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創(chuàng)業(yè)學(xué)悖論-解讀六個(gè)“創(chuàng)業(yè)神話”
神話1
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者無(wú)法塑造，而是天生的。
現(xiàn)實(shí)情況——即使創(chuàng)業(yè)者天生就具備了特定的才智、創(chuàng)造力和充沛的精力，這些品質(zhì)本身也只不過(guò)是未被塑形的泥巴和未經(jīng)涂抹的畫(huà)布。創(chuàng)業(yè)者是通過(guò)多年積累相關(guān)的技術(shù)、技能、 經(jīng)歷 和關(guān)系網(wǎng)后才被塑造成功的，這當(dāng)中包含著許多自我 發(fā)展 歷程。具有至少10年或10年以上的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能識(shí)別出各種商業(yè)行為，并獲得創(chuàng)造性的預(yù)見(jiàn)能力和捕捉商機(jī)的能力。
神話2
——任何人都能創(chuàng)建 企業(yè) 。
現(xiàn)實(shí)情況——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者如果識(shí)別得出思路和商機(jī)之間的區(qū)別，思路開(kāi)闊，他們創(chuàng)辦 企業(yè) 成功的 機(jī)會(huì) 就比較大。即使運(yùn)氣在成功中很重要，充分的準(zhǔn)備仍是必要條件。創(chuàng)辦還只是最簡(jiǎn)單的一部分，更困難的是要生存下來(lái)，持久經(jīng)營(yíng)，并把企業(yè) 發(fā)展 成最終可以創(chuàng)辦者喜獲豐收的企業(yè)。能夠存活10年以上的新企業(yè)中，10家－20家中大約只有1家最后可以給創(chuàng)辦人帶來(lái)資本收益。
神話3
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者是賭博者。
現(xiàn)實(shí)情況——成功的創(chuàng)業(yè)者會(huì)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)，小心翼翼。在有選擇的情況下，他們通過(guò)讓別人一起分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、避免或最小化風(fēng)險(xiǎn)來(lái)左右成功優(yōu)勢(shì)的傾斜方向。他們常常把風(fēng)險(xiǎn)分割成可接受、可消化的小塊；那時(shí)，他們才肯付出時(shí)間和資源，看哪部分的劃得來(lái)。他們不會(huì)故意承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免時(shí)，也不會(huì)膽怯地退縮。
神話4
——?jiǎng)?chuàng)立 公司 是冒風(fēng)險(xiǎn)的事情，而且到頭來(lái)通常是以失敗告終。
現(xiàn)實(shí)情況——有才能、有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者——因?yàn)樗麄冏分鸬氖怯形Φ纳虣C(jī)，而且能夠吸引到使企業(yè)順利運(yùn)作的合適人才、必要資金及其他資源，所以他們帶領(lǐng)的往往是成功的企業(yè)。而且，即使企業(yè)失敗了，并不能說(shuō)創(chuàng)業(yè)者也失敗了。失敗常常是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成交技能淬火的過(guò)程。
神話5
——萬(wàn)能的金錢是創(chuàng)業(yè)者惟一的驅(qū)動(dòng)因素。
現(xiàn)實(shí)情況——追求高潛力企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者更多是被創(chuàng)建企業(yè)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的資本收益所驅(qū)動(dòng)，而不是為高額薪水、獎(jiǎng)金這樣立即可以獲得的報(bào)酬。個(gè)人的成就感、對(duì)自己命運(yùn)的把握、實(shí)現(xiàn)他們的期望和夢(mèng)想也是強(qiáng)有力的動(dòng)機(jī)。金錢只是保持得分的工具和 方式 。
神話6
——如果創(chuàng)業(yè)者擁有足夠的啟動(dòng)資金，他就一定不會(huì)失敗。
現(xiàn)實(shí)情況——事實(shí)恰恰相反；也就是說(shuō)，如果企業(yè)創(chuàng)立初期資金過(guò)于充分，常常會(huì)造就安樂(lè)感和類似被寵壞的孩子的癥狀。隨同的缺乏約束和沖動(dòng)的花費(fèi)通常導(dǎo)致嚴(yán)重的 問(wèn)題 和失敗。
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