- 相關(guān)推薦
如何運(yùn)用創(chuàng)業(yè)要素
創(chuàng)業(yè)，不僅需要好的技術(shù)，更需要其他素質(zhì)與能力。因此，創(chuàng)業(yè)者及合作伙伴們的素質(zhì)與能力是創(chuàng)業(yè)成功的第一要素。下面是小編收集整理的如何運(yùn)用創(chuàng)業(yè)要素，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)成功必須具備的三要素
創(chuàng)業(yè)成功：要素一模仿
既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗(yàn)。那么不妨就去模仿。所謂模仿，就是不管商品內(nèi)容、空間大小、空間設(shè)計(jì)、空間內(nèi)容價(jià)格、商圈位置等都模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
模仿策略比較實(shí)際實(shí)在，但是使用起來(lái)優(yōu)缺點(diǎn)也比較明顯。先說(shuō)優(yōu)點(diǎn)。跟隨競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)成功模式可以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且也可以減少摸索的時(shí)間。我們都知道創(chuàng)業(yè)者本身的經(jīng)驗(yàn)缺乏得很厲害，有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的失敗率高達(dá)90%。所以冒然開(kāi)一個(gè)“新店”風(fēng)險(xiǎn)度很高，駕馭能力也不夠。如果能模擬出競(jìng)爭(zhēng)者成功的基本模式，那也就避免了許多最初階段很難逃過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)。再說(shuō)缺點(diǎn)。中國(guó)人做生意一窩蜂，這和模仿是分不開(kāi)的。當(dāng)看到一個(gè)成功賺錢(qián)的生意，不到一年的時(shí)間，市場(chǎng)上絕對(duì)會(huì)有一批新的競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)相進(jìn)入。所以說(shuō)，僅僅皮毛的模仿可以積累經(jīng)驗(yàn)，但是能否就此有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展卻很難說(shuō)。而且還有另外一個(gè)問(wèn)題，那就是在一個(gè)既定的市場(chǎng)中，后進(jìn)者只會(huì)被認(rèn)為“第二”或“模仿者”。這些后進(jìn)者如果遲遲不能確定自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那就不但不能打擊或搶走“第一”的市場(chǎng)與生意，反而更增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)者“第一”和“老大”的地位。
創(chuàng)業(yè)成功：要素二進(jìn)攻
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有時(shí)候單憑守是守不住的。如果看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，一定要敢于出招，攻擊對(duì)方。攻擊策略之運(yùn)用，就在于正面向敵人攻擊。既然正面，就要打擊敵人的致命弱點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn)。這個(gè)策略運(yùn)用最有名的是溫蒂漢堡向麥當(dāng)勞攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對(duì)手漢堡里看不到牛肉，只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉，還有足量的牛肉。輸贏立即就出來(lái)了。
市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者林立，那么，你該如何主動(dòng)出擊呢?舉個(gè)例子，目前市場(chǎng)上有許多的25元吃到飽的麻辣火鍋店，因?yàn)橐?jié)省成本，用的火鍋料質(zhì)量都不太好，如果你擁有高品質(zhì)低成本的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然就可以大聲宣傳“20元吃到飽，絕對(duì)不用下等火鍋料”等等。
創(chuàng)業(yè)成功：要素三躲開(kāi)
對(duì)手強(qiáng)弱不同，能戰(zhàn)則戰(zhàn)，不戰(zhàn)則退。
要避免和強(qiáng)悍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡，這就是“區(qū)隔”的策略�！皡^(qū)隔”策略根據(jù)你經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容又有不同的“區(qū)隔”方式。
市場(chǎng)區(qū)隔，就是選擇不同區(qū)市場(chǎng)，不和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市區(qū)，你就選擇在郊區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在城東，你可選擇在城西。
對(duì)象區(qū)隔，在運(yùn)作中區(qū)分不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如：兒童英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班，一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是對(duì)一般廣泛的兒童，而你針對(duì)的是高收人家庭的兒童，當(dāng)然你所提供高品質(zhì)的服務(wù)和教學(xué)，在費(fèi)用上相對(duì)提高。
商品區(qū)隔，針對(duì)不同的對(duì)象供給的商品也有所區(qū)隔。在傳統(tǒng)腳底按摩林立的市場(chǎng)，打出泰式古法按摩，以泰籍受訓(xùn)過(guò)按摩師為商品之特點(diǎn)，具有商品的獨(dú)性和定位。
價(jià)格上的區(qū)隔，平價(jià)牛排、平價(jià)日本料理、20元吃到飽，都是利用價(jià)的區(qū)隔策略。另外，在美發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、高品質(zhì)服務(wù)的高價(jià)略等。
大眾創(chuàng)業(yè)要具備四個(gè)關(guān)鍵要素
大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“三期”疊加形勢(shì)下的戰(zhàn)略選擇，既是充分激發(fā)億萬(wàn)群眾智慧和創(chuàng)造力的重大改革舉措，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)家強(qiáng)盛、人民富裕的重要途徑;既是提高生產(chǎn)要素時(shí)空重新配置效率，促使人們以物質(zhì)富足帶動(dòng)精神富足的科學(xué)抉擇，也是由經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的必然選擇。然而，大眾創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，在全社會(huì)掀起大眾創(chuàng)業(yè)浪潮，需要具備和解決如下4個(gè)關(guān)鍵因素：
一是人的因素。
要形成大眾創(chuàng)業(yè)的局面，人作為創(chuàng)業(yè)主體要滿(mǎn)足兩個(gè)條件：要具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿;要有足夠的創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)意愿的激發(fā)需要在全社會(huì)形成濃郁的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的文化氛圍，尊重創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)業(yè)，尊重人才、保障人才權(quán)益、寬容創(chuàng)業(yè)失敗。鼓勵(lì)人們講道德、重誠(chéng)信、循法治、守契約，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為人們普遍的生活方式，使大眾關(guān)注創(chuàng)業(yè)、思考創(chuàng)業(yè)并愿意實(shí)踐創(chuàng)業(yè)。
要加大對(duì)創(chuàng)業(yè)典型的宣傳和表彰，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。而且，創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)需要從教育抓起，由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育，實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，支持大學(xué)畢業(yè)生到新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。各級(jí)政府要鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力發(fā)展，使更多的有意愿創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
二是資本的因素。
大眾創(chuàng)業(yè)尤其是“草根創(chuàng)業(yè)”，往往以自有資金或向親友籌措為主，但創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)者及其家庭將陷入生活困境。因此，創(chuàng)業(yè)資金的外部融資渠道是否暢通成為大眾創(chuàng)業(yè)浪潮形成的關(guān)鍵因素。首先，政府可設(shè)立“大眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)基金”，確保創(chuàng)業(yè)后續(xù)發(fā)展資金的不斷鏈，真正做到扶上馬，還要送一程。國(guó)家今年計(jì)劃拿出400億的新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金，如何良好經(jīng)營(yíng)管理，提高資金的使用效率，值得我們思考。其次，進(jìn)行金融結(jié)構(gòu)改革。
現(xiàn)有金融結(jié)構(gòu)具有趨高趨重現(xiàn)象，建議金融結(jié)構(gòu)中應(yīng)有一部分專(zhuān)門(mén)為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，如，可成立更多的規(guī)范化中小銀行服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。國(guó)家管理的大額基金應(yīng)該加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資比例。此外，要鼓勵(lì)和支持創(chuàng)業(yè)者采取股權(quán)融資，促使社會(huì)資金從虛擬經(jīng)濟(jì)流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。
三是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的因素。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找和把握，一方面取決于創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)信息、機(jī)會(huì)的搜尋和認(rèn)知能力，另一方面取決于政府創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的供給能力。從政府角度而言至少有4個(gè)方面工作要做到位：其一，加大對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的宣傳和解讀，讓創(chuàng)業(yè)者更多地了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所能獲得的培育和扶持，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)成功的幾率和信心。其二，打通科技成果轉(zhuǎn)化通道，關(guān)鍵是加快科技成果使用處置和收益管理改革，使科技人員愿意創(chuàng)新、愿意創(chuàng)業(yè)、愿意轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)各式各樣的創(chuàng)新，直接用于創(chuàng)業(yè)，合作參與創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)讓促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。
萬(wàn)眾創(chuàng)新必然會(huì)帶動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)。其三，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境，變更多“特惠”政策為“普惠”政策，破除一些行業(yè)壟斷，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入、取消非必要的行業(yè)限制。對(duì)于一些新型業(yè)態(tài)、商業(yè)模式的創(chuàng)新，要給與法治保障，對(duì)其保護(hù)、規(guī)范、監(jiān)管，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。第四，加快社會(huì)創(chuàng)新，引導(dǎo)和支持創(chuàng)辦社會(huì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)和公益組織、媒體等跨界合作，解決青年教育、養(yǎng)老護(hù)理、婦女就業(yè)困難、維護(hù)殘障人權(quán)等社會(huì)問(wèn)題，同時(shí)為大眾創(chuàng)業(yè)提供更多的渠道和機(jī)會(huì)。
四是政策體制因素。
政策體制是大眾創(chuàng)業(yè)的條件因素和保障因素，要為大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件和環(huán)境，掃清創(chuàng)業(yè)障礙而非設(shè)置障礙。其一，政府放權(quán)讓利做“減法”，推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)，推進(jìn)投資創(chuàng)業(yè)便利化。其二，制定分類(lèi)引導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)政策體系。目前通常將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)概念模糊不分，其實(shí)，即使創(chuàng)新也不等同于高科技產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新亦包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等，當(dāng)前政策支持或資金供給均傾向于高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，而忽視其他行業(yè)和群體。
大眾創(chuàng)業(yè)更多是“草根”創(chuàng)業(yè)，缺乏高新技術(shù)支撐，也多與傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)，但這些創(chuàng)業(yè)可能涉及業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，尤其是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用，類(lèi)似創(chuàng)業(yè)對(duì)于增加就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需具有重要貢獻(xiàn)和意義，因此制定分類(lèi)引導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)政策體系，能夠更好地激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)熱情。其三，進(jìn)一步推進(jìn)融資體制、稅收、流通體制改革，增加服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)為其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)提供便利條件。
完善法律環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，依法懲治違法行為，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。進(jìn)一步健全利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策體系，落實(shí)和完善鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)的稅費(fèi)減免、小額貸款擔(dān)保、資金補(bǔ)貼、場(chǎng)地安排等培育扶植政策，形成政府扶持創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、大眾樂(lè)于創(chuàng)業(yè)和敢于創(chuàng)業(yè)的新機(jī)制。
成功創(chuàng)業(yè)所需的十個(gè)要素
1、積極思考是最重要的。
如果想成功，通常是積極的，當(dāng)心消極的環(huán)境，而不是失敗。
這個(gè)特性是十個(gè)中最重要的。你的信念，相信自己可以完成你的目標(biāo)，必須毫不動(dòng)搖。如果你對(duì)自己說(shuō)“我不行”，那么你就這樣了。我的建議是不要說(shuō)“我不能”，把這些詞語(yǔ)從字典里去掉。
我發(fā)現(xiàn)，往往是自己態(tài)度上自動(dòng)放棄了。我的一位導(dǎo)師說(shuō)，“這個(gè)城市不會(huì)可憐誰(shuí)，如果你不能留下來(lái)的時(shí)候，你就不得不離開(kāi)了”。做積極的事情，做積極的人。
2、確定你的夢(mèng)想與目標(biāo)，寫(xiě)下具體目標(biāo)和你達(dá)到它們的步驟計(jì)劃。
寫(xiě)下夢(mèng)想與目標(biāo)，制定計(jì)劃，就可以實(shí)現(xiàn)嗎?你是說(shuō)就如同寫(xiě)一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃嗎?是的。那這意味著什么呢?你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)格言：新年決心只是一個(gè)夢(mèng)想，而夢(mèng)想不是目標(biāo)。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是那些具體的、可衡量的步驟，跟進(jìn)你的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)你的理想。我的目標(biāo)是把撰稿做為第二職業(yè)，你的目標(biāo)是什么呢?
3、采取行動(dòng)，有了目標(biāo)要采取行動(dòng)。
正如耐克說(shuō)“想做就做”那樣，采取行動(dòng)，動(dòng)手開(kāi)始寫(xiě)作。每天都試著采取一些行動(dòng)，為了實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。雖然可能很小，但它仍然是行動(dòng)。你已經(jīng)朝著目標(biāo)采取行動(dòng)了嗎?
4、永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)：回到學(xué)�；蜃x書(shū)，獲得技能的培訓(xùn)。
讓終身學(xué)習(xí)成為生命所擁有的，告訴我們的孩子這樣做。一旦你離開(kāi)了學(xué)校，會(huì)意識(shí)到學(xué)習(xí)是多么愉快的事。今天你學(xué)到了什么呢?
5、堅(jiān)持與努力：成功是是馬拉松，而不是百米沖刺，永遠(yuǎn)不要放棄。
我覺(jué)得每一個(gè)成功的故事中都有堅(jiān)持與努力工作，在這世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐。但是，如果你正在努力實(shí)現(xiàn)想要的，因?yàn)闊釔?ài)所以追求。然后成真了呢?
6、學(xué)會(huì)分析細(xì)節(jié)，得到所有數(shù)字，所有的投入，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
我認(rèn)為你必須在所有事實(shí)與不完整數(shù)據(jù)兩者做出適當(dāng)平衡策略，兩者都是易碳家成功人士的特質(zhì)，花些時(shí)間收集詳細(xì)信息，不要為分析而分析。
7、集中時(shí)間與金錢(qián)：不要讓其他人分散你的注意力。
專(zhuān)注于你的目標(biāo)，做積極的人、相信就在你身邊。不要讓其他事情分心了你的目標(biāo)，這些都無(wú)助于實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
8、不要害怕創(chuàng)新：有自己想法，從眾心理是平庸之路。
打破固有的想法，問(wèn)問(wèn)自己，如果創(chuàng)新會(huì)怎么做?
9、有效地處理與人溝通：沒(méi)有人可以孤立生存，學(xué)會(huì)理解與激勵(lì)他人。
成功的人都有廣泛的人脈，對(duì)待他人公開(kāi)、公平與堅(jiān)定。不要越過(guò)一定界限。那么你是如何處理人際溝通的呢?
10、誠(chéng)實(shí)可靠：敢于擔(dān)當(dāng)，否則以上九條都不重要。
每一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都遵從這樣規(guī)律，從一個(gè)好主意開(kāi)始發(fā)展成一群神奇的想法，運(yùn)氣好的話(huà)，最終作為一個(gè)成功的項(xiàng)目。但是如何從最初的想法到最后成功呢? 這對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件相當(dāng)困惑的事情，是不是這個(gè)過(guò)程中有一些值得注意的技巧呢？
成功創(chuàng)業(yè)具備的要素
1、定義的區(qū)別
你需要清楚你的產(chǎn)品是如何不同于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。假設(shè)你的夢(mèng)想需要一種新型的社交媒體，可以讓你創(chuàng)建供人們共享的在線(xiàn)視覺(jué)效果集合。
2、產(chǎn)品能解決什么
它會(huì)縮短的時(shí)間還是能做些什么? 它可以更容易找到相關(guān)信息? 它可以使事情更令人興奮或有更多功能? 如果你的產(chǎn)品或服務(wù)并沒(méi)有解決一個(gè)可識(shí)別的需要或想要解決的問(wèn)題，那么為什么會(huì)有人花錢(qián)呢?
3、使用清晰，措辭強(qiáng)硬
創(chuàng)業(yè)者并不適合去說(shuō):“有點(diǎn)像這樣.... “類(lèi)似這樣的話(huà)，你必須找到合適的詞語(yǔ)，避免行話(huà)。 相反，專(zhuān)注于能夠激發(fā)想象力的描述。如果你不能讓人們對(duì)你的想法感興趣，它不會(huì)去任何地方除了你的腦袋。
4、做好你的功課
你是第一個(gè)擁有這個(gè)想法，還會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)嗎?對(duì)你的行業(yè)進(jìn)行在線(xiàn)調(diào)查，并和一些專(zhuān)家或?qū)熯M(jìn)行深入探討。盡你最大的可能去進(jìn)行調(diào)查工作，你不想發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你投入了大量的金錢(qián)和資源去投資一件事情后，卻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上早有領(lǐng)先者吧。
5、再次做好你的功課
即使沒(méi)有人和你現(xiàn)在的想法一樣，但有人可能有另一個(gè)計(jì)劃來(lái)解決同樣的問(wèn)題，這無(wú)疑會(huì)和你的想法產(chǎn)生沖突。 看好任何市場(chǎng)上的企業(yè)，以阻止他們侵占你的潛在客戶(hù)。 你可以確定和分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 思考這個(gè)來(lái)幫助你，為什么人花他們的錢(qián)或時(shí)間上的不是你的產(chǎn)品或服務(wù)?
6、定義你的客戶(hù)群
如果你說(shuō)“每一個(gè)人都可能是”，那你只是懶惰的和自己開(kāi)玩笑吧。你的產(chǎn)品或服務(wù)的早期用戶(hù)會(huì)是誰(shuí)？人們會(huì)選擇你的想法了，他們已經(jīng)花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)上的'東西，或者將他們決定這是一個(gè)全新的方法花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)嗎？哪些人會(huì)真的想要你所提供的服務(wù)？
7、確定資源需求
正是你需要什么開(kāi)始？搭建一個(gè)網(wǎng)站所需要的人力、服務(wù)器、域名這些你有了嗎？難道一切都依賴(lài)于一個(gè)分發(fā)服務(wù)的網(wǎng)站嗎？你能獨(dú)立處理啟動(dòng)還是說(shuō)你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)？如果需要，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，其中都包括了誰(shuí)？總共需要多少錢(qián)，你的想法才能切實(shí)落地？這不是一個(gè)快速的過(guò)程，這需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行研究，與投資人進(jìn)行確認(rèn)，并與業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)談話(huà)。
8、構(gòu)建一個(gè)原型
是的，這是至關(guān)重要的一個(gè)產(chǎn)品，這和你提供的服務(wù)同樣重要。 如果你創(chuàng)建一個(gè)服務(wù)，原型可以是一個(gè)流程圖，詳細(xì)客戶(hù)的接觸點(diǎn)，并在內(nèi)部進(jìn)行測(cè)試滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。物理原型應(yīng)該是一項(xiàng)工作，包括對(duì)功能、可靠性和生產(chǎn)要求一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。 如果你不能實(shí)際構(gòu)建一個(gè)真正的原型，那么至少有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與詳細(xì)的規(guī)格。
9、做好財(cái)務(wù)分析
沒(méi)有完成的計(jì)劃沒(méi)有一個(gè)徹底的財(cái)務(wù)分析。 這包括一個(gè)現(xiàn)實(shí)的令人信服的收入預(yù)測(cè)和相應(yīng)的成本。 你應(yīng)該能夠詳細(xì)估計(jì)收支平衡點(diǎn)和未來(lái)的利潤(rùn)。 如果你需要幫助在這個(gè)部分得到它。 一個(gè)二流的財(cái)務(wù)報(bào)表可以殺死即便是最偉大的想法。
10、寫(xiě)你的計(jì)劃
我指的并不是場(chǎng)上你給潛在錢(qián)的人。我的意思是把你的夢(mèng)想一路向終點(diǎn)線(xiàn)您的內(nèi)部計(jì)劃。你需要有這樣的地方為自己。所以，當(dāng)你明天醒來(lái)你知道該做什么。 它將不斷改變，那也沒(méi)關(guān)系。 事實(shí)上,重要的是要保持你的計(jì)劃的靈活性。
帶著你的愿景進(jìn)行飛躍，要么你反彈，要么在飛行的過(guò)程中崩潰。但有一件事情是肯定的，如果你不采取行動(dòng)，那么你永遠(yuǎn)不可能得到你想要的一切。
【如何運(yùn)用創(chuàng)業(yè)要素】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)成功的要素03-10
創(chuàng)業(yè)公司融資時(shí)如何運(yùn)用談判技巧11-28
創(chuàng)業(yè)公司融資應(yīng)如何運(yùn)用談判技巧11-24
創(chuàng)業(yè)需要的條件-創(chuàng)業(yè)六要素03-11
如何運(yùn)用200元去創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū)03-19