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創(chuàng)業(yè)融資需要懂得的法律問題

時(shí)間:2024-08-31 07:16:56 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)融資需要懂得的法律問題

  法律方面的內(nèi)容,工具性和知識(shí)性比較強(qiáng)。也許各位現(xiàn)在不一定馬上會(huì)去做融資,但是相信以后要做融資時(shí),把今天的課程內(nèi)容拿出來看看,還是會(huì)有一些幫助。

  1、融資的基本流程以及常見的融資結(jié)構(gòu);

創(chuàng)業(yè)融資需要懂得的法律問題

  2、創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)、期權(quán)和控制權(quán);

  3、初創(chuàng)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  融資的基本流程有5步:

  簽署意向、盡職調(diào)查、

  確定架構(gòu)、簽署合同、辦理交割

  首先我們看看公司融資的一般流程。從律師的工作角度來看,一般可以分為以下五步:

  1、前期接觸、簽署意向。

  尋找投資人。投資人可以分為戰(zhàn)略投資人和財(cái)務(wù)投資人。

  財(cái)務(wù)投資人:這個(gè)很好理解,泛指市場上常見的各種基金。財(cái)務(wù)投資人投資你的最大目的在于快速獲得財(cái)務(wù)回報(bào),說白了就是看你幾年之內(nèi)可以上市。

  戰(zhàn)略投資人:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面比較典型的三家戰(zhàn)略投資人就是BAT。相對(duì)于快速的財(cái)務(wù)回報(bào),他們更看重你的公司業(yè)務(wù)是否具有較好的產(chǎn)業(yè)整合空間。

  和投資人見過一兩次面,談得差不多的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者和投資人雙方會(huì)簽一個(gè)《投資意向書》,核心意思就是投資人準(zhǔn)備出多少錢,占多少股,給錢的附加條件有哪些。需要特別留意的是,這個(gè)文件不具備事實(shí)上的法律效應(yīng)。

  2、盡職調(diào)查,決策依據(jù)。

  一般創(chuàng)業(yè)者和投資人雙方會(huì)各請(qǐng)一個(gè)律師,同時(shí)做盡職調(diào)查。通俗地說,投資人做的盡職調(diào)查就是來挑毛病的,創(chuàng)業(yè)者做的盡職調(diào)查就是來堵對(duì)方挑毛病的。

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,請(qǐng)自己的律師先會(huì)診,把自己的情況了解清楚是非常必要的,這樣當(dāng)我們最終面對(duì)投資人律師的時(shí)候,可以更加從容地面對(duì)他們提出的各種問題。

  3、確定一個(gè)融資架構(gòu)。

  做完盡職調(diào)查之后,就要開始確定融資架構(gòu)。融資架構(gòu)決定了你的公司將走向哪個(gè)資本市場,公司將來面向哪些投資人。融資架構(gòu)有可以分為境內(nèi)架構(gòu)和海外架構(gòu)。

  境內(nèi)架構(gòu):在國內(nèi)上市融資。境內(nèi)架構(gòu)分兩種,一種是純內(nèi)資,一種是中外合資或者是中外合作。

  海外架構(gòu):在海外上市融資。海外架構(gòu)也是兩種,一種是外商獨(dú)資企業(yè)架構(gòu)(WFOE架構(gòu)),一種是新浪模式或者叫VIE架構(gòu),后面這種在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者是外商管制領(lǐng)域里面較為常見。

  4、協(xié)商談判,簽署合同。

  一般是投資人的律師會(huì)提出來一些基于約定估值和保護(hù)投資人的一些條款內(nèi)容。具體條款有哪些,我們?cè)诤竺鏁?huì)詳細(xì)解釋。

  另外,創(chuàng)業(yè)者方的律師會(huì)幫你準(zhǔn)備一個(gè)披露清單。在創(chuàng)業(yè)者自己的盡職調(diào)查中,把一些不太好的情況如實(shí)地披露出來,是非常重要的,這樣將來產(chǎn)生一些糾紛或者問題的時(shí)候,投資人很難用未披露信息來追究創(chuàng)業(yè)者責(zé)任。

  5、辦理交割,完成投資。

  創(chuàng)業(yè)者履行投資人在交易文件里面提出的一些交割條件,做完了投資人打錢。比如國內(nèi)的比較常見的交割條件就是“變更工商股權(quán)登記”,只有把工商登記里面的股權(quán)登記變完了,投資人才會(huì)正式打錢。

  從海外架構(gòu)翻回國內(nèi)架構(gòu),這種我們稱之為“紅籌回歸”。

  常見的融資架構(gòu)有哪些?

  海外架構(gòu)省稅空間大

  VIE架構(gòu)常見于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

  接下來我給大家梳理一些常見的融資架構(gòu),以及他們各自的特點(diǎn)。大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇更適合自己的融資架構(gòu)。其中前兩種是國內(nèi)架構(gòu),后兩種是海外架構(gòu)。

  純內(nèi)資架構(gòu)

  公司注冊(cè)在國內(nèi),投資人也來自國內(nèi),雙方去工商局做一個(gè)股權(quán)變更登記,適用中國公司法。

  舉個(gè)在A股上市的例子,東方財(cái)富。一開始搭的架構(gòu)就是在國內(nèi),基本上所有的活動(dòng)也都在國內(nèi)進(jìn)行。

  中外合營架構(gòu)

  創(chuàng)業(yè)者是國內(nèi)注冊(cè)的內(nèi)資公司,但是找了一個(gè)海外投資人,這個(gè)海外投資人增資控股之后,原先這個(gè)純內(nèi)資公司就變成了中外合資或者是中外合作的企業(yè)了。

  舉例。中科創(chuàng)達(dá)。創(chuàng)辦人在國內(nèi),到A股上市,它也有一些境外的投資人。

  外商獨(dú)資企業(yè)架構(gòu)

  (WFOE:Wholly Foreign Owned Enterprise)

  這個(gè)結(jié)構(gòu)非常典型,我們?cè)诤芏嗟胤蕉紩?huì)看到。下面我們來簡單分析一下。

  1、BVI公司(維京群島注冊(cè)公司)。一般來說創(chuàng)始人會(huì)自己去搭一個(gè)BVI公司,這個(gè)公司是你個(gè)人百分之百擁有的,最主要的作用和目的是考慮到了未來的稅收籌劃和外匯監(jiān)管的要求。

  2、開曼公司。開曼公司是為了將來融資和上市準(zhǔn)備的。

  如果你個(gè)人持有的BVI公司上市了,你要賣一點(diǎn)股票所得的收入,按照中國稅法是要求個(gè)人要主動(dòng)報(bào)稅的。但是如果是開曼公司上市,這個(gè)時(shí)候賣股票就不是個(gè)人行為,而是公司行為。個(gè)人不會(huì)面臨馬上納稅的義務(wù)。

  3、香港公司。注冊(cè)香港公司主要是考慮到國內(nèi)投資的需求。香港公司有一個(gè)很大的好處,比BVI公司的名聲好很多,起碼是一國兩制下的中國公司,香港公司給人感覺要真實(shí)一些,香港公司在國內(nèi)辦事也更便捷。

  “BVI公司-開曼公司-香港公司-外商獨(dú)資企業(yè)WFOE”,這個(gè)架構(gòu)已經(jīng)是精簡版的精簡版了,等到各位自己去搭建的時(shí)候,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的架構(gòu)比這個(gè)要復(fù)雜得多。

  VIE架構(gòu)

  (VIE:Variable Interest Entities)

  這個(gè)架構(gòu)跟WFOE架構(gòu)的區(qū)別是多了一條虛線。這個(gè)虛線內(nèi)保留了一個(gè)純內(nèi)資的運(yùn)營公司。這就是著名的VIE(Variable Interest Entities)架構(gòu)。

  這種架構(gòu)常見于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和外商管制領(lǐng)域。保留一個(gè)純內(nèi)資公司,是為了將來可以拿到一些不讓外資參與的行業(yè)牌照。阿里巴巴就是比較典型的VIE架構(gòu)。

  紅籌架構(gòu)和紅籌回歸

  一個(gè)架構(gòu)搭好了,總是會(huì)碰到新問題。那么怎么轉(zhuǎn)換和調(diào)整融資架構(gòu)呢?

  從國內(nèi)架構(gòu)往海外架構(gòu)做,我們稱之為“紅籌架構(gòu)”。

  國內(nèi)往海外做,基本上國內(nèi)的規(guī)定都是適應(yīng)海外的,時(shí)間、步驟操作都很簡單,基本上正常披露公司信息就可以。

  第二種,由于投資環(huán)境的變化,可能你已經(jīng)做完了海外架構(gòu),現(xiàn)在要翻回國內(nèi),比如360在海外上市,現(xiàn)在要回來,這就是常見的紅籌回歸的例子。

  紅籌回歸從流程上看更為復(fù)雜。因?yàn)楹M夤苤戚^為寬松,回來時(shí)要面對(duì)國內(nèi)嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境,稅、外匯監(jiān)管、合規(guī)、上市的標(biāo)準(zhǔn)都要重新適應(yīng)。

  目前比較基本的做法有兩步:第一步,把海外投資人清退,并拆除VIE結(jié)構(gòu)。第二步,將境外融資主體的股權(quán)結(jié)構(gòu)平移至境內(nèi)融資主體。

  處處都是維護(hù)投資人的權(quán)利條款,它們背后的邏輯是什么?

  投資人會(huì)和你談哪些交易條款?

  每個(gè)條款背后的邏輯是什么?

  比起創(chuàng)業(yè)者,投資人更需要法律保護(hù)

  基于盡職調(diào)查的全部情況,加上雙方來來回回的討論,最后會(huì)形成一個(gè)書面的東西,叫做交易文件。交易文件里面會(huì)有一些投資人權(quán)利保護(hù)條款。

  從創(chuàng)業(yè)者的角度來看,這些條款處處都是維護(hù)投資人的權(quán)利,看起來很不公平。但是它們背后的邏輯是什么呢?

  我們?cè)谧鰟?chuàng)業(yè)融資的時(shí)候,其實(shí)會(huì)有一個(gè)溢價(jià)融資的概念。當(dāng)你注冊(cè)一個(gè)公司的時(shí)候,注冊(cè)資金可能就是10萬塊錢。這時(shí)候投資人的錢一下子進(jìn)來了,投了1000萬,但是只占10%的股權(quán)。

  這里面有一個(gè)溢價(jià)的概念。投資人投進(jìn)來的1000萬里面,只有1萬塊錢多點(diǎn)進(jìn)入,占了資本,剩下的990多萬在會(huì)計(jì)上叫做公積金,用來做轉(zhuǎn)增資本。

  由于股權(quán)的90%還是屬于創(chuàng)業(yè)者,如果按照同股同權(quán)的原則,這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)者想干什么都可以,因?yàn)?0%的股東基本上沒有任何話語權(quán)。你可以第二天做一個(gè)決議把公司給解散了,把900多萬的90%拿回家,非常的合理合法。

  所以現(xiàn)實(shí)中,投資人也需要有條款保護(hù)。

  清算優(yōu)先權(quán):

  一旦公司出現(xiàn)清算事件,投資人首先要確保自己能夠把投入的本金全部拿走。

  支付股息:每年都要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司提供一個(gè)回報(bào)。

  并不是真的要求每年年底給出8%或者10%的回報(bào),而是要求你記著,等到公司有盈利能力的時(shí)候,通過董事會(huì)決議,把這個(gè)錢拿走。

  對(duì)賭下的業(yè)績調(diào)整:

  雙方簽訂一個(gè)對(duì)賭協(xié)議,一年之內(nèi)如果創(chuàng)業(yè)者沒有達(dá)標(biāo),將自己股權(quán)的10%或者20%給投資人,并且投資人不再給錢。

  回購權(quán):

  回購權(quán)也是跟剛剛的對(duì)賭有一點(diǎn)類似,要求創(chuàng)業(yè)者在拿到投資一段時(shí)間后,按投資價(jià)格,加上一定比例的回報(bào),回購?fù)顿Y人的股份。

  股份授予和股份回購:

  股份授予:投資人在投資公司的時(shí)候其實(shí)就是投人。所以他最大的擔(dān)心是什么呢? 他投完錢之后,創(chuàng)業(yè)者不好好干了,或者說核心員工離開了。

  所以投資人往往會(huì)提一個(gè)要求,我投了你之后,你所享有的90%的股權(quán)不是一次性給你,要分四年慢慢地給你。

  股份回購:這里的股份回購的概念和股份授予的概念是一樣的。

  一個(gè)是剛開始股權(quán)不給你,每干完一年,給你90%股權(quán)的四分之一,四年干滿了都給你;刭彽母拍钍牵瑒傞_始90%的股權(quán)都給你,但是如果你干了一年就走了,要將90%股權(quán)的四分之三歸還給公司,第二年走了歸還50%,第三年走了,歸還四分之一的股權(quán)。

  所以其實(shí)是一個(gè)工具的兩種做法。如果我們真的碰到投資人談這樣的條款的時(shí)候,后者要比前者對(duì)創(chuàng)業(yè)者更有利。

  新股認(rèn)購權(quán):如果你的公司要接受新的融資,原先的投資人有權(quán)跟投,以保持我原來的股份不被稀釋。

  不競爭、保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議:

  這個(gè)條款不僅僅針對(duì)創(chuàng)始人,也包括整個(gè)公司的核心員工。一般是創(chuàng)始人提出,由投資人做確認(rèn);灸康氖且WC核心員工全職為公司工作,而且不會(huì)搗亂。

  員工期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(ESOP:Employee Stock Ownership Plans):

  光有鞭子還不行,還要有糖塊。期權(quán)激勵(lì)的邏輯就是讓員工能夠不以短期利益追逐為目標(biāo),而是跟創(chuàng)辦者一起把公司做大做強(qiáng)。

  我們簡單來說,就是給員工戴上一個(gè)金手銬,雖然員工被銬住了,有一點(diǎn)不滿,但是一看是黃金的,比較值錢,所以也就忍了。

  反稀釋:和之前說的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)目的相同,也是一個(gè)反股權(quán)稀釋的保護(hù)條款。不過這個(gè)是個(gè)比較極端的情況。

  投資人第一年投了1000萬,占了10%的股權(quán),結(jié)果第二年情況不太好,第二輪融資的時(shí)候,投個(gè)500萬就能拿到20%的股權(quán)。這個(gè)時(shí)候第一輪的投資人就可以靠這個(gè)條款獲得保護(hù),他可以要求按照現(xiàn)在的條款對(duì)自己的持股份額進(jìn)行調(diào)整。

  股份轉(zhuǎn)讓優(yōu)先購買權(quán):如果任何一個(gè)公司的股東向第三者轉(zhuǎn)讓股份的時(shí)候,公司的其他股東在同等條件下,有優(yōu)先購買權(quán)。

  跟售權(quán):和優(yōu)先購買權(quán)相反。上面是我有權(quán)在同等條件下優(yōu)先購買其他股東的股票,這個(gè)是我可以在相同價(jià)格和條件下,把自己持有的股票售賣給購買方。

  領(lǐng)售權(quán):有的時(shí)候又叫強(qiáng)售權(quán),這個(gè)權(quán)利大家一定要好好研究。如果投資人提出將公司整體出售給第三方,在一定條件下,他有權(quán)要求其他股東跟售并且批準(zhǔn)交易。

  當(dāng)然也不是完全沒有談判的機(jī)會(huì),就算投資人有領(lǐng)售權(quán),創(chuàng)始人和投資人在最后還是有一定討論的空間和談判的余地,創(chuàng)業(yè)者要把握好這個(gè)余地。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者什么都沒有了,他在公司很有可能不作為,這對(duì)大家都是傷害。與其這樣,不如大家坐下來好好協(xié)商。

  投票權(quán)和否決權(quán)。實(shí)際上就是控制權(quán)。

  原則上投資人是幫忙不添亂的,真正做決策的還是創(chuàng)業(yè)者自己。但是投資者會(huì)要求保留一個(gè)否決權(quán),為什么要保留這個(gè)呢?就是牽扯到一些重大資本運(yùn)作的時(shí)候,有機(jī)會(huì)就這些問題發(fā)表意見。

  信息權(quán)和檢查權(quán):對(duì)各季度財(cái)報(bào)等信息提出問題和意見。

  權(quán)利這塊雖然說了很多,實(shí)際情況里,并不是每個(gè)權(quán)利都會(huì)出現(xiàn)在你的合同里。比如戰(zhàn)略投資人就不太可能和你談股權(quán)回購這樣的條款,因?yàn)椴恍枰,但是他可能?huì)和你重點(diǎn)討論知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密協(xié)定等等。

  公司股權(quán)不斷被稀釋的過程中

  創(chuàng)始人如何保持對(duì)公司的控制權(quán)?

  除了控制股權(quán)比例,還有四種方法

  創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)安排,我們講三點(diǎn):

  1,投資人。投資人來了,拿多少錢,給多少股份,怎么談?這里面是一個(gè)比較藝術(shù)的過程,往往不見得有那么客觀的一個(gè)衡量標(biāo)尺,尤其是早期的創(chuàng)業(yè)公司,它取決于你對(duì)人性的了解,你對(duì)公司資金的渴求以及對(duì)投資人資源的期待。

  2,朋友之間。幾個(gè)朋友一起創(chuàng)業(yè),剛開始可能不太講究,大家按同樣的比例切分股權(quán)。因?yàn)榭赡軙簳r(shí)也找不到更好的切分方法。

  但是從我們的經(jīng)驗(yàn)來看,還是建議有一個(gè)相對(duì)核心的人物,讓他占更多一點(diǎn)的股份。比如CEO一般要比CTO多占一些。設(shè)置一個(gè)核心人物,往往能夠提高很多事情的運(yùn)作效率。

  3、和員工之間。主要是期權(quán)激勵(lì)(ESOP)。

  為什么早期創(chuàng)業(yè)公司這么強(qiáng)調(diào)期權(quán)呢?因?yàn)樵缙趧?chuàng)業(yè)公司沒有那么多錢,給不出高工資,所以就靠期權(quán)來激勵(lì)大家,讓員工的利益和公司的利益實(shí)現(xiàn)長期一致。

  期權(quán)是一種權(quán)利。它授予的是該員工在未來以某個(gè)價(jià)格購買公司多少股票的權(quán)利。這個(gè)東西給的時(shí)候不需要花錢,真正花錢的時(shí)候在于員工行權(quán)的時(shí)候,F(xiàn)在公司的股票6塊錢一股,創(chuàng)始人和員工約定,當(dāng)股票漲到10塊錢一股的時(shí)候,你可以用6塊錢的價(jià)格來購買公司的股票。然后我們一起奮斗,等股價(jià)上漲以后,員工就可以賺到4塊錢的差價(jià),這是期權(quán)的真正意義。

  創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)簡單的比誰跑得快,是要比誰跑得久的事情。所以如果創(chuàng)始人能把期權(quán)恰當(dāng)?shù)赜煤茫瑢?duì)于公司整體的成長肯定是更好的。

  那么,在公司不斷發(fā)展,不斷融資的過程中,創(chuàng)始人怎么還能保持對(duì)公司一定的控制呢?除了控制股權(quán)比例,還有以下幾種途徑:

  1,股權(quán)架構(gòu)。

  舉個(gè)例子,螞蟻金服采取了一種有限合伙的體制,一個(gè)叫GP(General Partner,一般合伙人),一個(gè)叫LP(Limited Partner,有限合伙人),這種體制允許表決權(quán)和經(jīng)濟(jì)權(quán)利分開。GP的概念就是我在有限合伙里面可以只占1%,但是投票的時(shí)候我說了算,天然就是這樣的,不用再做別的約定。

  螞蟻金服的GP就是馬云,雖然他在經(jīng)濟(jì)上只有一點(diǎn)權(quán)利,但是整個(gè)公司基本上就是他一個(gè)人說了算。

  2、投票權(quán)委托

  一些創(chuàng)業(yè)公司雖然沒有上市,但是明顯很牛的時(shí)候,可以向投資人提出委托投票權(quán)的要求。比如現(xiàn)在的滴滴,2013年的京東,都是這種情況。2013年京東要融資,劉強(qiáng)東說,要投我可以,但是要簽一個(gè)授權(quán)書,投資進(jìn)來以后,投票權(quán)要給我,要不然就別投了。

  包括一些將要上市的公司,其實(shí)創(chuàng)始人反而是非常強(qiáng)勢(shì)的。大多數(shù)投資人都在追逐你。

  3、AB股模式。

  這個(gè)主要適用于美國上市,創(chuàng)業(yè)者股份是B類,可以1股有N個(gè)投票權(quán),有利于控制。很多美國上市的比較牛的公司都用了這個(gè)。

  4、一致行動(dòng)協(xié)議。

  幾個(gè)主體之間簽署一致行動(dòng)協(xié)議,確保發(fā)出一個(gè)聲音,投票一樣,也有利于控制。

  創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)簡單的比誰跑得快,是要比誰跑得久的事情。

  初創(chuàng)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

  謹(jǐn)慎使用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

  牌照資質(zhì)多多益善

  1,勞動(dòng)用工。

  一定要和勞動(dòng)者簽署正式的勞動(dòng)合同,并足額繳納五險(xiǎn)一金。

  2,知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合規(guī)。

  對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說,核心的專利和技術(shù)是公司的主要優(yōu)勢(shì),保護(hù)好專利是非常重要的。

  另外一點(diǎn)就是不要去侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果要使用別人的產(chǎn)權(quán),要提前取得授權(quán)和許可。

  3,財(cái)稅。

  如果沒有辦法請(qǐng)專門的會(huì)計(jì),也應(yīng)該找一個(gè)會(huì)計(jì)師,幫忙把賬記得稍微清楚一些。最關(guān)鍵的還是我們自己一定要記住公司是公司,個(gè)人是個(gè)人,個(gè)人的消費(fèi)跟公司一定是分開的。

  4、員工期權(quán)激勵(lì)(ESOP)。

  往往創(chuàng)業(yè)的時(shí)候千頭百緒,又要招員工,又要找律師,找律師還得花錢,早期可以給員工打一個(gè)條,就說我們準(zhǔn)備弄期權(quán),或者是怎么給你一個(gè)激勵(lì),讓員工有一個(gè)安慰。將來該正規(guī)操作的時(shí)候,要把這個(gè)條轉(zhuǎn)化為你的正式操作文件。

  5、政府審批和牌照資質(zhì)。

  這一塊也是早期的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并且是會(huì)導(dǎo)致公司生存問題的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。比如說你在做直播,如果沒有相應(yīng)的牌照,可能是違法的。

  另外在中國,你拿的牌照越多,就越值錢。如果早期就拿了第三方支付牌照,現(xiàn)在什么都不干,公司是空的,也能賣幾個(gè)億。因?yàn)楝F(xiàn)在政府不批了。不批了,你這個(gè)公司就值錢了。金融類的牌照不用說,只要能拿一個(gè),都是值錢的。

  所以在早期,相關(guān)的資質(zhì)和牌照能拿的都拿一個(gè),絕對(duì)是有好處的;镜暮锰幨悄軌虮WC公司業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,更長遠(yuǎn)的好處是有可能讓你估值極大增加。

  6,公司的架構(gòu)。

  早期公司的架構(gòu)要想清楚,搭建好了的話,不僅能夠讓公司在財(cái)務(wù)上省錢,更重要的是在未來的發(fā)展上省很多時(shí)間。

  一般來說,海外架構(gòu)省稅的的空間更大,在員工期權(quán)設(shè)置方面,手續(xù)也更加簡單。

  7,場地和租賃。

  現(xiàn)在注冊(cè)公司一定要有一個(gè)商業(yè)辦公地點(diǎn),如果沒有一個(gè)合法的辦公地點(diǎn),后期會(huì)成為一個(gè)工商管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  還有的公司在海淀區(qū)注冊(cè)了,但是實(shí)際辦公地點(diǎn)在朝陽,那朝陽區(qū)可能會(huì)很不高興,你的稅都交到海淀區(qū)了,有可能要來罰你之類的。這種的話,可以在實(shí)際辦公地點(diǎn)注冊(cè)一個(gè)分公司,通過這樣的方法來解決。

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