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創(chuàng)業(yè)的四大誤區(qū)
1．一個好想法就可以讓你賺大錢
事實是好想法對于商業(yè)成功既不是充分條件也不是必要條件。微軟應該算是獲得商業(yè)成功的典型，但是在它的整個發(fā)家史上卻找不到一個完全獨創(chuàng)的“好想法”。事實上微軟正是通過模仿對手的想法并在競爭中打敗對手而一步步發(fā)展壯大的。如果你認為他們只是有一天突然有了一個靈感接著就發(fā)財了，那只能說你是癡人說夢。
2．東西做出來自然會有人用
有的產(chǎn)品可以在技術層面上打敗任何競爭者，但是卻會在商場上遭受巨大的失敗。因為它很可能不符合目前的市場需要，沒有基礎的設施架構。即使商品很好，卻沒有能夠使用的人。而只要事先做些市場調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者就不會把自己數(shù)以萬計的美元浪費在專利申請和樣片生產(chǎn)上了。
3．如果你不申請專利．別人會偷走你的想法
事實上沒有人會對你的想法有興趣，除非你的想法被證明是成功的，但那時對于偷學者為時已晚。即使說真的有人對你的想法非常認同，但是他聰明的話自然會選擇跟你合作，如果不是，他做什么都是威脅不到你的。有時候?qū)＠�是有點用的：它會讓投資人感覺很保險。但在能力允許的情況下，可試著自己來處理專利申請，通過一些學習你可以做得比專利申請代理商做得更好，而且可以節(jié)省一大筆錢。
4．你的看法很重要
事實上你和你的合伙人對你們產(chǎn)品的看法沒有任何意義，重要的是客戶會怎么看待你們的產(chǎn)品。我們很自然地會假設，如果你和你的伙計們都認為你們的產(chǎn)品很好，那么其他成千上萬的人們也會這樣認為，事情有的時候是這樣，但大多數(shù)的時候不是。原因是你是如此的聰明可以設計出這么好的產(chǎn)品，那么你跟那些產(chǎn)品的使用者是不一樣的。相對于你，你的客戶們要更為平庸一些，他們的口味也會更為平庸一些。如果你的產(chǎn)品是為了迎合那些會在乎你在乎的那些東西的人的話，你的用戶群將會非常小。
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