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2017年過半，創(chuàng)投圈里經(jīng)歷了哪些風(fēng)口、機(jī)會和泡沫
千萬不要以為融資勝利就是創(chuàng)業(yè)成功，從長遠(yuǎn)看最終的創(chuàng)業(yè)成功基本都是因為創(chuàng)始人的眼光。
“聽說共享經(jīng)濟(jì)更火了，我家門口都有共享充電寶了!”
“那可不是，我家門口都有共享籃球了!”
“那你最近還直播嗎，賺的怎樣了?”
“直播個屁呀，經(jīng)紀(jì)公司欠我的錢還沒清呢，我現(xiàn)在做短視頻!”
“那是，我也不做vr了，我在做人工智能!”
這樣的對話，也許就在你的家門口、某個星巴克的角落，但是你已經(jīng)見怪不怪，這語氣在過去三年里再熟悉不過。
整個上半年，速生速死，我們的商業(yè)科技創(chuàng)投圈，在不時出現(xiàn)的細(xì)小“風(fēng)口”和迅速證偽的破滅中交替渡過。
在過去一年的資本寒冬中，泡沫崩裂，公司倒閉，大多數(shù)“炮灰”們學(xué)會了冷靜和聰明，不會腦子一熱就跟。
但是他們也漸漸迷茫�；仡欉@半年，有哪些明顯的趨勢呢?
一、雙創(chuàng)熱可能回歸。
還記得中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街曾經(jīng)的門庭若市嗎，還記得資本寒冬里后來的冷清嗎?
但是現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)的熱潮可能回歸。
前兩年，人們對創(chuàng)業(yè)最主要的嘲笑點(diǎn)是：創(chuàng)業(yè)五年，不如買一套房。
而今，伴隨著一二線房市明確的凍結(jié)鎖死，創(chuàng)業(yè)可能成為階層逆襲的唯一手段。
于是圈子里開始傳聞，搶項目的投資人變多了，很多資金到了要出手、能出手的時候，融資難度大大降低了。個人猜測，這或許也是因為：過去兩
年里，大量失敗的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型為投資人，大量迷茫的投資人開始轉(zhuǎn)型成為FA，大量沒法進(jìn)入樓市、股市的資金開始進(jìn)入創(chuàng)投圈。
簡言之，不是好項目變多了，而是人傻錢多變多了。所以有一點(diǎn)“風(fēng)口”苗頭的地方都可能被哄抬。
但這個熱潮只是“可能”回歸，伴隨著美元全面加息，更多的不確定開始出現(xiàn)。所以如果沒熱，你也別怪我說話放屁。
二、娛樂在抬頭
“口紅效應(yīng)”告訴我們，當(dāng)經(jīng)濟(jì)開始下行的時候，口紅就開始暢銷。根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)查，2017年，唇妝果然成為彩妝線上市場的亮點(diǎn)。
是的，當(dāng)中產(chǎn)階級陷入巨大的前景不明、階層屏障和焦慮感中，娛樂和消費(fèi)開始重要起來。
另一方面，最近幾年互聯(lián)網(wǎng)紅利主要集中在工具和平臺領(lǐng)域，打的是”效率提升”，是幫助我們省時間。
現(xiàn)在我們各方面的效率已經(jīng)前所未有地提升，甚至有一些領(lǐng)域“效率過剩”了。
于是城市人面臨的問題，不再是稀缺和低效，而是效率提升過后的快節(jié)奏、浮躁和焦慮并行的生活狀態(tài)。工具的升級，使現(xiàn)代人特別是城市人越來越不需要熟人關(guān)系的協(xié)作，孤獨(dú)感正在前所未有地加強(qiáng)。
此種背景下，消滅無聊緩解焦慮殺時間的”娛樂”會是一個重點(diǎn)，“省時間”省出來的碎片化時間，終歸會浪費(fèi)在美好而快樂的事情上。讓多巴胺、心流和內(nèi)啡肽來得更猛烈一些吧。
娛樂開始貫穿社交、內(nèi)容、電商等各條賽道中。與實(shí)用工具型產(chǎn)品不同，娛樂難談“剛需”，但是往往“流行”。它的特點(diǎn)是具有明顯的潮流性和周期性。一開始是單機(jī)手游，比如憤怒的小鳥，植物大戰(zhàn)僵尸。然后是陌生社交，一時間人人都在“約”。接著是內(nèi)容平臺的崛起，比如愛奇藝、今日頭條、喜馬拉雅。
到了去年，人人都在直播了。
到了17年，一個明顯會破滅的泡沫就是直播(秀場)，因為圍觀美女加打賞這種娛樂方式不再流行了，屌絲和土豪都覺得沒啥意思了。
17年的娛樂熱點(diǎn)是“游戲+社交”，代表案例有王者榮耀、狼人殺、派派。事實(shí)上16年的球球大作戰(zhàn)、貪吃蛇、陰陽師，已經(jīng)展現(xiàn)了這樣一種端倪。
游戲社交的特點(diǎn)是：
1、以群體性的社交溝通作為游戲的重要組成、手段和形式。游戲就是社交，社交就是游戲。
2、利用碎片化場景，就像撲克牌、立刻就可以玩。
3、玩法上的通用性，男女老幼皆宜。
4、快速的游戲變現(xiàn)機(jī)制。
這一波熱潮中會不斷涌現(xiàn)出新的玩法，更加好玩，更加接近真實(shí)社交。
那么未來就有兩種可能，一種像三國殺、流行了兩年就沒人玩了，一種是撲克牌模式，會一直有很多人玩，成為未來人們破冰的標(biāo)配。
如果是后者，最終的玩法可能能支撐起一個新的陌陌，并且引發(fā)可怕的跟隨。
三、新實(shí)體閃擊線下
由于目前的創(chuàng)投圈創(chuàng)新乏力，加上阿里騰訊令人絕望的壟斷能力。人們紛紛認(rèn)為傳統(tǒng)的“線上紅利”已經(jīng)不再具備，新的機(jī)會在線下。
但是，經(jīng)歷了o2o和團(tuán)購的慘敗，創(chuàng)業(yè)公司越來越不傾向于通過平臺對接已有資源，而是自主創(chuàng)造新商業(yè)實(shí)體和模式。
他們越來越不愿意b2b2c，而是不帶那些傳統(tǒng)商戶玩了，直接2c。
如何直接2c呢，關(guān)鍵在于做出完全不同的“新實(shí)體”。你是ktv，那我簡化一些，簡化到只有一個電話亭那么大，讓一個人在里面唱，依托移動支付
實(shí)現(xiàn)無人值守，人工成本大大降低，這就是迷你k。
這一波的代表是名為共享經(jīng)濟(jì)的無人分時租賃，特點(diǎn)是：
1、高頻剛需規(guī)�？焖俨渴稹�
2、弱線下依賴，單車、充電機(jī)柜這些，不需要搞定小b，直接鋪就行。
3、小額支付快速回本，租賃押金等現(xiàn)金玩法。
4、無人值守、網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化，成本看起來可以壓得很低。
只不過，由于資本市場一哄而上的尿性和一些國人堪憂的素質(zhì)，共享經(jīng)濟(jì)盡管理想上的財務(wù)模型很漂亮，但飽和競爭開始后，實(shí)際日常補(bǔ)貼運(yùn)維成本其實(shí)很高。你看共享充電寶、共享雨傘、迷你k，背后的思路是一致的，我的每一個標(biāo)的物都是一個“無人租賃加儲蓄銀行”，放在那里自動增值，然后引誘資本瘋狂追逐。
共享單車的發(fā)展基本延續(xù)了我年初的預(yù)測，最終只會有2-3個大家伙勝出，而其他的小玩家連賣給大家伙的資格都沒有。這一點(diǎn)，應(yīng)該會在其它類似領(lǐng)域復(fù)制。如果你不是被騰訊或朱嘯虎們選中的那個人，建議盡量遠(yuǎn)離。
四、中產(chǎn)焦慮是著眼點(diǎn)
可憐的中產(chǎn)階級，因為高不成低不就的焦慮，正在成為被收割的豬。
向上的階層通道不順暢，“城堡的大門”仿佛關(guān)閉了?
向下感覺隨時可能滑落，變得和底層屌絲沒什么區(qū)別。
那么接下來會有兩個方向：一個是賣階層門檻、強(qiáng)化階層固化，常常是一些價格高、毛利率高的類奢侈品，還有一些“生活方式的標(biāo)簽”：有沒有喝過喜茶?現(xiàn)在又有了喪茶
哦!另一個是弱化階層門檻、讓更多的人特別是三四線城市和小鎮(zhèn)青年以低價格獲得”上流階層的服務(wù)”。買不了lv，就買輕奢吧，沒法買到最潮的，就“快時尚”吧。
不過也有不好的消息，有沒有注意到：聚焦中產(chǎn)人群的垂直電商平臺們，他們最近的“聲量”在減少，大平臺的聲勢越來越大，是什么原因?
五、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不穩(wěn)定性因素增加
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是app、公眾號之后最適合大多數(shù)人的方向，畢竟門檻相對較低(做得好很難)，17年各個平臺對好內(nèi)容的爭奪和饋贈增多。
但是需要注意，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)了巨大的風(fēng)險點(diǎn)：
1、微信和蘋果圍繞“贊賞”問題激戰(zhàn)，結(jié)果是付費(fèi)閱讀遲遲無法退出。未來很可能ios上的內(nèi)容付費(fèi)，都免不了被蘋果37分成。
2、近期由于政策方面的原因，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險大大增加，這就不多說了。
這就導(dǎo)致內(nèi)容創(chuàng)業(yè)會出現(xiàn)一些新的趨勢：
1、后來者越來越愿意選擇跨平臺戰(zhàn)略，并把重點(diǎn)投向微信公眾號之外的平臺，這既是分散風(fēng)險，也是因為公眾號紅利確實(shí)消失。
2、知識付費(fèi)作為一種已經(jīng)證明的、相對穩(wěn)妥的模式，穩(wěn)步發(fā)展，但不會太快爆發(fā)。別看各個平臺卯足了勁，實(shí)際上模式成熟還有相當(dāng)一段路。
3、微博微信之外，新的粉絲維護(hù)和流量觸達(dá)手段會興起，比如小密圈、飯團(tuán)。
六、短視頻出現(xiàn)泡沫。
與其說，短視頻是未來，不如說“視頻的短化碎片化”是趨勢。短視頻領(lǐng)域我們可以看到：
1、pgc模式已經(jīng)成熟，制作精良、創(chuàng)意突出的短視頻確實(shí)成為爆款圖文之后最好的流量吸取手段。但是風(fēng)險在于，玩家已經(jīng)太多，各個領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)“頭部”，變成“新頭部”的難度大大增加。
2、ugc領(lǐng)域，陌陌、快手、火山抖音、微博大打出手。然而快手這樣的成功，在于社區(qū)氛圍的長線建設(shè)而不是短期催熟。他建立了一種能讓普通草根憑內(nèi)容紅起來的機(jī)制和氛圍，就算你火山可以挖走mc天佑，我的社區(qū)氛圍還可以產(chǎn)生n個。
3、想做mcn的越來越多，甚至超過了內(nèi)容生產(chǎn)者。這就好像小程序還沒一個成功，想做小程序分發(fā)、外包、培訓(xùn)的倒是出來好幾個。這就叫金子還不知道有沒有，賣水賣工具的先起來了，大家都在想著取巧、做容易的事情，中國人酷愛投機(jī)的本性可見一斑。
七、人工智能短期被高估
毋庸置疑，人工智能會是一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方向，是未來。
但是今天的“哄抬”似乎有些過度，很多投資人和創(chuàng)業(yè)者“言必稱人工智能”，這個時機(jī)是不是早了?
同質(zhì)化競爭的項目做多了，都想著人工智能有“技術(shù)壁壘”，可是真正有用的技術(shù)壁壘哪里是一般公司可以取得的。
智能硬件肯定是未來，但是14年就熱炒，結(jié)果死得爽吧?
vrar肯定是未來，但是去年就熱炒，結(jié)果怎么樣?
從智能機(jī)的發(fā)展歷程可以看出，這類基于基礎(chǔ)科學(xué)和底層技術(shù)創(chuàng)新突破的案例：
1、常見于富于創(chuàng)新文化的西方社會。
2、常由底蘊(yùn)深厚的科技公司完成，而且其中多半是大公司。
3、一家公司成功推出“標(biāo)準(zhǔn)化”的新產(chǎn)品后，多數(shù)會開源，最終對其他炮灰產(chǎn)生毀滅性地打擊，真是一將功成萬骨枯。一個蘋果、一個安卓，前面的黑莓、諾基亞、palm都沒戲了。
從這個角度說，雖然沒有足夠證據(jù)，但我認(rèn)為今天人工智能領(lǐng)域的泡沫著實(shí)不小，真家伙肯定有，但瞎掰的絕對多得多，最后可能是絕大多數(shù)死掉、贏的賣給大公司。
八、營銷方式的變革
我有一個朋友，號稱身家?guī)變|，沒事開著法拉利到處泡妞。
他是做渠道流量的，簡言之就是幫那些創(chuàng)業(yè)公司刷數(shù)據(jù)的。
他最愛說的是，因為有很多投資人傻呀，他們的錢通過不靠譜的創(chuàng)業(yè)項目，最后全轉(zhuǎn)移到了我這里。我不需要融資，他們的資都在我這里。
沒辦法，創(chuàng)業(yè)公司要刷假數(shù)據(jù)，投資人也需要假數(shù)據(jù)來騙接盤俠，而刷數(shù)據(jù)的成了大贏家。整個雙創(chuàng)的盛世，有一部分是假數(shù)據(jù)撐起來的。
但是，伴隨著ios11的推出，這類公司可能不再具備紅利，簡單粗暴地刷數(shù)據(jù)會行不通了。
這時候，事件營銷、病毒營銷會前所未有地重要，增長黑客會前所未有地重要。
通過制造一個傳播性、話題性極強(qiáng)的事件，引發(fā)病毒傳播，會是未來產(chǎn)品放出“聲量”主要的形式。
傳播為王，人性為后，數(shù)據(jù)為尊，一個新的創(chuàng)意時代正在到來。
九、新媒體開放之路減緩
大的范圍內(nèi)，報刊雜志已經(jīng)紛紛倒下，接下來是電視臺，再往下紙質(zhì)圖書出版的未來都會堪憂。
因為人們獲取信息的方式渠道正在不可逆轉(zhuǎn)地改變。
舊有的體制，面對互聯(lián)網(wǎng)新媒體幾乎毫無還手之力，就像電信面對微信一樣孱弱。
但是，新媒體也意味著更大的信息管控難度和風(fēng)險，所以短期內(nèi)會有反復(fù)，對國家來說這個車得開慢點(diǎn)，開到體制已經(jīng)可以成熟駕馭。
所以最近坊間傳聞，政府開始給衰落的傳統(tǒng)媒體輸血，充實(shí)輿論陣地。而同時，針對部分新媒體的管制封殺不會停，會更嚴(yán)厲。
我們做創(chuàng)業(yè)的一定要有一個覺悟：雖說從長遠(yuǎn)的角度看，市場潛移默化的力量是無窮的。但市場不等于資本，在國家的力量面前，資本的力量沒那么牛逼。
所以一定不要有僥幸心理，耍小聰明、以為國家暫時沒有管制，就沒什么，就可以去鉆漏洞，管制會有滯后性，但一定會到來，而且一來就不容抗辯。更何況這兩年，國家對互聯(lián)網(wǎng)新事物的反應(yīng)在加快。
國家如果動手，p2p死了，直播也會很快，大v和自媒體也別太有存在感。像金融、媒體這類有可能觸動國家核心利益的東西，確實(shí)你得悠著點(diǎn)，不要作，否則要死肯定分分鐘。
這年頭，活著不好嗎?
以上，就是針對上半年，我能看到的大概趨勢，都是些眉目，畢竟數(shù)據(jù)有限、信息有限，能力更是有限。
但我覺得，這些東西應(yīng)該是比某些投資人(劃重點(diǎn)，只是某些)講的實(shí)在一些。
畢竟，中國的很多風(fēng)口從來都活在投資人口中和媒體公關(guān)中，并不需要特別符合事實(shí)數(shù)據(jù)和邏輯常識。
而對于看到資本回暖就興奮不已想創(chuàng)業(yè)的人，我想提醒一句：你真的想清楚你要做什么了，還是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)?
我要告訴你一個驚人的事實(shí)，那就是大多數(shù)人哪怕做到了高管，骨子里其實(shí)也就是個執(zhí)行者、是個職業(yè)經(jīng)理人，創(chuàng)業(yè)其實(shí)和你沒啥關(guān)系。
雖說創(chuàng)業(yè)就是找人找錢找方向，短期看找錢最難，但從長遠(yuǎn)看，找方向是關(guān)鍵，真正有洞悉眼光的人是極少數(shù)。
千萬不要以為融資勝利就是創(chuàng)業(yè)成功，從長遠(yuǎn)看最終的創(chuàng)業(yè)成功基本都是因為創(chuàng)始人的眼光。
而那些沒眼光2vc的就算背景再光鮮、再會融資，后面也不可避免會走到坑里。一旦失敗，不論早期融資多么順風(fēng)順?biāo)�，投資人翻臉拋棄你的速度都會超過想象。
他們只把你當(dāng)做正常概率，你卻很可能得背上百萬千萬上億的巨債，想清楚了嗎?
一定要有腦子，不趨短利近利，不被表面現(xiàn)象所迷惑，不盲從于臺面上的“主流”觀點(diǎn)，不要蠢和懶。
以上的話雖糙，但都是真心話。有時候，我對蠢和懶的人有些缺乏容忍，但這是不對的，因為他們至少常常是善良的。
這個時代都不容易，我們善良就好。
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