創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-09-07 17:17:22 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書我要投稿

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃范文錦集9篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃范文錦集9篇

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇1

　　一、創(chuàng)業(yè)起源:

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代人們住房條件越來越好，對家庭的裝修也越來越趨向典雅，大方，簡約。甚至在有些大城市買房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來越追求個(gè)性化，這就需要在家居方面來補(bǔ)足! 另外，我們要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，把我們自己進(jìn)行職業(yè)定位，實(shí)現(xiàn)我們做老板的夢想，用我們的膽識(shí)、我們的管理經(jīng)驗(yàn)、我們的有利的資源、富有的精力和創(chuàng)意去賺錢，我們想讓自己明天的生活更加美好，源于此，我們產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的夢想!

　　二、經(jīng)營類型：五金建材類產(chǎn)品、工程水電安裝維修、勞保用品等。

　　三、經(jīng)營運(yùn)作方式：

　　前期： 1、門店銷售10%; 2、業(yè)務(wù)員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%

　　后期： 1、門店銷售30%; 2、業(yè)務(wù)員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%

　　四、公司運(yùn)作SWOT分析：

　　優(yōu)勢：1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個(gè)別股東具備一定的經(jīng)營管

　　理經(jīng)驗(yàn)。3、大家有一定的創(chuàng)業(yè)激情;4、股東技能互補(bǔ) 劣勢：沒有一定老客戶，要依靠業(yè)務(wù)員或營銷總監(jiān)去尋找;安裝維修沒有成熟及可信的團(tuán)隊(duì);進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品沒有定位，并且還需要一部分流動(dòng)資金。

　　機(jī)會(huì)：通過對原有客戶的服務(wù)，可通過他們進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹;另外，我們門店也會(huì)逐漸有客戶上門購買(但需要1-3個(gè)月的時(shí)間)。

　　威脅：市場競爭激烈，一旦有一個(gè)工程或客戶的.服務(wù)出現(xiàn)問題，可能會(huì)導(dǎo)致后面所有客戶拒絕服務(wù)。

　　五、合伙人素質(zhì)要求：

　　技能互補(bǔ)(一人具備綜合管理能力;一人具備市場開發(fā)能力;一人具備技術(shù)

　　安裝能力)

　　六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

　　五金建材是短期內(nèi)不會(huì)變質(zhì)和變壞的產(chǎn)品，不受時(shí)間制約;但杏林區(qū)域及店鋪附近已存在類似公司及門店，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為50%;前期可能會(huì)有一點(diǎn)盈利，中間可能會(huì)出現(xiàn)一段無客戶訂單現(xiàn)象(低谷期)，市場需要一定時(shí)間的培養(yǎng)、維護(hù)、開拓和跟進(jìn)，但只要股東團(tuán)結(jié)合作不徇私，勁往一處使，企業(yè)就會(huì)柳暗花明、走

　　出低谷。

　　七、門店銷售的調(diào)查：

　　我們的目標(biāo)門店計(jì)劃設(shè)立在廈門市集美區(qū)杏林大學(xué)康城，經(jīng)過調(diào)查了解：目前，五金水暖店鋪4家、門類2家、勞保用品2家、地板、墻紙為零，因此，我們可開一個(gè)以門業(yè)、地板、墻紙為主，五金水暖為輔的綜合性店鋪;市場是慢慢做大的，營業(yè)額是慢慢上升的，加上我們有親戚介紹的業(yè)務(wù)，再通過給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店里照顧生意，我們就可以穩(wěn)固市場，持續(xù)經(jīng)營。

　　八、進(jìn)貨渠道及運(yùn)輸方式：

　　聯(lián)系有關(guān)廠商最好要求其送貨上門，如客戶不與送貨，可考慮租車。

　　九、投資成本預(yù)算：

　　1、裝修費(fèi)(含貨架、辦公設(shè)備等)：10000元(包括商標(biāo)設(shè)計(jì));(盡量

　　控制在5000以內(nèi));

　　2、房租費(fèi)：1200元/月，一年14400元;

　　3、電話費(fèi)：200元/月，一年2400元;

　　4、水電費(fèi)：100元/月，一年1200元;

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇2

　　一：工作室概述

　　1:手繪墻的背景

　　墻體手繪的前身應(yīng)該可以說是壁畫了，壁畫為人力歷史上最早的繪畫形式之一，現(xiàn)存史前繪畫多為洞窟和摩崖壁畫，最早的距今已約2萬年。大約在十四五世紀(jì)初期時(shí)，伴隨著宗教的發(fā)展，出現(xiàn)了在墻壁上繪制各種宗教圖案的繪畫方式，這種方式所繪制的圖案一般都是宗教的題材，以裝飾教堂等教會(huì)所屬的建筑，從而增加建筑和環(huán)境的嚴(yán)肅和神圣性。在古埃及，藝術(shù)家會(huì)在墻壁和柱子上雕刻各種的花紋作為裝飾，其中這些裝飾很多是記錄居所主人的生平，以及記錄各種神話故事，為埃及最初的墻繪藝術(shù)。在中國的西藏，人們把佛祖繪制在墻上以及唐卡（一種以牛皮制作的裝飾物）上，以驅(qū)除邪惡祈求平安。在各國家各宗教中，都有在墻壁上雕刻，繪畫的記錄，這些記錄著宗教和當(dāng)時(shí)生活情況的壁畫，便是現(xiàn)今的墻繪藝術(shù)品。上世紀(jì)60年代，美國的費(fèi)城和賓夕法尼亞州出現(xiàn)涂鴉文化（graffiti），從簡單地書寫tag和門牌等字母與數(shù)字的組合，到上世紀(jì)70年代前期開始在字型、效果等的鉆研，近40年的發(fā)展已經(jīng)讓涂鴉走出美國的墻角，成為全球性的藝術(shù)創(chuàng)作。手繪墻來源于古老的壁畫藝術(shù)，結(jié)合了歐美的涂鴉被眾多前衛(wèi)設(shè)計(jì)師帶入了現(xiàn)代家居文化設(shè)計(jì)中，形成了獨(dú)具一格的家居裝修風(fēng)格，近年來手繪墻在中國年輕人家庭中特別受歡迎，其彰顯個(gè)性時(shí)尚又不乏創(chuàng)意的娛樂精神一下子就抓住了年輕人的心，家居論壇上有關(guān)手繪墻的帖子幾度成為高點(diǎn)擊率的熱帖。當(dāng)涂鴉風(fēng)靡全球，成為一種時(shí)尚的時(shí)候，這股風(fēng)潮開始席卷家居領(lǐng)域，比較常見有手繪的家具、瓷磚、飾品、布藝�，F(xiàn)在墻繪開始在家居裝飾中頻頻上演�，F(xiàn)代生活中，我們越來越追求優(yōu)雅的姿態(tài)和高尚的品位，我們呼喚自由不羈，彰顯個(gè)性。墻繪讓我們的墻面不再拘泥于某一種整體風(fēng)格，它的表現(xiàn)方式多種多樣。衛(wèi)生間想要卡通？廚房想要寫實(shí)？臥室想要寫意？客廳想要古風(fēng)？墻繪藝術(shù)通通幫你一一實(shí)現(xiàn)。如今已經(jīng)有更多的人接受這種藝術(shù)，甚至親自動(dòng)手，實(shí)現(xiàn)別具一格，個(gè)性十足的美好家園。

　　2:工作室基本情況

　　名稱炫彩能量彩繪工作室

　　成立時(shí)間20xx年2月14日

　　注冊資本40000元

　　3：工作室基本目標(biāo)

　　從根本上了解手繪墻的市場，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，才能在手繪墻市場站穩(wěn)腳跟，有自己的一席之地。

　　短期目標(biāo)（三個(gè)月）

　　1.進(jìn)行行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查，了解手繪墻的市場潛力

　　2.調(diào)查消費(fèi)者的購買心理以及對手繪墻的了解程度

　　3.了解競爭者產(chǎn)品的優(yōu)劣勢以及他們的經(jīng)營模式

　　中期目標(biāo)（一年）

　　1.穩(wěn)定市場，積累一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

　　2.加大宣傳力度

　　長期目標(biāo)（三年）

　　1.樹立工作室品牌（口碑，專利，特色等）

　　2.擴(kuò)大工作室規(guī)模，完善工作室制度、人員安排，利用各種媒體進(jìn)行公司宣傳，召集對此類產(chǎn)品感興趣的人員進(jìn)行培訓(xùn)

　　3.立足湖南，面向全國

　　4：工作室經(jīng)營理念

　　環(huán)境的巨變已經(jīng)戲劇性地改變了工作室的經(jīng)營哲學(xué)，從“以產(chǎn)品為中心”開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙灶櫩蜑橹行摹薄?/p>

　　4.1經(jīng)營一個(gè)“以顧客為中心”的工作室

　　4.2把重心放在顧客價(jià)值和顧客滿意度上

　　從短期來看，我們常�？赏ㄟ^高壓式的'推銷手法來賺到更多的錢。為了盡快成交，許多銷售人員常常會(huì)言過其實(shí)。但這種戰(zhàn)術(shù)往往會(huì)導(dǎo)致顧客失望、顧客流失率增加及高昂的新顧客開發(fā)成本。明智的我們會(huì)帶給顧客名實(shí)相符的品牌，會(huì)更進(jìn)一步持續(xù)地追求新價(jià)值，并將其納入顧客活動(dòng)與顧客滿意度之中。

　　4.3．發(fā)展出能呼應(yīng)顧客偏好的通路

　　顧客往往希望能以不同的方式來獲得產(chǎn)品，但我們常常會(huì)保留與保護(hù)某種形式的通路。舉例來說，有許多人可能希望不通過汽車經(jīng)銷商來購買汽車，而通過大型目錄郵購的方式來進(jìn)行購買——例如訂購戴爾電腦。從長期來看，顧客對通路的偏好最終將取得上風(fēng)。所以我們就要把握好顧客的喜好，找到適合顧客的通路。

　　4.4．以消費(fèi)積分卡來發(fā)展忠實(shí)顧客

　　我們工作室堅(jiān)定要把這個(gè)市場做好，所以我們準(zhǔn)備了一份“消費(fèi)計(jì)分卡”來給予忠實(shí)顧客更多的驚喜和實(shí)惠，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)也可以成為“資本家”。

　　4.5．從顧客的終生價(jià)值來獲取利潤

　　我們會(huì)突破以銷售為唯一目的的思維，去思索顧客的終生價(jià)值——即工作室未來可從該顧客身上獲得的利益的價(jià)值，必須考慮如何才能在某一類別中與某位顧客做成更大的生意。所以，我們的目標(biāo)在于為顧客帶來長期的價(jià)值，并創(chuàng)造出關(guān)系維系得更持久的顧客。我們決定把重心放在顧客占有率上，重新界定自己的產(chǎn)品組合、服務(wù)組合、通路組合及傳播組合，明智的我們會(huì)表現(xiàn)得像是用心栽培顧客的園丁一樣，而不是扮演狩獵者的角色。

　　二：產(chǎn)品和服務(wù)分析

　　1．產(chǎn)品的風(fēng)格多樣化以及特性

　　東南亞植物締造異國風(fēng)情

　　用手繪出的植物圖案恐怕是今年最流行的墻面手繪圖案了。其中，東南亞風(fēng)格一直是居室潮流的熱點(diǎn)，無論是充滿神秘色彩的泰國飾品，還是鮮艷奔放的印度圖案，都是當(dāng)前裝飾中常見的元素。同樣，帶有這個(gè)區(qū)域典型特征的圖案，如大片綠色的植物、海草、貝殼、翠綠欲滴的芭蕉等，都成為了裝飾中的寵兒。另外，東南亞風(fēng)格素以大膽的配色著稱，在絢麗的色彩“熱舞”中，傳達(dá)舒張中有含蓄，嫵媚中有神秘，平和中有激情的體驗(yàn)，這對于一個(gè)對空間懷有激情和期待的居住者來說，無疑充滿了巨大的魅力，而顏色的調(diào)和度，也給平凡的墻面增加了亮點(diǎn)和個(gè)性。點(diǎn)評(píng)：這種風(fēng)格強(qiáng)調(diào)用夸張的顏色和線條來表現(xiàn)，比如略帶夸張的荷花，黑色比較醒目，有一種與眾不同的效果。畫面上則講究層次感、飄逸，略帶女性的嬌柔。流行度：★★★★★

　　日韓漫畫帶來浪漫味道

　　在許多女性的腦海中，可愛的日韓漫畫常常是浪漫夢想的最佳范本。如今，將這一切搬進(jìn)家里也不是不可能。僅僅用粉色來裝飾家和墻面還似乎缺了點(diǎn)什么，輕輕勾勒的一筆，隨意點(diǎn)綴的一把雨傘或小動(dòng)物圖案，會(huì)使墻面立刻生動(dòng)起來。在這種風(fēng)格下，可愛的動(dòng)物和“幾米”風(fēng)格漫畫會(huì)成為年輕女人的最愛。一棵“隨風(fēng)”

　　飄動(dòng)的大樹，一對依偎的背影，一只展翅的蝴蝶，甚至是幾滴略帶傷感的雨滴都可以“登堂入室”，給家中帶來不一樣的風(fēng)情。

　　點(diǎn)評(píng)：這種風(fēng)格多用線條勾勒出男女主角的形象，以樸素而略帶情感的繪畫來表現(xiàn)浪漫情調(diào)，顏色以淺色為主。而可愛型則以常見的卡通圖案來展現(xiàn)，位置可以以角落、低矮處為主，也可突出創(chuàng)意，以假亂真。

　　流行度：★★★★

　　寫實(shí)藝術(shù) 傳遞歐式奢華

　　并不是在家里貼金色壁紙就是“金碧輝煌”。懂得品位的人可以把壁畫搬到豪宅里，天使、人像或是歷史典故，在別墅里滿滿地畫上幾面墻，甚至連天花板都不放過，在這種風(fēng)格里，更強(qiáng)調(diào)一種大氣感覺，用寫實(shí)的人像繪畫和復(fù)雜的背景展現(xiàn)創(chuàng)意，這個(gè)時(shí)候，會(huì)將空間融入感覺之中。

　　點(diǎn)評(píng)：這種風(fēng)格最復(fù)雜，選擇的人多為別墅業(yè)主或藝術(shù)愛好者，可以和壁紙配合使用，顏色也以金、銀或暗色為主，耗時(shí)也最長。

　　流行度：★★★

　　2.產(chǎn)品的質(zhì)量

　　成功的生產(chǎn)者或經(jīng)營者首先會(huì)從質(zhì)量開始抓起，如果不把好商品質(zhì)量關(guān)，商品就難以實(shí)現(xiàn)本身的商品價(jià)值和使用價(jià)值，就會(huì)損害消費(fèi)者權(quán)益，導(dǎo)致商家失去信譽(yù)，一旦失掉信譽(yù)，企業(yè)就難以生存。為了把好質(zhì)量關(guān)，本公司所購買的原材料產(chǎn)品都堅(jiān)持兩個(gè)不進(jìn)：一是質(zhì)不優(yōu)不進(jìn)，二是無‘商品信譽(yù)卡’不進(jìn)。切實(shí)做到讓每一位消費(fèi)者滿意

　　3.手繪墻使用的顏料

　　丙烯顏料屬于人工合成的聚合顏料，發(fā)明于20世紀(jì)50年代，是顏料粉調(diào)和丙烯酸乳膠制成的。丙烯酸乳膠亦稱丙烯樹脂聚化乳膠。丙烯樹脂有許多種，如甲基丙烯酸樹脂等，因此，丙烯顏料也有很多種類。國外顏料生產(chǎn)廠家已生產(chǎn)出丙烯系列產(chǎn)品，如亞光丙烯顏料、半亞光丙烯顏料和有光澤丙烯顏料以及丙烯亞光油、上光油、塑型軟膏等等。

　　丙烯顏料深受畫家歡迎。有如下特性：

　　（1）可用水烯釋，利于清洗。

　�。�2）速干。顏料在落筆后幾分鐘即可干燥，不必像油畫作品那樣完成后需等幾個(gè)月才能上光。喜歡慢干特性顏料的畫家可用延緩劑來延緩顏料干燥時(shí)間。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇3

　　前言

　　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有70多年的歷史，而中國最早的動(dòng)畫歷史可以追溯到1920年，所以就歷史而論，中日之間不分伯仲。但21世紀(jì)初，電視中播放的國產(chǎn)動(dòng)漫依然質(zhì)量粗糙，畫質(zhì)不夠豐富，只能在低年齡層中流行。反觀日本動(dòng)畫，雖遭到廣電總局的多番圍堵，但仍然依靠互聯(lián)網(wǎng)在眾多青少年之間迅速傳播，對中國廣大動(dòng)漫愛好者有著不容忽視的影響力。

　　在90年代初，日本動(dòng)漫已有代表作《寵物小精靈》、《龍珠》、《名偵探柯南》、《鐵臂阿童木》等。90年代初期的龍珠和寵物小精靈沖擊了美國市場，1999年電影版寵物小精靈在美國上映，創(chuàng)造了票房上的第一，電視劇版的寵物小精靈系列劇在世界上60個(gè)以上的國家播放，另外，寵物小精靈價(jià)值12億日元的游戲周邊遍及世界各地，小精靈的動(dòng)畫人物授權(quán)又在海外市場創(chuàng)造了2萬億日元的收益。

　　21世紀(jì)初，國產(chǎn)動(dòng)漫一直都維持著低水平的發(fā)展，更多人積極投身國產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)希望以一己之力為振興這個(gè)行業(yè)出一份力。近幾年，國產(chǎn)動(dòng)漫有了很大的提升，其中《喜羊羊與灰太狼》、《熊出沒》等為國產(chǎn)動(dòng)漫奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而電影動(dòng)漫《魁拔》更為中國動(dòng)漫的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。依靠網(wǎng)絡(luò)迅速在眾人之中廣為傳播的《十萬個(gè)冷笑話》更是紅遍網(wǎng)絡(luò)，而根據(jù)游戲改變的電影《龍之谷：破曉騎兵》在20xx年7月31日上映首日就達(dá)到860萬人民幣。

　　隨著動(dòng)漫行業(yè)的飛速發(fā)展，關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多的`收到了廣大青少年的青睞，特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)不同的日常領(lǐng)域中，其中包括了游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品。同時(shí)，也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品，甚至現(xiàn)在一些大城市開始了已動(dòng)漫為主題的餐廳、酒店等。每年7月在上海都會(huì)舉行Chinajoy中國國際數(shù)碼互動(dòng)娛樂展覽會(huì)，動(dòng)漫游戲COSPLAY為主題的博覽會(huì)更是在青少年之中廣為流行，隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更是衍生出已動(dòng)漫服裝為主的專賣店。

　　物質(zhì)生活水平的提高，精神文明的高速發(fā)展，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸走向一條更加寬廣的道路。成熟的動(dòng)漫企業(yè)開始對青少年進(jìn)行的文化熏陶，使得青少年在觀賞的同時(shí)學(xué)習(xí)了大量的知識(shí)，豐富了青少年的精神世界。

　　市場分析

　　據(jù)官方數(shù)據(jù)調(diào)查，中國至少有6000萬是動(dòng)漫愛好者，3億動(dòng)漫市場消費(fèi)者，市場空間約為1000億/年。截至20xx年底，動(dòng)漫企業(yè)達(dá)5373家，447所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)漫專業(yè)，在校生465.6萬人，全國在建的動(dòng)漫基地已經(jīng)多達(dá)200多個(gè)，隨著播出平臺(tái)的不斷放大，為國產(chǎn)動(dòng)漫提供了更大的發(fā)展空間。

　　就中國的動(dòng)漫藝術(shù)創(chuàng)作而言，其藝術(shù)表達(dá)方式多樣，藝術(shù)創(chuàng)作力可以很深厚，但市場意識(shí)卻非常薄弱。發(fā)掘中國的動(dòng)漫市場是當(dāng)務(wù)之急。

　　首先，改變制作體系。我們作為動(dòng)漫創(chuàng)作愛好者，細(xì)化分工，完善體制，嚴(yán)格按照動(dòng)漫的生產(chǎn)流程策劃制作。劇本創(chuàng)作、人物設(shè)定、配音配樂到制作、合成、放映，每一步都是需要注重的環(huán)節(jié)，細(xì)化人才分工，在每個(gè)環(huán)節(jié)都要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。其次，注重市場宣傳。市場化的運(yùn)作大力加強(qiáng)了宣傳力度。

　　再次，動(dòng)漫與影視結(jié)合，影視動(dòng)漫是動(dòng)畫片的主要表現(xiàn)形式，因此我們一定要在影視動(dòng)漫這一領(lǐng)域下更大的功夫，創(chuàng)作出藝術(shù)技術(shù)都令人滿意的動(dòng)漫影片。

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有當(dāng)今知識(shí)文化經(jīng)濟(jì)的全部特征，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從動(dòng)漫制作播出到相關(guān)音像制品、電子游戲、教育軟件的開發(fā)與傳播，再倒模型、玩具、文具、包裝、服裝等衍生產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營與銷售。期中動(dòng)漫制作所產(chǎn)生的利潤占整個(gè)行業(yè)的30%到40%。

　　SWOT分析

　　競爭優(yōu)勢

　　工作室硬件達(dá)標(biāo)，后期制作軟件正版，拍攝工具均為專業(yè)級(jí)機(jī)器，輔助設(shè)備均為行內(nèi)使用率最高，硬盤均加密處理，對重要資料保存提供保障。

　　注：目前市場同行業(yè)者大多下載盜版軟件，在進(jìn)行后期編輯時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)卡頓、卡死、資料丟失、素材丟失等，為此我公司購進(jìn)正版軟件以保證后期制作的順利。

　　工作室主創(chuàng)人員均為行業(yè)內(nèi)打拼多年者，擁有豐富的拍攝思維和剪輯思維。攝像師擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，拍攝時(shí)能熟練使用大部分市場主流機(jī)型。攝像師有創(chuàng)新、創(chuàng)意，每個(gè)作品不會(huì)出現(xiàn)雷同。

　　工作室后期人員均為大學(xué)本科專業(yè)畢業(yè)，在校期間大量的基礎(chǔ)知識(shí)為創(chuàng)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。擁有自己獨(dú)特的剪輯風(fēng)格、繪畫風(fēng)格，在制作動(dòng)漫和影視作品擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　特約顧問擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行導(dǎo)演過多部作品，多次收獲榮譽(yù)，一些作品更是傳為經(jīng)典，如《東阿style》、《東阿新生活》等更是在東阿當(dāng)?shù)厣踔琳麄€(gè)聊城地區(qū)廣泛傳播。

　　公司戰(zhàn)略合作伙伴

　　濟(jì)南紅景天傳媒有限公司濟(jì)南星星索文化傳媒有限公司濟(jì)南三角型影視工作室山東電視臺(tái)傳眾傳媒合肥優(yōu)閣配音有限公司聊城華誼時(shí)代傳媒有限公司聊城華泰影視有限公司北京卡摩曼影像東阿名尚攝影工作室

　　戰(zhàn)略合作伙伴均為行業(yè)翹楚，在本行業(yè)奮戰(zhàn)多年，所擁有的豐富素材資源均共享，硬件設(shè)備的相互支持和后期制作的鼎力支持為公司提供了強(qiáng)大的保障。

　　競爭劣勢

　　公司成立時(shí)間晚，雖然技術(shù)和軟硬件過硬，但還不具備和大公司競爭的實(shí)力。目前無足夠人脈發(fā)展業(yè)務(wù)，一些更高級(jí)的設(shè)備缺乏，如達(dá)芬奇調(diào)色臺(tái)、渲染服務(wù)器等。公司主創(chuàng)人員和后期人員不足。

　　公司人員架構(gòu)

　　目前我工作室主要人員包含總顧問、導(dǎo)演、攝像、美工、AE制作、調(diào)色師、配樂配音師等。

　　總顧問為齊魯網(wǎng)簽約導(dǎo)演，作品也是火遍網(wǎng)絡(luò)。20xx年由我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的《東阿style》登頂當(dāng)日優(yōu)酷首頁，20xx年創(chuàng)作的《東阿新生活》（又名東阿小蘋果）連續(xù)3天登頂優(yōu)酷首頁，本月優(yōu)酷指數(shù)排行榜第三名并拿下84萬點(diǎn)擊率。為東阿檢察院拍攝的《愛廉說》獲得中國最高院舉辦的預(yù)防職務(wù)犯罪微電影大賽二等獎(jiǎng)。20xx年導(dǎo)演作品《爸爸媽媽回家啦》榮獲山東省國土資源廳第一屆微電影大賽一等獎(jiǎng)。

　　導(dǎo)演為武漢紡織大學(xué)動(dòng)畫系畢業(yè)，與20xx年入黨，20xx年正式加入中國共產(chǎn)黨，20xx-2014年擔(dān)任武漢紡織大學(xué)傳媒學(xué)院學(xué)生會(huì)主席，20xx年畢業(yè)。畢業(yè)作品《名壺莫妙與砂》獲得優(yōu)秀畢業(yè)作品，藝術(shù)攝影作品《半獸人》獲得平遙國際攝影展優(yōu)秀畢業(yè)生作品。曾在北京世紀(jì)超星集團(tuán)擔(dān)任后期編導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與建設(shè)廣西大學(xué)慕課建設(shè)項(xiàng)目，以動(dòng)畫和影視手法讓學(xué)生可以更直觀的了解知識(shí)點(diǎn)。畢業(yè)后因成績優(yōu)秀，被學(xué)校返聘為特約助教。

　　目前攝像人員3名，擁有單反設(shè)備2臺(tái)，鏡頭9組，三腳架等硬件設(shè)備。

　　公司擁有獨(dú)立非線性編輯工作站，為動(dòng)漫創(chuàng)作提供完美的硬件設(shè)備。

　　通過網(wǎng)絡(luò)購買配套adobe工作軟件以及達(dá)芬奇調(diào)色軟件，為后期制作提供完美保障。

　　業(yè)務(wù)拓展

　　公司初期需要利用電子商務(wù)渠道，通過威客平臺(tái)，如：豬八戒網(wǎng)、紅動(dòng)中國等渠道開拓市場。以服務(wù)意識(shí)為核心，為威客平臺(tái)的雇主單位用心提供動(dòng)漫相關(guān)服務(wù)內(nèi)容，目標(biāo)第二年打成200萬/年的經(jīng)營業(yè)績。在此同時(shí)，我公司會(huì)創(chuàng)作一些網(wǎng)絡(luò)短劇、網(wǎng)絡(luò)公益片、微電影，為公司未來拓展業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)。

　　公司中后期計(jì)劃以網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫劇為目標(biāo)，創(chuàng)作周播網(wǎng)絡(luò)劇，借此開拓網(wǎng)絡(luò)市場。如現(xiàn)如今非�；鸬摹妒f個(gè)冷笑話》、《爆漫》等為目標(biāo)，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取眾多點(diǎn)擊率。以此拉廣告和贊助商，實(shí)現(xiàn)公司盈利并擴(kuò)大規(guī)模。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇4

　　前言：

　　貴州商業(yè)高等�？茖W(xué)校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是在貴州商業(yè)高等專科學(xué)校校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，在貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系老師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由充滿激情、熱忠創(chuàng)業(yè)和自身素質(zhì)能力提高的貴州商業(yè)高等�？茖W(xué)校在校大學(xué)生組成的學(xué)生團(tuán)體。創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)堅(jiān)信“激情成就夢想，創(chuàng)業(yè)成就未來”這一理念，以“樹創(chuàng)業(yè)知識(shí)，揚(yáng)創(chuàng)業(yè)激情”為工作要旨，鼓勵(lì)當(dāng)代大學(xué)生勇于開拓創(chuàng)新，敢于創(chuàng)業(yè)，并積極參加社會(huì)實(shí)踐，最大限度提高會(huì)員們的社交能力和實(shí)踐能力。從而為將來走向社會(huì)打好基礎(chǔ)，更好的為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)。

　　新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也被寄予了新的希望。本學(xué)

　　期，我們將在繼承創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)原有精華的基礎(chǔ)上，通過不斷實(shí)踐和努力，把創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)推進(jìn)到新的階段，成就創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)新的輝煌新學(xué)年、新氣象，在新學(xué)期的開始，團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度；要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學(xué)期中把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做的更好。

　　現(xiàn)制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

　　一、工作宗旨

　　協(xié)會(huì)以 “和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為工作理念，組織協(xié)會(huì)成

　　員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。

　　二、工作主題

　　在校團(tuán)委、及貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以協(xié)會(huì)發(fā)展為核心，以滿足廣大會(huì)員豐富課余生活為目標(biāo)，以協(xié)會(huì)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)；增強(qiáng)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)力度，對學(xué)校各種社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持；為協(xié)會(huì)的發(fā)展而奮斗。

　　三、協(xié)會(huì)基礎(chǔ)工作

　　?協(xié)會(huì)內(nèi)部發(fā)展

　　1、協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部分人員變動(dòng)，精簡人員，提高協(xié)會(huì)的整體運(yùn)作性和協(xié)調(diào)性。

　　2、進(jìn)行整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，明確紀(jì)律，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高合作意識(shí)；明確各個(gè)部門的責(zé)任，提高工作效率和工作能力，增強(qiáng)工作的貫徹性。

　　3、成立特別活動(dòng)小組，是游離于各個(gè)部門之外的一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，為了提高協(xié)會(huì)的運(yùn)作，同時(shí)加大活動(dòng)的舉辦力度，提高協(xié)會(huì)的影響力。

　　4、各部門部長擬定好自己的工作職責(zé)及管理制度，寫一份部門如何開展今后活動(dòng)的.一個(gè)工作計(jì)劃。

　　5、經(jīng)過了前期的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備后，協(xié)會(huì)將步入正式的工作中。協(xié)會(huì)將在每個(gè)月定期組織召開兩次大會(huì)，各部門每星期至少組織召開一次小會(huì)，開會(huì)時(shí)各部長組織會(huì)員積極交流、共同分享心得，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。（開會(huì)地點(diǎn)聽從臨時(shí)安排）

　　6、在協(xié)會(huì)原來的基礎(chǔ)上我們加以創(chuàng)新，在20xx-2013年度我

　　們將開展一系列課余活動(dòng)(例如：競職演講大賽、面試培訓(xùn)、促銷

　　模擬大賽等活動(dòng)），活動(dòng)主要針對大一新生，目的主要是鍛煉同學(xué)們的職場能力及演講口才，活動(dòng)策劃正在籌備中。

　　7、協(xié)會(huì)在每一次實(shí)踐活動(dòng)過后都將進(jìn)行總結(jié)，為下一次活動(dòng)

　　的開展積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

　　協(xié)會(huì)外部發(fā)展

　　1、加強(qiáng)與兄弟協(xié)會(huì)的合作與交流，有意識(shí)的增加合作機(jī)會(huì)、共同進(jìn)步；同時(shí)密切與理事會(huì)的聯(lián)系。

　　2、拓寬與社會(huì)的接觸面，擴(kuò)大合作單位的規(guī)模，增加合作機(jī)會(huì)。為社會(huì)調(diào)研、職場風(fēng)向標(biāo)等活動(dòng)以及提供有力的支持。

　　3、不斷的開辟新的資金渠道，尋求更多的贊助。(這個(gè)方面上要爭取有所突破)

　　4、增加與會(huì)員的聯(lián)系，開展一系列有廣度、深度的活動(dòng)，提高會(huì)員的積極性；進(jìn)行系列的專業(yè)性質(zhì)的培訓(xùn)，提高會(huì)員的素質(zhì)和能力。

　　5、協(xié)會(huì)將積極與學(xué)校各個(gè)社團(tuán)、各系學(xué)生會(huì)、各協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通、交流，并積極參與他們舉行的各種有意義的課外活動(dòng)，在活動(dòng)時(shí)協(xié)會(huì)每一位會(huì)員都要積極參與，充分發(fā)揮自己的才智，讓自己得到鍛煉。把會(huì)員培養(yǎng)成一個(gè)有責(zé)任心，有愛心的人。

　　6、協(xié)會(huì)將積極與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系、系學(xué)生會(huì)溝通，積極承辦系部各項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)系部，服務(wù)學(xué)生，與系部共進(jìn)退。也要讓我們的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)與我們的學(xué)校更加緊密的聯(lián)系在一起，讓創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成為一個(gè)真正為全校所有有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的一個(gè)好平臺(tái)，并成為學(xué)校里最優(yōu)秀的社團(tuán)。

　　7、在課余時(shí)間積極與貴州省各個(gè)高校的協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通、交流，積極參與他們的各項(xiàng)活動(dòng)，使廣大會(huì)員得以更好的鍛煉。

　　8、協(xié)會(huì)將與學(xué)校資助中心、系部愛心互助小組及外來公司銜

　　接，在各大節(jié)假日及周末為本協(xié)會(huì)成員爭取兼職機(jī)會(huì)，使會(huì)員積極

　　投身于社會(huì)實(shí)踐，豐富會(huì)員的課余生活.

　　四、常規(guī)工作安排

　　例會(huì)

　　每兩周一次分會(huì)全體會(huì)議，由信息部確定時(shí)間地點(diǎn)并通知到各個(gè)部門。進(jìn)行協(xié)會(huì)工作的過程性總結(jié)和接下來的工作安排。（各部門的會(huì)議自行確定，以全體會(huì)議的工作安排為指導(dǎo)）

　　各部門的具體常規(guī)工作為配合校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作及協(xié)會(huì)內(nèi)部發(fā)展需要，我協(xié)會(huì)特設(shè)立以下幾個(gè)部門：

　　1、會(huì)長、副會(huì)長：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理；組織、策劃各類

　　協(xié)會(huì)團(tuán)體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)部門活動(dòng)的開展；學(xué)期末對干事和協(xié)會(huì)做工作總結(jié)。

　　2、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作；更新

　　社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方式，以保信息暢通；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各種事務(wù)的通知；做好歷史檔案的整理及存檔；做好每次例會(huì)的考評(píng)；作好每一次的會(huì)議記錄。

　　3、策劃部：做好日常工作的同時(shí)并做好部門內(nèi)部各種活動(dòng)策劃；審核各各部門上交的文件。

　　4、市場部：負(fù)責(zé)與資助中心、及外部公司進(jìn)行銜接，給協(xié)會(huì)成

　　員及學(xué)校學(xué)生尋找兼職的機(jī)會(huì)，做好協(xié)會(huì)的兼職面試工作。

　　5、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)與校內(nèi)的協(xié)會(huì)、社團(tuán)進(jìn)行交流，以及與貴州省

　　各大高校的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)社進(jìn)行溝通和交流。給協(xié)會(huì)創(chuàng)造更多的資源。

　　6、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)開支情況，記錄好每一次的協(xié)會(huì)經(jīng)

　　費(fèi)開銷的記錄。在每一次活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)向社聯(lián)申請活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，負(fù)責(zé)購買協(xié)會(huì)每一次的活動(dòng)的所需物品。（每月月底審理本會(huì)的開支，一式三份，一份上交校社聯(lián)，一份上交指導(dǎo)老師監(jiān)督，一份留協(xié)會(huì)內(nèi)部存底。）

　　7、文藝部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的主持、禮儀等一系列的文藝活動(dòng)；協(xié)助策劃部做好每一次的文藝活動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇5

　　鑒于創(chuàng)業(yè)服務(wù)部是院學(xué)生會(huì)新成立的部門，在接下來的一學(xué)年里，本部門將計(jì)劃一系列的工作與活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)部打下堅(jiān)實(shí)的根基。

　　一、部門建設(shè)

　　1.在部門內(nèi)部對各成員進(jìn)行詳細(xì)明確的分工，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)部在院學(xué)生會(huì)的作用，保證為各部門活動(dòng)的順利開展提供綠色通道；

　　2.秉承以往的工作態(tài)度，努力做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)部的本職工作；

　　3.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣碓鰪?qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)精神。

　　二、交流合作

　　積極與其他部門溝通，了解其他部門需求，以便及時(shí)為其他部門提供所需的資源，此外，通過與其他部門成員的溝通也可以擴(kuò)大本部成員的'知識(shí)面。

　　三、活動(dòng)策劃

　　1.創(chuàng)業(yè)的相關(guān)問卷調(diào)查

　　問題如下：

　　a) 同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)

　　b) 同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的疑惑

　　c) 同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的大致認(rèn)知程度

　　d) 同學(xué)們是否考慮過創(chuàng)業(yè)，希望學(xué)院提供哪些平臺(tái)，等等。

　　2.積極與從我校創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生取得聯(lián)系，在條件允許的情況下，舉行一個(gè)講座，與大家分享他們創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)與心得；

　　3.開展“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”

　　目前在校大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)難度較大，我們部門可以通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽這個(gè)平臺(tái)組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參加比賽，增強(qiáng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)能力和思維。應(yīng)該鼓勵(lì)部門內(nèi)部人員積極參與創(chuàng)業(yè)大賽。在收集整理別人的參賽作品或者通知參賽選手等各項(xiàng)事務(wù)中應(yīng)有所收獲，做任何事情都應(yīng)該從別人身上學(xué)習(xí)到自己原先沒有的素質(zhì)以提升自己。

　　4.就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃講座

　　邀請一些校外機(jī)構(gòu)就大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題或是關(guān)于大學(xué)生素質(zhì)拓展問題的來開展講座，或者請大三、大四的學(xué)長學(xué)姐為大一，二的學(xué)生講解面試技巧。使同學(xué)們可以對今后的就業(yè)方面的相關(guān)問題有更清楚的認(rèn)識(shí)，并且及早做好準(zhǔn)備。

　　5.舉辦“模擬招聘會(huì)”

　　模擬招聘會(huì)即立體式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，旨在讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，鍛煉自我推銷的能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，作好雙向選擇的知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，并讓新生提高就業(yè)意識(shí)、增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感、意識(shí)到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性;并通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇6

　　主題餐廳：帕菲克運(yùn)動(dòng)休閑西餐廳

　　經(jīng)營目的：

　　1、利用帕菲克現(xiàn)有的會(huì)員資源，將健身運(yùn)動(dòng)場地與餐廳有機(jī)結(jié)合形成以健身為龍頭品牌，休閑、膳食、水吧、酒吧、西點(diǎn)、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導(dǎo)健身休閑餐廳。

　　2、拓展將運(yùn)動(dòng)、健身、膳食營養(yǎng)有機(jī)的結(jié)合，回饋民眾一個(gè)飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，營養(yǎng)均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。

　　3、就帕菲克體育健身品牌組合效應(yīng)，形成運(yùn)動(dòng)型餐廳。

　　經(jīng)營面積：3000平方米、200個(gè)休閑餐位

　　經(jīng)營目標(biāo)：

　　1、設(shè)置餐坐200人;

　　2、人均消費(fèi)40元;2餐/日

　　3、日銷售：200人*40元/人=8000元/餐

　　(按午市：60%的'上座率，晚市70%的上座率)

　　午市：8000*60%=4800元/日晚市：8000*7%=5600元/日

　　午市+晚市=10400元/日

　　4、月銷售：午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

　　設(shè)置部門：

　　一、前廳服務(wù)部：22人

　　餐廳經(jīng)理;1人合計(jì)5000元

　　主管：1人1200---1500元/人合計(jì)1500元

　　領(lǐng)班：2人800---1000元/人合計(jì)20xx元

　　服務(wù)：14人600---800元/人合計(jì)11200元

　　傳菜：4人600---800元/人合計(jì)3200元

　　二、廚務(wù)部：18人：

　　廚務(wù)主管;1人

　　西餐師傅：3人荷臺(tái)：3人

　　案子： 3人西點(diǎn)：2人

　　涼菜： 2人雜工：4人

　　合計(jì)26000元

　　三、吧臺(tái)： 2人800---1000元/人合計(jì)20xx元

　　四、收銀： 2人1000元/人合計(jì)20xx元

　　五、PA部： 4人550元/人合計(jì)2200元

　　六、庫管： 1人1000元/人合計(jì)1000元

　　七、財(cái)務(wù)： 1人1500元/人合計(jì)1500元

　　八、采購： 1人20xx元/人合計(jì)20xx元

　　經(jīng)營核算：

　　1、月銷售額：312000元/月毛利率： 68%

　　2、毛利：312000元/月*68%=212160元/月

　　3、人員工資：59600元/月

　　4、其他費(fèi)用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預(yù)計(jì)50000元)

　　5、經(jīng)營利潤：月銷售額—人員工資—其他費(fèi)用=約10萬元以上

　　開業(yè)前的工作計(jì)劃：開業(yè)前一個(gè)月籌備工作

　　1、招聘工作：提前30天招聘人員開始。

　　提前20天招聘工作完畢。

　　2、人員培訓(xùn)：提前15天崗前培訓(xùn)。

　　提前8天綜合實(shí)地流程培訓(xùn)。

　　3、設(shè)備安裝：提前10天，工程裝修、設(shè)備調(diào)試完畢。

　　4、開業(yè)前籌備工作：

　　提前8天廳堂布置完畢。

　　提前8天廚師、生產(chǎn)人員進(jìn)場。

　　提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。

　　提前3天衛(wèi)生細(xì)化工作完畢。

　　提前3天的培訓(xùn)工作完畢。

　　提前3天試生產(chǎn)。

　　策劃人：無風(fēng)

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇7

　　一、工作目標(biāo)和設(shè)想

　　20xx年，學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作將圍繞學(xué)校黨委和行政工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“以生為本、竭誠服務(wù)、規(guī)范管理、提升質(zhì)量”的工作理念，在深化服務(wù)、追求創(chuàng)新上下功夫，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為重點(diǎn)，以就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)為載體，以生涯指導(dǎo)和個(gè)性化服務(wù)為特色，以拓展非師范生就業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)教育為突破口，以提升就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系，深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，彰顯就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)特色。

　　二、重點(diǎn)推進(jìn)工作

　　1、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作，繼續(xù)推進(jìn)本科、研究生就業(yè)工作一體化。

　　2、以高水平大學(xué)建設(shè)為契機(jī)，貫徹落實(shí)《華南師范大學(xué)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革實(shí)施方案》（華師〔20xx〕15號(hào)）文，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)學(xué)院（辦公室）實(shí)體化建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)學(xué)院（辦公室）配備專職管理人員和專職教師，安排場地，配備專用資金。做好華南師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器“眾創(chuàng)空間”二期建設(shè)工作，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形成科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程。落實(shí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā)與研究中心”功能，依托各級(jí)各類政府課題開展課題和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人計(jì)劃，整合政府、企業(yè)、社會(huì)、學(xué)校、學(xué)院、校友各方資源開展創(chuàng)業(yè)教育。修訂20xx版人才培養(yǎng)方案，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育試點(diǎn)。

　　4、申報(bào)全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育典型經(jīng)驗(yàn)高校（創(chuàng)業(yè)教育50強(qiáng)）。

　　5、對學(xué)生就業(yè)與服務(wù)中心一體化基地進(jìn)行重新改造，實(shí)現(xiàn)就業(yè)工作功能綜合化、體系化、服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化。

　　6、進(jìn)一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，加強(qiáng)對畢業(yè)生的精細(xì)化指導(dǎo)，尤其加大對非師范生的指導(dǎo)力度，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)招聘工程，提升就業(yè)服務(wù)工作信息化的'水平和效率。

　　三、改革或創(chuàng)新工作

　　1、根據(jù)畢業(yè)生需求，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，將學(xué)生求職意愿與用人單位崗位相對接，實(shí)現(xiàn)智能化供需匹配，為畢業(yè)生精準(zhǔn)推送就業(yè)崗位。廣泛利用手機(jī)等移動(dòng)終端，開展訂制服務(wù)，為畢業(yè)生“送崗位、送政策、送指導(dǎo)”，實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)個(gè)性化、信息化。

　　2、完善“職業(yè)生涯發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)教研室”建設(shè)。

　　3、根據(jù)學(xué)院、專業(yè)特點(diǎn)，制定學(xué)院學(xué)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃。

　　4、完善“雙困學(xué)生”就業(yè)幫扶機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)就業(yè)困難學(xué)生順利就業(yè)。

　　5、落實(shí)創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)優(yōu)化計(jì)劃，在基地二期建設(shè)基礎(chǔ)上，完善創(chuàng)業(yè)孵化基地各項(xiàng)功能，孵化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　6、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)管理，開拓一批校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，加強(qiáng)文化創(chuàng)意、教育產(chǎn)業(yè)等特色創(chuàng)業(yè)扶持。

　　7、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，制定合理的校內(nèi)教師參與機(jī)制。

　　四、常規(guī)工作

　　（一）就業(yè)工作

　　1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善工作細(xì)節(jié)，啟動(dòng)“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。

　　2、凸顯就業(yè)服務(wù)個(gè)性化，重點(diǎn)舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會(huì)。

　　3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會(huì)和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會(huì)。

　　4、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個(gè)性化服務(wù)，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。

　　5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計(jì)劃等工作。

　　6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。

　　7、加強(qiáng)“實(shí)習(xí)、實(shí)踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進(jìn)校企合作，力爭更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。

　　8、完善一對一生涯咨詢流程，整理和撰寫學(xué)生案例集。

　　9、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

　�。ǘ﹦�(chuàng)業(yè)工作

　　1、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營下半學(xué)期課程實(shí)施。

　　2、開設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。

　　3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

　　4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。

　　5、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師，開展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會(huì)工作，整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。

　　6、建立激勵(lì)機(jī)制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施（如創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金），鼓勵(lì)向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報(bào)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做好優(yōu)秀項(xiàng)目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導(dǎo)。

　　7、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國際化，開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線，選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習(xí)。

　　8、研究性開展工作，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇8

　　一、綜述：

　　四川的火鍋發(fā)展到今天，從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn)，使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展，也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營者的極大的熱情和興趣。但是，如何開一家正宗的四川火鍋店，卻是一門不小的學(xué)問。

　　作為火鍋店，其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處，即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè)，必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋，掌握火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息，在特定的市場區(qū)域，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而可靠的市場份額。所以說，做好前期的市場調(diào)查，是開火鍋店決策或投資的前提。

　　二、火鍋市場調(diào)查：

　　（一）、對火鍋市場的影響因素：

　　1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費(fèi)者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。

　　2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。

　　3、周邊環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等；基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩�、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施；措施優(yōu)惠，如稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。

　�。ǘ�、客源的調(diào)查分析：

　　1、服務(wù)對象分析：

　　（1）、消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn)：一般學(xué)生、民工、普通工薪階層，與高級(jí)白領(lǐng)階層、公務(wù)人員，他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的；

　�。�2）、消費(fèi)者的年齡特征：如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等；

　�。�3）、消費(fèi)者的性別特征：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別；

　　（4）、消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。

　　當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了。但是對于消費(fèi)者的分析必不可少。

　　2、顧客消費(fèi)行為分析：

　　消費(fèi)是一個(gè)綜合概念，消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣等。

　　（1）、消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系，體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型；

　�。�2）、消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例，其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系；

　�。�3）、消費(fèi)方式有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等，不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同；

　　（4）、消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在，對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。 3、顧客消費(fèi)特征分析：

　�。�1）、不確定性：大部分顧客是流動(dòng)的，小部分是確定的，因此選址要合理。

　　（2）、隨機(jī)性：顧客數(shù)量多、差別大，對火鍋的消費(fèi)具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整口味，改進(jìn)創(chuàng)新。

　　（3）、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。

　�。�4）、引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運(yùn)作等，都會(huì)對顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。

　　三、火鍋市場的劃分：

　�。ㄒ唬澐忠螅�

　　1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握，用于對比自己的品牌能否進(jìn)入市場；

　　2、具有可操作性。如果得出的市場結(jié)果與自己的人力、財(cái)力物力等不配套，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，必須放棄，重新劃分市場，找準(zhǔn)位置；

　　3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后，只要符合實(shí)際，就大膽開拓，制定長期計(jì)劃，占領(lǐng)市場。

　�。ǘ澐址N類：

　　1、地理位置：火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì)有變化。

　　2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費(fèi)有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群，對檔次、品種要求也不同。

　　3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動(dòng)機(jī)，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型，還是豪華張揚(yáng)型等，才能取得實(shí)效。

　　4、行為分析：將顧客分為常客、一般客人、流動(dòng)散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。

　　四、火鍋市場的定位：

　�。ㄒ唬�、火鍋市場定位的分析，有著不同的標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、按檔次分：高、中、低檔，或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等；

　　2、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等；

　　3、按來源分：川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等；

　　4、按經(jīng)營分：品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。

　　開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇自己的經(jīng)營品種。

　�。ǘ�、價(jià)格的定位，影響經(jīng)營的重要因素之一，在其它條件成熟后，價(jià)格是決定因素：

　　1、高低結(jié)合法：在開業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面，實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營。

　　2、高高結(jié)合法：起點(diǎn)高，效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險(xiǎn)大、利潤也大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。

　　3、品牌壟斷法：獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品，可用較高的價(jià)格經(jīng)營火鍋，但品種的風(fēng)味特色要保持不變。

　　4、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供應(yīng)，以薄利多銷為主。

　　五、火鍋店的類型：

　　1、豪華型：

　　豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù)，裝修設(shè)施齊備，環(huán)境優(yōu)美，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外，其獨(dú)特之處為價(jià)格較高，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)的烹調(diào)和服務(wù)人員，其服務(wù)對象以高收入者居多。

　　豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出，管理到位、制度完善等特點(diǎn)。

　　2、大眾型：

　　大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的.特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨(dú)有特點(diǎn)，價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高。

　　大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合，經(jīng)營方式靈活多樣，服務(wù)對象面向大眾消費(fèi)者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

　　3、風(fēng)味型：

　　風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務(wù)有一定特色，風(fēng)味得到公認(rèn)。

　　風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合、參與性強(qiáng)，展示某種有特殊意義的活動(dòng)，氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。

　　4、自助型：

　　自助型火鍋店是將火鍋原料（生料和半成品等）與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用，服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿足感。

　　自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個(gè)品種為主、口味大眾化為好，價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi)，服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn)，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費(fèi)，充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn)。

　　六、火鍋店的經(jīng)營形式：

　　1、獨(dú)立經(jīng)營：

　　此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約，獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種，一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少，利潤不高，資金來源以獨(dú)資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位，其優(yōu)點(diǎn)有：能根據(jù)市場的發(fā)展變化做出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng)，以滿足消費(fèi)者的需要；能保持自身的火鍋特色，并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品；員工關(guān)系比較密切，管理比較直接，利于調(diào)動(dòng)積極性。其不足之處為：由于規(guī)模較小，經(jīng)營品種單一，可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊，在市場競爭中禁不起風(fēng)浪，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

　　因此，要采取獨(dú)立經(jīng)營方式開辦火鍋店，必須要有獨(dú)特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。

　　2、合伙經(jīng)營：

　　此類火鍋店是有幾個(gè)人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店，進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制，遇到各種問題，由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有：在達(dá)成經(jīng)營共識(shí)的前提下，解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)互助，形成合力；可以互相制約，彌補(bǔ)不足之處，建立監(jiān)督機(jī)制；與市場聯(lián)系緊密，信息較多，可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營品種，把握市場動(dòng)態(tài)，緊跟消費(fèi)者需求。其不足之處為：合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛，其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系，經(jīng)營便容易受到影響，甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。