- 相關(guān)推薦
在這既能婚戀交友又能創(chuàng)業(yè)做公益
報道：能婚戀交友，能學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能，還能定期參加公益活動……在省城青山湖區(qū)滿庭春社區(qū)、東湖區(qū)公園社區(qū)、紅谷灘新區(qū)聯(lián)泰社區(qū)，這種“青年空間”越來越受居民的歡迎。8月29日，記者獲悉，我省將采取新建、合營、BOT等方式加快“青年空間”建設(shè)，將其打造成為青少年綜合服務(wù)平臺。以下是小編精心整理的在這既能婚戀交友又能創(chuàng)業(yè)做公益，歡迎大家分享。
“青年空間”引入的“鳥巢圖書館”公益項目。
29日，在紅谷灘新區(qū)的聯(lián)泰社區(qū)，“團企共建”的“青年社區(qū)”已于8月初掛牌成立。這里的“青年空間”立足于便民服務(wù)、文體活動、創(chuàng)業(yè)咨詢、公益活動四大功能，還定期開展財富大講堂，引導(dǎo)青年正確面對職場壓力，提高專業(yè)技能，并幫助搭建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的平臺。
“青年空間”夯實了城市街道、社區(qū)共青團工作基礎(chǔ)，成為有效聯(lián)系服務(wù)青少年的載體。團省委副書記廖良生說，將采取新建、合營、BOT等方式加快青少年綜合服務(wù)平臺——“青年空間”建設(shè)，探索建設(shè)網(wǎng)上“青年空間”，推進網(wǎng)上網(wǎng)下平臺互動。
我省計劃創(chuàng)建95個“青年空間”，將重點圍繞青年學(xué)習(xí)成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、婚戀交友、社會融入等需求設(shè)計活動項目，打造“社區(qū)微公益行動”、“新市民培訓(xùn)計劃”、“愛的約定”相親交友等區(qū)域品牌工作項目，形成“一街一品”。
拓展：10名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只為做公益的創(chuàng)業(yè)故事
為幫助貧困農(nóng)戶和留守兒童，10名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊與老師、同學(xué)共賣出27萬元大米。19日，在華中師范大學(xué)舉行的第四屆“桂子山創(chuàng)業(yè)夢想秀”活動中，“華大眾夢”團隊進行路演，講述他們創(chuàng)業(yè)是為了探索可持續(xù)公益模式。
該校經(jīng)濟與工商管理學(xué)院大二學(xué)生陶瑞涵是團隊負責人。她告訴記者，去年3月，同學(xué)們跟著老師到該校扶貧點——仙桃長埫口鎮(zhèn)頭潭村做科研課題時，聽到不少留守兒童的夢想。同時，村里也發(fā)愁大米怎樣銷出去。于是，他們協(xié)助該校扶貧工作隊，在網(wǎng)上發(fā)起眾籌，并在校園試銷大米，以此資助貧困農(nóng)戶和留守兒童。
今年3月，團隊注冊成立公司，銷售品種擴大到家禽、雞蛋、魚和蔬菜等。來自經(jīng)管學(xué)院、新聞傳播學(xué)院、教育信息技術(shù)學(xué)院、法學(xué)院的10名成員，共同在線上線下推動銷售。這幾天，部分成員又赴頭潭村與農(nóng)戶們進行洽談。
記者現(xiàn)場看到，不少學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的項目與公益有關(guān)，如線上支教、兒童公益課堂、古建筑保護等。此外，多個項目針對高校學(xué)生群體開拓市場，富有創(chuàng)意，如有的幫大學(xué)生定位附近的書店并找書，有的幫研究生“找朋友”，有的提供租傘服務(wù)。
要“見風使舵”，市場需要什么，就提供什么；一種花已經(jīng)落后了，不受歡迎了，寧可果斷毀掉換新品種，避免更大的損失。
馮煥娣說話直接坦率，有著泥土一般的樸實，她在番禺從4畝的花田起步，培養(yǎng)出目前80畝地的大花場。
1985年7萬元起步辦花場
1979年，馮煥娣在一個小橘場工作，花了2~3年的學(xué)會了種植的技術(shù)。1983年，她被派駐廣州市區(qū)與來自外省的買家聯(lián)絡(luò)，在這期間，她了解了市場，學(xué)會了流程，也認識了一大幫客戶，正是這幫客戶，為她未來的提供了支撐。
1985年，有培植技術(shù)的師傅都待在大花場里，很少有人想自己做花場生意。馮煥娣覺得自己年輕、有技術(shù)，而且懂市場，便想自己。和先生商討后，她毅然從大花場辭職。那個時候，很多農(nóng)民并不懂得搞多種，她用僅僅400元／畝的年租金，就在市橋鎮(zhèn)旁的農(nóng)村租下了4畝地，將自己的全部積蓄―――7萬多元錢全部投到了花場，開始專心種花養(yǎng)花。
剛剛的時候，馮煥娣并沒有什么對手，當時行業(yè)的利潤率達30％~40％，一年能賺個20來萬元。然而，上世紀90年代，這個行業(yè)漸漸被看好，激烈的讓行業(yè)利潤率突然降到了20％，她的每年利潤下降到了13~14萬元。
沒有經(jīng)驗錯失花市良機
花花草草的買賣，最重要的就是比例。每個花商都知道，自己種植的花草不可能全部賣光。如果是盆栽這種觀賞植物，周期長，就算賣不出去也不怕放，可以一直養(yǎng)到賣出為止；但是對于時花，一年只有幾個月的開花期，過了時節(jié)就凋謝枯萎了，因此，這一部分花的成本要分攤到前期的花上，因此前期所售盆花的定價十分關(guān)鍵。
盡管每年幾次的花草旺季，特別是花市，是花商的大好時機，然而，馮煥娣卻吃過幾次虧。一開始，馮煥娣興沖沖到市區(qū)東川路的花市爭得一個檔口，檔口面積很小，只能擺上10來盆花。然而，花市管理規(guī)范，白天不允許任何貨車進入；結(jié)果擺出來的盆花賣完了，只能等到半夜進貨，商機早已過去。
經(jīng)過幾次教訓(xùn)，馮煥娣學(xué)乖了―――這樣的花市不是用來賣花的，是用來擺設(shè)一些有特色的、昂貴的盆栽品種用以宣傳的。而真正賣花的地方，是一些不在市中心的花市。于是，此后她將花市的重心遷到了東莞的大花市。那里大貨車可隨時出入，才是真正進行交易的市場。
“見風使舵”及時換品種
賣花也不是一廂情愿的事，要知道哪個年頭大眾什么花，這就需要對花卉的品種進行市場調(diào)查了。比如在上世紀80年代到90年代初時，大多數(shù)番禺都在過年時擺四五盆大金橘在家，但是，到了上世紀90年代后期，大部分住進了高樓，為了便于處理，很多人轉(zhuǎn)而選擇小巧、精致的花卉。于是，馮煥娣常常進行市場調(diào)查，并“見風使舵”地換栽其他品種。
在進口花中，馮煥娣也曾碰過大難題。一般內(nèi)地人比較的是進口郁金香、劍蘭、比利時杜鵑等花卉，雖然價格很高，利潤卻不高，但為了適應(yīng)市場需求，馮煥娣堅持從國外訂單。后來，國內(nèi)培養(yǎng)出一批與這些花卉相近的花種，只是花的顏色和花瓣形狀不同，但價格與進口花卉卻有很大差別，如進口花卉要150元／盆，本地花卉卻只需要80元／盆。于是，有的花商用內(nèi)地花種“魚目混珠”，以進口花的價格充斥市場，結(jié)果馮煥娣吃了大虧。
為了適應(yīng)市場，她也不得不策略，在進口的同時，也收購內(nèi)地花種，但堅持2種花2個價，絕不欺騙顧客，結(jié)果不但讓客戶有了比較，也贏得了兩方面的客戶。
【在這既能婚戀交友又能創(chuàng)業(yè)做公益】相關(guān)文章：
紅娘把婚戀舞臺變成創(chuàng)業(yè)舞臺02-26
公益創(chuàng)業(yè)如何贏利 公益創(chuàng)業(yè)利潤怎么分配02-27
小龍女創(chuàng)業(yè)成婚戀網(wǎng)站CEO11-14
聯(lián)想解析：什么是公益創(chuàng)業(yè)？12-05
公益創(chuàng)業(yè)計劃書12-20
公益創(chuàng)業(yè)計劃書03-02
成功創(chuàng)業(yè)做老板02-26
小本創(chuàng)業(yè)做老板02-26