創(chuàng)業(yè)三要素是什么
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)三要素是什么，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、消費(fèi)者需求
沒有客戶需求的項目，必然不是投資好項目，創(chuàng)業(yè)公司開始基本都會做市場調(diào)研，消費(fèi)者需求研究，可一旦得出結(jié)論，以后就很少再做這些研究，就好像消費(fèi)者會始終站在那里一樣。十年前這樣可以，因為那時市場變化很慢，消費(fèi)者的變化也不大，而如今的市場環(huán)境變化極快，消費(fèi)者的喜好也是不斷變化。不對消費(fèi)者需求與市場變化持續(xù)跟蹤，結(jié)果必然是刻舟求劍。
一個生意的第一條“腿”就是對市場，對消費(fèi)者的不斷動態(tài)了解與分析，這也是公司的行動依據(jù)，努力目標(biāo)，沒有這個坐標(biāo)，或是坐標(biāo)不準(zhǔn)確，其他努力都是低效率的，甚至是徒勞的。
2、產(chǎn)品品質(zhì)
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者熱衷于追逐風(fēng)口，注重營銷推廣，覺得只要是熱點，只要營銷能力夠強(qiáng)，什么商品都能賣出去。其實，作為一個搞營銷出身的人，我清楚，事實也許是這樣的，但是賣的出去和賣的持久是兩回事，如果想賺點快錢，這樣做是可以的，但如果想當(dāng)做一個事業(yè)去做，去做一個品牌，是絕對不會成功的。
這個錯誤思維依然是十年前“腦白金”時代留下的——營銷為王，熱點為王。其實，在如今這個消費(fèi)者高度成熟，消費(fèi)升級的時代，有越來越多的人愿意為高品質(zhì)商品買單，而且商家可以收獲很高的顧客忠誠度。在未來的市場中，消費(fèi)者忠誠度就是一家公司的護(hù)城河。
3、經(jīng)營模式
這是一家公司經(jīng)營的第三條“腿”——只是有精準(zhǔn)的消費(fèi)者定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，在如今的激烈市場競爭環(huán)境下還是缺少競爭力的，必須通過進(jìn)步的科技與社會基礎(chǔ)設(shè)施，重新構(gòu)建一個傳統(tǒng)生意的'新經(jīng)營模式，以達(dá)到提高經(jīng)營效率、降低經(jīng)營成本，或是提高顧客價值目的。這樣才能在激烈的競爭中獲得更大優(yōu)勢。
總結(jié)：市場競爭力就像射擊一樣——首先要有明確的目標(biāo)，能夠瞄準(zhǔn)靶心（消費(fèi)者需求研究），而后是擁有一顆鋒利、堅硬的子彈（優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品），最后需要一個強(qiáng)有力的發(fā)射器，把子彈射向既定目標(biāo)（經(jīng)營模式）。以上三點，缺少任何一個，競爭力都會大打折扣。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該三處著眼，做到極致！
【拓展】小本創(chuàng)業(yè)必備要素：
1，穩(wěn)固的團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)者基本上都是沒有錢，但不可以沒有人。創(chuàng)業(yè)前一定要慢慢形成一個有共同目標(biāo)和想法的團(tuán)隊，一個核心的領(lǐng)導(dǎo)人，否則容易散掉，不散也沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、合適的項目，分析適不適合你做，你有什么優(yōu)勢，你成功率有多大，你有多少錢去做它，你能承受多長時間的失敗等很多問題。當(dāng)初的孔明燈就是符合了投資很小，行業(yè)不成熟，廠家還不多，制作又簡單，利益又高，未來發(fā)展空間據(jù)我判斷還很大的一個產(chǎn)品，而且網(wǎng)絡(luò)上賣的人少，我還可以用電子商務(wù)進(jìn)行營銷。
3、創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)，吃苦耐勞啊，豁達(dá)的胸懷，強(qiáng)大的決心，堅強(qiáng)的意志，堅持到底，還有溝通，協(xié)作，組織能力，這些東西都非常重要，因為創(chuàng)業(yè)過程中會碰到很多事情，都要靠這些素質(zhì)和能力去對付和處理掉。
大部分創(chuàng)業(yè)者99%都是失敗，這是很殘酷的，最主要還是找到適合自己的發(fā)展模式，有多大能力做多大事，找到自己的優(yōu)勢，感興趣的行業(yè)，一定要找到感覺，這樣才有動力，才有機(jī)會成功。
4、萬事開頭難，一定要有個好的開頭，做什么，怎么做，考察好市場，定好目標(biāo)也很重要哦!
這幾個要素解決好了，成功的小本創(chuàng)業(yè)項目也就開啟了第一步。
創(chuàng)業(yè)需要哪些心理因素
成功創(chuàng)業(yè)心理要素一、誠信
創(chuàng)業(yè)立足之本市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
成功創(chuàng)業(yè)心理要素二、自信
創(chuàng)業(yè)的動力人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。
成功創(chuàng)業(yè)心理要素三、勇氣
視挫敗為成功之基石失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
成功創(chuàng)業(yè)心理要素四、領(lǐng)袖精神
創(chuàng)業(yè)的無形資本企業(yè)文化被稱作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對創(chuàng)業(yè)者來說，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來的無形資本。
成功創(chuàng)業(yè)心理要素五、愛心
創(chuàng)業(yè)成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心，則是構(gòu)成誠實、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。
成功創(chuàng)業(yè)心理要素六、社交能力
借力打力覓捷徑在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
成功創(chuàng)業(yè)心理要素七、合作能力
趨利避害形成合力有一個良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是關(guān)鍵。大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識和經(jīng)驗，同時也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。
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