近年來，嵐皋縣采取“下得去、待得住、干得好、流得動”的大學(xué)生村官管理模式，在提升村官能力素質(zhì)的同時(shí)，做到了多渠道、多方式暢通大學(xué)生村官出口。從2008年開始全縣共招錄大學(xué)生村官113名，截止目前，有90名實(shí)現(xiàn)了有序分流，占大學(xué)生村官總數(shù)的79.6%。

　　強(qiáng)化能力提升。把大學(xué)生村官培訓(xùn)納入全縣干部教育主體班次培訓(xùn)計(jì)劃，每年上下半年分2次進(jìn)行輪訓(xùn)。對大學(xué)生村官在工作中出現(xiàn)的具體問題，由縣、鎮(zhèn)兩級就政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)及矛盾調(diào)解等知識及時(shí)進(jìn)行短訓(xùn)，使其盡快熟悉農(nóng)村工作。同時(shí)積極推薦他們參加省市組織的綜合能力培訓(xùn);每年推選10名優(yōu)秀大學(xué)生村官擔(dān)任鎮(zhèn)長助理，10名大學(xué)生村官到重要崗位進(jìn)行實(shí)職鍛煉，推選10人擔(dān)任鎮(zhèn)團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，通過實(shí)踐一線的崗位鍛煉，對大學(xué)生村官壓擔(dān)子、促成長，為他們進(jìn)一步發(fā)展打下了很好基礎(chǔ)。

　　組織有序分流。在上級組織的招聘中主動聯(lián)系，擇優(yōu)進(jìn)行推薦,并協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村對其學(xué)習(xí)時(shí)間予以保證;從2011年開始，全縣每年按照一定比例，面向大學(xué)生村官定向招錄事業(yè)單位工作人員。近年來，全縣共定向招錄大學(xué)生村官進(jìn)入縣、鎮(zhèn)事業(yè)單位56人，提拔1人，考取外縣事業(yè)單位5人，考取選調(diào)生和公務(wù)員23人，招錄企業(yè)經(jīng)營管理人員2人;同時(shí)整合人社、農(nóng)業(yè)、扶貧等職能部門資源，定期開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和信息服務(wù)，在政策、資金、技術(shù)等方面予以支持。目前全縣已有3人主動解聘自主創(chuàng)業(yè)，在職大學(xué)生村官中有4人通過創(chuàng)業(yè)成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。

　　嚴(yán)格考核管理。堅(jiān)持憑實(shí)績定格次，實(shí)行“三級評議”制度，所在村黨支部每季度對大學(xué)生村官工作進(jìn)行一次評議，結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委;鎮(zhèn)黨委每半年進(jìn)行一次考核，結(jié)果報(bào)縣委組織部備案;縣委組織部每年度舉行一次村官述職評議，按照個(gè)人述職、民主測評、村黨支部鑒定、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審定、村官互評、縣委組織部認(rèn)定的“六級運(yùn)作”方式確定對大學(xué)生村官的考核格次。同時(shí)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對考核優(yōu)秀的實(shí)行“五優(yōu)先”即：發(fā)展黨員優(yōu)先、公開招錄優(yōu)先、推薦后干優(yōu)先、評優(yōu)樹模優(yōu)先、合同續(xù)聘優(yōu)先。將年度考核優(yōu)秀大學(xué)生村官的納入村級干部后備庫進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，連續(xù)兩年以上優(yōu)秀的直接納入科級干部后備庫。通過科學(xué)嚴(yán)格的考核，引導(dǎo)他們埋頭苦干、扎根基層的干事創(chuàng)業(yè)熱情。