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小快遞創(chuàng)業(yè)還有發(fā)展空間嗎
這幾年快遞業(yè)呈野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)，除了三通一達(dá)、順豐之外，也不時(shí)有一些小快遞里的黑馬沖出來(lái)，但是過(guò)了一段時(shí)間后卻消失了蹤影，能夠長(zhǎng)存快遞市場(chǎng)的依然是我們熟知的快遞公司，小快遞要么消失要么垂死掙扎。
以前三通一達(dá)還沒(méi)有入駐寫(xiě)字樓和住宅小區(qū)時(shí)，基本上是靠著配送員配送拿貨，一些小快遞還可以分到一杯羹，但是自從大品牌快遞公司映射到各個(gè)小區(qū)和寫(xiě)字樓、商業(yè)中心，每個(gè)地方都有他們的快遞站點(diǎn)，小快遞基本上是失去了市場(chǎng)，以前還可以靠著低價(jià)和他們進(jìn)行斗爭(zhēng)，但是一味地降低收件價(jià)格就沒(méi)有利潤(rùn)，誰(shuí)想做虧本的買(mǎi)賣(mài)。
如果自己沒(méi)有豐厚的資金支持就不要加盟或者做小快遞，因?yàn)樾】爝f想像大品牌快遞公司那么生存不僅需要強(qiáng)大的資金力量，還需要人脈，沒(méi)有這些支持是不肯能在繁雜的快遞業(yè)中生存下去的。一些小快遞公司經(jīng)常這樣忽悠加盟者，比如“把最繁華的商業(yè)街區(qū)分給你”，聽(tīng)上去美滋滋的，但是等到接手的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己一個(gè)人根本送不過(guò)來(lái)，肯定要請(qǐng)一個(gè)派送員，自己沒(méi)有盈利就開(kāi)不起高工資，如果沒(méi)有穩(wěn)固的底薪是請(qǐng)不到人幫忙，沒(méi)有人幫忙就自己送，送不完罰單就下來(lái)了，這是小快遞公司的通病。所以經(jīng)常有人說(shuō)大品牌的快遞公司是靠著配送員賺錢(qián)，小快遞是給配送員送錢(qián)原文。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)小快遞的投資成本和利潤(rùn)，它雖然不需要十幾二十萬(wàn)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，但是至少要租一個(gè)鋪面吧，如果沒(méi)有鋪面但至少自己要有一兩面包車(chē)才能裝得下貨物，每天按時(shí)拉貨配送，60公里郵費(fèi)差不多要30塊錢(qián)，一天攤下來(lái)也在50塊左右，一個(gè)月在1000塊以上，不過(guò)現(xiàn)在不需要挨家挨戶的送貨了，因?yàn)榇笃放频目爝f也會(huì)和小快遞進(jìn)行合作，小快遞直接把貨物運(yùn)到三通一達(dá)的站點(diǎn)，客戶憑借信息或驗(yàn)證碼上門(mén)取貨�？蛻舭l(fā)件大多會(huì)選擇大品牌的快遞公司，三通一達(dá)的收件費(fèi)都差不多，小快遞也低不了多少，自然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。很多淘寶電商都被被大品牌快遞壟斷，小快遞只能賺賺散戶的錢(qián)，主要工作還是送件，利潤(rùn)低得可憐。
但最近因?yàn)閷?shí)體店重新崛起，電商的生意也不好做，推廣流量費(fèi)高得驚人，所以在選擇合作伙伴的時(shí)候很注重價(jià)格因素，小快遞公司可以這方面下手，先以量取勝。
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