馬云創(chuàng)業(yè)感悟
在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云結合公司發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。下面我們來看看馬云創(chuàng)業(yè)感悟，歡迎閱讀。
一、創(chuàng)業(yè)成功最關鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關鍵的是創(chuàng)意，更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。
二、創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，而且團隊成員各司其職。
三、尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機
選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。
四、創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
五、創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
六、創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
七、最困難的時候往往是轉機來臨的時候
八、創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經過反復論證是不現實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結論說這個業(yè)務將會失敗。
九、創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
十、創(chuàng)業(yè)其樂無窮
回想起來，經營“阿里巴巴”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
馬云創(chuàng)業(yè)感悟 篇2
馬云激情回顧了自己的職業(yè)生涯和創(chuàng)業(yè)歷程，成與敗、得與失、光榮與夢想、經驗與教訓，心路歷程和現實問題，馬云與我們一起分享，馬云經歷感悟。
在誘惑面前如何選擇，堅持什么，放棄什么，曾經遇到的困難，曾經走過的彎路，曾經經受的巨大考驗，曾經……馬云真實的為您一一呈現，每一句話都讓我們受益匪淺!
作為一個創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個夢想。我的夢想是建立自己的電子商務公司。人沒有夢想，沒有一點浪漫主義精神。是不會成功的。
所以我想告訴大家，創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)。其實很簡單，一個強烈的欲望就是說。我想做什么事情，我想改變什么事情。你想清楚之后，你永遠堅持這一點。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么80%的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學習。去提升。
所有的創(chuàng)業(yè)者都應該多花點時間。去學習別人是怎么失敗的。因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個點。
一個創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大。
對一個創(chuàng)業(yè)者而言，賺錢僅僅是結果，不是目的。
只有原創(chuàng)的，獨創(chuàng)的，才能持續(xù)不斷發(fā)展。模仿者永遠只能是二流高手。
投資者可以炒我們。我們當然也可以換投資者。這個世界上投資者多得很。關于這個問題，我希望給中國所有的創(chuàng)業(yè)者一個聲音。投資者是跟著優(yōu)秀的`企業(yè)家走的。企業(yè)家不能跟著投資者走。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但絕大多數人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能見到后天的太陽。
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗。而不是成功。
有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。但激情來得快，去得也快。所以，我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠不要放棄，才有機會。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應該抓準一個點做深、做透。
這樣才能積累所有的資源。我們創(chuàng)業(yè)的時候錢很少，所以每一分錢都很珍惜。
可以用摳門來形容。這樣的傳統(tǒng)一直保持在阿里巴巴的每一個階段，一直到現在。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系.就怕不在社會上讀書。
上市只是阿里巴巴在漫長的發(fā)展歷程中一個里程碑。從管理團隊角度來看，我們還處在創(chuàng)業(yè)階段。
創(chuàng)業(yè)者不管將來做成什么樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格。這個才是最重要的。
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運。我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
學習別人失敗的經驗比學習別人成功的經驗更為寶貴。
困難的時候永遠講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。
馬云創(chuàng)業(yè)感悟 篇3
1、馬云：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請�，F在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
2、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標
千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫�。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
3、馬云提醒：細節(jié)好的人格局一般都差
�、儆腥擞X得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
�、谧銎髽I(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。
③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才！
4、馬云：領導比員工多什么？
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。
①要比眼光：比他看得遠；
�、谝刃貞眩侯I導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；
③要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優(yōu)秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
5、馬云：中國商人千萬別在“紅道”上混
�、偃艘惠呑右靼族X和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權；
�、阱X和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和lei管碰在一起，必然要爆炸；
�、酆⿴r的悲哀就在于他是紅頂商人；
�、苤袊倘饲f別在“紅道”上混。
6、馬云：年輕人必須思考的4大問題
�、偈裁词鞘�？放棄就是最大的失敗。
�、谑裁唇袌詮�？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。
�、勰愕穆氊熓鞘裁矗勘葎e人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。
�、苌倒嫌米熘v話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
7、馬云：人生在世在做人，不是做事
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的`話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
8、馬云：高手的競爭論
�、僖欢ㄒ獱幍媚闼牢一畹纳虘�(zhàn)，是最愚蠢的。
�、谘劬χ腥菙橙�，外面就全是敵人。
③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
�、芨偁帢啡ぞ拖裣缕逡粯樱爿斄�，我們再來過，兩個棋手不能打架。
�、菡嬲銎髽I(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
9、馬云：別把抱怨當習慣
人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么！
10、馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告
�、俅蠹铱床磺宓臋C會，才是真正的機會。
�、谧寙T工笑著干活。
�、劭蛻舻谝�、員工第二、股東第三。
④搶在變化之前先變。
⑤忘掉money，忘掉賺錢。
�、扌÷斆鞑蝗缟祱猿帧�
�、咝膽B(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。
11、馬云談創(chuàng)業(yè)
�、僖粋�好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！
�、趧�(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
③這世界最不可靠的東西就是關系。
�、苊赓M是世界上最昂貴的東西。
�、萁裉旌軞埧幔魈旄鼩埧�，后天很美好。
12、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧
�、賱�(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；
②看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了；
�、奂词箤κ趾苋跣�，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
13、馬云：當你決定要創(chuàng)業(yè)時
便意味著：
①沒有了穩(wěn)定的收入；
②沒有了請假的權利；
�、蹧]有了得紅包的機會。
然而卻更意味著：
�、偈杖氩辉偈芟拗�；
②時間運用更有效；
③手心向下不求人。
想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
14、馬云談機會
如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
馬云創(chuàng)業(yè)感悟 篇4
馬云創(chuàng)業(yè)感悟：要有夢想且要真實
馬云說，很多人創(chuàng)業(yè)的目的不同，他創(chuàng)業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變。“當年我的領導對我說：‘馬云，好好兒干。再過一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了，再過兩三年你就可能有房子了，再過五年你就能評副教授了�！谑俏以谒砩峡匆娏宋乙院蟮臉幼印刻祢T著自行車，去拿牛奶，買菜。我當然不是說這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠的時候，我發(fā)現自己的夢想越來越大，也越來越現實。每個人都有夢想，夢想未必要很大，但一定要真實�！�
“很多創(chuàng)業(yè)者或者做企業(yè)的人，上來就把自己放在一個很高的高度，張嘴就談什么文化啊民族啊，說自己不是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)。其實大家別把錢看得太輕，如果沒有錢你創(chuàng)什么業(yè)，創(chuàng)業(yè)不為了賺錢你干什么？”馬云認為，創(chuàng)業(yè)者要實事求是，擺正創(chuàng)業(yè)的目的和錢的位置。他認為創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是創(chuàng)業(yè)的結果讓創(chuàng)業(yè)者得到了很多錢。錢是資源，賺錢的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的客戶，服務別人，幫助別人。
馬云創(chuàng)業(yè)感悟：身邊的人才是榜樣
“在創(chuàng)業(yè)之路上，每個人都會有很多的老師，但我其實不是大家的老師。我經常說，我很多年以前把比爾·蓋茨當成榜樣，當成自己的老師。后來我發(fā)現比爾·蓋茨做不了我的榜樣，因為我不知道該怎么向他學習。但是隔壁開店的老張、老王可以作為我的榜樣。”馬云覺得學習身邊的`人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說，每個創(chuàng)業(yè)者要學會學習身邊的人，欣賞身邊的人。每個創(chuàng)業(yè)者都要通過欣賞別人，學習別人來升級自己。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者看別人的眼光應該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態(tài)度。
馬云創(chuàng)業(yè)感悟：悲觀的人不可能創(chuàng)業(yè)成功
“有人說，馬云你創(chuàng)業(yè)的時候環(huán)境和機會比我們好，你運氣好，所以你成功了，但我們沒機會了。我說那不可能，這世界永遠是機會�！瘪R云在談創(chuàng)業(yè)的機遇時說，“當初微軟做起來的時候，人們都說沒人能超越微軟，后來出現了雅虎；人們說沒人能超越雅虎，后來又出現了eBay；人們覺得eBay已經很了不起了，又出現了谷歌；當人們覺得谷歌已經‘像太陽一樣無法被超越了’，現在又出現了Facebook�！�
馬云在提到阿里巴巴創(chuàng)立之初的情形時說，阿里巴巴剛創(chuàng)立的前3年，一分錢都沒賺，員工也很沮喪，他們甚至覺得阿里巴巴已經不像個公司的樣子�！爱敃r互聯網還沒被大部分人所接受，電子商務更是很遙遠，阿里巴巴這個名字很古怪，我這個人看上去也比較讓人沒有信任感，”馬云略帶自嘲地說，“但有一樣東西讓我們堅持和樂觀。我們收到了很多小企業(yè)客戶的感謝信，寫著：阿里巴巴，因為你們，我們拿到了訂單，招到了新的員工，擴大了公司規(guī)模。這讓我覺得，假如今天我能幫10家小企業(yè)，將來就能幫100家，未來還有10萬家在等著，這個市場一定存在�！�
馬云認為：“一個創(chuàng)業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質，那就是永遠樂觀。樂觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂分享給別人。唯有這樣，人生的路才會走得長遠。”
馬云創(chuàng)業(yè)感悟：偉人的巨大魅力來自他的平凡
看待任何人需要客觀。我認識很多的成功人士，很多偉人的巨大魅力來自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對方的時候，你才會學到和欣賞到真實的東西。等我年紀大了的時候，我特別想寫一本《阿里巴巴1001個錯誤》和大家分享。
馬云創(chuàng)業(yè)感悟：只要不放棄就會有機會
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要輕言放棄。
馬云創(chuàng)業(yè)感悟：中國互聯網缺少獨立精神
中國互聯網缺少獨立精神是天生的問題。阿里巴巴的獨到之處就是不會跟著美國人走，也和中國純粹本土的想法不一樣，以至于我們的獨特世界觀被笑稱異類。如果找馬云是為了做搜索的概念去做搜索，那么我們就不做了。我并不是要干革命顛覆誰，而是覺得搜索僅僅是為人民服務的。今天Google的技術，純粹是為技術而技術的，它是個工具，是幫助別人成功的，而并不是自己的成功。也許陳天橋（盛大CEO）骨子里有點獨立精神，丁磊（網易CEO）也肯定有，但是這種氣質在中國互聯網界缺少施展的空間。阿里巴巴要倡導的是成年社會的互聯網，而不是現在網易、新浪、騰訊們所主導的，讓少年們肆意玩樂的互聯網。
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