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1000塊如何創(chuàng)業(yè)起步
創(chuàng)業(yè)是一個漢語詞匯，意思是開創(chuàng)基業(yè)。出自漢 張衡 《西京賦》：“ 高祖 創(chuàng)業(yè)，繼體承基�！毕旅媸切【帪榇蠹艺淼�1000塊如何創(chuàng)業(yè)起步，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1000塊如何創(chuàng)業(yè)起步
第一、先修內(nèi)功，你連自己創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目都沒有，談你想創(chuàng)業(yè)，這要么說明你矯情，要么就說明你內(nèi)功不夠。
第二、第一條你都不行，你的人脈、渠道等資源，你自然也沒有了。把內(nèi)功修好了，你就自然知道怎么去尋找那些資源，怎么去整合它們。
第三、1000元，你泡在網(wǎng)上等待別人給你解答，如果去工作，賺錢，那么你的資本10天時間就變成了2000了，一個月后就變成4000。明白了我的意思吧? 趁著你的時間還沒有價值尺度或時間還很廉價的時候，一邊積累原始資本，一邊修煉內(nèi)功。
第四、憋屈自己幾年時間，等待最佳出手的機(jī)會，果斷出手，正式創(chuàng)業(yè)。
其它的，吸引風(fēng)險投資等都是扯淡，第一，你內(nèi)功不夠，作為創(chuàng)始人不行，失去了30%的機(jī)會;第二，你沒團(tuán)隊，你又失去了20%的機(jī)會;第三，你沒項(xiàng)目，又失去了50%的機(jī)會(30%商業(yè)模式，10%技術(shù)，10%產(chǎn)品理念)。
千元創(chuàng)業(yè)案例：
大二的時候，趁著大一新生報道，將自己1500塊的生活費(fèi)拿去批發(fā)市場買了十套床上用品(床單、被套、枕芯、枕套，被子、褥子各一個)，除了被子不是棉的外，其它的質(zhì)量都不比學(xué)校賣的差。我的價格是一套260元。學(xué)校賣的是550元，但是多一個床單、被套、枕套、棕墊。當(dāng)時學(xué)生普遍反映，學(xué)校賣的，不好看，質(zhì)量也很一般。
第一天下午買回來放在宿舍之后，打算第二天開始賣。結(jié)果，晚上10點(diǎn)了，我的一個室友在樓下玩雙節(jié)棍，一個送新生來報道的家長找不到學(xué)校賣被子的地方，問我室友哪里有賣被子的，我室友回答說：我們宿舍啊，家長還以為是開玩笑，結(jié)果第一單生意完成了。
第二天去接待新生的同時，自己也推銷被子，自己賣了2套。同時有三個也是接待新生的同學(xué)幫我賣4套，每套給了他們30塊錢的傭金。我發(fā)現(xiàn)還是人多力量大啊。
最后還剩下3套了，我跟我一室友說，要是你能賣出去，每套我給你50，結(jié)果第三天早上他吃完早飯，就領(lǐng)了4個人回來，都賣出去了。
當(dāng)然，我這個還不算創(chuàng)業(yè)啊，只能說是學(xué)生時代的一次嘗試吧，畢竟投入和產(chǎn)出都不大。這是我曾經(jīng)的第一次小買賣，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有，奔著個想法就去了，希望各位不要嘲笑我啊。
所以，我想說錢少有錢少的辦法，況且厲害的人多的去了，甚至有人沒有投入就能創(chuàng)業(yè)成功。這個問題的提出者，也不一定像羅文說的那樣“從你問這種問題，就可以知道，你還不適合創(chuàng)業(yè)�！币�?yàn)橄裎疫@樣平庸的人都敢去嘗試。
如何創(chuàng)業(yè)起步能盡快賺錢?
1.市場調(diào)查想要創(chuàng)業(yè)成功，事前準(zhǔn)備的功夫不可少，在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該先求教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問。
當(dāng)然，坊間的創(chuàng)業(yè)企管顧問師不少，可以花一些顧問費(fèi)咨詢一下，但是如果不想花這個錢，也可以選擇一些免費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu)，如桂金所資產(chǎn)管理有限公司等，多加利用這些免費(fèi)的咨詢資源。
2.撰寫企劃書企劃書的撰寫，對整個創(chuàng)業(yè)過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。
因?yàn)�，透過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚地知道計劃是否完整周延，同時要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內(nèi)容;如果要申請創(chuàng)業(yè)貸款，還必須附上企劃書。
一般來說，創(chuàng)業(yè)企劃書的內(nèi)容，包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計劃、中長期發(fā)展目標(biāo)等，其中每一個項(xiàng)目，還都必須有細(xì)目分析。
企劃書撰寫得越詳細(xì)越清楚，越容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點(diǎn)，及早修正并降低失敗的風(fēng)險。
3.資金籌備萬事起頭難，資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時，籌錢的方式除了可以向親友借貸，或是現(xiàn)在盛行的P2P等方式外，還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源，以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。
這些途徑包括下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，以及須具備特定身份的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。
4.選擇行業(yè)依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金，先初步篩選可以投入的行業(yè)，然后，再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素，加以評估考量，看自己適合從事那種行業(yè)，以及從事哪種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。
所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時，一定要先考量行業(yè)的競爭狀況，有多少實(shí)力做多少事，千萬不要以卵擊石。
選定行業(yè)之后，接下來的問題就是經(jīng)營技術(shù)怎么來。當(dāng)然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練，一切就搞定。但是，如果是自行創(chuàng)業(yè)，就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。
5.選擇合適的鋪面地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。只是在找店面的過程中，往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續(xù)尋找，千萬不要半途而廢。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何起步
1.自己熟悉的。如果你喜歡電腦，對病毒有研究，那你就高舉“反毒王”的旗幟，上門服務(wù)殺毒、防毒.
2.占有資源的。如果你有親屬在溫州或義烏等小商品發(fā)達(dá)地區(qū)，讓他們幫搜集一下新穎實(shí)用且便宜的學(xué)生禮品，把樣品郵寄回來，嘗試在校園中進(jìn)行銷售。路子通開了，說不定就干起來了。
3.優(yōu)勢明顯的。比如你擁有某方面的特長，或某種專業(yè)知識對某部分群體有用，那就從事此項(xiàng)服務(wù)或培訓(xùn)。
4.興趣濃厚的。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合，那將是非常幸運(yùn)的，那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。如果你有藝術(shù)思維的興趣，可以搞個專業(yè)工作室，從事家庭裝潢設(shè)計，與裝潢公司或工程隊合作，為客戶量身定做。
5.突出缺陷的。許多人們習(xí)慣了的產(chǎn)品和服務(wù)是有缺陷的，只要你能夠發(fā)現(xiàn)它，改進(jìn)它，就是一件新產(chǎn)品。這樣，你不僅借助了它長期功能與質(zhì)量的積累，還借助了它長期培育的消費(fèi)群體。
6.不用花錢的。舍得買時間的人大有人在。許多重要的人都有此種需求。時間是短缺的、緊俏的商品，城市速遞由此而生。速遞業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢？擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時間的領(lǐng)域。比如代人購物，接人等。
7.起點(diǎn)很低的。你有廣告創(chuàng)意的能力，就可以搞個獨(dú)立工作室。開始可以找?guī)熜謳熃銕兔Γ纯此麄兙吐毜膯挝挥袩o一些小活，或到在線工作平臺看看有無適合的活可以做，等到一定積累后再設(shè)法找大活.
8.大學(xué)生要生活，要吃飯、要買衣服、要使用文具、要打電話、要喝飲料、牛奶、要交男女朋友等等等等，這些內(nèi)容中想想你能參與哪個環(huán)節(jié)，你能向別人交換什么？有的同學(xué)說，該做的都有人做了，你可以把眼光再放遠(yuǎn)一點(diǎn)，除了學(xué)生需要的以外，你所在的學(xué)校有什么你能提供的？你學(xué)校周圍的人有什么你能提供的？
如何制定創(chuàng)業(yè)起步戰(zhàn)略
一、剔除沒有前景的創(chuàng)意
尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會的人通常會想出許多創(chuàng)意。迅速剔除潛力不大的那些，就可以讓他們把注意力集中在少數(shù)真正有前景的創(chuàng)意上。這個步驟需要的是判斷和思考，而非收集大量的數(shù)據(jù)。只有把創(chuàng)造性構(gòu)想和一流的實(shí)施能力結(jié)合起來，才能保證新創(chuàng)企業(yè)能夠生存下來并實(shí)現(xiàn)贏利。如果你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想明顯缺乏創(chuàng)造性，或者你明顯不具備任何特殊的實(shí)施能力，那就應(yīng)該毫不遲疑地予以放棄。
在評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否可行時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮三個相互作用的因素：創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、外部環(huán)境變化帶來的契機(jī)，以及競爭的基礎(chǔ)是專有資產(chǎn)還是快速行動。對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的吸引力（即風(fēng)險和回報）進(jìn)行評估和比較，是必不可少的。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該以現(xiàn)實(shí)的態(tài)度評估自己的風(fēng)險傾向等個人偏好。
二、做有節(jié)制的計劃與分析
為了節(jié)約時間和資金，成功的創(chuàng)業(yè)者會盡量減少在研究和分析創(chuàng)意方面投入的資源，所以只進(jìn)行必要的計劃和分析，必要時還要大膽做出主觀判斷。
在確定分析重點(diǎn)時，創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識到，哪怕進(jìn)行再深入的研究分析，也仍然無法排除某些關(guān)鍵的不確定因素。他們還應(yīng)該避免做那些對行動沒有指導(dǎo)意義的調(diào)查研究。至于到底要做哪些計劃和分析，并沒有標(biāo)準(zhǔn)的清單或者普遍適用的方法，而是取決于新創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)。
三、把行動與分析相結(jié)合
創(chuàng)業(yè)者不必等到弄清所有問題的答案之后才開始行動，并且要在行動中隨時準(zhǔn)備調(diào)整方向。事實(shí)上，他們常常很難將行動與分析分開。在對創(chuàng)業(yè)機(jī)會進(jìn)行全面分析之前就采取行動有許多益處，例如樹立自信心和吸引追隨者。這樣做還有助于創(chuàng)業(yè)者制定更正確、更有根據(jù)的戰(zhàn)略。成功的創(chuàng)業(yè)者會分階段進(jìn)行分析，一旦出現(xiàn)任何問題或風(fēng)險，就立即著手尋求解決方案。他們還必須能夠承認(rèn)可能出現(xiàn)的錯誤，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)整戰(zhàn)略。
許多成功的創(chuàng)業(yè)者幾乎不花時間研究分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會以及撰寫商業(yè)計劃，而許多推崇全面分析的公司反倒弄巧成拙，喪失了抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力。當(dāng)然，所有的新創(chuàng)企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行適度的分析和計劃。新創(chuàng)企業(yè)要想生存下來并贏利，就必須擁有把創(chuàng)造性構(gòu)想與一流的實(shí)施能力結(jié)合起來而形成的優(yōu)勢。因此，成功的創(chuàng)業(yè)者不會做過多的分析，而是采取迅速、廉價和及時的方法來做適度的分析。
總之，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己的創(chuàng)意加以適度的思考和發(fā)掘，在猜想、分析和行動的完美結(jié)合中逐步形成自己的戰(zhàn)略。
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