創(chuàng)業(yè)融資的困境解決
用絕資本擴(kuò)張術(shù)：
融資，光一聽，覺得很大的名堂，但其實(shí)，跟“理財(cái)”一樣，很多人認(rèn)為理財(cái)，那是有錢人的事情，窮人還理什么財(cái)，我都沒有錢，怎么去理呀!
“理財(cái)”并不是常人所理解的：用銀行的錢再去生錢。錯(cuò)了，這只是資金增值保值其中的一種方法。那么，沒有資金的窮人怎么生錢?其實(shí)，窮人更加要懂得理財(cái)，“理財(cái)”其實(shí)是一種意識(shí)，就是骨子里的掙錢意識(shí)，同樣的事物，不同的人有不同的反應(yīng)。就如經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了，很多人會(huì)抱怨，經(jīng)濟(jì)這么差了，那有心思。但有經(jīng)濟(jì)頭腦的人，是不管升還是跌，他都能夠掙錢，危機(jī)危機(jī)，既然有“危”也必然有“機(jī)”，就如炒股的人所說的：“跌得這么歷害了，是時(shí)候入貨了”。當(dāng)股票已經(jīng)被恐慌性拋售得沒辦法再低時(shí)，自然本身的實(shí)力就會(huì)反彈。懂得理財(cái)?shù)娜�，還會(huì)運(yùn)用相互掣肘的原理買入股份。這原理更甚利用于兌爭(zhēng)對(duì)手，例如，您看見對(duì)手越來越強(qiáng)大了，您不必恐慌，您不但不用搞破壞，您甚至可以像做朋友一樣，入股其企。那么，既然對(duì)手這么成功，就買入他的股份，這樣就等于坐在家里不用干活，時(shí)刻都已經(jīng)有人幫您掙錢了。如：比爾蓋茨也會(huì)買入對(duì)手股份一樣。
有兩個(gè)有錢人，同樣是支助孤兒園，但分別支助兩所不同的孤兒院，其中一個(gè)，每個(gè)孤兒每個(gè)月支助200元作生活費(fèi)用，而另一個(gè)，同樣是每個(gè)孤兒每個(gè)月支助200元，所不同的是，這200元，他規(guī)定是：其中100元作生活開支，另100元作孤兒的投資創(chuàng)業(yè)的資金。
看下去后，我對(duì)這富翁的.遠(yuǎn)見佩服得五體投地。孤兒每月可以有100元的創(chuàng)業(yè)資金，孤兒園就幫他們集體批量地批發(fā)了一批拖鞋回來，分發(fā)給每個(gè)孤兒，并安排到各個(gè)集市去賣。由于賣得便宜。每位孤兒每日賣出5雙的任務(wù)很快就完成回來。這樣算一下賬：拖鞋每雙入貨價(jià)是2.5元，賣出是5元，那么利潤(rùn)就有2.5元，每日賣出5雙，一個(gè)月就可以掙375元。
再到第二個(gè)月，每個(gè)孤兒的投資資金就變?yōu)椋荷显滤鶔甑?75元+今個(gè)月富翁定期的100元?jiǎng)?chuàng)業(yè)支助=475元，然后孤兒園再用每個(gè)孤兒這475元再購(gòu)進(jìn)一批拖鞋，再派發(fā)給孤兒再去賣。
第二個(gè)月這475元可入貨190雙鞋，每個(gè)孤兒每日只需賣出6至7雙就完成任務(wù)了，這樣，第二個(gè)月就掙了475元。
再到第三個(gè)月，每個(gè)孤兒的投資資金就變?yōu)椋荷显滤鶔甑?75元+今個(gè)月富翁定期的100元支助=575元，然后孤兒園再用每個(gè)孤兒這575元再購(gòu)進(jìn)一批拖鞋，再派發(fā)給孤兒再去賣。
如此地。。。很快這班孤兒就已經(jīng)擺脫貧窮，不再需要依靠富翁的支助都可以自力更生地生活了，而且再后來，都成為了富翁。
我國(guó)的古訓(xùn)“授之魚，不如授之漁”就是這個(gè)道理。比爾蓋茨也沒有把資產(chǎn)留給后代，大部份捐給了慈善機(jī)構(gòu)。
看完以上故事，我相信初出社會(huì)希望通過創(chuàng)業(yè)完成夢(mèng)想的人都會(huì)有所領(lǐng)悟，這已是一份不可多得的財(cái)富。是您日后創(chuàng)業(yè)的精髓、寶典。萬丈高樓從地起，不要給擁有萬億資產(chǎn)的企業(yè)所嚇倒，說不定日后這就是您的企業(yè)王國(guó)!所有資金的原始積累伊始，都是顯得這么的渺小，微不足道。但只要假以時(shí)日，這個(gè)雪球會(huì)越滾越大，到時(shí)候，甚至大到連您自已也不敢相信可以這么大。
現(xiàn)在，還會(huì)不會(huì)再問怎么融資了吧?!其實(shí)，老板有大有細(xì)，做個(gè)賣牛雜熟食的小販，也是老板呀!
您的腦袋就是鑰匙，運(yùn)用您的頭腦去想想：怎樣才能否做到----別人心甘情愿地，很樂意地將口袋里的錢，放到您口袋里!要合法的呀!呵呵!
就如，現(xiàn)在的電子商務(wù)，做第一年，沒什么效果，運(yùn)營(yíng)商會(huì)對(duì)您說：做生意不是一兩天，都需要守，于是您很樂意地續(xù)費(fèi)了;做第二年，仍未有起色，運(yùn)營(yíng)商就會(huì)對(duì)您說：這可能跟您的投入多少有關(guān)，于是您又很樂意地續(xù)費(fèi)了，而且加大了投入;做第三年，仍未有起色，運(yùn)營(yíng)商于是對(duì)您說：這可能跟您操作不正確有關(guān)，還舉出了一堆成功個(gè)案，還反問您為何不先檢討自己的操作方法，于是，您再一次續(xù)年費(fèi)了，而且希望更大了，投入更猛了。結(jié)果，開花了，也結(jié)果了，您贏了!運(yùn)營(yíng)商很自然會(huì)說：是不是?我沒騙您，都說這方法靈光!呵呵!
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