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創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵就在于抓住商機

時間:2024-10-14 17:37:46 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵就在于抓住商機

  創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵就在于抓住商機,而抓住商機的核心內(nèi)容就在于:創(chuàng)造或是識別商機這樣的過程,隨后就是抓住商機后的計劃與行動了。不能創(chuàng)造商機,就要識別商機,這樣才能抓住商機。

  創(chuàng)業(yè)用通俗點的解釋其實就是一種集思考、推理和行動于一體的冒險行為,因為它不僅要受到機遇的制約,還要求創(chuàng)業(yè)者要有完整縝密的實施方法和講求高度平衡技巧的領(lǐng)導藝術(shù)。創(chuàng)業(yè)不僅能為創(chuàng)業(yè)者,也能為所有的參與者和利益相關(guān)者創(chuàng)造、提高和實現(xiàn)價值,或使價值再生。

  在創(chuàng)業(yè)的過程中,還要求創(chuàng)業(yè)者有甘愿冒險的精神。這里面既有個人風險,也有財務(wù)風險。但所有風險都必須是經(jīng)過計算的,要不斷平衡風險和潛在的回報,這樣才能讓你掌握更多的勝算。通常,創(chuàng)業(yè)者通過精心設(shè)計戰(zhàn)略計劃來合理安排他們的有限資源。

  在這個過程中,創(chuàng)業(yè)者傾注其想象力、動機、承諾、激情、執(zhí)著、正直、團隊合作與洞察力。創(chuàng)業(yè)極少會讓人快速致富;相反,它是一個不斷更新的過程,因為創(chuàng)業(yè)者從來不會滿足于商機本身。

  幾乎所有成功的創(chuàng)業(yè)者和投資者都知道這樣一個事實:一個好的思路未必是一個好的商機。專家做過這樣一個統(tǒng)計:以商業(yè)計劃或商業(yè)建議等形式呈報給投資者的每100個思路中,通常僅有4個最后成為投資對象。在這些被否定的思路中,80%以上是在最初的幾個小時就被淘汰的。另外有10%~15%是在投資者仔細閱讀了商業(yè)計劃以后被否定的。只有不到10%的計劃能吸引住投資者,并要經(jīng)過徹底而仔細的審查研究,一般歷時幾個星期甚至幾個月。

  成功的機會微乎其微。準創(chuàng)業(yè)者可能要花難以計數(shù)的時間尋找創(chuàng)業(yè)思路,而這些創(chuàng)業(yè)思路到頭來可能毫無價值。所以,對創(chuàng)業(yè)者來說,學會快速地估計是否存在真正的商業(yè)潛力,以及決定該在上面花費多少時間和精力是一項重要的技能。

  要創(chuàng)造、識別、抓住商機,要獲得創(chuàng)業(yè)成功,除了創(chuàng)業(yè)者的強力領(lǐng)導外,通常還需要建立起一支才能互補的團隊。這個團隊要具有團隊合作精神,并且對商機要有敏銳的嗅覺,當別人看到的是一片矛盾、混亂和疑惑時,他們要敏銳地發(fā)現(xiàn)其中隱藏的商機。創(chuàng)業(yè)還需要有發(fā)現(xiàn)和控制資源(這些資源常常為他人所有)的技巧和智謀,這也是捕捉商機所不可缺少的。這可以確保創(chuàng)業(yè)企業(yè)在最需要資金的時候不會發(fā)生資金短缺。這些是走向成功的重要因素。大多數(shù)極為成功的創(chuàng)業(yè)者既具備一個優(yōu)秀的團隊,也具有所需的資金支持,這樣才能捕捉到別人還沒覺察到的商機。

  市場越不完善,商機也越多;信息和知識的真空和不足越多,商機就越多。

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