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創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備1
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備
“創(chuàng)業(yè)之前，多問(wèn)自己幾句準(zhǔn)備好了嗎？看看自己還欠缺什么。只有具備了起碼的物質(zhì)和心理準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)才有希望�！睆募闻d學(xué)院畢業(yè)已４年的邵偉說(shuō)。
從大一開(kāi)始，邵偉就一邊讀書(shū)，一邊幫人賣電腦；大二起，他開(kāi)始帶著同學(xué)一起賣電腦；大三，他成了個(gè)體工商戶；大四畢業(yè)，他和另外３位同學(xué)一起注冊(cè)成立了嘉興無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司�，F(xiàn)在，他在杭州開(kāi)辦了晨鷹科技有限公司，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)軟件業(yè)務(wù)，在嘉興的２個(gè)公司以股份合作的形式經(jīng)營(yíng)硬件業(yè)務(wù)。２００８年，公司軟件毛利潤(rùn)達(dá)１５０萬(wàn)元，硬件業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額超過(guò)１０００萬(wàn)元。
總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，邵偉認(rèn)為，如果一個(gè)人過(guò)去沒(méi)有開(kāi)過(guò)公司、經(jīng)過(guò)商，現(xiàn)在要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要當(dāng)老板，需要一個(gè)“社會(huì)角色”的轉(zhuǎn)換，涉及到心理、資金、社會(huì)關(guān)系各方面準(zhǔn)備。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，既要有成功的'期待，也要有經(jīng)受各種挫折的準(zhǔn)備，并具備從挫折中升華的能力。辦公司之前，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該有項(xiàng)目準(zhǔn)備，也就是要準(zhǔn)備一個(gè)或若干個(gè)可行項(xiàng)目。此外，還必須準(zhǔn)備一筆啟動(dòng)資金。如果沒(méi)有資金，必須通過(guò)各種途徑來(lái)籌集。作為創(chuàng)業(yè)人，要有生產(chǎn)產(chǎn)品和提供某項(xiàng)勞務(wù)的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)有籌資理財(cái)?shù)闹R(shí)。當(dāng)然，社會(huì)關(guān)系的準(zhǔn)備和法律知識(shí)的準(zhǔn)備也同樣必要。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備2
時(shí)刻要有創(chuàng)業(yè)的思想
既然你是想創(chuàng)業(yè)的人，那就不妨做一個(gè)設(shè)想：就算你所欠缺的限制條件都滿足了，你要怎么做?是否真的能說(shuō)服自己立刻全身心地投入去做?說(shuō)服別人接受你的想法，認(rèn)同你的操作模式以及購(gòu)買你的服務(wù)或商品最大理由或利益最大化出發(fā)點(diǎn)是什么?等等對(duì)于一些諸如此類的問(wèn)題，不如先做一番假設(shè)說(shuō)服自己。
分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問(wèn)題
如何成功創(chuàng)業(yè)，將你的想法當(dāng)作他人的項(xiàng)目，置身于商業(yè)環(huán)境下及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前，思考和權(quán)衡問(wèn)題的得失。針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減分析，問(wèn)清加分有哪幾條?減分有哪幾點(diǎn)?可爭(zhēng)取的資源是什么?又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)清楚了這些，也就獲悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高是低。
時(shí)刻有計(jì)劃地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)
如何成功創(chuàng)業(yè)?一個(gè)想法的形成，需要在日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩，同時(shí)還要反復(fù)醞釀，如果某一方面因素還不能使你放開(kāi)手腳付諸行動(dòng)，不如給自己列兩個(gè)計(jì)劃對(duì)照進(jìn)行前期準(zhǔn)備，即：短期內(nèi)、長(zhǎng)期內(nèi)、持續(xù)性地需要解決的短板性問(wèn)題是什么;長(zhǎng)板性的資源是否恒定?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護(hù)和儲(chǔ)備，以做到萬(wàn)無(wú)一失。
尋找解決問(wèn)題的方法
方法本身并不重要，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對(duì)于一般人而言，只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的目標(biāo)和前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)能力，他會(huì)把所有的方法變成自己的.，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)使用。
鍥而不舍的精神
我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)自然而然也就會(huì)完成。不過(guò)，有時(shí)因目標(biāo)遇到一些難度或阻礙時(shí)，我們就會(huì)想避開(kāi)它，繞開(kāi)它，然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。所以，盯好以前的目標(biāo)就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅(jiān)持和突破!慢慢的，你就會(huì)具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，而這完全歸功于你的毅力!
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備3
一、萬(wàn)事開(kāi)頭難。
事情的開(kāi)始永遠(yuǎn)是擺在自己面前的一團(tuán)麻，即使是創(chuàng)業(yè)者本身對(duì)目標(biāo)多么清晰，依然會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)開(kāi)始時(shí)那多如牛毛的事情搞的有點(diǎn)不知所措。工商、稅務(wù)等各類政府機(jī)關(guān)的手續(xù)、牌照，銀行的手續(xù)，各個(gè)部門(mén)的建立，招聘員工，培訓(xùn)，找客戶……，以及創(chuàng)業(yè)開(kāi)始時(shí)需要準(zhǔn)備的其他各種必要條件，都一件件真實(shí)地?cái)[在自己面前的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)的那種激情與無(wú)數(shù)煩瑣的小事形成了鮮明的對(duì)比。
即使各種準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒了，擺在創(chuàng)業(yè)者面前的還有永無(wú)休止的瑣事：人員的調(diào)配永遠(yuǎn)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者想象中那么好，工作的進(jìn)程永遠(yuǎn)都是那么慢，客戶永遠(yuǎn)不會(huì)那么輕易的相信創(chuàng)業(yè)者的承諾，十拿九穩(wěn)的事情總會(huì)出點(diǎn)小紕漏等等，但創(chuàng)業(yè)者還是要平心靜氣的去面對(duì)。
“知易行難”說(shuō)的一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，想象和實(shí)際操作永遠(yuǎn)是兩碼事，平心靜氣的對(duì)待這些開(kāi)辦條件和前期準(zhǔn)備工作，有條理的把需要準(zhǔn)備的事情，按照輕重緩急的順序排列，按部就班的一件件去做，才能打好開(kāi)始的基礎(chǔ)。
二、事情永遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么好，也永遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么壞。
事情的發(fā)展，或者說(shuō)創(chuàng)業(yè)里程中的感覺(jué)，總是在兩者之間游蕩、徘徊，就象小馬過(guò)河一樣，只有自己試一試，才知道水深水淺。開(kāi)始之前一般會(huì)有兩手準(zhǔn)備：一種是做了最好的打算，認(rèn)定各項(xiàng)條件都很成熟，自己仿佛已經(jīng)看到了通往成功的大道，只要把發(fā)展的規(guī)劃做好就行，下步就看如何擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模了;另外一種則是非常悲觀，做好了失敗的打算，在最惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，知道自己可能會(huì)承受的最壞結(jié)果是什么。
但在一般情況下，事情的發(fā)展不會(huì)走上這兩個(gè)極端，而是處在兩個(gè)極端之間不停的游蕩，絕對(duì)不會(huì)象創(chuàng)業(yè)初期想象的那樣好，當(dāng)然，也不會(huì)有想象的那么壞。很可能創(chuàng)業(yè)者處在上又上不去，下又下不來(lái)，“食之無(wú)味，棄之可惜”的雞肋狀態(tài)。
在這種狀態(tài)下，心態(tài)好的、能夠堅(jiān)持下來(lái)的，也許就能成功。那些不能堅(jiān)持、沒(méi)有堅(jiān)定信念的創(chuàng)業(yè)者會(huì)被自己或者市場(chǎng)淘汰。就象創(chuàng)業(yè)者的明星姚明說(shuō)的：堅(jiān)持不一定成功，但放棄一定失敗。
三、控制好財(cái)務(wù)是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了才知道，為什么職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)關(guān)注的是銷量、老板永遠(yuǎn)關(guān)注的是財(cái)務(wù)。如果不懂財(cái)務(wù)的運(yùn)做規(guī)律，如果不了解財(cái)務(wù)的運(yùn)做手段，就不能夠很好的駕馭事業(yè)朝著好的方向發(fā)展，就不能為事業(yè)提供很好的發(fā)展保障，就不能為事業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)應(yīng)該是事業(yè)發(fā)展的保障，是為事業(yè)發(fā)展提供必要的資金來(lái)源，如果不能夠正常的周轉(zhuǎn)，資金就會(huì)處于一種無(wú)序混亂狀態(tài)。財(cái)務(wù)應(yīng)該為事業(yè)提供抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不是所有的生意都可以做，在資金可控的范圍之內(nèi)才能夠伸手，超出范圍的，財(cái)務(wù)應(yīng)該及時(shí)預(yù)警處理。良好的財(cái)務(wù)管理，可以使事業(yè)在財(cái)力范圍之外做成生意。
失敗的財(cái)務(wù)管理，即使是對(duì)資金實(shí)力范圍之內(nèi)的生意也只能望洋興嘆。財(cái)務(wù)就象是人體的血液，充足的血量才能保障人肌體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保障人的身體健康。所以保障血液的充盈對(duì)人體非常關(guān)鍵，時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)，就象關(guān)注創(chuàng)業(yè)者有足夠的血液用以維持生命基本體征一樣重要。
四、創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài)應(yīng)該是跑馬拉松，絕對(duì)不能百米沖刺。
其實(shí)，這是心態(tài)問(wèn)題。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期是激情高漲的，但時(shí)間的磨合使人的激情逐步的退卻，反而使創(chuàng)業(yè)久的人失去了目標(biāo)和方向感，感官也越來(lái)的越遲鈍。特別是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，越是激動(dòng)的離譜創(chuàng)業(yè)者，越是耐力有問(wèn)題，而最終被市場(chǎng)淘汰掉。
創(chuàng)業(yè)者如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，絕不能用始終百米沖刺的速度去跑，人的精力是有限的，不可能一如既往的保持高速度，它也不符合事物的發(fā)展規(guī)律。應(yīng)該是平均體力，去在市場(chǎng)上和對(duì)手拼耐力，讓創(chuàng)業(yè)者的激情一點(diǎn)點(diǎn)釋放。不能做曇花一現(xiàn)，而是星星之火，最終燎原。用激情去做事，用理性去思考。
五、現(xiàn)在社會(huì)不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
不能一味求大，只有做強(qiáng)才是根本。創(chuàng)業(yè)初期要強(qiáng)調(diào)反映速度，敏銳的.觀察市場(chǎng)，把內(nèi)部的體制做強(qiáng)，理順內(nèi)部關(guān)系，做好客戶服務(wù)，以最快的速度回應(yīng)市場(chǎng)和客戶的反饋。內(nèi)部做強(qiáng)、反應(yīng)速度快，才能夠健康的成長(zhǎng)和發(fā)展。內(nèi)部做大，反應(yīng)速度遲鈍，最終會(huì)被對(duì)手干掉，或者被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。
六、由小積累才能成就大業(yè)，千萬(wàn)不可小視小客戶。
事業(yè)發(fā)展初期，一般情況下不容易找來(lái)大客戶，大多數(shù)情況下，接觸并建立合作關(guān)系的都是小客戶。怎么辦?是象對(duì)待大客戶那樣對(duì)待小客戶，還是隨便敷衍糊弄小客戶、然后再集中精力去找大客戶?這可能也是很多事業(yè)在開(kāi)始的時(shí)候都面臨的問(wèn)題。聚沙成塔的道理是誰(shuí)的懂的，但創(chuàng)業(yè)者被時(shí)世的浮躁迷住了頭腦，往往喜歡急功近利。還是要依靠小單子一點(diǎn)點(diǎn)的累積經(jīng)驗(yàn)，慢慢的建立客戶合作關(guān)系，才能夠在市場(chǎng)上逐步提高知名度。
事業(yè)只有在初期通過(guò)小客戶累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，才能夠在以后接到大客戶的時(shí)候從容應(yīng)對(duì)，如果不能夠平心靜氣的面對(duì)那些小客戶，大客戶機(jī)會(huì)即使真的來(lái)了，能不能抓住還是一個(gè)問(wèn)題。 所以，從小客戶開(kāi)始做起，不僅僅是資金積累的問(wèn)題，還有經(jīng)驗(yàn)積累的問(wèn)題。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，小客戶，是創(chuàng)業(yè)成功的基石。
七、心態(tài)放平，從容應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜環(huán)境。
做老板，最重要的就是心態(tài)了，一天到晚要面臨各種情況，面臨各式各樣的人群，沒(méi)有好的心態(tài)是不行的。要做到凡事不緊不慢，不慌不忙，很有條理，在做事的時(shí)候保持一定的節(jié)奏感。沒(méi)事不找事，遇事不怕事。對(duì)待各種事情保持自己的原則，但在形式上又要充分考慮個(gè)方面的利益，這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)確實(shí)是很難。不過(guò)既然是選擇了做老板這條道路，就不要懼怕困難，就要勇敢的面對(duì)這些復(fù)雜的外部和內(nèi)部環(huán)境，勇于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷的磨練自己，不斷考驗(yàn)自己的利益協(xié)調(diào)能力，相信只有心態(tài)好，所有的事情都是可以擺平的。
八、堅(jiān)決守法。
如果說(shuō)做生意最大的風(fēng)險(xiǎn)在哪里，我會(huì)毫不猶豫的說(shuō)，是生意跟國(guó)家的法律法規(guī)相抵觸。有一部分人“明知山有虎，偏向虎山行”，管他什么法律法規(guī)，只要是賺錢(qián)的生意就敢做，我敢說(shuō)他一定走不遠(yuǎn)。雖然現(xiàn)在中國(guó)的法制還不健全，還存在人制大于法制的情況，但在違法的環(huán)境中，公司的免疫力就會(huì)降低，把保護(hù)的外衣交給了外部，那是非�？膳碌氖虑�。
并不是說(shuō)守法一定是安全的，或者說(shuō)不守法馬上就完蛋，這就象創(chuàng)業(yè)者開(kāi)車，守法會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者出事故的概率大大降低，而且出了事故之后創(chuàng)業(yè)者可以得到法律的保護(hù);而不守法出事故的概率就會(huì)成千上萬(wàn)倍的增加，一旦出了事故，在自認(rèn)倒霉的同時(shí)還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和賠償責(zé)任，是得不償失的。而生意中經(jīng)常遇到的情況是，老板本身對(duì)法律知之不多，在不知不覺(jué)中已經(jīng)違法了，這樣才是最可怕的。所以，一定要把生意那法律的筐子裝一裝，裝的下咱就做，裝不下的，扔掉也不可惜，畢竟公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是大事情。
九、不要把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，要善于把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。
創(chuàng)業(yè)初期要盡可能的提高工作效率，所以制定復(fù)雜的流程、或者設(shè)置層層的申報(bào)程序是不合適宜的，而是要盡可能的簡(jiǎn)單的事情簡(jiǎn)單做、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。一定要保障創(chuàng)業(yè)者的工作效率，一切以完成工作目標(biāo)為方向，盡可能的節(jié)省工作時(shí)間，在游刃有余的工作中讓客戶體會(huì)高效帶來(lái)的快感。
往往創(chuàng)業(yè)者會(huì)被工作的表象所迷惑，被他們牽引住鼻子，而在表象面前象霧里看花、鏡中窺月，所以創(chuàng)業(yè)者要盡量的避免這種情況的出現(xiàn)，抓住問(wèn)題的要害，簡(jiǎn)單化的處理問(wèn)題。一切以客戶為中心，而不是以店鋪(或者公司)管理為中心。
十、牢記自己的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
永遠(yuǎn)要牢記他，這一點(diǎn)時(shí)刻都要提醒自己。創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)術(shù)可以適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，但創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，就輕易不要調(diào)整，而且要作為自己的鏡子，時(shí)刻提醒自己要朝著自己的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。
儒家講“道”與“術(shù)”的問(wèn)題，“術(shù)”可變，“道”不變，“術(shù)”是為“道”服務(wù)的，做企業(yè)也是一樣。剛開(kāi)始的時(shí)候，每個(gè)人對(duì)自己創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)思是很清晰了，但是隨著時(shí)間的推進(jìn)，反而離自己創(chuàng)業(yè)的初衷、或者說(shuō)戰(zhàn)略越來(lái)越遠(yuǎn)，這是很可悲的事情。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備4
1、項(xiàng)目
想一個(gè)適合自己，又能成功的項(xiàng)目，不是那么簡(jiǎn)單的，項(xiàng)目好比一個(gè)指南針，所以創(chuàng)業(yè)前，必須要想一個(gè)好的項(xiàng)目，切不可去盲目的去跟風(fēng)，要有獨(dú)特的眼光，去發(fā)現(xiàn)一個(gè)新鮮的事物，有創(chuàng)意、有潛力的項(xiàng)目。
2、市場(chǎng)
每個(gè)優(yōu)秀的公司之所以能立足于社會(huì)，就是因?yàn)樽约赫莆樟耸袌?chǎng)的需求;所以，創(chuàng)業(yè)前，去調(diào)查市場(chǎng)是有必要的，看看自己的`項(xiàng)目在市場(chǎng)需求如何;
3、計(jì)劃書(shū)
計(jì)劃書(shū)好比一個(gè)圖紙，來(lái)展現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，寫(xiě)計(jì)劃書(shū)，是為了更好的創(chuàng)業(yè)，更好的去實(shí)施創(chuàng)業(yè)的步驟，對(duì)未來(lái)的一種規(guī)劃，應(yīng)對(duì)問(wèn)題的解決方法，所以，寫(xiě)一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)，不是那么容易的，需要自己通過(guò)各方面去了解，才能寫(xiě)出一份滿意的計(jì)劃書(shū)。
4、了解國(guó)家政策
要充分的去了解國(guó)家的政策，剛創(chuàng)業(yè)的人，往往缺乏的是資金和技術(shù)，所以，了解國(guó)家政策是有必要的，在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，國(guó)家給予的優(yōu)惠政策越來(lái)越多，特別是對(duì)大學(xué)生這一人群，尤為突出。
5、了解法律知識(shí)
了解關(guān)于與自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)法律知識(shí)，學(xué)會(huì)既可以保護(hù)自己的合法權(quán)益，又不去侵犯別人的成果，還可以防止自己無(wú)意間越過(guò)了法律的范疇，反正了解越多是對(duì)自己百利而無(wú)一害。
6、了解自己
要了解自己是不是適合去創(chuàng)業(yè)，不能頭腦發(fā)熱，要明白自己的缺陷在哪里，能不能夠堅(jiān)持下去，有沒(méi)有那個(gè)勇氣，不能眼紅，看到別人創(chuàng)業(yè)成功而去沖動(dòng);了解自己相當(dāng)重要。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，必須要深思熟慮，考慮全面，才去創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備5
很多人一旦有了擺地?cái)偟南敕ㄖ�，什么也沒(méi)有準(zhǔn)備，于是便馬上的投入行動(dòng)，直至真正做起來(lái)之后，才發(fā)現(xiàn)自己還缺少很多的準(zhǔn)備工作。這個(gè)時(shí)候來(lái)彌補(bǔ)，已經(jīng)錯(cuò)失了時(shí)機(jī)。那么，擺地?cái)偳耙龊媚男?zhǔn)備工作？
1、先進(jìn)好貨，當(dāng)然，這是廢話，沒(méi)貨賣什么啊！
2、準(zhǔn)備一個(gè)桌子，擺在桌子上，要不你的貨就大大打折扣了，再說(shuō)別人都懶得蹲下來(lái)，最好也準(zhǔn)備個(gè)小凳子，自己坐。
3、有了桌子還不夠，還要準(zhǔn)備一塊布，顏色要跟你的貨很搭配，要?jiǎng)e人老遠(yuǎn)就能看見(jiàn)你
4、一切準(zhǔn)備就緒，先別急著擺，先去考察行情，呵呵，看哪的.人多，而且擺攤的人也多，先去跟別人聊聊，打探打探，有沒(méi)有城管呀，貨賣的怎么樣呀……再看清楚別人有沒(méi)有跟你賣一樣的，如果有就要換地方。
5、地盤(pán)找到了，擺吧，剛開(kāi)始肯定會(huì)害羞呀什么的，慢慢適應(yīng)就好了，（朋友只要把這關(guān)過(guò)了我相信成功是屬于你的）。適應(yīng)了以后要學(xué)會(huì)叫賣（走過(guò)路過(guò)，千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)……南來(lái)的北往的，龍南的哈爾濱的香港的……！·≠#￥%∈…—*），有條件的最好配一個(gè)音響，戴的麥，把路人拉攏過(guò)來(lái)，圍觀的人多了，生意想不好都難。
6、如果你不擅長(zhǎng)叫賣，告訴你另外一個(gè)方法，就是印小廣告，介紹你的商品，然后散發(fā)給路人，這個(gè)前提是你要固定在那里擺
7、有條件多找?guī)讉�(gè)朋友去跟你當(dāng)托，呵呵……
不要小看了擺地?cái)�，很多攤主賺的錢(qián)比普遍的白領(lǐng)還要多得多，但如果您也想要進(jìn)軍到這一大市場(chǎng)之中，依靠著擺地?cái)倎?lái)賺錢(qián)，自然還需要掌握到更多的技巧，當(dāng)然，準(zhǔn)備工作更需要到位。
創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備6
窗簾如今在生活中具有非常普遍的應(yīng)用，不管是在別墅、小區(qū)，還是在酒店、賓館中，都需要使用到窗簾，因此市場(chǎng)對(duì)于窗簾的需求是非常大的，其市場(chǎng)前景發(fā)展非常好，吸引很多投資者前來(lái)加盟。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，要開(kāi)一家窗簾加盟店，首先就需要做好以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作。
1、做好對(duì)于窗簾知識(shí)和技術(shù)的掌握工作
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，要想成功開(kāi)一家窗簾加盟店，首先就需要做好對(duì)于窗簾知識(shí)和技術(shù)的.掌握工作。古人說(shuō)：“學(xué)知不足，業(yè)精于勤�！贝昂熂夹g(shù)是一個(gè)比較綜合的技術(shù)，一定需要系統(tǒng)去學(xué)習(xí)。一個(gè)優(yōu)秀的窗簾店鋪老板一定要學(xué)會(huì)客戶接洽、設(shè)計(jì)、測(cè)量、剪裁、制作、安裝等各項(xiàng)技能。這些要點(diǎn)一樣也不能缺，所以扎實(shí)的學(xué)習(xí)必不可少。那么如何去系統(tǒng)學(xué)習(xí)呢？選擇一家優(yōu)質(zhì)的窗簾培訓(xùn)班會(huì)讓你贏在起點(diǎn)。
2、做好市場(chǎng)調(diào)研以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，要開(kāi)好一家窗簾加盟店，還需要做好市場(chǎng)調(diào)查，提供一流服務(wù)。對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查，去當(dāng)?shù)氐拇昂煹炅私庖幌�，看看�?dāng)?shù)孛磕昶鸬臉悄睦镙^多，當(dāng)?shù)厝松钏皆趺礃�。窗簾店�?jīng)營(yíng)比較簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)要素也比較簡(jiǎn)單，看好店，顧客進(jìn)來(lái)熱情服務(wù)，介紹當(dāng)下流行什么色，顧客家裝修是什么色搭配什么色的窗簾。還有資金要是比較多，那就多做做宣傳。
3、做好窗簾產(chǎn)品進(jìn)貨工作
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，要開(kāi)好一家窗簾加盟店，還需要做好窗簾產(chǎn)品進(jìn)貨工作。要進(jìn)貨的窗簾產(chǎn)品包括：窗簾布（含紗）、花邊、鉛墜、布帶、鉤子、軌道、羅馬桿、軌道滑輪、扎球（扎帶）、裝飾品、遮光布、卷簾、垂直簾等。通常窗簾布主要有三個(gè)渠道：進(jìn)口、廣東窗簾和浙江窗簾，投資者可以根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況來(lái)選擇合適的窗簾進(jìn)貨渠道。
因此，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，要想開(kāi)好一家窗簾加盟店，首先就需要做好上述這幾大準(zhǔn)備工作，這樣不僅能夠減少經(jīng)濟(jì)損失的丟失，還為窗簾加盟店日后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打好了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有利于窗簾店在市場(chǎng)中的持久發(fā)展，從而能夠?yàn)橥顿Y者帶來(lái)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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一、準(zhǔn)備資金。但凡開(kāi)店做生意，準(zhǔn)備充足的資金是必須的，如果資金有限，就要權(quán)衡好。投資內(nèi)衣加盟首先要有一定的資金儲(chǔ)備，少則兩三萬(wàn)，多則十幾萬(wàn)。根據(jù)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)條件來(lái)決定店面的規(guī)模、選址，同時(shí)也要選擇合適的平臺(tái)。
二、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)有成功也有失敗，因此，要做好兩手準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)初期除了各項(xiàng)開(kāi)店成本之外，還有前期的宣傳成本投入，而且一家新店面過(guò)了前期的促銷宣傳期，肯定會(huì)度過(guò)一段時(shí)間的流量空缺期，這一段時(shí)間店面的.虧本也比較嚴(yán)重。
三、市場(chǎng)認(rèn)知。在加盟內(nèi)衣品牌之前，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一定程度的調(diào)研，對(duì)內(nèi)衣市場(chǎng)有一定的認(rèn)知，盡管現(xiàn)在內(nèi)衣市場(chǎng)的發(fā)展看似非常紅火，但是在這紅火的背后也有市場(chǎng)殘酷的一面，那就是優(yōu)勝劣汰。同樣的內(nèi)衣加盟面有著不一樣的境遇。
以上三點(diǎn)，便是內(nèi)衣加盟前，需要做好的一些準(zhǔn)備，當(dāng)然，要想成功經(jīng)營(yíng)一家內(nèi)衣店，需要準(zhǔn)備的事情還有很多，比如選擇品牌項(xiàng)目，選擇合適的店址、進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)等等，這些都需要投資者做好充足、充分的準(zhǔn)備，但是，事實(shí)上，如果你選擇了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)衣品牌加盟，那么，總部所提供的一站式扶持政策，將為你的創(chuàng)業(yè)之路保駕護(hù)航！
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1.是否你真的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，是否已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備！
一但進(jìn)海經(jīng)商，輕者傷痕累累，重者親人反目成仇妻離子散！想創(chuàng)業(yè)，一定要做好任何準(zhǔn)備，心態(tài)是絕對(duì)要考慮的，創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)極其艱難的過(guò)程，能夠成功的也絕對(duì)是僅少數(shù)的，而更多的人的下場(chǎng)都很凄慘！在某些時(shí)候，往往就像是賭博，這個(gè)社會(huì)很少再有僅靠一個(gè)好的項(xiàng)目或者好的才能就能成功了！你永遠(yuǎn)要記住你不是那么幸運(yùn)的人！在創(chuàng)業(yè)的道路上，要承受各種痛苦，而往往這些痛苦真的是很少人能逾越過(guò)去的.，如果中途退出，你會(huì)很不甘心，繼續(xù)下去，你就會(huì)想一個(gè)瘋狂的賭徒，輸?shù)脑綉K，就越想去堵，所以一定要想清楚，是否我真的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)！一旦選擇，就無(wú)法回頭！切忌！
2.你資金怎么去花，是否你真的能管理好自己的資金！
面對(duì)創(chuàng)業(yè)的資金，請(qǐng)千萬(wàn)一定要控制好，永遠(yuǎn)記住，這個(gè)資金，是干什么用的，每花出去一筆，我們就再也不能獲得了，創(chuàng)業(yè)的錢(qián)，就是創(chuàng)業(yè)的錢(qián)，千萬(wàn)不要去還你的貸款，欠款等等！否則你遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金，到最后，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有走多遠(yuǎn)，資金就早已干枯！面對(duì)現(xiàn)實(shí)自己真的無(wú)法控制資金時(shí)，一定找一個(gè)人管理，千萬(wàn)不要逞能還讓自己管理資金！每一個(gè)月做一次預(yù)算，拿一次資金！
3.真的選對(duì)了創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目嗎？
錢(qián)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身，根本不起到任何一點(diǎn)催化作用！如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好，發(fā)展應(yīng)該是順其自然的事情，資金的投入只是改變外界環(huán)境，對(duì)項(xiàng)目本身并不帶來(lái)發(fā)展條件，用資金鋪一條快速發(fā)展道路，這是死路，絕對(duì)發(fā)展不起來(lái)的！給自己定個(gè)切實(shí)的目標(biāo)，如果三個(gè)月內(nèi)，這個(gè)項(xiàng)目連一點(diǎn)點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)不了的話，請(qǐng)立即停止，重新思考吧！這肯定是有問(wèn)題的項(xiàng)目！
4.為你自己留下一個(gè)退路吧，千萬(wàn)別說(shuō)一定成功！
最后這一點(diǎn)非常重要，這是你的失敗結(jié)局！千萬(wàn)別說(shuō)，我不會(huì)失敗，這個(gè)你做不了主！務(wù)必給自己留點(diǎn)資金，當(dāng)作最后的糧食，留一部分資金放起來(lái)，哪怕前期不準(zhǔn)備，但是一定要做這樣的規(guī)劃，給自己留一點(diǎn)東山再起的糧食，能夠保證到創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)能夠給自己不要流落街頭這樣的困境，否則會(huì)很難再次爬起來(lái)以上的內(nèi)容，是一個(gè)真實(shí)的問(wèn)題，相信你們每一個(gè)人都會(huì)遇到，請(qǐng)千萬(wàn)想好再進(jìn)行每一步路！
想去創(chuàng)業(yè)，就要能夠承受得起失敗的打擊，因?yàn)槭∈且环N普遍現(xiàn)象，即使多次的失敗也不足為奇，如果你還沒(méi)有做好這些準(zhǔn)備，那失敗還總是會(huì)尾隨著你。
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有些項(xiàng)目不需資金或僅需少量資金，關(guān)于這些項(xiàng)目將在以后章節(jié)重點(diǎn)介紹。但你擁有的資金越多，可選擇余地就越大，的機(jī)會(huì)也就越多。因此，要有必要的準(zhǔn)備資金。
首先必須準(zhǔn)備一筆啟動(dòng)資金。如>果沒(méi)有資金，一切就無(wú)從談起。資金的來(lái)源可以通過(guò)各種渠道籌劃，如自有資金，集資、貸款以及與別人合伙等。啟動(dòng)資金越充分越好。這是因?yàn)閱?dòng)后可能會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)困難的情況。特別是剛開(kāi)始經(jīng)商，這種可能性更大，而邊邊籌劃資金的能力，又遠(yuǎn)不如已經(jīng)有一定根基的商人。如果準(zhǔn)備資金不到位，就可能因一筆微不足道的資金，弄垮你剛剛起步的。因此，要充分考慮開(kāi)業(yè)資金的籌措，適時(shí)、適量、適度地儲(chǔ)備和使用，做資金使用的統(tǒng)籌安排，力求把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。
自己動(dòng)產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)變現(xiàn)是資金的主要的也是最可靠的.來(lái)源。以前財(cái)主們將錢(qián)放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人們把存入銀行，變成存款，取得利息。而在眼里，單吃利息錢(qián)的增值太慢，錢(qián)要變成資本，資本就能迅速增值。資本只有在運(yùn)動(dòng)中才能增值，投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能盈利。資本能變換形態(tài)，吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設(shè)備。如果經(jīng)過(guò)仔細(xì)選擇尋找到合適的項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)等均有信心，就果斷將手頭的錢(qián)投資到你充分論證、選擇的項(xiàng)目中去。但有一點(diǎn)應(yīng)該提醒你注意，要留一些備用金，以防不測(cè)，俗話說(shuō)：雞蛋不能放在一個(gè)籃子里面。你可留一部錢(qián)購(gòu)買國(guó)債和儲(chǔ)蓄，以備生活和生意上急用，也可以使你能坦然處事。
自己的資金不夠，可以通過(guò)親戚集資，也可以動(dòng)員其它來(lái)投資。但你要說(shuō)服別人，必須要有一整套詳細(xì)的實(shí)話和可行性論證。再加上你個(gè)人的魅力和口頭說(shuō)服國(guó)，去說(shuō)服別人投資。要承諾并實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾，認(rèn)真謹(jǐn)慎使用別人的錢(qián)，自己寧可吃虧，也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報(bào)，這樣，你才有信用，別人才會(huì)源源泉為斷地借給你錢(qián)，或繼續(xù)投資給你，在你困難時(shí)，大家愿意幫助你，切記“好借好還，再借不難”，做人做生意都要講究信義二字。
如有條件，資金不足，還可以從銀行貸款。通常貸款要三個(gè)方面的條件：一是有不動(dòng)產(chǎn)做抵押；二是項(xiàng)目要有吸引力；三是與銀行要保持良好的關(guān)系。如果你有不動(dòng)產(chǎn)如房子、汽車等做抵押，貸款就會(huì)容易得多，不過(guò)即使沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)做抵押，也不是絕對(duì)貸不到款，項(xiàng)目的投資前景和效益是影響貸款決策的首要因素。銀行要對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性論證。為此，你須謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目，大量收集信息，考慮各種可能性，選擇最優(yōu)或最滿意的投資方案，增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間，信任度越高，也就更容易說(shuō)服。要保持與銀行界人士的良好關(guān)系，這對(duì)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。初次向銀行貸款，數(shù)額不宜過(guò)大，否則，很難。從小筆貸款入手，每次到期按時(shí)還貸，逐漸取得銀行的信任，才能獲得較大數(shù)額的貸款。
切記，貸款本身不是目的，重要的是項(xiàng)目投資收益，能保證按時(shí)還本付息。貸款不能延期更不能欠息，否則，就會(huì)失去信用。商業(yè)信用是商人的。特別要注意資金使用風(fēng)險(xiǎn)，不可反你所用的資金都投入到一個(gè)項(xiàng)目去，也不可超過(guò)你盈利能力大額舉債，要想辦法分散投資風(fēng)險(xiǎn)，建議你資金分三塊使用，一塊用來(lái)投資項(xiàng)目；一塊用作項(xiàng)目備用金；一塊用于風(fēng)險(xiǎn)較低的儲(chǔ)蓄、債券和股票投資。在保證投資收益的同時(shí)，盡可能降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
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