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女強人創(chuàng)業(yè)實談 如果虧了就去賣菜

時間:2024-06-20 23:04:22 女性創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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女強人創(chuàng)業(yè)實談 如果虧了就去賣菜

    女強人創(chuàng)業(yè)實談 家庭事業(yè)一樣重要

    訪浙江新光飾品有限公司董事長周曉光

    她17歲挑著貨擔闖東北;她是義烏的飾品大王,她打廣告征集人大議案一時成為眾人關注的焦點;她的身后有一副默默支持她的寬厚的肩膀。

    闖東北

    跑了40天,賺了280元

    1978年,17歲的周曉光拿著借來的幾十元本錢,背著一大包繡花樣開始了走南闖北的生活。6年時間,周曉光跑遍了大半個中國。歷盡艱辛,換回了2萬元的積蓄。

    周曉光:那時候我們農村到縣城要走40里路,一擔一百來斤的東西要挑出去,我們從義烏上火車到上海轉車的時候基本上都沒有坐位,有時候可能要站到哈爾濱。那個時候最難的就是我沒有目標,我不知道我這一百多斤東西挑出去應該到什么地方落腳。有時候我回到旅館,我不知道明天往哪里擺攤,那時候我就會捂著被子在房間里哭,哭完了明天還是要起來,還是要尋找做生意的地方。

    那時候,當地人說浙江人真的不容易,這么年輕的一個女孩子,跑這么遠出來闖蕩。有一次去了一趟東北,四十幾天回來,我賺了280多元。我就特別高興。我覺得通過我自己的拼搏,通過我自己的努力,能夠讓家里人的生活有所改變,我回家的時候真是特別特別高興。

    辦廠

    如果虧了就去賣菜

    跑了多年的碼頭,周曉光在義烏買了個攤位開始做小生意。當時,正逢義烏的小商品市場蓬勃發(fā)展,她看到用塑料、璃做成的頭花、胸花、項鏈等飾品勢頭很好,及時地抓住這個機遇,丈夫在廣東進貨,她在義烏練攤。生意紅火的時候常常是客戶等著提貨,供貨商卻遲遲供不了貨。1995年,她拿出600多萬元辦起了飾品廠。周曉光:那個時候也很矛盾,我們這么辛苦賺到的錢,萬一虧了怎么辦?這時,我愛人給了我很多鼓勵,他說:“我們有許多經驗,而且我們兩個人都這么誠實,信譽這么好,哪怕是虧掉了,我們從頭來。哪怕是今后我賣菜、賣水果,我也肯定能把你們養(yǎng)活。”真的是很樸實的幾句話,但是給了我很多力量。

    人才流失

    留下1/5已經不錯了

    在義烏,周曉光的這個公司被大家稱作“黃埔軍校”。許多人學到了一點技術后就自己去辦廠了。1995年在她辦廠的時候,這個行業(yè)在義烏基本上還是空白,但到現在,有將近2000家企業(yè)。有近10萬人在生產飾品。

    周曉光:一開始,看到自己辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才最后一個一個都走了,而且成了自己的競爭對手,心里確實很著急。我覺得我一下子沒有辦法去調整,不知道該怎么辦。后來走的人多了也就不管了,我覺得方法總比困難更多一些。

    我們每年會花很大的一筆資金不斷地培訓員工,因為可能一年走掉50個人。我覺得我們培養(yǎng)的100個人才當中,如果有20個留在我們公司,我已經很滿足了。其他的輸送到其他的企業(yè)里面去,為其他的企業(yè)服務,我覺得這也是我們的價值,也是我們的貢獻。

    走向世界

    企業(yè)發(fā)展需要氛圍

    在義烏,有1000多家生產飾品的企業(yè),常常是一個新品剛出來就被仿冒。為了避免低層次的競爭對企業(yè)的沖擊,周曉光開始尋求更高的起點。為了獲得國外一知名品牌的產品設計,她毅然掏出了2.4萬美元。2000年5月在香港舉行的國際珠寶展,讓她好好地火了一把。為了這次展會,她精心準備了兩年時間,專門生產了6000多個新產品,結果一炮打響,簽下了一個又一個訂單,4個展位前擠滿了客戶,帶去的8名翻譯不夠用,又臨時從香港請了4名。也就是在這次展會上,周曉光開始在國際市場上嶄露頭角。

    在這次展覽會上,她還帶了錄像機,把這個式樣全部拍了下來,回來之后還組織義烏的同行一起來觀摩,結果許多人還不理解。

    周曉光:因為我是義烏市飾品行業(yè)協(xié)會的會長,我覺得那是我的一種責任?赡芤驗槲姨珶崆榱,反而讓他們不理解。其實我經常會碰到這種事情。我是這么想的,現在義烏已成為全國三大飾品生產基地之一,光靠一家企業(yè)是不行的,只有產業(yè)集聚,才能形成氣候和氛圍,帶動整個產業(yè)的提升,同時也帶動企業(yè)的發(fā)展。

    站在名女人背后的男人

    —對周曉光丈夫的采訪

    問:在公司里您是怎么稱呼周曉光女士的?

    答:我們在上班的時候一般叫她董事長,在家里的話一般叫名字。

    問:聽說周曉光敢威脅你,如果不好好學習的話就要被淘汰?

    答:這一點是真的。我們公司從1997年、1998年開始,那時候她有很多機會經常出去學習,而我那時候是公司的總經理,大小事務都要管,根本就沒有時間出去學習。那個時候周曉光就說,如果這樣子下去的話,我們兩個人的距離會越來越遠。她是想用這種方式給我一點壓力。

    問:如何評價周曉光?

    答:太太最大的優(yōu)點是:大膽、誠實、善良、樂于助人。最大的缺點是:比較霸氣,先要我謙讓。

    事業(yè)與家庭

    周曉光—事業(yè)發(fā)展了,保持家庭的恩愛最重要的一點是兩個人的價值觀。我們這幾年過來,最重要的一點是我們共同學習,這是我們最大的訣竅。只有這樣,我們這個家才會越來越進步,大家會越來越有共同語言,也越來越理解對方在做的所有的工作。

    丈夫—因為我們經常這樣想,事業(yè)做到今天這個份上,假如為了一些小小的矛盾而破壞了家庭的話,倒不如不去做事業(yè)。所以我堅信,要把事業(yè)做好,首先要把自己的家庭關系處理好。我們兩個人也經常講,其實生活是我們一輩子的,事業(yè)只是我們生命中的一個階段。我覺得我們更注重生活。

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