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江南春：我不比別人聰明只是更努力一點(diǎn)
在33歲之前，江南春認(rèn)為自己的人生中有兩次演講對于自己來說有著非同尋常的意義：一次是在大學(xué)時代競選學(xué)生會主席的演講;還有一次則是分眾傳媒在美國納斯達(dá)克上市之前面對投資商的演講。在江南春看來，這兩次演講所產(chǎn)生的最直接影響就是改變了自己的人生軌跡。
“為了競選學(xué)生會主席，我提前了三個月來準(zhǔn)備演講稿，并且請了中文系的老師修改了很多遍，在鄰近競選一個月的時候，我每天背20遍，還找了幾個要好的同學(xué)當(dāng)托兒，提前設(shè)計了一些問題讓自己回答，同時也準(zhǔn)備了了刁鉆、尖銳的問題來威懾對手……”盡管在競選的過程中，江南春也遇到了對手強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)，但憑著前期的精心準(zhǔn)備，江南春還是有驚無險地當(dāng)選上了華東師大學(xué)生會主席。
“此次競選演講使我懂得了，一個人的成功并不完全是依靠個人的才華，而重在整合資源的能力。還有更重要的一點(diǎn)就是使我意識到，我其實(shí)并不比別人更聰明，我只是比別人更努力一點(diǎn)，而這一點(diǎn)，是成功做一件事情最主要的組成部分。”多年以后，江南春每次回憶起這次競選演講所帶給自己的感悟的時候，臉上得意的笑容總是難以掩飾。
到了2005年7月13日，江南春在紐約時代廣場納斯達(dá)克證券交易中心的演講臺上開始了人生第二次最重要的演講——為分眾傳媒股票上市致辭。為了此次演講，江南春同樣練習(xí)了大約20遍，雖然因為忘詞而漏了一段，但分眾傳媒1010股招股說明書中定價為14—16元的分眾股票最后還是被17美元的發(fā)行價超過，創(chuàng)造了融資1.72億美元的記錄。
“投資者不會在意你英語的水平好不好，他們在意的是你的企業(yè)能不能帶來高回報?而對于這種質(zhì)疑，我有著足夠的自信讓這些質(zhì)疑消失于無形。”對于自己人生當(dāng)中第二次重要演講的細(xì)節(jié)，江南春任何時候皆是記憶猶新，歷歷在目。此次演講后，他在4年前所設(shè)定的目標(biāo)——在35歲之前擁有一家較為穩(wěn)定的媒體上市公司，提前2年實(shí)現(xiàn)了。
在2006年5月，江南春所創(chuàng)建的分眾傳媒在納斯達(dá)克的市值已經(jīng)超過網(wǎng)易，達(dá)到了30多億美元，為當(dāng)時納市第一股，而江南春本人坐擁超過4.2億美元的財富，有分析師甚至預(yù)測，現(xiàn)階段的分眾在營業(yè)收入上將成為繼央視、上海文廣之后的中國第三大傳媒集團(tuán)。盡管近年來分眾傳媒也經(jīng)歷了如“短信門”、“高管易幟”等小波折，但作為中國新崛起的巨額財富擁有者，江南春身上的那種傳奇企業(yè)家的色彩卻不會因此而褪色，甚至，聚焦在其身上的目光只會有增無減，畢竟，相對于分眾傳媒的發(fā)展軌跡而言，江南春本人亦已成為一個符號、一種中國企業(yè)家的象征。
把時間用來奔跑
江南春迅速創(chuàng)富的起點(diǎn)可以追溯到1994年，當(dāng)年還是學(xué)生的他憑借著港資永怡集團(tuán)的100萬元資金，注冊了永怡傳播公司并出任總經(jīng)理，但由于自己資金尚不足的原因，當(dāng)時的江南春只能擁有永怡公司的管理權(quán)，嚴(yán)格意義上來說，在法律制度上江南春還沒擁有永怡傳播的“所有權(quán)”。
為了早日實(shí)現(xiàn)讓永怡傳播公司改姓“江”，江南春拼了命地賺錢，他想通過“還款”或“購買股份”的方式讓永怡傳播真正納入到自己的名下。從那個時候開始，工作成了他生命中惟一的使命，他甚至不打算為戀愛、休閑或平常的細(xì)碎而花費(fèi)時間。當(dāng)然，從那個時候開始，他也幾乎與“詩人”這個名號徹底絕緣了，盡管學(xué)生時代的他曾是夏雨詩社的社長。
憑借著淮海路燈光改造工程、無錫亮燈工程這兩宗大業(yè)務(wù)，江南春在兩年不到的時間里迅速擁有了第一個50萬，永怡傳播也終于如愿以償?shù)厥諝w名下，當(dāng)時，江南春不滿22歲。
既擁有了真正屬于自己的傳播公司，又能頓悟出“整合資源”比“個人才華”更重要的道理，江南春接下來的財富積聚過程就好像顯得順理成章了。雖然在此之前，江南春對于IT產(chǎn)品一竅不通，但在一個校友的力邀下，精明的江南春卻敏感地嗅到了當(dāng)時IT廣告市場在未來的發(fā)展前景，原來習(xí)慣于做消費(fèi)品大眾廣告的江南春開始調(diào)整永怡傳播的業(yè)務(wù)方向，專心去攻克IT廣告市場。
1995年底，永怡傳播和世界著名的IT出版集團(tuán)IDG通過協(xié)議進(jìn)行合作，不拿一分錢工資的江南春成了IDG上海辦事處的主任。憑借著IDG在中國投資的眾多IT媒體及永怡傳播在上海積累的大量IT客戶，短時間之內(nèi)，永怡傳播就成為上海IT領(lǐng)域最大的廣告代理商。到了1998年，永怡傳播已經(jīng)占據(jù)了上海IT領(lǐng)域廣告代理市場上超過95%的份額，營業(yè)額最高達(dá)到7000萬元。
2000年，突如其來的互聯(lián)網(wǎng)高潮一下子給了江南春非常不一樣的感覺，這種感覺在IT領(lǐng)域從來沒有遇到過。各大互聯(lián)網(wǎng)公司瘋了一樣的在廣告上狂熱燒錢，僅僅半年時間，永怡傳播的業(yè)務(wù)就呈幾何倍數(shù)地增長，最高潮的時候，永怡傳播不僅不需要跑業(yè)務(wù)，而且還需要往外拒絕業(yè)務(wù)，按照江南春的說法，那個時候，公司是“錢賺瘋了”，公司的“賬號滿了”，永怡傳播的營業(yè)額突破1.5個億，公司也被權(quán)威媒體評為“中國十大廣告公司”。
但這段能夠滿足江南春“虛榮心”的經(jīng)歷，同時也開始讓他需要逐漸承受一些“程度最淺的痛苦”：每天只睡4個小時，常常需要自己動手做150頁的PPT，然后精神抖擻地向陌生人滔滔不絕地講上4小時;或者，哪怕忙到早上6點(diǎn)鐘，也要搭乘最早的航班飛往另一城市。他的一位大學(xué)同學(xué)曾經(jīng)說過：“我不羨慕江南春，他能做到的很多事情盡管我都做不到，但如果你知道他勞累的程度，你就知道什么是成功的代價。”
江南春承認(rèn)，他并不比別人更聰明，他只能把所有的時間用來朝前奔跑，這種狀態(tài)，已經(jīng)貫穿了他財富積累的整個17年。
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