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喬布斯創(chuàng)業(yè)成功的七條秘訣
當(dāng)史蒂夫喬布斯于2011年去世時(shí),有位作家總結(jié)出了喬布斯成功的法則,這些法則到今天為止,都在影響著蘋果公司,可適用于任何創(chuàng)業(yè)公司。以下是小編搜集整理的喬布斯創(chuàng)業(yè)成功的秘訣,歡飲閱讀!
喬布斯創(chuàng)業(yè)成功的七條秘訣 1
規(guī)律一:做你喜歡做的事。
喬布斯曾經(jīng)對(duì)一群?jiǎn)T工說:“人有激情就能讓世界變得更美好!眴滩妓惯@輩子一直在遵循自己的心,他說正是靠這股激情實(shí)現(xiàn)了所有的這些變化。除非你心懷推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的熱情,否則很難接受新的、創(chuàng)造性的和與眾不同的理念。
規(guī)律二:要有改變世界的理想。
激情仿佛是火箭的燃料,而理想則指引它直抵終點(diǎn)。當(dāng)喬布斯與史蒂夫。沃茲尼亞克(Steve Wozniak)在1976年共同創(chuàng)辦蘋果公司時(shí),喬布斯的理想就是讓每個(gè)人都有一臺(tái)電腦在手。1979年,當(dāng)加州帕洛阿爾托的施樂公司(Xerox)研究室向喬布斯展示一套原始、粗糙的用戶圖形界面時(shí),他立即認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)技術(shù)將讓電腦融入到人們的日常生活中。該技術(shù)最終催生出麥金托什電腦(Macintosh),從而改變了人機(jī)交流的方方面面。施樂公司的科學(xué)家之所以未認(rèn)識(shí)到其潛力,是因?yàn)樗麄兊哪抗饩窒拊谥圃煨滦蛷?fù)印機(jī)上。也許兩個(gè)人看到的事物是一樣的,但不同的“目光”會(huì)產(chǎn)生不同的想法。
規(guī)律三:多動(dòng)腦筋。
喬布斯說過:“創(chuàng)造性是橋梁,是紐帶!彼^橋梁和紐帶便是要從其他行業(yè)尋找靈感。喬布斯曾經(jīng)從電話簿、坐禪、對(duì)印度的訪問、梅西百貨出售的.食品處理機(jī)或四季酒店那得到靈感,次數(shù)之多,數(shù)不勝數(shù)。他并不是在“竊取”創(chuàng)意,至多算是利用了其他行業(yè)的創(chuàng)意來(lái)激發(fā)自己的創(chuàng)造性。
規(guī)律四:賣的不是產(chǎn)品,是夢(mèng)想。
在喬布斯看來(lái),購(gòu)買蘋果產(chǎn)品的人并非“顧客”。他們是心懷希望、夢(mèng)想和野心的人。他打造的產(chǎn)品是為了幫助人們?nèi)?shí)現(xiàn)各自的夢(mèng)想。他曾說過,“有些人覺得買Mac電腦的人瘋了,但透過這股瘋勁我們能發(fā)現(xiàn)天才”。你如何看待自己的顧客?幫助他們激發(fā)自己內(nèi)在的天賦,你將贏得他們的心。
規(guī)律五:對(duì)一千件事情說不。
喬布斯曾說,“我對(duì)做過的事情感到自豪,但我對(duì)決定不做的事情同樣感到自豪!币恢币詠(lái),喬布斯都專注于打造設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品。而這種“專一”已經(jīng)延伸到產(chǎn)品之外。從iPod的設(shè)計(jì)到iPad的設(shè)計(jì),從蘋果產(chǎn)品的包裝到網(wǎng)站的功能,在蘋果的世界中,創(chuàng)新意味著消除多余的元素,進(jìn)而凸顯必要的元素。
規(guī)律六:提供超酷的體驗(yàn)。
蘋果商店已成為全世界最好的零售店,它通過任何公司都能采用的簡(jiǎn)單創(chuàng)新,在商店與顧客之間創(chuàng)造了更深、更感性化的聯(lián)系。例如蘋果商店內(nèi)沒有收銀員。這里有專家、有顧問,甚至有天才,但就是沒有收銀員。原因何在?因?yàn)樘O果做生意不是為賣而賣,而是為了豐富顧客的生活。這兩者之間相差甚遠(yuǎn)。
規(guī)律七:要懂得說故事。
喬布斯是全世界最懂得說故事的企業(yè)家,他將產(chǎn)品發(fā)布會(huì)變成了一種藝術(shù)。如果不懂得如何吊人胃口,即便你有全世界最棒的創(chuàng)意,那也是白搭。
簡(jiǎn)而言之,創(chuàng)新就是能產(chǎn)生正面效應(yīng)的新的做事方式。任何組織的任何人,無(wú)論其頭銜和職位如何,都能進(jìn)行創(chuàng)新。通過在商業(yè)上不斷思索求變,讓創(chuàng)新成為你大腦基因中的一份子。
喬布斯創(chuàng)業(yè)成功的七條秘訣 2
一、特立獨(dú)行
喬布斯生性叛逆,從小到大都是常人眼中特立獨(dú)行的“另類人物”,他離經(jīng)叛道,不守常規(guī),總是和周圍的人與事“格格不入”。在走上創(chuàng)業(yè)之路后,喬布斯依然保持著我行我素的風(fēng)格,當(dāng)那些對(duì)手們忙著創(chuàng)立各種標(biāo)準(zhǔn)時(shí),他卻只醉心于研究他真正感興趣的“小東西”,堅(jiān)持和粗俗文化乃至標(biāo)準(zhǔn)化作斗爭(zhēng),將與眾不同當(dāng)作一種本能。
二、洞察敏銳
特殊的人生際遇和成長(zhǎng)經(jīng)歷,磨練了喬布斯超出眾人的敏銳洞察力,無(wú)論是對(duì)行業(yè)、對(duì)市場(chǎng),還是對(duì)員工、對(duì)客戶,他都能敏銳感知需求,把握趨勢(shì)。最為關(guān)鍵的是,喬布斯對(duì)人性有著極為深刻的的洞察,能挖掘出人們的深層次需求,并據(jù)此設(shè)計(jì)出具有一流用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品。
三、激情和感染力
喬布斯的激情似乎是天生的,當(dāng)然,更可能是源于他那強(qiáng)烈的使命感。喬布斯從小就立下了改變世界的志向,并始終將“讓世界變得更加美好”作為自己的商業(yè)信條。喬布斯不僅自己始終充滿激情,而且他的激情還能感染包括員工、顧客在內(nèi)的其他人,能將個(gè)人使命轉(zhuǎn)化為大家的共同使命,這無(wú)疑是一種十分恐怖的能力。
四、美學(xué)情結(jié)
喬布斯的美學(xué)情結(jié)是出了名的,他不斷強(qiáng)調(diào)蘋果的產(chǎn)品必須“高貴而尖端”。在喬布斯看來(lái),一切東西都可以是美的,偉大的產(chǎn)品更加是美學(xué)的勝利,而最高級(jí)的生意就是個(gè)把最具美學(xué)感的產(chǎn)品賣出去。
五、精英主義
喬布斯有一句口頭禪,叫“人,要么是天才,要么是笨蛋”,這句話多少顯得有些極端主義,但也充分體現(xiàn)出喬布斯是一個(gè)真正的精英主義推崇者。在喬布斯看來(lái),與其和平庸的人合作,還不如不合作,那只會(huì)降低自己的品質(zhì),而在選人用人方面,他也是如此,寧缺毋濫!喬布斯有一項(xiàng)引以為傲的才能,就是總能辨識(shí)出誰(shuí)是真正聰明的人,并與其交往。喬布斯說,在他所參與的工作中,沒有一項(xiàng)主要工作可以由單獨(dú)的一個(gè)人來(lái)完成,為了做好事情,必須找到真正的精英。
六、全面控制
眾所眾知,喬布斯是一位極其強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)家,“獨(dú)裁”是他身上最出名的標(biāo)簽之一。喬布斯的控制欲十分強(qiáng)烈,不僅一手控制著蘋果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)運(yùn)作等核心環(huán)節(jié),還憑借自身權(quán)威,全面地把握著蘋果公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)和管理。不妨仔細(xì)品味喬布斯的'這句名言:“制造好產(chǎn)品不能靠民主,得靠有能力的暴君!
七、堅(jiān)持變革
在外界很多人的心目中,喬布斯是一個(gè)驕傲自大的偏執(zhí)狂,認(rèn)為他固執(zhí)、霸道、獨(dú)裁。的確,喬布斯始終是按自己的意愿行事,始終相信自己的判斷,始終忠于自己的夢(mèng)想。不過,喬布斯的這種始終是擇善而行的堅(jiān)持,絕不是盲目的堅(jiān)持,而就是在這種堅(jiān)持中,他領(lǐng)導(dǎo)蘋果不斷在變革中成長(zhǎng),使其本人在張揚(yáng)個(gè)性之外也有著更家成熟的領(lǐng)導(dǎo)魅力。
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