程。大量的商業(yè)地產(chǎn)需要去升級(jí)和去化，這也是現(xiàn)在共享辦公會(huì)爆發(fā)的一個(gè)原因。在這個(gè)去化和升級(jí)的過程，長期來看符合大趨勢和潮流，又能在短期之內(nèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這兩點(diǎn)長短結(jié)合，是我們比較有信心的一個(gè)市場。
創(chuàng)業(yè)者要想清楚自己到底要改變什么
首先，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，還是要扎扎實(shí)實(shí)的去想自己為什么創(chuàng)業(yè)，要解決什么樣的問題(需求)。而實(shí)際落實(shí)下來就是：是否提升了消費(fèi)者的體驗(yàn)，是否提升了行業(yè)效率;是否解決了體驗(yàn)的問題意味著，你為用戶創(chuàng)造了新的價(jià)值，是否提升了行業(yè)效率則意味著你一定程度上改變了行業(yè)的價(jià)值鏈。
像馬斯克的火箭發(fā)射就很有意思，同時(shí)解決了兩個(gè)問題。而現(xiàn)在很多項(xiàng)目，體驗(yàn)其實(shí)沒什么變化，僅僅是效率有所提升，節(jié)省一點(diǎn)成本，這樣的項(xiàng)目做不大。還有些項(xiàng)目，體驗(yàn)是變好了，但是創(chuàng)業(yè)者并沒有去改變行業(yè)原來的價(jià)值鏈，體驗(yàn)的提升建立在額外成本的基礎(chǔ)上，用“消費(fèi)”升級(jí)的概念去包裝，這樣的項(xiàng)目也并不“性感”。
其次，在建立正確需求的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)業(yè)者要用什么樣的方案來解決問題。方案的細(xì)節(jié)調(diào)整是不那么關(guān)鍵的，更重要的是大方向。我們大概分了三個(gè)層次：第一種，需求和方案沒有問題，具體執(zhí)行的問題，進(jìn)行試錯(cuò)和調(diào)整，這樣的項(xiàng)目是最理想的情況;第二種，需求是正確的，大方向需要調(diào)整一下，這樣的項(xiàng)目，我們會(huì)提供一些調(diào)整的建議;第三種，就是完全看團(tuán)隊(duì)的，這樣的項(xiàng)目，你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)三年之后出來，完全換了一個(gè)項(xiàng)目。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在大方向上進(jìn)行細(xì)節(jié)微調(diào)是正常的，但是如果連需求也要試錯(cuò)，在我們看來問題就比較大了。
投資沒有捷徑，努力做好行業(yè)研究和投后服務(wù)支持
投資時(shí)，戈壁創(chuàng)投先看行業(yè)方向，再看核心團(tuán)隊(duì)，以及團(tuán)隊(duì)制定的具體解決方案，這三者并行重要。不過，在一個(gè)我們不看好的行業(yè)中，不論后兩者如何優(yōu)秀，戈壁創(chuàng)投不會(huì)投資。
一直以來戈壁創(chuàng)投堅(jiān)持做行業(yè)研究，看好一個(gè)行業(yè)就會(huì)挖掘下去，直到找到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。在市場里，還有一種VC就是用更高的價(jià)格去拿到案子，我們一般比較少用這種方式。戈壁創(chuàng)投相信，對(duì)行業(yè)足夠了解，你就能比別人做出更快的反應(yīng)和決策。往往速度和確定性對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說比價(jià)格更重要。
此外，我們始終堅(jiān)持做投資組合的投后“服務(wù)”和“支持”，而不是投后的“管理”。
我們對(duì)于管理的部分，更多的是體現(xiàn)在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)更為謹(jǐn)慎。投資之前做完整的盡職調(diào)查，傾向誠信力高的創(chuàng)業(yè)者。
寒冬即將過去，資本面臨洗牌
資本寒冬，其實(shí)也沒想象中的那么“冷”。
說是寒冬，只是因?yàn)橹坝行﹦?chuàng)業(yè)公司的估值被炒的太高了。今年下半年到明年投資將會(huì)回暖，等到價(jià)格回歸到一個(gè)更理性的水平，就不會(huì)有寒冬了，因?yàn)橥顿Y人手里的錢終歸是要投出去的。
總體而言，所謂的寒冬不管在時(shí)間上還是在程度上，影響都不會(huì)很深。雖然創(chuàng)投這一塊存在一定的局部泡沫，不過相對(duì)而言，創(chuàng)投的泡沫并不大。假設(shè)中國還能以一個(gè)正常的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢走下去的話， 創(chuàng)業(yè)公司尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司在經(jīng)濟(jì)中的角色將會(huì)越來越重要，這件事對(duì)于整個(gè)國家和所有人來說都會(huì)越來越有價(jià)值。
放眼全球，真正有價(jià)值的中國公司，都是互聯(lián)網(wǎng)公司。這就是為什么我們選擇，互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)。在我們看來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于世界的意義，就像當(dāng)初的“電”對(duì)世界的改變一樣。戈壁創(chuàng)投的投資目標(biāo)是，借助投資能夠發(fā)現(xiàn)、支持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司來改變世界。
相對(duì)于資本寒冬來說，可能基金行業(yè)面臨的整合淘汰的影響會(huì)更深刻。隨著近幾年創(chuàng)投的熱潮，太多的人進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。對(duì)于一些不成熟的機(jī)構(gòu)需要時(shí)間去考驗(yàn)——如何投案子，如何做基金，這里邊還是有很多的坑要踩的。
【專訪戈壁創(chuàng)投蔣濤：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是要改造傳統(tǒng)行業(yè)】相關(guān)文章：
專訪蔣公寶：創(chuàng)業(yè)就是我要的人生03-01
閻焱：創(chuàng)投看重的創(chuàng)業(yè)者DNA03-26
乾龍創(chuàng)投查立：創(chuàng)業(yè)之困03-28
抱團(tuán)創(chuàng)投CEO李欣:創(chuàng)業(yè)是體驗(yàn)是過程,而不是結(jié)果11-28
專訪草根創(chuàng)業(yè)故事12-09
傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目12-11