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馬云談創(chuàng)業(yè):成功的根本在于堅(jiān)持

時(shí)間:2024-09-16 17:58:15 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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馬云談創(chuàng)業(yè):成功的根本在于堅(jiān)持

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價(jià)值的過程。以下是小編為大家整理的馬云談創(chuàng)業(yè):成功的根本在于堅(jiān)持相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家!

馬云談創(chuàng)業(yè):成功的根本在于堅(jiān)持

  馬云談創(chuàng)業(yè):成功的根本在于堅(jiān)持

  馬云認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者既然選擇了創(chuàng)業(yè),就必須一直堅(jiān)持下去。暫時(shí)的失敗不代表永遠(yuǎn)的失利;一時(shí)的成功也不表示將來的成功。只有樹立遠(yuǎn)大理想,并在理想的道路上堅(jiān)持下去,才能獲得最大的成功。

  馬云認(rèn)為“永不放棄”是阿里巴巴取得成功的重要原因,在他看來,“有時(shí)候死扛下去就會有機(jī)會”。華為總裁任正非也說:“什么叫成功?九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功!”

  馬云的創(chuàng)業(yè)人生就是“永不放棄”的最好體現(xiàn)。從他1995年辭去大學(xué)教師的職業(yè)下海創(chuàng)辦“中國黃頁”到后來被迫離開黃頁創(chuàng)辦阿里巴巴,再到阿里巴巴取得今天的輝煌成就,這一路上馬云遭遇的挫折、困難是難以計(jì)數(shù)的,但馬云憑著“永不放棄”的精神堅(jiān)持了下來。

  早在1999年3月,阿里巴巴剛成立的時(shí)候,馬云就說過:“即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗!”

  到2002年互聯(lián)網(wǎng)“最寒冷的冬天”,馬云對阿里巴巴員工說的是“跪著過冬”,堅(jiān)持下去,等待“春天”的到來。他說:“中國網(wǎng)站6個(gè)月之內(nèi)有80%會死掉,就像新經(jīng)濟(jì),有70%的想法要扔掉,只有30%能實(shí)現(xiàn)下去。這時(shí)你跟競爭者拼的是誰能活著,誰能專注。不管多苦多累,哪怕是半跪在地上也得跪在那兒。跪著過冬,就是你站不住了也得跪著,不要躺下,不要倒。堅(jiān)持到底就是勝利!

  最終,阿里巴巴不僅奇跡般地熬過冬天,活了下來,還實(shí)現(xiàn)了盈利。對此,馬云說:“很多人比我們聰明,很多人比我們幸運(yùn),為什么我們成功了?難道是我們擁有了財(cái)富,而別人沒有?當(dāng)然不是。一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來了!

  蘋果電腦公司創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO斯蒂夫·喬布斯20歲時(shí)就開始創(chuàng)業(yè),使“蘋果電腦”在10年間從一家只有兩個(gè)小伙子的車庫公司擴(kuò)展成為一家員工超過4000人、市價(jià)20億美元的國際大公司。令人意想不到的是喬布斯30歲時(shí)被自己所創(chuàng)辦的公司炒了魷魚。喬布斯說:“就這樣,曾經(jīng)是我整個(gè)成年生活重心的東西一夜之間就不見了,令我一時(shí)愕然,走投無路。隨后幾個(gè)月,我實(shí)在不知道要干什么好。我成為了公眾一個(gè)非常負(fù)面的示范,我甚至想要離開硅谷!

  雖然喬布斯被董事會否定,但是他一直熱愛的事業(yè)并沒有否定他。幸好喬布斯決定一切從頭開始。在接下來的5年里,喬布斯開了一家叫做NeXT的公司和一家叫做Pixai的公司。Pixai取得了很大的成績,制作出了世界上第一部完全由電腦制作的動畫電影——《玩具總動員》。在這之后,這家公司陰差陽錯(cuò)地又被蘋果電腦公司買下了,喬布斯于是又回到了蘋果電腦公司,而NeXT發(fā)展的技術(shù)居然成為了“蘋果電腦”后來復(fù)興的核心。

  由此可見,失敗或許可以改變一個(gè)人的命運(yùn),但擁有從頭再來的勇氣則將擁有無限的希望。成功也未必是最終結(jié)果,創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè),就不能再回頭,也可以說,創(chuàng)業(yè)者一輩子都在創(chuàng)業(yè)。這也就像馬云所說:“請創(chuàng)業(yè)者不要低下高貴的頭!

  放棄是很容易的,難的是堅(jiān)持下去。馬云說:“網(wǎng)絡(luò)人最重要的是不能放棄,放棄才是最大的失敗。而從挫折中站起來也是需要花很大力氣的。要記住,英雄在失敗中體現(xiàn),真正的將軍在撤退中出現(xiàn)!

  對這些年來創(chuàng)業(yè)道路上的困難、挫折,馬云說:“每次打擊,只要你扛過來了,就會變得更加堅(jiān)強(qiáng)。我又想,通常期望越高,結(jié)果失望越大,所以我總是想明天肯定會倒霉,一定會有更倒霉的事情發(fā)生,那么明天真的有打擊來了,我就不會害怕了。你除了重重地打擊我,又能怎樣?來吧,我都扛得住。抗打擊能力強(qiáng)了,真正的信心也就有了!

  “所以我現(xiàn)在最欣賞兩句話,一句是二戰(zhàn)時(shí)丘吉爾先生對遭受重創(chuàng)的英國公眾講的話:‘Never never never give up!’(永不放棄!)另一句就是:‘滿懷信心地上路,遠(yuǎn)勝過到達(dá)目的地!

  馬云一直在試圖告訴創(chuàng)業(yè)者們一件事,雖然創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛,但只要有夢想,只要不斷努力,不斷學(xué)**,就會有機(jī)會到達(dá)成功的彼岸。因?yàn),今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以我們不要放棄今天。

  馬云談創(chuàng)業(yè)毅力:不要寄希望于自己成功

  毅力

  第一相信你能存活,第二你要相信有堅(jiān)強(qiáng)的存活毅力。

  阿里巴巴跟任何中小企業(yè)一樣,在1999年、2000年、2001年也曾面臨發(fā)不出工資的困境,當(dāng)時(shí)他們沒有什么收入,但要活下去,馬云告訴自己和他的員工們,就是半跪著也要堅(jiān)持,堅(jiān)持到底就是勝利,讓自己做最后一個(gè)倒下的人。

  人貴在堅(jiān)持,在困難和挫折面前,堅(jiān)持需要意志,需要毅力。

  許多人在開創(chuàng)自己的事業(yè)時(shí),都跌倒在失敗的深淵,從此一蹶不振。馬云深信,每次打擊,只要你扛過來了,就會變得更加堅(jiān)強(qiáng)。而當(dāng)你的抗打擊能力強(qiáng)了,真正的信心也就有了。正是基于這樣的理解,馬云對毅力的理念也就顯得與眾不同。

  馬云說:所謂的毅力就是你期望的最好是失敗,你不要寄希望于自己成功,這個(gè)可能跟大家的想法都不一樣,我覺得對我來講從第一天創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在為止,我經(jīng)常提醒自己這句話,就是我創(chuàng)業(yè)是為了經(jīng)歷,而不是為了結(jié)果。人的結(jié)果都是差不多的,都要去一個(gè)地方,就是火葬場。

  創(chuàng)業(yè)者要有毅力,沒有毅力做不好。

  每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都有一個(gè)美好設(shè)想的過程,而現(xiàn)實(shí)卻并不會那么美好,所以每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要讓自己明白,一時(shí)的失敗千萬不要?dú)怵H,應(yīng)該照著自己的理想一路走下去。成功是由很多因素造成的,努力并不一定會成功,但如果不努力,就一定會失敗。

  永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想

  “放棄是很容易的,但我們決不會放棄我們第一天的夢想”,這就是馬云的態(tài)度。只要不忘記自己第一天的夢想,始終沿著最初的目標(biāo)走下去,你所能取得的成就就會越來越大,即使會碰到許多困難和挑戰(zhàn),也絕不要放棄,成功就在不遠(yuǎn)處。

  軟銀總裁孫正義說他成功的原因即是緣于“一個(gè)夢想和毫無根據(jù)的自信。一切都是從這兒開始的。”馬云也曾說過他成功創(chuàng)業(yè)的原因,其中第一個(gè)就是“夢想”。因?yàn)閴粝,所以才能?jiān)持;因?yàn)橐恢睕]有忘記第一天的夢想,所以才能一直保持穩(wěn)健的步伐。

  創(chuàng)業(yè)者只有未來,沒有昨天

  對于那些即將創(chuàng)業(yè),或者正在創(chuàng)業(yè)的人來說,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的歷程,困難重重,但是,想創(chuàng)業(yè)成功,必須要有堅(jiān)定的信念,相信自己未來一定能夠成功。

  對此,馬云說:“其實(shí)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有很痛苦的經(jīng)歷,無論是60年代的人創(chuàng)業(yè),還是70年代的人創(chuàng)業(yè),或者80年代的人創(chuàng)業(yè),每一階段都有痛苦。但是有一點(diǎn),無論怎么痛苦,既然你選擇創(chuàng)業(yè)了,那么就必須明白創(chuàng)業(yè)者只有堅(jiān)持走下去,才有出路可言。”

  人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情。

  馬云對年輕人談創(chuàng)業(yè)

  作為一名創(chuàng)業(yè)者,你必須明白,創(chuàng)業(yè)的過程中根本沒有朝九晚五這回事兒,每周也不可能只工作 5 天。你需要時(shí)刻想著團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)金流、消費(fèi)者、產(chǎn)品還有公司運(yùn)營過程中無數(shù)的細(xì)節(jié)。你得隨時(shí)待命,在救火員、調(diào)解人、警察、談判者、保姆、清潔工等角色之間切換,解決公司、團(tuán)隊(duì)和消費(fèi)者面臨的各種問題。

  你沒有充裕的資金,沒有良好的辦公場所,在陷入困境時(shí),也沒有完善的組織架構(gòu)幫你解決問題。你就是最終的責(zé)任人。

  不論你在哪個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè),都需要強(qiáng)大的承壓能力,承受公司財(cái)務(wù)上的反復(fù)波動以及個(gè)人情緒的起起落落。創(chuàng)業(yè)并不是一條直線,在遭遇逆境和失敗時(shí),你不能停下來,而要不斷前進(jìn)。

  那么,你有些什么?你有你自己,有你的視野,你的思想,你的交際網(wǎng)絡(luò),以及一顆堅(jiān)定追求成功的心。一旦選擇了創(chuàng)業(yè)這條路,你就得像斯巴達(dá) 300 勇士一樣,身披重甲,歷經(jīng)百戰(zhàn),為的不僅僅是生存,更是取勝。

  我是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,30 歲之前我與其他人聯(lián)合創(chuàng)辦了 3 家公司。現(xiàn)在,我正在創(chuàng)辦第 4 家公司。多年的創(chuàng)業(yè)歷程讓我深刻地體會到創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。當(dāng)我遭遇困境時(shí),多數(shù)情況下我會硬扛著,繼續(xù)走下去。但有時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持并沒有太大的意義,我也會轉(zhuǎn)變方向,開始新的征程。

  在多年的創(chuàng)業(yè)歷程中,我總結(jié)出一些基本的原則,我認(rèn)為是每個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解的,共有 7 條,希望對于你的創(chuàng)業(yè)之路會有所幫助。

  1. 掌握一門手藝

  我用到了手藝(craft)這個(gè)詞,指的是廣義上的手藝,包括運(yùn)營、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等方面的能力。你需要不斷提高自己在某方面的技能,更好地利用它。

  在創(chuàng)辦公司之前,你至少要在某一方面非常出色,你需要表現(xiàn)出嚴(yán)格的紀(jì)律性,信守承諾,適應(yīng)能力要強(qiáng)。只有這樣,人們才會愿意和你共事,才有可能會給你投資,你才能高效地執(zhí)行各項(xiàng)決策,把公更多精彩加老師微信:caz883司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向前推進(jìn)。

  你的手藝是什么?你每天花費(fèi)多長時(shí)間來磨練自己的手藝?你有好的老師、合適的工具和足夠的金錢把自己磨練成頂尖人才嗎?如果沒有,那你就需要深刻反思一下了。

  2. 制定計(jì)劃,適時(shí)調(diào)整,但始終保持明確的方向

  如果你連目的地在哪兒都不知道,還怎么到達(dá)那里?你需要為你的業(yè)務(wù)發(fā)展做出明確的計(jì)劃,不論是制定線上營銷戰(zhàn)略、開發(fā)移動 app,亦或是撰寫公司的商業(yè)計(jì)劃書,你都需要明確以下幾點(diǎn):

  你的目標(biāo)——必須要清楚成功的標(biāo)準(zhǔn)。

  必要的資源——包括“最好有的”、“必須有的”資源列表以及如何獲取它們。

  所需的步驟——包括這些步驟之間的銜接。

  顧慮和風(fēng)險(xiǎn)——在開始之初就搞清楚可能會出現(xiàn)的情況,如果問題真的出現(xiàn)也更容易解決。

  限制條件——時(shí)間和預(yù)算是最常見的兩個(gè)限制條件。

  制定好計(jì)劃在面臨困境時(shí)會很有用,也能幫助你的團(tuán)隊(duì)成員了解他們個(gè)人的角色以及整個(gè)公司的發(fā)展方向。如果你在考慮創(chuàng)辦一家公司,撰寫商業(yè)計(jì)劃書是必須做的。我聽說過很多年輕的創(chuàng)業(yè)者(包括一些投資人)不做商業(yè)計(jì)劃,只關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。但是如果你連公司如何掙錢、何時(shí)盈利、需要什么條件才能盈利這些問題都回答不上的話,那還怎么行。你需要做好計(jì)劃,在短時(shí)間內(nèi)快速清晰地向你的目標(biāo)聽眾介紹公司的產(chǎn)品和戰(zhàn)略。

  LivePlan 這樣的 SaaS 產(chǎn)品可以幫你快速創(chuàng)建商業(yè)計(jì)劃書,你只需要拖拽必要的部分就可以,而且還能自動保存,支持多人協(xié)作完成文檔。

  3. 找到合適的團(tuán)隊(duì)成員和合伙人

  在學(xué)生時(shí)代,我曾參加過一些團(tuán)隊(duì)運(yùn)動和課外學(xué)生活動,因此我深知協(xié)作對于成功的重要性。不幸的是,很多人并不重視這一點(diǎn),他們工作只是為了工資和頭銜。

  在接受一份工作、創(chuàng)辦公司或者選擇供應(yīng)商時(shí),你需要首先衡量一點(diǎn):和你共事的是不是善于合作并且真正有才華的人。如果一個(gè)人很有能力,但是待人粗魯,還是別理他了。如果合作伙伴很有趣,你們能聊得來,但是他業(yè)務(wù)水平太差,工作積極性不高,也不要跟他共事。

  我喜歡的人一般兼具兩方面特性,他們有專業(yè)素養(yǎng),精通一項(xiàng)手藝,而且有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。舉個(gè)例子,我的第一份工作在華盛頓,我的一位同事后來成為了我的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。他非常睿智,能夠出色地完成分配給他的各項(xiàng)工作;同時(shí),和他一起工作也充滿樂趣,遇到困難時(shí),我們能共同面對,相互信任。他就是合作伙伴的典范。你認(rèn)識哪些這樣的人?你們還保持聯(lián)系嗎?當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,他們應(yīng)該是你優(yōu)先考慮的合作伙伴。

  此外,我還得特別向 20 多歲的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):你必須學(xué)會和比你年長,比你有經(jīng)驗(yàn)的人合作。你可以當(dāng)公司的 CEO,但你也需要一個(gè)顧問委員會,甚至是一個(gè)正式的董事會來指導(dǎo)你。當(dāng)公司的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的控制能力時(shí),你要學(xué)會交出控制權(quán),Twitter、Daily Worth 和 Groupon 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的成員都曾做過類似的決定。

  4. 尊重和善待你所遇到的每一個(gè)人

  我們從小就學(xué)過這些道理,但是我發(fā)現(xiàn)很多成年人都不注意這點(diǎn),他們沖別人大吼大叫,甚至進(jìn)行人身攻擊,在背后說別人壞話。我曾在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對人就很不友善,最終失去了人們的信任和尊重,造成人才流失,公司利益受損。相反,在另一家公司,整體氛圍非常好,即使在困難時(shí)期人們也能保持相互尊重,人們認(rèn)真聽取各方意見,平等對待每一個(gè)工作崗位。

  你是什么樣的人?你愿意在什么樣的團(tuán)隊(duì)工作?

  5. 做好困難重重、筋疲力盡的準(zhǔn)備,但也要注意愛惜自己

  創(chuàng)業(yè)的過程中,你肯定會遇到各種不順心的事,經(jīng)常要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù),經(jīng)常趕飛機(jī),下班時(shí)間也得接電話,在周末還要忙工作上的事。

  創(chuàng)業(yè)者往往需要身兼數(shù)職。在創(chuàng)辦我的第 2 家公司時(shí),我要負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略,還要負(fù)責(zé)客服、公關(guān)、行政、財(cái)務(wù)和人力。直到(您想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎?每天為您更新勵志,銷售,管理,商戰(zhàn)案例,等經(jīng)典文章,免費(fèi)學(xué)習(xí).此微信改變了千萬人的命運(yùn),歡迎您的加入。)公司創(chuàng)辦后第 4 年,我們才有時(shí)間和精力來招聘培訓(xùn)新人,幫我分擔(dān)這些工作。

  但是你也要注意勞逸結(jié)合。曾經(jīng),我以為自己可以和斯巴達(dá)勇士一樣,不停的戰(zhàn)斗,不需要太多睡眠,能應(yīng)付各種困境,我睡得很少,飲食不規(guī)律,缺乏鍛煉,但是后來,我意識到,這種做法是不可持續(xù)的。

  20 多歲時(shí),我就像是在水里瞎撲騰,想要呼吸一口空氣,不愿被淹死。但 30 歲之后,我才發(fā)現(xiàn),其實(shí)我所在的水池很淺,輕而易舉地就能站起來了。

  6. 隨時(shí)做好筆記,讓每次會議都起到作用

  這兩點(diǎn)可能是 20 多歲的創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤。

  年輕人總是對自己非常自信,總覺得自己能在幾天甚至幾周后把事情記得清清楚楚。好記性不如爛筆頭,隨時(shí)記好筆記能夠最大程度的還原信息,讓你可以回顧和組織好這些信息,及時(shí)跟進(jìn)。Moleskins 筆記本、Google Docs、Google Calendar 和報(bào)事貼等都是不錯(cuò)的工具。

  很多創(chuàng)業(yè)者也不知道珍惜別人的時(shí)間,開會效率很低。試著計(jì)算一下每次和他人會面的時(shí)間成本,算出消耗了公司多少的資源。你需要確保每次會議都起到應(yīng)有的效果,明確將實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),會帶來什么產(chǎn)出。

  7. 利用好文字、圖像、語言等媒介,清晰地向他人闡釋和說明問題

  作為一名創(chuàng)業(yè)者,你應(yīng)該掌握說服的藝術(shù),有理有據(jù)地論證你的觀點(diǎn),通過可視化的方式展示數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)一些科學(xué)的方法,來論證你的假設(shè),比如精益創(chuàng)業(yè)的模型就很適合創(chuàng)業(yè)者使用。你的最終目的是讓聽眾信服你,按照你的建議采取行動。

  以上就是我的一些經(jīng)驗(yàn)。千言萬語匯成一句話:創(chuàng)業(yè)不是件簡單的事,但絕不會枉費(fèi)你的青春。

  馬云說:能回答下面五大問題的朋友都是億萬富翁,你敢挑戰(zhàn)嗎?

  一、有三個(gè)人走過來,有一個(gè)胖子,一個(gè)瘦子,還有一個(gè)平均人,請問三個(gè)人里面誰最有可能是老板。

  二、有五個(gè)人走過來,有一個(gè)胖子,一個(gè)瘦子,還有平均人,1號,2號,3號。請問五個(gè)人里面誰最有可能是老板。

  三、一枚硬幣拋向空中,落下來,正面的概率是多少?

  四、你離職,跳到一家比原來公司小,但提供的薪水和職位比較高的公司。原來的公司送你一張“優(yōu)秀管理人員”的獎狀。你覺得原來的公司對你的感覺是怎么樣的?

  五、老板今天早上對你說:公司財(cái)政很危險(xiǎn),可能支持不下去。為了不貽誤你的時(shí)間,幫你介紹了一家更好的公司。你要怎么做?

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