江蘇省連云港市連云區(qū)注重優(yōu)化大學(xué)生村官培養(yǎng)模式,著力從“墩苗式”培養(yǎng)、“導(dǎo)師制”幫帶、“立體化”管理、“全方位”流動上下功夫,助力大學(xué)生村官盡快成長成才。
多崗位歷練打好實踐牌。深化大學(xué)生村官和選調(diào)生并軌管理機制,推薦符合條件的大學(xué)生村官參加選調(diào)生招考;實行同步多崗鍛煉,推行重點工程一線鍛煉法,鼓勵大學(xué)生村官參與專業(yè)相關(guān)的重大項目、重要活動,讓他們在基層一線多蹲苗,提升能力素質(zhì)。建立“區(qū)—街—村”三級聯(lián)動幫帶制度和談心談話制度,區(qū)委組織部機關(guān)、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)和村(社區(qū))黨組織書記每人聯(lián)系1名大學(xué)生村官,導(dǎo)師制幫帶分析每位村官特長,安排他們兼任村(社區(qū))政策宣傳員、民事代辦員、遠教管理員,使其熟悉多方面工作。
立體式考核打好紀(jì)律牌。制定《連云區(qū)大學(xué)村官考核辦法》,實行目標(biāo)量化考核機制,加大對大學(xué)生村官的日?己、年度考核及聘期考核。通過日志、月評、季考、年選等方法,對大學(xué)生村官工作進行全程跟蹤考核,及時更新大學(xué)生村官信息庫,建立季度實績電子檔案,從嚴(yán)管理大學(xué)生村官。選拔村(社區(qū))“兩委”正職后備干部10名,鄉(xiāng)科級后備干部4名,2名實績突出大學(xué)生村官進入鄉(xiāng)街黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,2名群眾公認(rèn)的大學(xué)生村官擔(dān)任社區(qū)居委會主任;同時對日常不作為、考核不合格的大學(xué)生村官進行解聘。
多渠道引導(dǎo)打好出口牌。通過定向招錄、鼓勵自主擇業(yè)、引導(dǎo)報考行政企事業(yè)單位等方式對大學(xué)生村官進行分流。近年來,在高公島街道、海州灣街道、團區(qū)委等單位累計拿出7個公務(wù)員和事業(yè)崗位,定向招考期滿大學(xué)生村官。目前,已有18人考錄公務(wù)員,4人考錄事業(yè)單位,1人進入金融行業(yè),占全區(qū)大學(xué)生村官總數(shù)的34.5℅。同時,積極引導(dǎo)4名期滿大學(xué)生村官自主擇業(yè),占全區(qū)大學(xué)生村官總數(shù)的6℅。