想要創(chuàng)業(yè)成功你的人脈圈得有這6類人

　　史蒂夫·喬布斯、埃隆·馬斯克、杰夫·貝佐斯、比爾·蓋茨、阿里安娜·赫芬頓、和馬克·庫班的成功故事總能吸引一批雞湯粉。但事實(shí)上，他們會先告訴你：如果人生中沒有一些重要人士的幫助，他們并不會實(shí)現(xiàn)如今的成就。

　　在企業(yè)管理與發(fā)展中，人脈正可以幫你降低創(chuàng)業(yè)的難度。以下是企業(yè)家想要成功所必需擁有的六類人：

　　1. 支持者

　　支持者的主要作用在于，當(dāng)你走彎路時，他們依舊會鼓舞你。不管發(fā)生什么事情，沒有找到鼓舞者，我就不會投資新項(xiàng)目。

　　支持者可以是夫妻，重要的人，親密的親戚或者是老朋友。正因創(chuàng)業(yè)艱難，所以在人生路程中，你需要盡可能多的獲取支持。

　　2. 陪審員

　　法庭中的陪審員在掌握所有細(xì)節(jié)之后，會針對案件下判決書。同樣的道理，不管是企業(yè)管理還是生活私事，陪審員都會直言不諱地向你反饋情況。

　　播客“追隨我“的最近一集中，Bob Beaudine說這一角色可能是“私人的董事會成員�！睙o論你有沒有董事會成員，在你的人脈網(wǎng)中存在一些“陪審員”是很重要的。

　　3. 建議人

　　建議人是你在需要的時候，可以隨時聯(lián)系的人。特別是在你需要做一個重大的組織或者任職決定時。

　　通常，建議人與你類似的工作經(jīng)驗(yàn)。他們會為你騰出時間，并總是樂意為你提出建議。

　　有時候，他們的建議并不是你想要的，僅僅因?yàn)榻ㄗh正與你的想法相反。而這正是這類人很重要的原因。要記住，他們的本意正是幫助你，從而讓你的企業(yè)成功。

　　4. 合伙人

　　合伙人會與你“陰陽互補(bǔ)”。他們擁有可以彌補(bǔ)你弱項(xiàng)的技能。與常識不同的是，這并不說你需要一個五五分的合伙人。合伙人通常是一個十分了解你和公司背景的內(nèi)部人員。

　　正因?yàn)槿绱�，與合伙人共事有時候會有點(diǎn)困難，但沒有他們，企業(yè)終將無法生存。

　　5. 合作者

　　每一個企業(yè)家在他的一生中，都會有一些能傾聽他們想法，并給予友好判斷的旁觀者。這就是合作者的含義：這些人會幫助你開闊新的商業(yè)理念、產(chǎn)品、活動或者兼而有之。最棒的合作者有超強(qiáng)的想象力，而且這樣的思維互動過程也是互惠的。

　　6. 激勵者

　　激勵者正是那些懷疑你，告訴你無法成功或者說你不夠強(qiáng)的人。這些言語深深地印刻在你的腦海里，并且讓你不斷前行來證明他們是錯的。最重要的是，他們對你做的事就是為了激勵和刺激你。

　　如果你無法在生活中迅速找到這六類人的話，那么你就需要建立這樣的人脈網(wǎng)來幫你實(shí)現(xiàn)成功。如果你看到了其中的差距，別擔(dān)心。好消息是：你現(xiàn)在就可以行動起來。

　　創(chuàng)業(yè)成功的三個前提 徐小平：創(chuàng)業(yè)成功的秘密 創(chuàng)業(yè)成功的十五個金點(diǎn)子

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