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管理人員的辭職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-07 17:24:46 辭職報(bào)告 我要投稿

管理人員的辭職報(bào)告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的管理人員的辭職報(bào)告,歡迎大家分享。

管理人員的辭職報(bào)告

管理人員的辭職報(bào)告1

尊敬的人力資源部:

  因?yàn)樾浇饐?wèn)題,經(jīng)過(guò)再三考慮,我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)了這封辭職報(bào)告。由于您對(duì)我的能力的肯定,才讓我有機(jī)會(huì)加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的xx開(kāi)發(fā)和xx管理工作,使我在xx開(kāi)發(fā),xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

  對(duì)此我深懷感激!由于薪金的原因,我不得不向公司提出辭職申請(qǐng),并希望能與今年x月xx日正式離職。對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。

  在辭職的這段時(shí)間里我會(huì)做好交接工作。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:xx

  20xx年x月x日

管理人員的辭職報(bào)告2

xx高速c段代表處:

  很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職,我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利,駐地辦正值用人之際,目前工程進(jìn)入二階段中期,工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性,本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。

  自從XX年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我一直都很享受這份工作,現(xiàn)在卻要離開(kāi),離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,離開(kāi)曾經(jīng)灑過(guò)汗水,付出過(guò)心血的工地,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠(chéng)和友善。我之請(qǐng)辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的問(wèn)題。我工作也有七八年了,還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的霸王條款:平時(shí)沒(méi)假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒(méi)假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見(jiàn)識(shí)太淺,無(wú)從理解。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無(wú)從改變,我所能做的,只有選擇離開(kāi)。

  人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本,它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系,要讓職員感覺(jué)到公司就像是一個(gè)大家庭,工作是為了自己在工作,做起事來(lái)才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)。這次發(fā)放工資,整個(gè)駐地辦沒(méi)有一個(gè)人沒(méi)意見(jiàn)的,只是敢怒不敢言而已;試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù)、爭(zhēng)取,那他在這里工作,只能是混工資混獎(jiǎng)金,以這種心態(tài)工作,怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任?從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁,就可看出華通公司的管理存在一定問(wèn)題,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理:紀(jì)律,是公司的游戲規(guī)則,必須要“人”來(lái)遵守;但游戲規(guī)則雖是死的,人卻是活的,有時(shí)能變通則應(yīng)變通!

  臨走之時(shí),說(shuō)了這些,目的只有兩個(gè):第一,告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職?第二,告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定,人性化管理不可忽略!。

  祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功!我真誠(chéng)的辭職報(bào)告,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

  辭職申請(qǐng)人:

管理人員的辭職報(bào)告3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。

  但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20xx年1月8日

管理人員的辭職報(bào)告4

各位公司同仁和朋友:

  由于關(guān)于我個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說(shuō)聲"謝謝"!

  首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒(méi)有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非

常復(fù)雜的。我知道,離開(kāi)qsmc我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!

  在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!

  1) 公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上, 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾?

  2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了,冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

  3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在"真善美"上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來(lái)之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?

  4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)smt f/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)"真善美"的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)?還是要節(jié)約成本,從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)?

  5)公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳,如果sqe,iqc部門(mén)能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì)輕松很多,qsmc是用美金買(mǎi)廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?

  6)如果"真善美",不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺(jué)不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!

  我離開(kāi)qsmc后,工作將交接給邵進(jìn)旭,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

  再次感恩的心衷心的說(shuō)聲"謝謝"!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,前程似錦!雖然對(duì)qsmc而言我只是大海中的浪花,而對(duì)父母和自己而言我是全部!

管理人員的辭職報(bào)告5

x總:

  您好!

  今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開(kāi),這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1.是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊,而非因(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了。

  當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車到我家,而且告訴我,您組織過(guò)中層管理人員集體表決,一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背,無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

  問(wèn)題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

  進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我,是啊,來(lái)的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2.您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總。

  企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問(wèn)題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問(wèn)題,而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

  今天看來(lái),我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái),冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。

  但我們配合的最大問(wèn)題在于,老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1.今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源

  先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù):

  (1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo):

  XX年銷售額較上年增長(zhǎng)-10.7%,XX年增長(zhǎng)率為2.3%;質(zhì)量方面:XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;成本方面基本變化不大;交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  (2)下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;員工公平滿意度:29.4%;越級(jí)指揮普遍性:74.5%;文件執(zhí)行率:13.4%。

  近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果,問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過(guò),企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前,已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長(zhǎng)痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì),應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!

  事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了XX年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下,銷售額增長(zhǎng)32.8%。

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢(shì),靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的,我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。

  盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。

  2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)

  我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò),深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的'行業(yè)相比,我們的生存都是問(wèn)題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)?缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

  包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯(cuò)了嗎?要這么說(shuō),那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢(qián),每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無(wú)到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

  但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后,我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言!

  老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)

  一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?

  1.只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

  一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問(wèn)題,那您身邊的司機(jī)都陸續(xù)做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

  建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡(jiǎn)直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

  2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)

  在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親,對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”,其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò),您也意識(shí)到其中的問(wèn)題,但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

  3.一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面

  人事權(quán)的控制,將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就,但至少通過(guò)運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過(guò)于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說(shuō)自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò),但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情:在其出問(wèn)題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái),他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?

  您告訴我,不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時(shí),對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?

  4.法之不行,自上犯之

  讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí),只有兩個(gè)辦法:一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時(shí)為了有效推動(dòng),實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持,實(shí)際看到的結(jié)果是,一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

  但問(wèn)題在后邊,很多人開(kāi)始提出異議,穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的,大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇,內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例,以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

  以上就是我的離開(kāi)理由,希望批準(zhǔn)我的離職請(qǐng)求。

  此致,

敬禮!

管理人員的辭職報(bào)告6

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  公司的管理體系在不斷的完善改革,也在為員工解決各類問(wèn)題,這讓我們?cè)诠靖惺艿搅松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作上的關(guān)懷,但在深圳這座現(xiàn)實(shí)而又殘酷的現(xiàn)代化都市里難以找到家的感覺(jué);一年之季在于春,公司也在開(kāi)始奮戰(zhàn)新的目標(biāo),在公司用人之際提出離職而讓我個(gè)人感到很抱歉!

  從20xx年進(jìn)入公司已經(jīng)兩年之久了,在這兩年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,在工作上也得到領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)與關(guān)懷,在此真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),雖然學(xué)到了很多,但站在經(jīng)濟(jì)的角度上來(lái)講收獲的并不多,作為80后的這一代人,各種壓力時(shí)常壓得喘不過(guò)氣來(lái),成家立業(yè)、買(mǎi)房、改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況等一系列情況對(duì)我個(gè)人來(lái)講遙不可及,因此我認(rèn)真思考,并想調(diào)整自己的方式方法去完成個(gè)人的一些目標(biāo),當(dāng)然這只是壓力帶來(lái)的其中一部分原因,在工作上也存在很多不足而感到無(wú)法全面的勝任工作,同時(shí)也想換個(gè)新的環(huán)境,由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不充足,也沒(méi)能為公司做出大的貢獻(xiàn),自己身感有愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這兩年的關(guān)心指導(dǎo)與工作上的支持,自己很明確個(gè)人的各方面能力無(wú)法達(dá)到公司在發(fā)展中的需求,為了因個(gè)人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標(biāo),經(jīng)過(guò)許久的考慮,現(xiàn)鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。

  如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè),能為公司效力的時(shí)間不多了,但本人一定本著工作原則會(huì)站好自己的最后一班崗,做好交接工作,盡力讓項(xiàng)目平衡過(guò)渡,離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)同甘共苦的同事們,很舍不得,舍不得公司領(lǐng)導(dǎo)們的句句教誨,舍不得同事之間那片真誠(chéng)和友善。

  在短短的兩年時(shí)間里公司發(fā)生了巨大的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己一份薄弱的力量,只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上,同時(shí)也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們工作順利,心想事成!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告7

尊敬的總經(jīng)理:

  我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開(kāi)吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

  當(dāng)初選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫(xiě)下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

  我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!

  最后,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我自1月進(jìn)入院網(wǎng)絡(luò)管理中心,至今已有多半年時(shí)間,正是在這里我開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算機(jī)的知識(shí),完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變。但由于自己各方面的原因,現(xiàn)慎重提出辭職,愿各位領(lǐng)導(dǎo)可以考慮。

  在過(guò)去的半年里,網(wǎng)絡(luò)中心給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開(kāi)并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。而是我的人生要繼續(xù)升華,我選擇考研,選擇繼續(xù)深造我的學(xué)業(yè)。

  在這里的日子讓我很難忘。我學(xué)會(huì)如何堅(jiān)持,如何適應(yīng),如何交流,如何互助。我懂得了責(zé)任感對(duì)一個(gè)人的重要性,我懂得了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。

  祝院網(wǎng)絡(luò)中心順利創(chuàng)造輝煌,祝網(wǎng)絡(luò)中心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告9

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的酒店經(jīng)理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給xx管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)酒店經(jīng)理崗位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的酒店經(jīng)理崗位上,xx有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  轉(zhuǎn)眼之間,在xxx工作已經(jīng)x年,回首酒店經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。

  xx酒店經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的餐廳經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(zhǎng)的人民。

  我確信在酒店的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給酒店帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

管理人員的辭職報(bào)告10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!我是x工地項(xiàng)目部安全員,在我到貴公司工作將近一年來(lái),非常感謝你們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,可以說(shuō)這是我工作以來(lái)過(guò)得最開(kāi)心的日子。

  我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又文章由遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,但人生總是很無(wú)奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班。

  自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一定會(huì)做好資料的交接工作。

  希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告11

XX:

  您好!

  首先,非常感謝您這一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

  這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這一年來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)郵政工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這一年多來(lái)銀行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在XX銀行工作的一年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝銀行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激XX銀行給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己從事XX行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了,剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),我打算試試看,所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。

  請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開(kāi),以便完成工作交接。

  我很遺憾不能為XX銀行輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿X銀行的業(yè)績(jī)一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮

  求職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

管理人員的辭職報(bào)告12

尊敬的x總:

  您好!

  轉(zhuǎn)眼間,我到公司已有x年了,這x年的工作時(shí)間里,雖然我的工作并不是盡善盡美,但在公司同事們的幫助,尤其是您的信任與教導(dǎo)下,我也努力的去完成每一項(xiàng)您布置給我的工作,都用了自己的熱情努力去對(duì)待。憑心而論,我開(kāi)始對(duì)基礎(chǔ)工程毫無(wú)了解,但在您這里我基本了解了基礎(chǔ)工程,使我學(xué)到了很多東西,特別是一些做人的道理和對(duì)生活的理解。在這里,我真誠(chéng)的對(duì)袁總說(shuō)一聲:謝謝您了!但猶豫再三,經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的考慮,我還是寫(xiě)了這封辭職報(bào)告。

  加入公司以來(lái),您對(duì)我的信任、教導(dǎo)與嚴(yán)格要求,令我非常感動(dòng),也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下,我在工程技術(shù)和管理能力方面都有了一定的提高。我常想,自己應(yīng)該用一顆感恩的心,去回報(bào)您及公司對(duì)我的栽培,真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù),但自己的能力真的很有限,有很多地方?jīng)]有做得能讓您滿意,所以對(duì)過(guò)去工作中失誤與不足的地方,我真誠(chéng)的對(duì)您說(shuō)聲抱歉,請(qǐng)您原諒!經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考,我覺(jué)得我可能技術(shù)能力方面有所不足,也缺少工作的積極性和腳踏實(shí)地的工作精神,沒(méi)能很好的適應(yīng)這個(gè)工作,所以一直沒(méi)有把工作做到令您滿意的程度。這是我在以后的人生中需要注意的地方,也是袁總經(jīng)常教導(dǎo)我的地方,我一定會(huì)銘記于心!

  再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與幫助!

  懇請(qǐng)您接受我的辭職請(qǐng)求!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告13

  那時(shí)我快瘋狂了,充滿了叛逆。腦子里面反復(fù)這樣疑問(wèn):難道錢(qián)真的使他們連最起碼的人性都不要了嗎?我想的神經(jīng)衰弱。但是還是繼續(xù)的工作著,因?yàn)樽约浩綍r(shí)身體不好加上貧血嚴(yán)重,也會(huì)被他們說(shuō)成不知原因的偷懶,我真的被激怒了,大大吵了一架。在這件事上面我懂得了:不要拿自己的身體開(kāi)這樣的玩笑,生氣只會(huì)讓自己不堪一擊。于是我大病了一場(chǎng),住進(jìn)了醫(yī)院。肝胃也變得不舒。從此我對(duì)自己說(shuō),不要在乎別人對(duì)自己的看法,只要自己開(kāi)心生活健健康康就好。換個(gè)環(huán)境是我唯一的想法,也許那個(gè)個(gè)性的環(huán)境并不適合我的性格。就在這時(shí),胥經(jīng)理給我打電話,說(shuō)公司非常需要我,希望我能回公司,并且表示也理解當(dāng)時(shí)的情況。我就這樣地回到了公司,可是情況還要糟糕?纯赐k公室的曹女士是怎樣替她的主子徐女士欺負(fù)我的:在我的杯子里放蒼蠅,臭大姐這樣的蟲(chóng)子,把我的凳子壞成最舊的,竟然當(dāng)面笑我。還好我沒(méi)有被其氣到,否則不是她們得意了嗎?我想起這樣的話:一個(gè)不知道自己有多無(wú)知的人是最無(wú)知的。小小年紀(jì)不懂得謙虛方便于人,更談不上有良知的話,我還有什么可說(shuō)的呢,所以我沉默,在她們看來(lái)我是真的懦弱啊,其實(shí),非禮勿聞,勿答。不正是老祖宗們的道理嗎?于是我再次堅(jiān)定的選擇了離開(kāi),這一次我相信是永遠(yuǎn)的,而且深刻的。想起那句話讓自己釋然:擺脫不了從前就無(wú)法向前看。這一次是真的擺脫了,在我完成這封辭職報(bào)告的時(shí)刻。

  23歲到今年我28歲,是我人生中的不同尋常的黃金時(shí)代,同公司一起生活了6年,我可以坦然回憶我的人生經(jīng)歷。我結(jié)了婚,并且生活的很幸福,有了自己的溫暖小窩,我想自己這樣以來(lái),終于可以踏踏實(shí)實(shí)的不會(huì)孤獨(dú)地往下走了;有了外甥女,可愛(ài)的小家伙總是可以帶給我生命的希望,心里面感激這個(gè)能說(shuō)會(huì)道,漂亮動(dòng)人的寶寶,原來(lái)當(dāng)姨媽是這樣的滋味,想拿星星來(lái)讓她蕩秋千;我最親愛(ài)的奶奶離開(kāi)人世,我第一次目睹人類生命的脆弱,和失去的痛苦無(wú)奈滋味,但是我告訴自己要堅(jiān)強(qiáng),要幸福的生活使勁的來(lái)愛(ài);我拿到了我的本科證書(shū),但是還是告誡自己要努力不能停止;我拿到了我的全國(guó)報(bào)檢員資格證書(shū),我知道這是自己努力的結(jié)果,我鼓勵(lì)自己,要報(bào)考報(bào)關(guān)員資格考試,報(bào)考公務(wù)員考試,來(lái)充實(shí)自己,加強(qiáng)自己;我得到省內(nèi)更大公司的邀請(qǐng)擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理一職,我覺(jué)得好興奮,但是婉言謝絕,至少我證明了自己的實(shí)力,不給別人,只給自己看。好多好多的第一次讓我無(wú)法忘懷充滿感激和感動(dòng)。

  現(xiàn)在,我真的可以確定辭職是我的正確選擇了。

  最后,感謝胥經(jīng)理這么多年的栽培,感謝魏經(jīng)理這么多年的照顧,我想除了感激,我沒(méi)有別的話可以表達(dá)。祝好運(yùn)!

  此致

敬禮

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  您好!

  來(lái)到公司已經(jīng)有兩年了,我從一個(gè)普通員工也成為了公司的中層管理人員,參與到公司的管理,我非常榮幸,但是這次我因?yàn)橛惺滦枰o職。

  因?yàn)榛疾∥乙x開(kāi)公司治療,我在公司上班來(lái)都非常敬業(yè),也都認(rèn)真負(fù)責(zé),但是沒(méi)想到的是我的身體去不好,在一次檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了腫瘤,需要及時(shí)動(dòng)手術(shù)。

  我家人知道這個(gè)消息的時(shí)候都非常的傷心,難過(guò),我自己當(dāng)時(shí)也難以接受我居然會(huì)患腫瘤,我明明沒(méi)有任何不適,沒(méi)想到突然從天上掉下一個(gè)大石頭,把我砸的頭暈?zāi)垦#瑸槭裁磿?huì)發(fā)生在我身上,但是天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福。既然事情已經(jīng)發(fā)生了除了接受又能有什么辦法呢?

  我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了,并且醫(yī)生也建議我早點(diǎn)動(dòng)手術(shù),做化療,我也知道這是托不來(lái),得盡快解決,唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期,沒(méi)有太過(guò)嚴(yán)重,還有治愈的希望,家里也在為我治療的事情做準(zhǔn)備。

  離開(kāi)工作多年的公司心里有不舍,也有難過(guò),更多的是不得已,我的病情不能拖,家里人也希望我早點(diǎn)開(kāi)始,最壞的打算都做好,我看過(guò)很多的勵(lì)志故事看到他們與病魔纏斗,哪怕病魔纏身也依舊不放棄,也一直努力堅(jiān)持抗?fàn),我也相信我一定?huì)治好病的,我會(huì)去把身體的這個(gè)隱患去除然后再?gòu)男麻_(kāi)始。

  我內(nèi)心一直非常感激公司,感激大家,讓我在公司工作,讓我可以施展手腳,一路走來(lái)雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長(zhǎng)了更多,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進(jìn)了公司,在同事們的幫助下不斷進(jìn)步不斷成長(zhǎng),工作中遇到困難有大伙一起幫助,一起度過(guò),能夠在這么好的公司中工作是我的福分,我非常高興,也愿意與大家一起,費(fèi)美好的未來(lái)奮斗。但是時(shí)不待我,我必須要去解決健康隱患,去治病了。

  我不能夠等待公司頂替我的人來(lái)到作好交接了,只有提前向公司辭職了,病情不待我,我的時(shí)間也非常我會(huì)努力的做好自己的。去與病魔挑戰(zhàn),我在這里向大家道別,離開(kāi)實(shí)行的開(kāi)始,同時(shí)也是,對(duì)過(guò)去的回憶,我會(huì)一直記住我在公司的美好回憶,在未來(lái)我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗,在此我祝愿大家心想事成,同時(shí)大家一定要注意身體保證身體,才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力,不要如我一般。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理人員的辭職報(bào)告15

尊敬的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo):

  非常感激公司多年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),讓我從一個(gè)初涉社會(huì)的學(xué)生,變成了一個(gè)能在經(jīng)營(yíng)合同管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員;厥走^(guò)去,自進(jìn)入公司后,親眼目睹了公司逐步的發(fā)展,公司現(xiàn)在在各方面的管理逐漸變得越來(lái)越規(guī)范,各方面都在向好的方向發(fā)展,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。

  轉(zhuǎn)眼,來(lái)到公司已將近XX年。在過(guò)去的這些歲月里,我得到了公司各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助和鼓勵(lì),我非常感謝。當(dāng)然,我也將我XX年最好的青春獻(xiàn)給了公司。在這個(gè)公司里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)收獲,還有我的許多好兄弟、好朋友。以前我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)有一天會(huì)離開(kāi)公司,我原認(rèn)為我會(huì)一輩子都留在公司,直到退休?墒,這幾年隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)原來(lái)是我太單純了,有些事想得太簡(jiǎn)單了,我終于發(fā)現(xiàn)“我愛(ài)公司,可是公司卻不愛(ài)我”。

  我從來(lái)就沒(méi)有很高的理想,也不會(huì)對(duì)生活有較高的要求,我只是一個(gè)普通而又平凡的小職員,我只想過(guò)平凡正常的生活。可是,公司卻滿足不了我的小小心愿。經(jīng)過(guò)一個(gè)月來(lái)的深刻思考,最終我還是覺(jué)得只有離開(kāi)才是解決一切問(wèn)題的辦法,F(xiàn)將我辭職離開(kāi)的原因逐一解釋如下:

  其一:愧對(duì)家人。

  這些年來(lái),我不敢說(shuō)為了公司的發(fā)展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁,但在本職工作上應(yīng)該也可算得上兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守。我基本上把全部的精力都放在了工作上,已經(jīng)沒(méi)有了多少自己的空間。記得在西格線開(kāi)工之初,我父親身患癌癥已到中期,明知時(shí)日無(wú)多,可是為了響應(yīng)公司的要求,我僅在家里陪了他一周就去了西格線。到西格線只一個(gè)半月,我父親就去世,當(dāng)時(shí)因路途太遠(yuǎn)沒(méi)能見(jiàn)上最后一面,為他老人家送終。作為兒子,平常沒(méi)能盡孝就算了,可是連送終也未能做到,如今,這已成了我最大的遺憾。這幾年來(lái),我的小孩漸漸長(zhǎng)大,她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一樣,在家里陪著她長(zhǎng)大呀,可是,我卻沒(méi)辦法做到。我的小孩常常問(wèn)我“爸爸,你什么時(shí)候上完班呀,趕快上完班,趕快回來(lái)吧!蔽覠o(wú)言以對(duì),心酸不已。作為父親,我錯(cuò)過(guò)了太多,孩子的成長(zhǎng)經(jīng)歷里沒(méi)有我的存在。作為丈夫,記得XX年結(jié)婚時(shí)因工作時(shí)間有沖突,差點(diǎn)就沒(méi)能趕上回去舉行婚禮,其它的就更不必多說(shuō)了。

  其二:待遇不好。

  XX年以前,公司普通技術(shù)主管,就算是部門(mén)負(fù)責(zé)人,月正常收入也就在2500元左右。這兩年,隨著工資薪酬改革,是提高了一些,但一般的項(xiàng)目,普通主管包括部門(mén)負(fù)責(zé)人也還就只有4000多點(diǎn)?墒强纯,現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)發(fā)展到了什么地步。以長(zhǎng)沙和貴陽(yáng)為例,每月4000元去掉生活費(fèi)后,最多能在城郊買(mǎi)一平方米住房就已相當(dāng)不錯(cuò)。如果一家人都平平安安,如果光靠我一個(gè)人上班,買(mǎi)一套80平方米左右的房子再加上簡(jiǎn)單裝修至少得花XX年時(shí)間。可我有自己的生活,要吃飯穿衣、小孩要讀書(shū)、可能還會(huì)生病、還有禮尚往來(lái)、有各種社交活動(dòng)等等。還有這個(gè)社會(huì)還得保持良好發(fā)展,存在銀行里的錢(qián)還得不貶值。如果將這些都算上,就不知道需要多長(zhǎng)時(shí)間,才能在城里擁有一套屬于自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經(jīng)濟(jì)適用房,從XX年與我太太戀愛(ài)時(shí)就一直盼呀盼呀,報(bào)告也打了好多份,可至今我們小孩都快五歲了,還沒(méi)有看見(jiàn)房子在哪里,還是繼續(xù)維持在傳聞階段。你可能會(huì)說(shuō),誰(shuí)叫你老實(shí),公司有好多員工不是都買(mǎi)了房子嗎,有的還在市區(qū)有好幾套呢。確實(shí),可很遺憾我從來(lái)就只會(huì)老老實(shí)實(shí)上班,既不懂得撈外水,也不會(huì)鉆研厚黑學(xué),否則撈個(gè)一官半職什么的,也不至于為買(mǎi)房和生活再愁錢(qián)。

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