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測(cè)試看看你是否適合創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿成就感和誘惑力的詞語(yǔ)，但并非每一個(gè)人都適合走這條路。
1.你在哪一種條件下，會(huì)決定創(chuàng)業(yè)：
a.等有了一定工作經(jīng)驗(yàn)以后
b.等有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力以后
c.等找到天使或VC投資以后
d.現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè)，盡管自己口袋里沒(méi)有幾個(gè)錢(qián)
e.一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
2.你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是:
a.資金實(shí)力
b.Goodidea
c.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
d.政府資源和社會(huì)關(guān)系
e.專利技術(shù)
3.以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素?
a.高度的靈活性
b.嚴(yán)格的成本控制
c.可復(fù)制性
d.可擴(kuò)展性
e.健康的現(xiàn)金流
4.開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是：
a.找錢(qián)、找VC
b.撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
c.物色創(chuàng)業(yè)伙伴
d.著手研發(fā)產(chǎn)品
e.選擇辦公地點(diǎn)
5.創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該:
a.低調(diào)埋頭苦干
b.努力到處自我宣傳
c.看情況順其自然
d.借別人的勢(shì)進(jìn)行聯(lián)合推廣
6.招聘員工時(shí)最重要的是：
a.學(xué)歷高低
b.朋友推薦
c.成本高低
d.工作經(jīng)驗(yàn)
7.產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最佳策略是:
a.價(jià)格低廉
b.廣告投入
c.口碑營(yíng)銷
d.品質(zhì)過(guò)硬
8.和投資人交流最有效的方式是:
a.出色的現(xiàn)場(chǎng)PPT演示
b.詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
c.樣品當(dāng)場(chǎng)測(cè)試
d.有朋友的介紹和引薦
e.通過(guò)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的代理
9.選擇投資人的關(guān)鍵因素是：
a.對(duì)方是一個(gè)知名投資機(jī)構(gòu)
b.投資方和團(tuán)隊(duì)不設(shè)對(duì)賭條款
c.誰(shuí)估值高就拿誰(shuí)的錢(qián)
d.誰(shuí)出錢(qián)快就拿誰(shuí)的錢(qián)
e.只要能融到錢(qián)，誰(shuí)都一樣
10.你認(rèn)為以下哪一項(xiàng)是VC投資決策中最重要的因素?
a.商業(yè)模式
b.定位
c.團(tuán)隊(duì)
d.現(xiàn)金流
e.銷售合約
11.從哪句話里可以知道VC其實(shí)對(duì)你的公司并沒(méi)有實(shí)際興趣：
a.“我們有興趣，但是最近太忙，做不了此項(xiàng)目”
b.“你們的項(xiàng)目還偏早一些，我們還要觀察一段時(shí)間”
c.“你們?nèi)绻业筋I(lǐng)投的VC，我們可以考慮跟投一些”
d.“我們這個(gè)行業(yè)不熟悉，不敢投”
e.上面任何一句話
12.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有51%的股份就絕對(duì)控制了公司嗎?
a.正確
b.錯(cuò)誤
13.創(chuàng)業(yè)公司的CEO，首要的工作責(zé)任是：
a.制定公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃
b.銷售、銷售、銷售
c.人性化的管理
d.領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
e.搞進(jìn)投資人的錢(qián)來(lái)
14.凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的最好辦法是：
a.期權(quán)
b.公司文化
c.CEO的魅力
d.工資和福利
e.團(tuán)隊(duì)的激情
15.創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中最重要的是：
a.銷售增長(zhǎng)
b.毛利率
c.成本分析
d.資產(chǎn)負(fù)債表
16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運(yùn)營(yíng)中，以下工作是最重要的：
a.會(huì)議記錄的及時(shí)存檔
b.業(yè)績(jī)指標(biāo)的合理安排和及時(shí)跟蹤
c.團(tuán)隊(duì)的經(jīng)常性培訓(xùn)
d.獎(jiǎng)懲制度
e.管理流程的ISO9000認(rèn)證
17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運(yùn)營(yíng)中，最棘手的問(wèn)題是：
a.人的管理
b.銷售增長(zhǎng)
c.研發(fā)的速度
d.資金到位情況
e.擴(kuò)張力度
18.創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)是：
a.廣告投入量和覆蓋面
b.營(yíng)銷推廣的精準(zhǔn)程度
c.產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證
d.廣告投入和產(chǎn)出比例
e.產(chǎn)品價(jià)格的打折力度
f.品牌的市場(chǎng)滲透率
19.防止競(jìng)爭(zhēng)的最有效手段是：
a.專利
b.產(chǎn)品包裝
c.質(zhì)量檢查
d.不斷研發(fā)新產(chǎn)品
e.比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地占領(lǐng)市場(chǎng)
20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個(gè)大客戶竟然是個(gè)土財(cái)主，你會(huì)：
a.一視同仁地對(duì)他提供你公司的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
b.指導(dǎo)他如何來(lái)積極配合你的工作
c.修理他，給他些顏色看看是為了他的提高
d.提供全面服務(wù)+免費(fèi)成長(zhǎng)輔導(dǎo)
21.你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風(fēng)險(xiǎn)是：
a.市場(chǎng)的變化
b.融資的成敗
c.產(chǎn)品研發(fā)的速度
d.CEO的個(gè)人能力和素質(zhì)
e.決策機(jī)制的合理性
22.當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個(gè)月的時(shí)候，應(yīng)該采取哪項(xiàng)措施：
a.立刻啟動(dòng)股權(quán)融資
b.通知現(xiàn)有公司股東追加投資
c.立刻大幅削減運(yùn)營(yíng)成本，包括裁員
d.打電話給銀行請(qǐng)求貸款
e.把自己的存折和密碼交給公司會(huì)計(jì)
23.創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時(shí)，你會(huì)：
a.堅(jiān)持原則，據(jù)理力爭(zhēng)
b.決定離開(kāi)，另起爐灶
c.委曲求全，棄異求同
d.引入新人，控制局勢(shì)
24.投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是：
a.上市
b.被收購(gòu)
c.團(tuán)隊(duì)回購(gòu)
d.高額分紅
e.以上都是
【試卷答案】
1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c
9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b
17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e
(1)如果你的得分是1-8分：還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)，不要冒然創(chuàng)業(yè)哦;
(2)如果你的得分是9-16分：游走在創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間，繼續(xù)打磨打磨吧;
(3)如果你的得分是17-24分：已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的基本準(zhǔn)備，大膽往前走嘍!
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