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專家解讀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)七大誤區(qū)

時間:2024-10-02 18:09:16 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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專家解讀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)七大誤區(qū)

  技術(shù)優(yōu)勢=創(chuàng)業(yè)成功?

專家解讀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)七大誤區(qū)

  案例:天津津科翰林電紙書。2000年,天津津科推出首部閱讀不耗電的電子書,被列入天津市科委重大科技攻關(guān)項目。2002年,該款電子書獲國家科技部 “國家級火炬計劃項目”。翰林電紙書比2007年上市的亞馬遜kindle足足早了7年,卻一直默默無聞,鮮為人知。即使現(xiàn)在電紙書風(fēng)靡的今天,翰林電紙書的知名度也遠不如漢王電紙書。

  人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀:想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生尤其是理工科的大學(xué)生具有技術(shù)優(yōu)勢,有的甚至握有專利,但是創(chuàng)業(yè)是一種商業(yè)行為,技術(shù)的先進性不等于成熟性,技術(shù)優(yōu)勢不等同于商業(yè)優(yōu)勢。另外,技術(shù)型創(chuàng)業(yè)有投入周期,技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品再成為盈利產(chǎn)品是需要時間的,不要樂觀估計技術(shù)的成熟性,在技術(shù)創(chuàng)業(yè)之前必須經(jīng)過周密的市場調(diào)研和論證,同時也需要加強對商業(yè)和管理的學(xué)習(xí)與理解。

  大項目才是真正的創(chuàng)業(yè)?

  案例:被譽為“大連阿信”的王曉芹,40歲身患惡性乳腺腫瘤、卻用7萬元治病的錢創(chuàng)業(yè),12年后創(chuàng)造了億萬財富。王曉芹起步創(chuàng)業(yè)時是自己干個體站柜臺銷售甲魚,她采用全國首創(chuàng)的甲魚“四步去腥法”現(xiàn)場為顧客服務(wù),深受尋常百姓的青睞;后來,她注冊公司又延伸產(chǎn)業(yè)鏈開始養(yǎng)殖甲魚,每只死掉的甲魚都要親手解剖,成了甲魚養(yǎng)殖專家,如今的“曉芹甲魚”已經(jīng)成為全國知名品牌。隨后,她為了讓海參走上百姓餐桌,親自做實驗,煮爛了千余斤海參,第一次把鮮參加工成即食海參。如今“曉芹海參”年產(chǎn)值超過2.5億元。

  人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀:理工科大學(xué)生,尤其是名牌學(xué)校的大學(xué)生,看不上沒有技術(shù)含量的、以及不激動人心的項目和商業(yè)模式,而創(chuàng)業(yè)初期更重要的是現(xiàn)金流,在此基礎(chǔ)上發(fā)揮優(yōu)勢和抓住機會,從自己能做的做起,從某個細分市場切入,或者利用技術(shù)的先進性先為大公司做外包,獲得收入才能支持自己的快速成長。

  復(fù)制成功的商業(yè)模式就一定成功?

  案例:“8848”成立于1999年,是最早復(fù)制美國電子商務(wù)盈利模式的中國電子商務(wù)網(wǎng)站;該網(wǎng)站2000年被美國《時代周刊》稱為“中國最熱門的電子商務(wù)站點”;2001年,CNNIC調(diào)查顯示,8848是中國被用戶訪問最多的工業(yè)和商業(yè)類網(wǎng)站。但是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影響,加上當(dāng)時電子商務(wù)環(huán)境不完備,風(fēng)險投資過多介入管理等,使得8848迅速倒閉,之后東山再起,經(jīng)歷再倒閉,現(xiàn)在點擊8848網(wǎng)址指向的卻是一個淘寶推廣導(dǎo)購網(wǎng)站。

  人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀:風(fēng)險投資在選擇項目時有時候會看這樣的項目在國外是否有成功案例,但商業(yè)模式是一定要落地的。在國外成功并不意味著國內(nèi)也能成功,別人成功不意味著自己也能成功。客戶的購買和消費模式、市場發(fā)育程度等,都對商業(yè)模式的應(yīng)用提出了苛刻的條件。因此,理工科類的大學(xué)生們在創(chuàng)業(yè)時需要把握對商業(yè)模式的復(fù)制和本土化的度。

  創(chuàng)業(yè)大賽成功=創(chuàng)業(yè)成功?

  案例:昌平區(qū)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、好投網(wǎng)共同創(chuàng)始人兼主編戶才和,在2000年全國創(chuàng)業(yè)計劃大賽獲金獎,但是因為專利歸屬問題卻一直未能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。2001年從北京大學(xué)畢業(yè)后,7年時間先后在《投資與合作》、《新財富》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》等雜志擔(dān)任記者、編輯、主筆,直到2008年才與他人合伙創(chuàng)辦了“好投網(wǎng)”。

  人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀:如今各類創(chuàng)業(yè)大賽層出不窮,為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)、嘗試創(chuàng)業(yè)提供了很好的渠道,但是創(chuàng)業(yè)大賽不同于真正的創(chuàng)業(yè),真實的創(chuàng)業(yè)過程中,最終的評委是客戶,其間可能面臨的各類困難都要進行充分的分析和準(zhǔn)備,在時機成熟之前,不妨先到行業(yè)領(lǐng)先公司或其他創(chuàng)業(yè)型公司歷練,培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)能力和對市場和商業(yè)的理解力。

  好朋友=好團隊?

  案例:三夫戶外張恒。1996年,張恒從北大畢業(yè),他和兩個大學(xué)好友共同創(chuàng)立了一家多媒體軟件開發(fā)公司。一年后公司宣告失敗,好朋友團隊被迫解散,張恒負(fù)債20多萬元。其后,他又選擇了自己感興趣的戶外行業(yè),創(chuàng)辦三夫戶外。目前三夫成為國內(nèi)戶外知名品牌,在各大城市擁有20多家門店。

  人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀:好友共同創(chuàng)業(yè)成功的案例不少,但并不意味著只要是好朋友就一定成為創(chuàng)業(yè)的好伙伴。價值觀一致、能力和經(jīng)驗互補、明確的決策模式是建立好團隊的必要條件。理工科的創(chuàng)業(yè)團隊容易都偏于技術(shù),使得創(chuàng)業(yè)過程缺少對市場和商業(yè)的把握。技術(shù)型創(chuàng)業(yè)要特別注意吸收理解技術(shù)而擅長商業(yè)運作的團隊伙伴,而且應(yīng)當(dāng)在實際的合作中磨合和達到默契。

  拿到投資=創(chuàng)業(yè)成功?

  案例:PPG:2005年10月,李亮創(chuàng)辦PPG,切入男裝襯衫直銷領(lǐng)域;2006-2007年,PPG獲華盈、集富亞洲、凱鵬華盈注資5000萬美元;2007年,PPG投放“海陸空”廣告2.3億元進行“狂轟濫炸”,其“輕公司”模式一度備受業(yè)界推崇。但是,由于該公司因品質(zhì)、資金鏈和供應(yīng)鏈等問題,使得2008年P(guān)PG官司不斷,最終倒閉。

  人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀:不可否認(rèn),拿到第一筆投資對于創(chuàng)業(yè)團隊來說,無疑是一劑強心針。尤其是對于大部分技術(shù)創(chuàng)業(yè)來說,資金是創(chuàng)業(yè)啟動不可缺少的要素。獲得投資,意味著投資人對項目和團隊的看好,但是創(chuàng)業(yè)團隊更應(yīng)該關(guān)注第一筆投資能否支撐到技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,并獲得足夠的收入維持下一步的發(fā)展,或支撐到獲得第二筆投資,其間要不斷壘實基礎(chǔ),培養(yǎng)和發(fā)展用戶的信任。否則,一旦注入資金很快燒完,用戶基礎(chǔ)若不牢靠,項目就不得不草草收場。

  商業(yè)并購是機會還是陷阱?

  案例:2007年,深圳宏?萍祭蠲、姚峻將其控股子公司軟動智軟80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給已獲國外巨額風(fēng)投的北京軟通動力。雙方簽署了對賭協(xié)議,付款總額取決于該子公司2007年經(jīng)營業(yè)績。但因種種原因,投資者未按協(xié)議支付后續(xù)費用,從而導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)團隊掉入并購“陷阱”,如今雙方不得不在北京對簿公堂。

  人力資源專家、知遇網(wǎng)CEO陳暢解讀:創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市或被收購對于創(chuàng)業(yè)者來說都是理想的目標(biāo),而且現(xiàn)在對賭協(xié)議簽訂比率越來越多。創(chuàng)業(yè)者需要注意:一是要對未來的業(yè)績有合理的預(yù)期,避免制定過高的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)掉入自己挖下的“陷阱”;二是聘請法律顧問全程跟進整個過程,避免因為協(xié)議等相關(guān)法律文書漏洞引發(fā)后繼問題;三是一切按照協(xié)議執(zhí)行,切勿因為對投資人的過分信任省略一些法律上需要的重要步驟。

  據(jù)悉,由華潤雪花啤酒公司今年參與主辦并冠名贊助的“中國大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)全國高校行”活動,與知遇網(wǎng)、千龍網(wǎng)、北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、共青團北京市委等主辦單位一起,組織成功創(chuàng)業(yè)者和人力資源專家等到北京大學(xué)、中央民族大學(xué)、中國政法大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等首都各大高校及全國各地高校,為大學(xué)生們開展免費就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),時間將持續(xù)到今年年底。

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