創(chuàng)業(yè)公司要如何生存？
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是指處于創(chuàng)業(yè)階段，高成長(zhǎng)性與高風(fēng)險(xiǎn)性并存的創(chuàng)新開(kāi)拓型企業(yè)，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)和購(gòu)買(mǎi)股權(quán)相結(jié)合為重點(diǎn)，建立創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家激勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家價(jià)值的主要形式是以獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)和購(gòu)買(mǎi)股權(quán)相結(jié)合，根據(jù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家過(guò)去為企業(yè)所做的實(shí)際貢獻(xiàn)，將國(guó)有或集體資產(chǎn)增長(zhǎng)凈值的一部分折合為相應(yīng)股權(quán)拿出來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)給他們，以此作為對(duì)其價(jià)值的承認(rèn)和貢獻(xiàn)補(bǔ)償。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)核心員工的激勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、政策激勵(lì)和工作激勵(lì)。
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，創(chuàng)業(yè)公司如何生存?業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，首先應(yīng)當(dāng)毫不遲疑地扼殺創(chuàng)意，其次應(yīng)當(dāng)招聘一些瘋狂的員工，還要忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
本文作者安德魯·蒙塔倫蒂(AndrewMontalenti)是科技創(chuàng)業(yè)公司Parse.ly聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官，該公司為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大型發(fā)行商提供大數(shù)據(jù)分析。
以下為文章主要內(nèi)容：
保羅·格拉漢姆(PaulGraham)將創(chuàng)業(yè)公司定義為“根本上的發(fā)展機(jī)器”。當(dāng)然，追求增長(zhǎng)是創(chuàng)業(yè)公司生命的組成部分。但是增長(zhǎng)只是組成部分而已。畢竟，增長(zhǎng)過(guò)快，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)膨脹破裂。沿著錯(cuò)誤的方向增長(zhǎng)，那么它生來(lái)即死。增長(zhǎng)太慢，它必然會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻破。
那么，如何“恰如其分”地增長(zhǎng)呢?追求速度以擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?追求穩(wěn)妥確保一切指向正確的目標(biāo)?你如何確保一切走在正軌上?
扼殺創(chuàng)意
要確保自己沒(méi)有走向錯(cuò)誤的方向，你必須放棄自己的創(chuàng)意極其重要的想法。
創(chuàng)意會(huì)成為數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)、傳聞猜測(cè)、滄海一粟。沒(méi)有任何事情需要僅僅因?yàn)槠?ldquo;存在”而去追求，而要依據(jù)它是否值得而去追求。創(chuàng)業(yè)公司總是在問(wèn)同樣的問(wèn)題：“這樣做是否值得?”
創(chuàng)業(yè)公司必須快速、果斷地扼殺創(chuàng)意。如果你要為每一個(gè)遭到扼殺的創(chuàng)意舉行葬禮，那么最后的葬禮一定是我們自己的。扼殺創(chuàng)意成為創(chuàng)業(yè)公司的常見(jiàn)活動(dòng)，這令工作在創(chuàng)業(yè)公司的人們感到淪喪和受挫。你的'大多數(shù)創(chuàng)意都會(huì)被扼殺�；蛟S，遭扼殺的是所有創(chuàng)意。
人們不會(huì)因?yàn)樘岢?ldquo;好的”創(chuàng)意而受到獎(jiǎng)賞，而是因?yàn)樘岢?ldquo;值得嘗試的”創(chuàng)意。以一種可以嘗試的方式構(gòu)思創(chuàng)意，然后進(jìn)行嘗試，然而證明這次嘗試并非一無(wú)是處。
世界上有很多“創(chuàng)意者”。你不希望這些人在你的創(chuàng)業(yè)公司工作。“創(chuàng)意者”認(rèn)為自己創(chuàng)造的最重要的事就是創(chuàng)意。但創(chuàng)業(yè)公司認(rèn)為創(chuàng)意一點(diǎn)都不稀罕，這是對(duì)的，因?yàn)閯?chuàng)意就是用來(lái)扼殺的。
除非是那些留存下來(lái)的創(chuàng)意。這是一個(gè)殘忍的過(guò)程，但也令人興奮。只要一個(gè)創(chuàng)意能夠堅(jiān)持并且在最艱難的測(cè)試中存活下來(lái)，那么結(jié)果將極其神奇。
聘請(qǐng)瘋狂者
我并不是說(shuō)聘請(qǐng)一些瘋子，也不是聘請(qǐng)一些只愿坐等發(fā)薪水的人，而是那些有渴望的人，那些充滿(mǎn)熱情的人。他們不必將工作當(dāng)作生命，不必是工作狂，但必須是工作上的行家里手。他們知道想要從工作中獲得什么，并且能夠從你的創(chuàng)業(yè)公司獲得想要的東西。每一天都如此。
結(jié)局會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來(lái)。如果多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員都是這種瘋狂者，那么所有人都會(huì)被瘋狂感染。這些人在扼殺創(chuàng)意方面一點(diǎn)都不含糊，而且會(huì)像出籠的猛獸一樣不斷向前沖。工作成為一種游戲方式，目標(biāo)只有一個(gè)，那就是贏(yíng)!
你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始感到害怕，這就引到了最后一點(diǎn)。
忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
你不必殺死競(jìng)爭(zhēng)者，只需要在市場(chǎng)上你與對(duì)手之間拉開(kāi)一道寬闊的鴻溝，以至于讓人們忘記了他的存在。
他們會(huì)請(qǐng)你跳舞，但你應(yīng)當(dāng)離開(kāi)派對(duì)。你的團(tuán)隊(duì)也會(huì)隨你一起，就在隔壁利用你的創(chuàng)意，這是從數(shù)千個(gè)創(chuàng)意中幸存下來(lái)的一個(gè)，由一群瘋狂的工作者實(shí)施一個(gè)看似瘋狂的項(xiàng)目。他們所要做的只有一件事：滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
這才是派對(duì)。
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