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創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-08 11:09:58 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃【精】

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃【精】

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃1

  一、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以人為本,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,全民參與,多業(yè)并舉,最廣泛地調(diào)動(dòng)一切積極因素,最大限度地激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活力;堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財(cái)富”為指導(dǎo)方針,以市場(chǎng)引導(dǎo)、政府調(diào)控、全民參與為基本原則,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,放寬政策,改善環(huán)境,優(yōu)化服務(wù),激活民間資本,動(dòng)員廣大勞動(dòng)者積極行動(dòng)起來(lái),創(chuàng)辦實(shí)業(yè),新上項(xiàng)目,投資經(jīng)營(yíng),謀劃發(fā)展,形成人人爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)、企業(yè)競(jìng)相發(fā)展的局面;堅(jiān)持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,即:創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富,以項(xiàng)目為支撐、以改革為動(dòng)力、以黨建為保證,加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程;提高城鄉(xiāng)居民收入水平、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  二、創(chuàng)業(yè)任務(wù)目標(biāo)完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)要實(shí)施“xxx”工程

  以項(xiàng)目為載體,投資勞動(dòng)資源為支撐,合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶,實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)。

  1.充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水、電、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢(shì),整合全鎮(zhèn)社會(huì)資源、人力資源和物質(zhì)資源,實(shí)施“83411”工程,使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實(shí)處。其具體內(nèi)容是:積極創(chuàng)辦一批能夠帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干項(xiàng)目,集中力量扶持8個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:

  ①完成300農(nóng)戶沼氣池及配套設(shè)施建設(shè);

  ②建成東山村年處理噸洋芋淀粉廠;

  ③建成年存欄1000頭奶牛、乳牛飼養(yǎng)場(chǎng);

  ④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場(chǎng);

  ⑤建成年加工100噸鮮奶加工廠;

 、藿ǔ赡戤a(chǎn)5000只獺兔養(yǎng)殖廠;

 、呓ǔ娠暡萘暇C合加工廠;

 、嘟ǔ煽偯娣e達(dá)5000m2溫棚種植項(xiàng)目;

  2、通過(guò)實(shí)施83411工程,要達(dá)到的'創(chuàng)業(yè)目標(biāo):

  經(jīng)過(guò)三年的努力,到xx年年,使全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到8178萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)17.5%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3634.4萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)6%,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4158.8萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)13%;農(nóng)民年人均純收入達(dá)到5000元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10000元,年;三年內(nèi)培訓(xùn)各類輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員達(dá)1200人(次),輸轉(zhuǎn)勞務(wù)1000名;全鎮(zhèn)城市化率達(dá)到80%;基本普及高中階段教育,為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、創(chuàng)業(yè)的主體對(duì)象及要求

  培育一大批有組織、有作為的創(chuàng)業(yè)主體,是實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在,因此我們要積極挖掘和整合現(xiàn)有人力資源、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃2

  市場(chǎng)調(diào)查:

  隨著我國(guó)對(duì)一次性醫(yī)療器械的廣泛使用,醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3%~6%的速度遞增。XX年,全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)324,771個(gè),病床317.7萬(wàn)張,年診療人數(shù)21.23億人次,產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬(wàn)噸左右。聯(lián)合國(guó)環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴(yán)格控制國(guó)際間轉(zhuǎn)移的危險(xiǎn)廢棄物,我國(guó)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》也將其列為頭號(hào)危險(xiǎn)廢物。因?yàn)獒t(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒,如不能妥善處理,將對(duì)環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生巨大的危害。

  可行性論證:

  浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的“億可利(easyclean)”醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無(wú)害化集成處理裝置,針對(duì)我國(guó)醫(yī)療垃圾成分復(fù)雜、不分類等特點(diǎn),克服了直接引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的應(yīng)用障礙,對(duì)醫(yī)療垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理,不僅可以將二次污染減小到最低水平,而且可回收熱能,具有低投入和高社會(huì)效益的雙重優(yōu)點(diǎn)。

  擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實(shí)力,前期用3~5年左右的`時(shí)間,靈活運(yùn)用各種融資手段,在全國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型城市建立20~30個(gè)醫(yī)療垃圾處理工廠。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時(shí),積聚資金與實(shí)力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。后期,在5~8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó),集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設(shè)備制造、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與建設(shè)投資于一體,涉及醫(yī)療垃圾處理、城市危險(xiǎn)生活垃圾處理、工業(yè)危險(xiǎn)垃圾處理等多個(gè)領(lǐng)域,倡導(dǎo)綠色生活的大型環(huán)保集團(tuán)公司。

  投資回報(bào):

  本企業(yè)擬采用“bot”(即build-operate-transfer)的運(yùn)作模式,針對(duì)一個(gè)年處理規(guī)模為3,000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè),為了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行,企業(yè)需要吸納外部投資400萬(wàn)元,投入自有資金50萬(wàn)元,技術(shù)作價(jià)150萬(wàn)元。經(jīng)初步估算,企業(yè)的內(nèi)部報(bào)酬率約為24%,投資回收期為三年一個(gè)月。相對(duì)于10%的平均利潤(rùn)率,作為利國(guó)利民的環(huán)保企業(yè),這種利潤(rùn)水平是十分讓人滿意的。

  高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)

  創(chuàng)意:浙江大學(xué)“暗金”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  市場(chǎng)調(diào)查:

  褪黑素,英文名melatonin,是哺乳動(dòng)物松果體腺分泌的內(nèi)源激素,當(dāng)體內(nèi)褪黑素減少時(shí),人體的各種機(jī)能就會(huì)受到影響,研究表明,褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調(diào)整時(shí)差外,還有多種功能,作為保健品原料,具有廣闊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。

  目前,國(guó)內(nèi)褪黑素原料市場(chǎng)的需求量為6000千克,預(yù)計(jì)到~年將達(dá)到10000千克,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)褪黑素年產(chǎn)量1200千克,90%以上的市場(chǎng)需求依賴進(jìn)口,市場(chǎng)容量巨大。

  可行性論證:

  在本項(xiàng)目中,我們作為褪黑素原料的供應(yīng)商,采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。我們的技術(shù)已經(jīng)通過(guò)中試,生產(chǎn)放大方案經(jīng)過(guò)多名國(guó)內(nèi)知名化工專家認(rèn)證,具有如下優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品純度高,流程簡(jiǎn)單,產(chǎn)率高,成本低,原料價(jià)廉易得,生產(chǎn)安全環(huán)保。我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家,初期我們采取集中化的原則,直接針對(duì)年需求量在50千克以上的大客戶,我們最大潛在客戶上海健特公司已對(duì)本項(xiàng)目表示了極大興趣。

  投資回報(bào):

  我們擬成立p&e藥用原料研究與開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,投資額為700萬(wàn)元,投資凈現(xiàn)值為1370.64萬(wàn)元,投資回收期1.51年,內(nèi)部報(bào)酬率為76.38%。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃3

  為貫徹縣委、縣政府《關(guān)于推動(dòng)XX縣全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神,加快富民強(qiáng)縣步伐,結(jié)合商務(wù)工作職能,現(xiàn)就推動(dòng)全縣全民創(chuàng)業(yè)工作制訂如下工作方案:

  一、推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)思想

  推動(dòng)全縣全民創(chuàng)業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委、縣政府全民創(chuàng)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)的總體要求,解放思想,創(chuàng)新思路,搞活流通,樹(shù)立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思路,引導(dǎo)、支持和鼓勵(lì)各類創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)入商務(wù)行業(yè),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。

  二、推動(dòng)全縣全民創(chuàng)業(yè)的具體措施

  1.放寬自營(yíng)出口企業(yè)的準(zhǔn)入條件。企業(yè)申請(qǐng)自營(yíng)出口權(quán)需報(bào)商務(wù)廳審批,商務(wù)部備案,逐級(jí)申報(bào),手續(xù)繁多,資料要求高。今后,凡申請(qǐng)自營(yíng)出口權(quán)的企業(yè),商務(wù)部門(mén)將主動(dòng)作為,上門(mén)服務(wù),簡(jiǎn)化手續(xù),在資金、設(shè)備、外貿(mào)人才等條件方面降低準(zhǔn)入門(mén)檻,改事后監(jiān)督為主動(dòng)服務(wù),免除申報(bào)自營(yíng)出口權(quán)所需的各種費(fèi)用。

  2.放寬商務(wù)特種行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻。凡涉及報(bào)廢汽車(chē)回收、拍賣(mài)、成品油、酒類批發(fā)、典當(dāng)、直銷、二手車(chē)交易等特種行業(yè)的設(shè)立,可收可不收的費(fèi)用一律不收,必須收費(fèi)的按照下線收取。主動(dòng)、積極同上級(jí)爭(zhēng)取商務(wù)特種行業(yè)在我縣設(shè)立的'規(guī)劃。商務(wù)特種行業(yè)企業(yè)的設(shè)立按最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入。

  3.人性執(zhí)法,寬嚴(yán)相濟(jì)。在商務(wù)執(zhí)法工程中,對(duì)輕微違法,以說(shuō)服教育為主,不予處罰;對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違法行為在政策范圍內(nèi)盡量考慮當(dāng)事人的實(shí)際承受能力,體現(xiàn)人性執(zhí)法的執(zhí)法原則。

  4.主動(dòng)為自然人和企業(yè)服務(wù)。凡自然人或企業(yè)需要提供政策咨詢的,耐心解答,有求必應(yīng)。主動(dòng)為外貿(mào)出口企業(yè)提供貼息貸款、出口商品保險(xiǎn)、外匯結(jié)算等方面的服務(wù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)銀行、外匯管理局、出口保險(xiǎn)、上級(jí)商務(wù)主管部門(mén)、商檢、商品檢疫檢驗(yàn)局等部門(mén)的關(guān)系,做好外派勞務(wù)方面的監(jiān)督管理工作,為出國(guó)打工人員提供政策支持,維護(hù)外派勞務(wù)人員的合法權(quán)益,及時(shí)處理外派勞務(wù)糾紛。

  三、加強(qiáng)對(duì)全民創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  我局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),商務(wù)局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要搞好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,根據(jù)授權(quán)做好有關(guān)解釋工作,掌握全面情況,及時(shí)爭(zhēng)取政策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)關(guān)系,主動(dòng)辦理有關(guān)手續(xù),搞好服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃4

  物流項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開(kāi)展的結(jié)果。在物流項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并在實(shí)施過(guò)程中加以控制,大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。

  1、深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測(cè),建立科學(xué)有效的決策機(jī)制

  物流項(xiàng)目一般投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)多,因此要深入調(diào)查研究分析市場(chǎng)需求,科學(xué)確定投資計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證,評(píng)估方案風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度,權(quán)衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個(gè)投資過(guò)程始點(diǎn)起著根本性的作用,大量失敗的投資項(xiàng)目是由投資決策的失誤千百萬(wàn)的。此外,要提高決策者的決策,建立科學(xué)有效的決策機(jī)制,杜絕和減少?zèng)Q策失識(shí)。

  2、加強(qiáng)物流項(xiàng)目投資管理,增強(qiáng)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力

  物流項(xiàng)目投資方案一經(jīng)選用,就應(yīng)付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大小取決于項(xiàng)目獲利能力和投資回收能力。防范項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),一是應(yīng)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,節(jié)約項(xiàng)目投資,優(yōu)質(zhì)高效建好項(xiàng)目。二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)其投資回收能力。三是加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支管理,增強(qiáng)其投資回收能力,通過(guò)增加財(cái)務(wù)收入,節(jié)約財(cái)務(wù)支出,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量最大化,以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  預(yù)防創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)7

  為支持本科生進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實(shí)際情況,學(xué)校決定組織開(kāi)展20xx年“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、項(xiàng)目資助類型及數(shù)量

  “國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類。

  創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì),在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。

  創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),在導(dǎo)師指導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色,通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。

  創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì),在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn))的成果,提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

  20xx年,我校擬立項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目100項(xiàng)左右,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目17項(xiàng)左右。

  二、申報(bào)經(jīng)費(fèi)

  “國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1—2萬(wàn)元/項(xiàng);創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1—2萬(wàn)元/項(xiàng);創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目資助額度一般為5—10萬(wàn)元/項(xiàng)。具體經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定。

  三、申報(bào)對(duì)象

  原則上申請(qǐng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)為已立項(xiàng)20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”(SRF)的`項(xiàng)目;申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。

  四、項(xiàng)目申報(bào)與評(píng)審

  項(xiàng)目申報(bào):申報(bào)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出申請(qǐng),每名學(xué)生只能申報(bào)主持1個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)團(tuán)隊(duì)原則上不超過(guò)5人,鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨年級(jí)合作研究。

  項(xiàng)目評(píng)審:由學(xué)院組織預(yù)審后報(bào)教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評(píng)審小組,對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行材料審查、現(xiàn)場(chǎng)答辯,擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無(wú)異議后,確定資助項(xiàng)目,報(bào)教育部備案。

  五、具體安排

  1。申報(bào)。有意申報(bào)項(xiàng)目的學(xué)生(團(tuán)隊(duì)),請(qǐng)于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)(網(wǎng)址:屬于原大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)選課平臺(tái),用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號(hào),大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸),并將《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件1)或《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件2)一式四份報(bào)所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表》(見(jiàn)附件3)、《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表》(見(jiàn)附件4)及申報(bào)材料報(bào)教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。

  2。評(píng)審。4月18日—22日學(xué)校組織專家進(jìn)行網(wǎng)上初評(píng),初評(píng)通過(guò)的項(xiàng)目參加現(xiàn)場(chǎng)答辯,答辯時(shí)間4月26日上午。

  3。立項(xiàng)。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項(xiàng)。

  六、其他

  1!皣(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”立足興趣,強(qiáng)調(diào)自主。參加申報(bào)項(xiàng)目的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主設(shè)計(jì)可行性方案,并及時(shí)撰寫(xiě)并提交相應(yīng)材料,提前做好答辯PPT準(zhǔn)備工作。

  2。希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,精心組織項(xiàng)目申報(bào),嚴(yán)格開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)審,切實(shí)遴選高質(zhì)量項(xiàng)目。原則上,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項(xiàng)目不超過(guò)2項(xiàng)。

  3。對(duì)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)事宜如有疑問(wèn),可與教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科聯(lián)系。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃5

  時(shí)光荏苒,我們迎來(lái)了20xx新的學(xué)年,09級(jí)和10級(jí)同學(xué)為校園注入一股新鮮血液,更激發(fā)我們對(duì)未來(lái)的憧憬。本學(xué)期,我們將傾盡自己的努力為管理學(xué)院團(tuán)委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部的發(fā)展開(kāi)拓創(chuàng)新,為管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部的發(fā)揚(yáng)壯大打好這第一年的基礎(chǔ)。

  本學(xué)期,學(xué)校各項(xiàng)工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持服務(wù)大局、解放思想、改革創(chuàng)新,以促進(jìn)學(xué)校和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),全面實(shí)施素質(zhì)教育;充分發(fā)揮團(tuán)委在學(xué)院青年團(tuán)員中的核心作用,發(fā)揮在學(xué)生素質(zhì)教育中的促進(jìn)作用,更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用,開(kāi)展各種活動(dòng),讓同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活和學(xué)習(xí)中去,并組織同學(xué)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),深入到團(tuán)的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷努力,使我院分團(tuán)委整體工作在繼承中有所創(chuàng)新,在創(chuàng)新中有所發(fā)展。

  本學(xué)期我部將協(xié)助組織全院運(yùn)動(dòng)會(huì),并計(jì)劃舉辦一系列活動(dòng)以提高我院學(xué)生的素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,力爭(zhēng)讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中得到鍛煉。

  一、09級(jí)學(xué)生納新計(jì)劃

  新學(xué)期伊始,經(jīng)學(xué)院團(tuán)委決定,將進(jìn)行分團(tuán)委各部門(mén)秋冬學(xué)期對(duì)09級(jí)學(xué)生的納新工作,為團(tuán)委注入新鮮血液。

  共青團(tuán)長(zhǎng)春大學(xué)管理學(xué)院分團(tuán)委是先進(jìn)青年的群眾型組織,是各級(jí)黨組織的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是青年人在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的組織。管理學(xué)院分團(tuán)委在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以拓展大學(xué)生素質(zhì)、培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才為己任,弘揚(yáng)“團(tuán)風(fēng)”精神,明德修身,帶領(lǐng)全院團(tuán)員青年不斷前進(jìn),迎接挑戰(zhàn)。

  為了使管理學(xué)院分團(tuán)委更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用,使同學(xué)們更快更好地融入學(xué)院的學(xué)習(xí)工作和生活,特安排對(duì)09級(jí)學(xué)生的納新。我們將嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)委的要求和指示,選拔出優(yōu)秀合格的`人才,延續(xù)團(tuán)委的工作精神和工作計(jì)劃。

  二、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)短劇小品表演

  活動(dòng)目的:為豐富學(xué)生課余生活,加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí),增進(jìn)學(xué)生間的溝通,展示長(zhǎng)春大學(xué)管理學(xué)院的特色,調(diào)動(dòng)每個(gè)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情和斗志,激發(fā)更旺盛的學(xué)習(xí)激情投入到以后的學(xué)習(xí)和工作之中。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部特舉辦以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共建和諧”為主題的“短劇小品表演賽”,為長(zhǎng)大學(xué)生提供一個(gè)展示個(gè)人風(fēng)采的舞臺(tái),讓我們?nèi)紵啻,共同奮斗。

  活動(dòng)背景:短劇小品表演是管理學(xué)院分團(tuán)委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部所舉辦的特色系列大型活動(dòng),由管理學(xué)院分委主辦和熱愛(ài)生活的管院學(xué)生共同全力打造了一場(chǎng)貼近生活,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),激情成就夢(mèng)想,合力鑄造輝煌,樹(shù)服務(wù)為本,行誠(chéng)信之源,立足實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng)新長(zhǎng)春大學(xué)管理學(xué)院分團(tuán)委立足和諧校園的活動(dòng)。小品作為一種傳統(tǒng)的文化藝術(shù),深受同學(xué)們的喜歡,尤其是當(dāng)同學(xué)自己演譯,并出現(xiàn)屬于我們自己的舞臺(tái)上時(shí),那種親切和歡喜是不言而喻的。此次短劇小品表演活動(dòng)將以良好的道德風(fēng)貌全面展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃的時(shí)代風(fēng)采,提高管院學(xué)生的整體素質(zhì),激發(fā)學(xué)生的活動(dòng)積極性。

  活動(dòng)內(nèi)容:由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部做好前期準(zhǔn)備工作,包括活動(dòng)整體計(jì)劃、比賽項(xiàng)目的確定、道具準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)工作并于比賽一周前通知各班團(tuán)支書(shū)上報(bào)參加活動(dòng)人員名單。最后通過(guò)表演形式綜合評(píng)選出優(yōu)秀作品。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃6

  20xx年,管理學(xué)院學(xué)生會(huì)青春創(chuàng)業(yè)辦公室在學(xué)院黨總支和團(tuán)總支的支持和關(guān)心下,在各兄弟部門(mén)的協(xié)助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并進(jìn)行了卓有成效的組織改革和工作創(chuàng)新。20xx年,我們將繼續(xù)秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),提高成員服務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,務(wù)實(shí)求真,發(fā)展創(chuàng)新,深入打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”青春創(chuàng)業(yè)辦公室,為更好的服務(wù)廣大同學(xué)成才發(fā)揮應(yīng)有的作用,F(xiàn)制定20xx年青春創(chuàng)業(yè)辦公室的工作計(jì)劃如下:

  一、深入完善組織建設(shè),全面提升服務(wù)水平。

  在20xx年組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善組織結(jié)構(gòu),提高組織成員素質(zhì),為更好服務(wù)同學(xué)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大對(duì)青春創(chuàng)業(yè)辦公室成員的培訓(xùn)力度,通過(guò)在辦公室內(nèi)部開(kāi)展集體學(xué)習(xí),集體大討論,策劃寫(xiě)作培訓(xùn),組織管理培訓(xùn),學(xué)生會(huì)工作交流會(huì)等工作,使青春創(chuàng)業(yè)辦公室各層成員提高從大局把握的能力,強(qiáng)化服務(wù)同學(xué)的意識(shí)。增強(qiáng)各成員開(kāi)展工作的獨(dú)立性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)整體工作的無(wú)縫覆蓋,避免學(xué)生組織重復(fù)設(shè)置的弊端;繼續(xù)開(kāi)展深入同學(xué)活動(dòng),辦公室成員積極聽(tīng)取廣大同學(xué)的意見(jiàn),加強(qiáng)辦公室工作的改進(jìn),拉近學(xué)生會(huì)與同學(xué)的距離,樹(shù)立學(xué)生會(huì)良好的服務(wù)形象;繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展工作,加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各兄弟部門(mén)的合作,及時(shí)掌握廣大同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),為學(xué)校提供準(zhǔn)確的服務(wù),并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理建議;建設(shè)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)青春創(chuàng)業(yè)辦公室,以“提升同學(xué)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力,更好服務(wù)同學(xué)成才”為理念,以專業(yè)特色為依托,開(kāi)展學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作,宣傳創(chuàng)業(yè),服務(wù)創(chuàng)業(yè),為廣大同學(xué)自主創(chuàng)業(yè)提供良好校內(nèi)鍛煉的平臺(tái)。

  二、營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展。

 。ㄒ唬 緊密?chē)@校團(tuán)委和學(xué)生處及學(xué)生會(huì)的工作中心,以培養(yǎng)大學(xué)生思想政治素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),提高素質(zhì)修養(yǎng)為目的,積極推行辦公室的品牌建設(shè),強(qiáng)化活動(dòng)的計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性、整體性,繼續(xù)開(kāi)展系列主題教育活動(dòng):建大學(xué)子創(chuàng)業(yè)沙龍以及青年校友論壇等。

  通過(guò)一系列富有成效的教育系列活動(dòng)的開(kāi)展,帶動(dòng)全院師生,通過(guò)老師的關(guān)心教育,學(xué)長(zhǎng)的悉心交流,同學(xué)間的親密合作,加強(qiáng)了學(xué)生之前的`溝通。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)教育與交流的宗旨,同時(shí)也為新生產(chǎn)生其非凡的意義,為新生走好大學(xué)之路邁好第一步。

 。ǘ┢放苹顒(dòng)的建設(shè)

  繼續(xù)堅(jiān)持“品牌建設(shè)是提升學(xué)生會(huì)工作水平的重要舉措”。結(jié)合我院專業(yè)特色,青春創(chuàng)業(yè)辦公室整合各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng),本著繼承良好工作作風(fēng),銳意創(chuàng)新的傳統(tǒng),開(kāi)辟具有重大影響力的科技文化活動(dòng)繼續(xù)舉辦山東建筑大學(xué)ERP沙盤(pán)模擬大賽,山東建筑大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽。

  三、宣傳學(xué)生創(chuàng)業(yè)理念,打造精良創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  隨著畢業(yè)生就業(yè)壓力的進(jìn)一步增大,對(duì)高校生進(jìn)行青春創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)及相關(guān)素質(zhì)的提高教育勢(shì)在必行。因此,組建優(yōu)良創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也應(yīng)當(dāng)更加急迫,結(jié)合工程管理、工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì),扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng)業(yè)工作,引導(dǎo)廣大同學(xué)積極參與,了解創(chuàng)業(yè)理念和相關(guān)知識(shí),提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì),并以實(shí)踐的形式對(duì)所學(xué)理論知識(shí)加以實(shí)踐,做到學(xué)有所用,學(xué)識(shí)相長(zhǎng)。

  青春創(chuàng)業(yè)辦公室工作所獲得的利潤(rùn),在滿足自身發(fā)展的基礎(chǔ)上,也應(yīng)積極關(guān)注貧困生教育,設(shè)立勤工助學(xué)崗位,提供津貼等形式,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。青春創(chuàng)業(yè)辦公室將結(jié)合學(xué)生會(huì)工作中心,把服務(wù)同學(xué)工作開(kāi)展的更加豐富多彩。青春創(chuàng)業(yè)辦公室將把立足于同學(xué),服務(wù)于同學(xué),奉獻(xiàn)于同學(xué)作為自己工作本質(zhì),依托專業(yè),打造特色,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)展創(chuàng)新,把管理學(xué)院學(xué)生會(huì)工作推上一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃7

  一、綜述:

  四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣。但是,如何開(kāi)一家正宗的四川火鍋店,卻是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn)。

  作為火鍋店,其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè),必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場(chǎng)區(qū)域,開(kāi)辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場(chǎng)份額。所以說(shuō),做好前期的市場(chǎng)調(diào)查,是開(kāi)火鍋店決策或投資的前提。

  二、火鍋市場(chǎng)調(diào)查:

 。ㄒ唬、對(duì)火鍋市場(chǎng)的影響因素:

  1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。

  2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。

  3、周邊環(huán)境對(duì)火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部門(mén)的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車(chē)位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)?fù)緩、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。

 。ǘ、客源的調(diào)查分析:

  1、服務(wù)對(duì)象分析:

 。1)、消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級(jí)白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的;

  (2)、消費(fèi)者的年齡特征:如老年人喜愛(ài)清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;

  (3)、消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往往在對(duì)于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;

 。4)、消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)異,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。

  當(dāng)然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的.口味,具有共性了。但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。

  2、顧客消費(fèi)行為分析:

  消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣等。

 。1)、消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

 。2)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,其開(kāi)支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;

  (3)、消費(fèi)方式有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等,不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同;

  (4)、消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在,對(duì)就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。 3、顧客消費(fèi)特征分析:

  (1)、不確定性:大部分顧客是流動(dòng)的,小部分是確定的,因此選址要合理。

 。2)、隨機(jī)性:顧客數(shù)量多、差別大,對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。

 。3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。

  (4)、引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運(yùn)作等,都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。

  三、火鍋市場(chǎng)的劃分:

  (一)、劃分要求:

  1、對(duì)經(jīng)營(yíng)品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng);

  2、具有可操作性。如果得出的市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力、財(cái)力物力等不配套,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必須放棄,重新劃分市場(chǎng),找準(zhǔn)位置;

  3、具有穩(wěn)定性。市場(chǎng)劃分后,只要符合實(shí)際,就大膽開(kāi)拓,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,占領(lǐng)市場(chǎng)。

 。ǘ澐址N類:

  1、地理位置:火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì)有變化。

  2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異,對(duì)品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對(duì)檔次、品種要求也不同。

  3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型,還是豪華張揚(yáng)型等,才能取得實(shí)效。

  4、行為分析:將顧客分為常客、一般客人、流動(dòng)散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。

  四、火鍋市場(chǎng)的定位:

 。ㄒ唬⒒疱伿袌(chǎng)定位的分析,有著不同的標(biāo)準(zhǔn):

  1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等;

  2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等;

  3、按來(lái)源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;

  4、按經(jīng)營(yíng)分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。

  開(kāi)店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種。

  (二)、價(jià)格的定位,影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一,在其它條件成熟后,價(jià)格是決定因素:

  1、高低結(jié)合法:在開(kāi)業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客?梢院芸熠A得顧客、樹(shù)立形象、打開(kāi)局面,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)。

  2、高高結(jié)合法:起點(diǎn)高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)也大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。

  3、品牌壟斷法:獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。

  4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供應(yīng),以薄利多銷為主。

  五、火鍋店的類型:

  1、豪華型:

  豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù),裝修設(shè)施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,其獨(dú)特之處為價(jià)格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)的烹調(diào)和服務(wù)人員,其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多。

  豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體,火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出,管理到位、制度完善等特點(diǎn)。

  2、大眾型:

  大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別,在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨(dú)有特點(diǎn),價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高。

  大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣,服務(wù)對(duì)象面向大眾消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

  3、風(fēng)味型:

  風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性,是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型,湯鹵比較固定,服務(wù)有一定特色,風(fēng)味得到公認(rèn)。

  風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào),吃與樂(lè)結(jié)合、參與性強(qiáng),展示某種有特殊意義的活動(dòng),氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。

  4、自助型:

  自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿足感。

  自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開(kāi)放式、以大廳為主,鍋品上以一二個(gè)品種為主、口味大眾化為好,價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi),服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費(fèi),充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn)。

  六、火鍋店的經(jīng)營(yíng)形式:

  1、獨(dú)立經(jīng)營(yíng):

  此類火鍋店的經(jīng)營(yíng)一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種,一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少,利潤(rùn)不高,資金來(lái)源以獨(dú)資、入股、貸款為主。這種形式在市場(chǎng)上占主要地位,其優(yōu)點(diǎn)有:能根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化做出對(duì)經(jīng)營(yíng)品種、策略的調(diào)整與適應(yīng),以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場(chǎng)要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調(diào)動(dòng)積極性。其不足之處為:由于規(guī)模較小,經(jīng)營(yíng)品種單一,可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中禁不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

  因此,要采取獨(dú)立經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)辦火鍋店,必須要有獨(dú)特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。

  2、合伙經(jīng)營(yíng):

  此類火鍋店是有幾個(gè)人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、資金等聯(lián)合開(kāi)辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問(wèn)題,由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營(yíng)共識(shí)的前提下,解決開(kāi)店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)品種等問(wèn)題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)互助,形成合力;可以互相制約,彌補(bǔ)不足之處,建立監(jiān)督機(jī)制;與市場(chǎng)聯(lián)系緊密,信息較多,可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),緊跟消費(fèi)者需求。其不足之處為:合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營(yíng)便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃8

  一、創(chuàng)業(yè)(開(kāi)香水吧)前的準(zhǔn)備工作

  在選定香水吧行業(yè)之前,先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少。因?yàn),各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

  選擇開(kāi)香水吧店的優(yōu)勢(shì)是香水吧(散裝香水)行業(yè)已經(jīng)成熟,利潤(rùn)相對(duì)來(lái)說(shuō)要高于其它行業(yè)好幾倍,需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。

  香水吧店面建議選在:

  1.百貨商場(chǎng)專柜、大型超市賣(mài)場(chǎng)。

  2.化妝品專賣(mài)店、護(hù)膚美容院。

  3.香水專賣(mài)店、汽車(chē)裝潢店。

  4.家居用品店、內(nèi)衣店、相關(guān)女性服裝和飾品店。

  5.酒吧、茶室等娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。

  6.其它時(shí)尚用品銷售場(chǎng)所。

  7.各種地處鬧市、人流量旺的銷售場(chǎng)地。

  建議店面的租金也不高于6000元/月,面積在5-15平米之間,找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。

  即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱沒(méi)多少起步金呢。建議選店面選在客流量大的成熟商圈,咨詢客服。

  三、店面(香水吧)的裝修

  建議直接申請(qǐng)香水吧廠家?guī)湍愠鲅b修效果圖,把你店面的實(shí)際情況講清楚(包括店面的位置、周?chē)纳倘Α⒖土髁、客戶?jīng)過(guò)的方向、店內(nèi)的平面圖等)廠家為你量身定做的裝修效果圖,你可根據(jù)自己的裝修成本做簡(jiǎn)單的修改,大體風(fēng)格不變就好,這樣,廠家也可根據(jù)這些信息,幫你搭配適合的商品。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買(mǎi)生財(cái)?shù)墓ぞ撸合闼,怎么進(jìn)貨選貨

  前面已經(jīng)把店面的情況跟廠家說(shuō)明白了,香水吧廠家會(huì)結(jié)合你的店面情況幫你設(shè)計(jì)適合你的產(chǎn)品搭配,最主要是香品要全,不要單一做香水(有點(diǎn)單調(diào)),找香品全些的'香水吧廠家,多元化經(jīng)營(yíng),給顧客一個(gè)多呆一分鐘的理由,也給自己一個(gè)多賺一點(diǎn)錢(qián)的機(jī)會(huì)。

  進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期六到貨,這樣每個(gè)周末店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!讓顧客感覺(jué)每周到你店里來(lái),都有新品到貨,不管需不需要,都給顧客一個(gè)下次再來(lái)的理由,同樣,給自己一個(gè)再多賺一點(diǎn)錢(qián)的機(jī)會(huì)。

  像“情人節(jié)”“婦女節(jié)”“五一”:七夕““國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

  進(jìn)貨渠道:

  xx香水吧廠家是首選廠家,獨(dú)家生產(chǎn)純植物精油微膠囊香水,不含甲醇,不含酒精,不刺激皮膚,任何膚質(zhì)的人都可使用,更重要的是她的香味清淡,留香3-7天,真正有效地幫你鎖定回頭客。

  xx集團(tuán)是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上香品最全的公司,在業(yè)內(nèi)6項(xiàng)新高。

  五、人力規(guī)劃

  一個(gè)10平米左右的店面,建議雇傭1-2個(gè)導(dǎo)購(gòu),有化妝品、服裝、美容院等零售業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)建議先雇一個(gè)導(dǎo)購(gòu)負(fù)責(zé)接待顧客,店主也要一直在店里接待顧客、收銀(自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的,何況創(chuàng)業(yè)初期咱的資金不是很多)。導(dǎo)購(gòu)的工資(包括自己也要算的哦),1000元/月+提成1%(月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%),提高工作積極性。

  六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

  1.房租:500-5000元/月。

  2.裝修費(fèi)1000-3000。

  3.第一次香水貨款10000元。

  4.其他費(fèi)用1000元。

  5.員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期投資內(nèi)。

  6.余下3000做流動(dòng)資金使用。

  七、營(yíng)銷策略(香水吧經(jīng)營(yíng)方法)

  1.開(kāi)幕促銷

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周?chē)^(qū)散發(fā)些傳單。

  推薦使用xx集團(tuán)獨(dú)家生產(chǎn)的計(jì)數(shù)型手機(jī)加香機(jī)做促銷,只需要一毛錢(qián)成本就可為顧客的手機(jī)清洗、消毒、加香一次,新穎的促銷模式,廠家有承諾如因機(jī)器問(wèn)題損壞手機(jī),由公司雙倍賠償,讓你沒(méi)有后顧之憂放心經(jīng)營(yíng),到晚上,只要按一下機(jī)器上的按扭,就可計(jì)算出一天下來(lái)處理了多少部手機(jī),從而也計(jì)算出多少有效客流。

  2.香水吧的陳列

  開(kāi)香水吧關(guān)鍵香型品種要多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己香水的特點(diǎn),把清淡的、微濃的分開(kāi)陳列,包括哪個(gè)香型適合用與哪種場(chǎng)合要寫(xiě)清楚。

  除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶挑選提供方便!所有香型都用聞香杯、聞香棒展示出來(lái)方便客人試香,挑出幾款特別漂亮的小香水瓶來(lái)吸引顧客的眼球。很多時(shí)候顧客是因?yàn)榭粗∠闼科敛艁?lái)選香水的!小香水瓶的款式要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  3.長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

 。1)原則:每周都要有新款香水瓶上架。

 。2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

  (3)服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)香水或是買(mǎi)多少錢(qián)的香水都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  4.香水吧經(jīng)營(yíng)方法

 。1)初次來(lái)店的驚喜

  免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,免費(fèi)做手機(jī)加香等,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))。

 。2)增加其下次來(lái)店的可能性

  傳達(dá)每周都有新貨上架的信息。

  利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者過(guò)節(jié)免費(fèi)送給會(huì)員小禮品(要定量)或送生日禮物等。

  (3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)

  八、總結(jié)

  綜上所述我用x萬(wàn)元開(kāi)一個(gè)xx香水吧店,與廠家緊密配合,你想不賺錢(qián)都難!

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃9

  新學(xué)期,新氣象,轉(zhuǎn)眼間,社團(tuán)又經(jīng)歷了半個(gè)春秋,在校團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合委員會(huì)的幫助下,我們創(chuàng)業(yè)社會(huì)越走越成熟。在過(guò)去的一年里,我們社團(tuán)成立并發(fā)展了動(dòng)感地帶俱樂(lè)部,并成功舉辦了模擬面試大賽,畢業(yè)季等活動(dòng)。但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,因此,制定了20xx~20xx年上學(xué)期的工作計(jì)劃,希望能在全體社團(tuán)成員的努力之下取得更大的成就。

  一.工作思想

  1.端正工作心態(tài),創(chuàng)新工作思路。在保持傳統(tǒng)活動(dòng)精神的前提下對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、形式、運(yùn)作要有所創(chuàng)新,有所突破。每個(gè)活動(dòng)都包括前期活動(dòng)的策劃、中期活動(dòng)的舉行、后期活動(dòng)的總結(jié)三個(gè)階段。在活動(dòng)前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動(dòng)調(diào)查,并對(duì)活動(dòng)的可行性進(jìn)行評(píng)估分析;中期加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高合作意識(shí),后期

  總結(jié)反思,建立起系統(tǒng)化的工作體系,規(guī)范化的工作制度,人性化的工作氛圍。

  2、擴(kuò)大活動(dòng)廣度M誥蛩枷肷疃取0鹽招傳手法,創(chuàng)造新型方式。在活動(dòng)中要求努力擴(kuò)大活動(dòng)廣度,提高活動(dòng)的參與性,積極調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生活動(dòng)參與熱情,擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。在新時(shí)期的現(xiàn)代化社會(huì)里,宣傳工具的更新是與時(shí)俱進(jìn)的,電子傳媒前進(jìn)的步伐勢(shì)不可擋。因此在保障傳統(tǒng)傳媒的前提下,拓展網(wǎng)絡(luò)電子傳媒工具,宣傳部要努力落實(shí)這一點(diǎn)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè),加強(qiáng)檔案管理。崗位意味著責(zé)任,給于一定權(quán)利的同時(shí)必要承擔(dān)一定的義務(wù)。結(jié)合自身實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性和能動(dòng)性開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),用自身的扎實(shí)工作來(lái)吸引和凝聚廣大同學(xué)。同時(shí),建立各部的值日值班、考勤考核體制,通過(guò)對(duì)各部員的監(jiān)督、檢查,橫向比較與縱向分析,促進(jìn)本社健康、有序的發(fā)展。

  二、工作主題

  在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全校工作的具體安排,以社團(tuán)發(fā)展為核心,以滿足廣大會(huì)員愛(ài)好為目標(biāo),以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的,以開(kāi)展社團(tuán)會(huì)員為手段,以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),滿足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度,對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)一步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度,維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益,為評(píng)估做出巨大努力。

  三、重點(diǎn)工作

  1.社團(tuán)招新

  2.社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作

  3.社團(tuán)創(chuàng)業(yè)勵(lì)志講座

  4.青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽

  四.具體工作

  1、招新工作

  新學(xué)期伊始,廣大新生滿懷夢(mèng)想陸續(xù)步入大學(xué)校園。為了給他們一個(gè)提升鍛煉的平臺(tái),為了給他們一個(gè)自我展現(xiàn)的舞臺(tái),為了給創(chuàng)業(yè)社注入新活力新血液,我社將在校團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合委員會(huì)的指導(dǎo)號(hào)召下開(kāi)展招新工作。社團(tuán)招新活動(dòng)將于20xx年9月17~18日開(kāi)始,活動(dòng)地點(diǎn)為校食堂校門(mén)口及八、九單元路口;顒(dòng)負(fù)責(zé)人:社長(zhǎng)吳昊。

  注意事項(xiàng):嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間進(jìn)行納新宣傳工作,固定自己社團(tuán)迎新地點(diǎn)。文明宣傳,遵循自愿加入原則。在納新過(guò)程中與其他社團(tuán)相互合作。納新工作結(jié)束以后,盡快召開(kāi)全體社員大會(huì),展示新學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)。

  2.創(chuàng)業(yè)勵(lì)志講座

  邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)辦公室老師舉辦創(chuàng)業(yè)專題勵(lì)志講座,使有志于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的同學(xué)能有一個(gè)吸取成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與之面對(duì)面進(jìn)行交流的'機(jī)會(huì),相信一定會(huì)受益匪淺;顒(dòng)時(shí)間暫定為大一新生軍訓(xùn)后即9月22日晚七點(diǎn),活動(dòng)地點(diǎn)A201。

  在講座中,大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和大學(xué)生最喜愛(ài)的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師代表將發(fā)言并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家將指導(dǎo)大學(xué)生如何選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)和專家將詳細(xì)解讀國(guó)家制定的大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,并對(duì)當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)形勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)今后的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。與此同時(shí),這也是一次企業(yè)家深入大學(xué)生、了解大學(xué)生、發(fā)現(xiàn)商機(jī)的好機(jī)會(huì)。要求創(chuàng)業(yè)社各部門(mén)積極做好接待和場(chǎng)地及多媒體的準(zhǔn)備工作,保證講座的圓滿成功。

  3.舉辦青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽

  青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽,旨在激發(fā)廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,提高廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),穩(wěn)定廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)的決心。有了首屆創(chuàng)業(yè)技能大賽的成功舉辦,本學(xué)期將繼續(xù)發(fā)揚(yáng),將青年模擬創(chuàng)業(yè)技能大賽打造成為聯(lián)通未來(lái)青春創(chuàng)業(yè)社的品牌活動(dòng)。大賽流程包括:策劃書(shū)大賽及培訓(xùn)、模擬面試大賽及培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)銷售及培訓(xùn)以及比賽總結(jié)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。大賽舉辦時(shí)間暫定為11月中旬,地點(diǎn)待定,大賽負(fù)責(zé)人為創(chuàng)業(yè)社及校團(tuán)委。

  激情點(diǎn)燃?jí)粝,?chuàng)業(yè)改變命運(yùn),勵(lì)志照亮人生!我們深信,在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的關(guān)心支持下,在所有社團(tuán)成員的共同努力下,我社社團(tuán)工作必將迎來(lái)更加輝煌壯麗的明天!

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃10

  準(zhǔn)備工作:在大一、大二、大三開(kāi)展創(chuàng)業(yè)大賽宣傳工作,根據(jù)校實(shí)踐部工作流程安排具體流程問(wèn)題。在各班級(jí)發(fā)放創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)通知,在大一班內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)演講宣傳,鼓勵(lì)大家組隊(duì)參加,調(diào)動(dòng)大家的創(chuàng)業(yè)熱情。讓實(shí)踐部部員做深入宣傳,使大家對(duì)創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)產(chǎn)生興趣,才能使大家都參與進(jìn)來(lái)。

  在報(bào)名階段:

  1.組織各隊(duì)報(bào)名,詳細(xì)了解各報(bào)名隊(duì)伍的信息和準(zhǔn)備情況,為其提供各種服務(wù)及便利條件,如去年的有些隊(duì)伍拿出了一些成品作為其產(chǎn)品展覽,引起評(píng)委的注意,使隊(duì)伍在比賽中加分,而我們就可為其提供這些類似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊(duì)伍感覺(jué)不到是在孤軍奮戰(zhàn)。

  2. 組織統(tǒng)一的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),請(qǐng)來(lái)以往創(chuàng)業(yè)大賽的.參加者及獲獎(jiǎng)?wù)邅?lái)介紹經(jīng)驗(yàn)。吸取上次活動(dòng)的教訓(xùn),利用起各種資源,集思廣益,使各參賽隊(duì)的內(nèi)容不僅新穎,而且要切合實(shí)際,模擬公司不僅僅是口頭上能開(kāi)起來(lái),而且是能從實(shí)際中開(kāi)起來(lái)的。從以往的經(jīng)驗(yàn)看,評(píng)委對(duì)參賽隊(duì)的細(xì)節(jié)方面特別關(guān)注,經(jīng)常問(wèn)一些如資金流動(dòng)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,而往往這些地方也是一個(gè)隊(duì)伍體現(xiàn)其可行性的地方,要做好這方面的把握和指導(dǎo)。

  3.參賽隊(duì)伍若較多,可在系內(nèi)舉行篩選,以選出精華代表民商參賽。

  由于校實(shí)踐部具體關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽的具體流程依然沒(méi)有出來(lái),這只是初步工作計(jì)劃,根據(jù)今天活動(dòng)流程隨時(shí)更新活動(dòng)計(jì)劃,以使本次創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)拿出好的成績(jī)。

  民商法學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部

  20xx年3月18日

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃11

  為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效,推動(dòng)各科室進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展,根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》精神,特制定本考核方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  考核工作在分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

  二、考核對(duì)象

  機(jī)關(guān)各科室、各養(yǎng)護(hù)道班、機(jī)械工程公司、乳化站。

  三、考核內(nèi)容與方法

  考核采取日?己伺c階段性督查考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。年終對(duì)各項(xiàng)工作得分情況進(jìn)行匯總。

 、迦粘?己

  由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織落實(shí)情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進(jìn)行日常考核。建立日?己伺_(tái)賬,由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,計(jì)算日?己说淖詈蟮梅。

 、骐A段性督查考核

  由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同責(zé)任科室負(fù)責(zé)對(duì)各單位落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)六個(gè)方面重點(diǎn)工作的考核,原則上階段性督查要與各自重點(diǎn)工作同步開(kāi)展,實(shí)行全程跟進(jìn)、實(shí)時(shí)考評(píng),結(jié)束時(shí)得出考評(píng)結(jié)果。年內(nèi)進(jìn)行兩次督查,第一次安排在7月21日至30日;第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各責(zé)任科室將各自重點(diǎn)工作督查考核得分情況報(bào)分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 、缒杲K匯總考核結(jié)果

  20xx年12月10日前,分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)日?己说梅趾吐鋵(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作階段性督查得分進(jìn)行加權(quán)處理后得出綜合分值,報(bào)分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn)

 、逵(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

  創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況等工作計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定。

  落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核由各責(zé)任科室按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

  計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)采取扣分制,即按實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)考核內(nèi)容的要求給予計(jì)分,未實(shí)現(xiàn)或做得不夠好的給予扣分,直至扣完該項(xiàng)工作分值為止。

  ㈡計(jì)分辦法

  各單位綜合考核實(shí)行百分制計(jì)分辦法,創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施情況和落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作分別占50%。綜合考核計(jì)分公式為:

  考核綜合得分=六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核分×50%+日常考核分×50%

  五、考核結(jié)果評(píng)定

  1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次,90分(含90分)以上的為優(yōu)秀,80分(含80分)至90分為良好,70分(含70分)至80分為合格,70分以下為不合格。

  2、考核結(jié)果將作為各單位20xx年度目標(biāo)考核單項(xiàng)計(jì)分的`主要依據(jù)。

  六、幾點(diǎn)要求

 、寮訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任?(jī)效考核工作是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。要把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)績(jī)效考核工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室配合抓,明確專人負(fù)責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效。

 、嬖鷮(shí)工作,穩(wěn)步開(kāi)展。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全相關(guān)制度,注意收集保存有關(guān)考核資料,保管好案卷、臺(tái)賬、報(bào)表、文件等相關(guān)資料,為年終考核匯總提供依據(jù)。

 、鐕(yán)明紀(jì)律,客觀公正。分局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),全面掌握情況,實(shí)事求是,確?己丝陀^公正。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃12

  一、項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目一句話介紹。用簡(jiǎn)潔清晰的一句話概括項(xiàng)目在xx領(lǐng)域解決xx問(wèn)題,目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。

  二、用戶痛點(diǎn)

  分別列出用戶最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞ABC,表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強(qiáng)烈)。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對(duì)應(yīng),此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值所在的關(guān)鍵。

  三、行業(yè)分析

  分析整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀:分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞ABC并加以解釋分析。

  四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  具體描述產(chǎn)品的情況,一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題,二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段,其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化,此部分內(nèi)容頁(yè)數(shù)控制在1-3頁(yè)。

  產(chǎn)品形式:如:網(wǎng)站、app、實(shí)物等(此時(shí)需要提供照片)

  核心功能:如:社交、交易等(簡(jiǎn)要描述其最核心的功能)

  產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):如:便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢(shì)abc三點(diǎn)即可)

  五、競(jìng)品分析

  分析競(jìng)品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化,列出競(jìng)品ABC,并分別分析出各自優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和差異,其中包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。注:需要深入思考后得出結(jié)論,否則會(huì)讓投資人產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的質(zhì)疑。

  如果沒(méi)有競(jìng)品,則此頁(yè)可不寫(xiě)。

  六、商業(yè)模式

  商業(yè)模式最重要的是可行性,能否產(chǎn)生收入和利潤(rùn)。此頁(yè)用一兩句話清晰的描述項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說(shuō)清楚項(xiàng)目目前是否有盈利,如果有,用數(shù)據(jù)圖表證明,如果沒(méi)有,請(qǐng)注明何時(shí)會(huì)以怎么樣的方式盈利。

  七、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

  此部分用盡可能多用圖表展示出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的進(jìn)展及數(shù)據(jù)。

  進(jìn)展:如:開(kāi)發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數(shù)據(jù)(如果處于開(kāi)發(fā)階段,請(qǐng)注明開(kāi)發(fā)周期)

  數(shù)據(jù):如:用戶量/活躍度/交易額/留存率等(列出項(xiàng)目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù))

  八、核心團(tuán)隊(duì)

  在早期項(xiàng)目的最初階段,團(tuán)隊(duì)是獲得融資的一項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)。

  核心團(tuán)隊(duì)成員可以是:創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO等,描述信息包括:真實(shí)頭像、姓名、簡(jiǎn)介(簡(jiǎn)介包括:核心競(jìng)爭(zhēng)力,過(guò)往職業(yè)背景,重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可)

  核心團(tuán)隊(duì)成員不易過(guò)多,介紹2-4人最為合適,適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士。

  九、發(fā)展規(guī)劃

  發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來(lái)的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括:產(chǎn)品線的拓展、新市場(chǎng)的.進(jìn)入、對(duì)外合作的戰(zhàn)略、營(yíng)銷推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來(lái)的走向和目標(biāo),也可強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心。

  發(fā)展規(guī)劃可分三個(gè)階段來(lái)寫(xiě):短期、中期、長(zhǎng)期。(長(zhǎng)期規(guī)劃不重要,中期規(guī)劃次之,短期規(guī)劃最重要)

  短期規(guī)劃:如:產(chǎn)品迭代/團(tuán)隊(duì)招募/營(yíng)銷推廣等

  中期規(guī)劃:如:拓展功能/拓展品類等

  長(zhǎng)期規(guī)劃:如:拓展領(lǐng)域/營(yíng)造生態(tài)鏈等

  十、融資計(jì)劃

  此處需要盡可能清楚的寫(xiě)明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過(guò)往融資經(jīng)歷。

  融資額度:xx萬(wàn)(資金使用周期以24個(gè)月為宜)

  出讓股權(quán):xx%(投后估值合理)

  資金用途:人員工資%、產(chǎn)品研發(fā)%、營(yíng)銷推廣%

  過(guò)往融資經(jīng)歷:獲得xx機(jī)構(gòu)/個(gè)人的xx萬(wàn)xx輪融資,出讓xx股權(quán)(如果沒(méi)有可不寫(xiě))

  十一、聯(lián)系方式

  此頁(yè)留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃13

  不知不覺(jué),我們的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者航母”又航行半載。在這半年里,我們有收獲有喜悅,也有失誤有教訓(xùn);經(jīng)歷過(guò)晴川萬(wàn)里,也遭遇過(guò)狂風(fēng)暴雨。

  但是,作為一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,我想說(shuō)的是,我們真真正正的成長(zhǎng)了,在每一次的方案策劃中,在每一次的活動(dòng)籌備中,在每一次的活動(dòng)舉辦中,在每一次的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中。而作為一個(gè)社團(tuán)的負(fù)責(zé)人,我想說(shuō)的是,我們正在一步步邁向成功,邁向我們半年前的心愿,也從中獲得的寶貴的精神財(cái)富,我永遠(yuǎn)驕傲自己是創(chuàng)協(xié)人。下面請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)出這半年來(lái)的感想以及下學(xué)期的社團(tuán)規(guī)劃。

  一、工作總結(jié)

  從去年換屆大會(huì)開(kāi)始,創(chuàng)協(xié)的負(fù)責(zé)人便一致下定決心要對(duì)社團(tuán)進(jìn)行全面的革新。并不是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的社團(tuán)有多差,也不是因?yàn)楝F(xiàn)在的條件有多好,我們只是本著從實(shí)際開(kāi)始號(hào)召創(chuàng)新的心態(tài),想把社團(tuán)帶向更高的層次。

  我們認(rèn)認(rèn)真真做完了暑期實(shí)踐,并完成了長(zhǎng)達(dá)6千字的暑期實(shí)踐報(bào)告;我們完成了招新前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,包括新部門(mén)“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工廠”的構(gòu)想和創(chuàng)建;我們順利進(jìn)行了社團(tuán)新成員的納入,盡管當(dāng)時(shí)的招新條件并不是太樂(lè)觀,但是我們依然完成了超出上屆招新人數(shù)50人的計(jì)劃,最感動(dòng)的是在招新結(jié)束后依然有尋著名字想加入創(chuàng)協(xié)。我想,這并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是一種號(hào)召力,而是一種融合著歸屬感的凝聚力。

  在活動(dòng)安排上,我們進(jìn)行了徹底的革新,以勵(lì)志為基本點(diǎn),以“創(chuàng)新,不再讓創(chuàng)業(yè)形而上學(xué)”為口號(hào),以創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新為兩條主線,在各類活動(dòng)上進(jìn)行了創(chuàng)建。大型活動(dòng)上,我們舉辦了歷時(shí)近一個(gè)月的第一屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,并有幸得到了招生就業(yè)辦的申靜老師和胡萬(wàn)霞老師的大力支持,大賽的成功也為我們繼續(xù)走下去攢足了勇氣。常規(guī)活動(dòng)上,我們?cè)谠械囊曨l播放上進(jìn)行了革新,把簡(jiǎn)單的視頻播放融入了講解等各種不同的元素;開(kāi)創(chuàng)了由特色部門(mén)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)主辦的,以創(chuàng)意和展現(xiàn)自我為中心的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周末聚樂(lè)部;同時(shí)試著

  舉行了幾次部門(mén)茶話會(huì)。團(tuán)日活動(dòng)上,我們緊跟著十八大對(duì)創(chuàng)新精神的提倡,獨(dú)立舉行了一次特色活動(dòng)。合辦活動(dòng)上,我們協(xié)助大學(xué)生見(jiàn)習(xí)就業(yè)服務(wù)站一起舉辦了就業(yè)創(chuàng)業(yè)超市系列活動(dòng),收獲頗多。由于每個(gè)活動(dòng)都是全新的,所以社團(tuán)里每個(gè)人所付出的汗水我也能親身體會(huì)到,有時(shí)候?yàn)榱艘粋(gè)活動(dòng)策劃忙到夜里兩點(diǎn),有時(shí)候?yàn)榱艘粋(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備顧不上吃飯,但是為了舉辦出有實(shí)質(zhì)意義的,調(diào)動(dòng)校園里的“勵(lì)志風(fēng)氣”的,受大家喜歡的活動(dòng),再累也不怕,因?yàn)檫@就是我們創(chuàng)協(xié)人的職責(zé)。

  在部門(mén)管理上,我們也在嘗試著新的模式。摒棄以前的會(huì)長(zhǎng)“一手抓”的管理方式,讓部門(mén)任務(wù)條理化、清晰化,采取“獨(dú)立為主、協(xié)助為輔”的管理方式,比如說(shuō)技術(shù)部主管常規(guī)活動(dòng)“勵(lì)志視頻播放”,則技術(shù)部則主要負(fù)責(zé)視頻的采集整理、活動(dòng)的安排,如果需要?jiǎng)e的部門(mén)的幫助,如海報(bào)宣傳,則主動(dòng)去找宣傳部協(xié)商。這樣讓每個(gè)部門(mén)都有自己明確的工作,提高效率,同時(shí)又增強(qiáng)了各個(gè)部門(mén)之間的交流。于此同時(shí),主席團(tuán)起全面監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,督促全體社員遵守社團(tuán)章程并不斷與時(shí)俱進(jìn)、完善章程。這樣活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期材料整理工作總體上來(lái)看還是比較到位的。

  在人才培養(yǎng)上,我們最注重的是人員的流失問(wèn)題。讓更多人有歸屬感,讓更多人有事可干,才會(huì)有更多人想留下來(lái)。所以一開(kāi)始我們就把一些任務(wù)全部交給新成員來(lái)負(fù)責(zé),同時(shí)進(jìn)行才能的挖掘和人才的指導(dǎo)培養(yǎng)。所以新會(huì)員們都挺積極,一方面是因?yàn)閷?duì)社團(tuán)的新鮮感,另一方面是因?yàn)樗麄冇邢胍粝聛?lái)的理由,也許并不是為了展現(xiàn)自己,而是在這里玩的開(kāi)心。而這也是整個(gè)協(xié)會(huì)想做到、努力去做到的。

  二、工作展望

  簡(jiǎn)單的是繼承,困難的是改革,創(chuàng)新本身就是一件激情與挑戰(zhàn)相結(jié)合的事。雖然上面所述的成果讓我們?yōu)橹駣^,但是我們同樣看到了其中的漏洞、不足和挑戰(zhàn)。所以為了打造一艘結(jié)實(shí)、動(dòng)力十足的航母,對(duì)下學(xué)期的工作做如下展望。

  (1)工作思想

  我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹校團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)命令,以校團(tuán)委的思想為我們的指導(dǎo)思想,完全服從校團(tuán)委和校社聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo),本著“和諧、熱

  情、求實(shí)、拓新“的工作理念,服務(wù)學(xué)生的工作宗旨,積極引導(dǎo),服務(wù)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;舉辦有特色、有影響、有內(nèi)涵、豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),服務(wù)校園精神文明建設(shè),提升社團(tuán)魅力,提高社團(tuán)影響力。同時(shí),我們將進(jìn)一步貫徹“勵(lì)志與創(chuàng)新”理念,堅(jiān)持社團(tuán)內(nèi)部革新,積極引導(dǎo)校園勵(lì)志向上、努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,并與時(shí)俱進(jìn),積極參與校園文化建設(shè)。

 。2)社團(tuán)管理和人才培養(yǎng)

  我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索更為高效的'社團(tuán)管理方式,同時(shí)努力改善現(xiàn)在管理上的不足:①進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)內(nèi)部人員的人文關(guān)懷,比如節(jié)日的祝福、活動(dòng)前的鼓舞、活動(dòng)中的相互聯(lián)系、活動(dòng)后的撫慰,并以部門(mén)茶話會(huì)等形式去了解部員各方面的情況;②認(rèn)真做及時(shí)好通知和收集反饋工作,調(diào)動(dòng)更多人的積極性,并且收集社員們對(duì)社團(tuán)的意見(jiàn)或建議以及任務(wù)的完成情況,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行的同時(shí)及時(shí)對(duì)社團(tuán)進(jìn)行優(yōu)化和改善;③加強(qiáng)部門(mén)人員調(diào)整和部門(mén)之間的聯(lián)系,部門(mén)的清晰化必然帶來(lái)部門(mén)間聯(lián)系少的問(wèn)題,如用下學(xué)期部分活動(dòng)讓部門(mén)來(lái)承包的方法,讓承包活動(dòng)部門(mén)主動(dòng)去聯(lián)系其它部門(mén),進(jìn)而解決聯(lián)系和人才和能力培養(yǎng)的問(wèn)題;④進(jìn)一步對(duì)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),如找技術(shù)人員教技術(shù)部人員怎樣拍照、使用圖片修剪和視頻制作工具,盡力留下更有價(jià)值的活動(dòng)資料;⑤招募負(fù)責(zé)人助理,積極尋找和培養(yǎng)下一屆社團(tuán)負(fù)責(zé)人,為社團(tuán)以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 。3)活動(dòng)安排

  首先在活動(dòng)的內(nèi)容上,我們將借助上學(xué)期所建造的大體框架,沿著創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)兩條路來(lái)舉辦活動(dòng),但下學(xué)期的活動(dòng)重點(diǎn)將放到特色大型活動(dòng)和宣傳利用新媒體的活動(dòng)上。大型活動(dòng)如第一屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,努力為校園搭建一個(gè)更為權(quán)威的舞臺(tái),吸引更多有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的青年來(lái)展現(xiàn)自己,同時(shí)真正打出社團(tuán)的品牌。新媒體活動(dòng)如網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)平臺(tái)的搭建與完善、社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊物聯(lián)網(wǎng)宣傳周、微博大賽等有時(shí)代特色的活動(dòng),積極響應(yīng)校社聯(lián)和校社團(tuán)對(duì)新媒體利用的號(hào)召。當(dāng)然其它活動(dòng)如常規(guī)活動(dòng)我們也將進(jìn)一步完善,尤其是剛剛創(chuàng)建的周末聚樂(lè)部。

  其次是社團(tuán)活動(dòng)舉辦的主角,將轉(zhuǎn)移到新成員,放開(kāi)手讓他們干,

  同時(shí)做好指導(dǎo)工作,保證活動(dòng)質(zhì)量,讓更多的人參與,繼續(xù)吸納對(duì)社團(tuán)有興趣的人。

  以上就是創(chuàng)協(xié)上學(xué)期的工作總結(jié)和下學(xué)期的工作計(jì)劃。

  新的開(kāi)始,我們將以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。為了發(fā)展,我們已經(jīng)做了很多改進(jìn)與創(chuàng)新;為了前進(jìn),我們已經(jīng)做好了血涂荊棘的準(zhǔn)備。我們有信心讓團(tuán)委老師,讓全體同學(xué)看到一個(gè)有生機(jī)、有活力、有激情的學(xué)生組織,看到我們的成長(zhǎng);讓大家展示自己的才干,真正提高自身能力。創(chuàng)協(xié)的明天是美好的,為了這個(gè)目標(biāo),我們將全力以赴,永不言棄!

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃14

  社會(huì)的開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,吃飽肚皮的中國(guó)人,已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來(lái)的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節(jié)拍,跟上時(shí)代節(jié)拍讓你人生的夢(mèng)想插上機(jī)會(huì)的翅膀,把握機(jī)會(huì)擁有明天。

  通過(guò)介紹如何開(kāi)個(gè)鮮花批零店,除了能讓你對(duì)鮮花行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有一些了解之外,更重要的是讓你對(duì)這種投資形式理解得更深入一些。開(kāi)鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金。開(kāi)店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經(jīng)營(yíng)策略,插花藝術(shù)掌握,投資風(fēng)險(xiǎn)等等。分述如下:

  一、技術(shù)掌握沒(méi)有接觸過(guò)鮮花的人,早就聽(tīng)說(shuō)插花是門(mén)藝術(shù),而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點(diǎn)包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語(yǔ),什么花送什么人,什么場(chǎng)合適合用什么花,開(kāi)業(yè)花籃,花車(chē)的制作,很簡(jiǎn)單一本介紹插花用書(shū)便解決問(wèn)題。熟能生巧,一個(gè)多用便什么都有行了。

  二、店址這是開(kāi)批零店的關(guān)鍵因?yàn)榱闶劾麧?rùn)在花卉業(yè)中可達(dá)50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,而且學(xué)校的租金,水費(fèi),電費(fèi)等都是不用交的,我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用只用花價(jià)和包裝紙的費(fèi)用,所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。

  三、進(jìn)貨進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位,是你贏得市場(chǎng)的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使你的利潤(rùn)空間得到保證,作為我們情義花卉。

  四、經(jīng)營(yíng)策略中國(guó)改革已經(jīng)20個(gè)年頭,哪里都沒(méi)有空白市場(chǎng)等你開(kāi)發(fā),哪一行都有人做,關(guān)鍵看你怎么做,信譽(yù)是關(guān)健,一靠花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格,二靠服務(wù)質(zhì)量,批零店如果花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格由供貨商把關(guān)的話,作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門(mén)的承諾,無(wú)論對(duì)于批發(fā)商還是零售商,此項(xiàng)售前服務(wù),會(huì)為你建立一個(gè)逐漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無(wú)論哪個(gè)城市,飯店的鮮花布置,都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),3—5天更換一期,費(fèi)用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會(huì)議,生日宴又很多,無(wú)形帶來(lái)許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開(kāi)拓業(yè)務(wù)的市場(chǎng),與電臺(tái)合作,累積返還銷售,都是你占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶。

  基于上述市場(chǎng)調(diào)查分析,我們暫開(kāi)如下一花店:

  一、項(xiàng)目名稱

  二、項(xiàng)目背景

  千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都解說(shuō)著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對(duì)生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),電話訂花的長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的。

  三、公司項(xiàng)目策化

  1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的心想將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

  2.公司目標(biāo)立足地大,服務(wù)新鄉(xiāng),輻射豫北,創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時(shí)間在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一年。當(dāng)運(yùn)營(yíng)成功后,經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間如果花店生意可以準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)期間在家開(kāi)花店。

  四、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

  1.行業(yè)分析

  "新院心想花店"是由在校大學(xué)生推出的面向2萬(wàn)在校大學(xué)生店面,因此在前期目標(biāo)消費(fèi)者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設(shè)立臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。以臺(tái)科院為例,各類在校生近2萬(wàn)人,則投入1校共有近2萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到在本店消費(fèi)國(guó)的群體將成為本店的'忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。

  2.調(diào)查結(jié)果分析

  本公司臺(tái)科院大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查的方式。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。⑵購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格、品種、包裝、服務(wù)等。⑹購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

  3.目標(biāo)客戶分析

  在校大學(xué)生買(mǎi)東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次,一般消費(fèi)在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛(ài))等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

  五、經(jīng)營(yíng)策略

  1.小組成員:

  林法都(組長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)店面的日常維護(hù)與運(yùn)行

  陳玉川主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃

  黃敏婕主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃

  劉映恒主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

  林法都主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理

  2.營(yíng)銷策略分析

  2.1品牌策略

  花店建設(shè)初始,我們需非常重視創(chuàng)立一個(gè)誠(chéng)信又服務(wù)好的深入大眾心里的品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取花冊(cè)的精美設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

  2.2價(jià)格策略

  心想花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

  2.3促銷策略

  宣傳策略

  利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

  3.花店策略實(shí)施

  1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇臺(tái)州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在2萬(wàn)人。

  2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果.

  3.現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年“2·14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點(diǎn)宣傳日期,宣傳內(nèi)容包括:

  ⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為1-2條,以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

 、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),可以現(xiàn)場(chǎng)咨詢并訂購(gòu);放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出.

 、且跃G意的宣傳平臺(tái)宣傳給各大高校學(xué)生.

  六、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

  1.營(yíng)業(yè)額收入

  據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在100-200元以上.

  2.支付方式

  現(xiàn)金支付

  3.訂貨方式

  電話訂購(gòu).花店直購(gòu).另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu).

  4.客戶特點(diǎn)年輕化,99%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現(xiàn)象.

  5.消費(fèi)特點(diǎn)中低檔的鮮花歡迎.

  七、經(jīng)營(yíng)成本及利潤(rùn)預(yù)估

  1.原則:

  把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值

  2.初期投資:

  這一時(shí)期,資金主要用于進(jìn)貨渠道,第一個(gè)月進(jìn)貨費(fèi)用500元。

  3.利潤(rùn)預(yù)計(jì)

  第一個(gè)月:1000;第二、三個(gè)月:1500;第四、六個(gè)月:2500.第一年預(yù)計(jì)收入8000元。

  八、項(xiàng)目小結(jié)

  1.主要工作完成情況調(diào)查

  了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營(yíng)機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,我們還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)完善花店的運(yùn)行結(jié)構(gòu)及新興業(yè)務(wù).最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購(gòu)鮮花,附帶祝?ㄆ娫拏髑榈炔⑶抑贫撕侠淼膬r(jià)位。

  2.不足與困難之處

  由于我們的花店剛剛開(kāi)始計(jì)劃,經(jīng)驗(yàn)不多,資金方面存在嚴(yán)重不足,準(zhǔn)備不充分,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之。

創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃15

  一、創(chuàng)業(yè)起源:

  隨著社會(huì)的進(jìn)步,現(xiàn)代人們住房條件越來(lái)越好,對(duì)家庭的裝修也越來(lái)越趨向典雅,大方,簡(jiǎn)約。甚至在有些大城市買(mǎi)房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來(lái)越追求個(gè)性化,這就需要在家居方面來(lái)補(bǔ)足! 另外,我們要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值, 把我們自己進(jìn)行職業(yè)定位,實(shí)現(xiàn)我們做老板的夢(mèng)想,用我們的膽識(shí)、我們的管理經(jīng)驗(yàn)、我們的有利的資源、富有的精力和創(chuàng)意去賺錢(qián),我們想讓自己明天的生活更加美好,源于此,我們產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想!

  二、經(jīng)營(yíng)類型:五金建材類產(chǎn)品、工程水電安裝維修、勞保用品等。

  三、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式:

  前期: 1、門(mén)店銷售10%; 2、業(yè)務(wù)員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%

  后期: 1、門(mén)店銷售30%; 2、業(yè)務(wù)員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%

  四、公司運(yùn)作SWOT分析:

  優(yōu)勢(shì):1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個(gè)別股東具備一定的.經(jīng)營(yíng)管

  理經(jīng)驗(yàn)。3、大家有一定的創(chuàng)業(yè)激情;4、股東技能互補(bǔ) 劣勢(shì):沒(méi)有一定老客戶,要依靠業(yè)務(wù)員或營(yíng)銷總監(jiān)去尋找;安裝維修沒(méi)有成熟及可信的團(tuán)隊(duì);進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品沒(méi)有定位,并且還需要一部分流動(dòng)資金。

  機(jī)會(huì):通過(guò)對(duì)原有客戶的服務(wù),可通過(guò)他們進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹;另外,我們門(mén)店也會(huì)逐漸有客戶上門(mén)購(gòu)買(mǎi)(但需要1-3個(gè)月的時(shí)間)。

  威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,一旦有一個(gè)工程或客戶的服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,可能會(huì)導(dǎo)致后面所有客戶拒絕服務(wù)。

  五、合伙人素質(zhì)要求:

  技能互補(bǔ)(一人具備綜合管理能力;一人具備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力;一人具備技術(shù)

  安裝能力)

  六、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

  五金建材是短期內(nèi)不會(huì)變質(zhì)和變壞的產(chǎn)品,不受時(shí)間制約;但杏林區(qū)域及店鋪附近已存在類似公司及門(mén)店,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為50%;前期可能會(huì)有一點(diǎn)盈利,中間可能會(huì)出現(xiàn)一段無(wú)客戶訂單現(xiàn)象(低谷期),市場(chǎng)需要一定時(shí)間的培養(yǎng)、維護(hù)、開(kāi)拓和跟進(jìn),但只要股東團(tuán)結(jié)合作不徇私,勁往一處使,企業(yè)就會(huì)柳暗花明、走

  出低谷。

  七、門(mén)店銷售的調(diào)查:

  我們的目標(biāo)門(mén)店計(jì)劃設(shè)立在廈門(mén)市集美區(qū)杏林大學(xué)康城,經(jīng)過(guò)調(diào)查了解:目前,五金水暖店鋪4家、門(mén)類2家、勞保用品2家、地板、墻紙為零,因此,我們可開(kāi)一個(gè)以門(mén)業(yè)、地板、墻紙為主,五金水暖為輔的綜合性店鋪;市場(chǎng)是慢慢做大的,營(yíng)業(yè)額是慢慢上升的,加上我們有親戚介紹的業(yè)務(wù),再通過(guò)給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店里照顧生意,我們就可以穩(wěn)固市場(chǎng),持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

  八、進(jìn)貨渠道及運(yùn)輸方式:

  聯(lián)系有關(guān)廠商最好要求其送貨上門(mén),如客戶不與送貨,可考慮租車(chē)。

  九、投資成本預(yù)算:

  1、裝修費(fèi)(含貨架、辦公設(shè)備等):10000元(包括商標(biāo)設(shè)計(jì));(盡量

  控制在5000以內(nèi));

  2、房租費(fèi):1200元/月,一年14400元;

  3、電話費(fèi):200元/月,一年2400元;

  4、水電費(fèi):100元/月,一年1200元;

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