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物業(yè)管理客服工作意識(shí)

時(shí)間:2024-07-06 06:48:14 景輝 物業(yè)管理師 我要投稿
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物業(yè)管理客服工作意識(shí)

  客服是指客戶服務(wù)工作(接受顧客咨詢,幫顧客解答疑惑),或者是承擔(dān)客戶服務(wù)工作的機(jī)構(gòu)。不同的行業(yè),客服回答問題的范圍是不一樣的。下面是小編帶來的物業(yè)管理客服工作意識(shí)相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。

物業(yè)管理客服工作意識(shí)

  做好客服工作首先應(yīng)該是加強(qiáng)溝通

  1、保持與業(yè)主之間的正常溝通,縮小與業(yè)主之間的距離。業(yè)主也是人,都希望我們能夠幫他解決問題,提供好的建議,關(guān)注他的感受和關(guān)心他的房子。

  2、加強(qiáng)與各崗位之間的溝通。管理處的工作是由安全、保潔、技術(shù)等班組組成的。只有與各班組保持良好的溝通,清楚相關(guān)部位的運(yùn)作,才能順暢地為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù),達(dá)到讓業(yè)主滿意加驚喜的目的,從而提升業(yè)主滿意度。

  3、重視與外界的溝通。個(gè)人的力量是有限的,如何利用周邊資源為顧客提供服務(wù),是我們應(yīng)該重視的課題。

  顧客的意見是最好的禮物

  每當(dāng)接到業(yè)主的意見或建議時(shí),我都能夠及時(shí)通過《工作日報(bào)》向上級反映,并加強(qiáng)與當(dāng)事人的溝通,讓對方感受到管理處對他所提出的建議或意見的重視程度。同時(shí),舉一反三檢討日常工作中存在的不足,思考改進(jìn)的方法。

  用心細(xì)致,持之以恒

  注意到裝修施工人員每天早上7點(diǎn)上班,在日常工作中可能會(huì)有需要幫忙的地方,我堅(jiān)持每天提前在8點(diǎn)左右到崗,解決了諸多裝修戶在裝修過程中碰到的實(shí)際困難和問題。在為顧客提供相關(guān)服務(wù)的同時(shí),受到了裝修單位的好評。

  以顧客為先

  在日常對客戶服務(wù)中,保持了強(qiáng)烈的“以您為先”服務(wù)意識(shí)。當(dāng)業(yè)主來到前臺(tái)時(shí),能夠即時(shí)放下手中的工作,根據(jù)顧客需求提供有針對性的服務(wù)。記得小區(qū)二期開放日的前一天晚上,12-1A業(yè)主一行四人前來小區(qū)度假,后發(fā)現(xiàn)家中地下層有幾盞燈不亮,我在找不到技術(shù)員的情況下,為盡快解決業(yè)主的照明問題,撥打了控制中心的電話,讓中心值班員利用對講系統(tǒng)呼叫技術(shù)員到場,使業(yè)主家中的燈光問題及時(shí)得到了解決。

  業(yè)主永遠(yuǎn)是對的

  大家都知道,任何人都不可能永遠(yuǎn)是對的,只是在服務(wù)過程中把“對”讓給了顧客。記得有一次3B-3C業(yè)主從香港打來長途電話,氣憤地投訴1號(hào)崗安全員。原因是為她家裝修的香港設(shè)計(jì)師進(jìn)場時(shí)拒絕留身份證件換取行人出入卡,導(dǎo)致了投訴事件的發(fā)生。事實(shí)上我們的安全員并沒有錯(cuò),他是在按規(guī)章制度辦事,在執(zhí)行管理處的規(guī)定,如果不這樣做是我們的安全員失職。在聽完業(yè)主長時(shí)間的“傾訴”后,我表示認(rèn)同業(yè)主的觀點(diǎn):我們是沒有權(quán)利扣押別人的身份證件的,我們應(yīng)該為業(yè)主提供便利,應(yīng)該讓業(yè)主的客人受到尊敬。試想,如果我們向業(yè)主聲明這是公司的規(guī)定,進(jìn)場必須留身份證件換取行人出入卡,在香港市民的權(quán)利意識(shí)面前,我們業(yè)主的氣能消嗎?

  事無大小之分,人無尊貴之別

  員工在日常工作中無需進(jìn)行經(jīng)營決策,公司要求大家按章辦事,努力做好本職工作,做好每一件小事。印象深刻的是,為統(tǒng)計(jì)業(yè)主租用滅火器的情況,我找出納借閱了10多本發(fā)票,統(tǒng)計(jì)了業(yè)主租用滅火器的詳細(xì)數(shù)據(jù)。為什么印象會(huì)這么深刻呢? 因?yàn)檫@是我可做可不做的工作。在日常工作中做到對事不對人,來者都是客,哪怕是施工人員反映的一個(gè)小問題,都能夠做到及時(shí)跟進(jìn),認(rèn)真接待好每一位前來辦事的顧客。

  拓展閱讀

  必須具備的10種工作意識(shí)

  一、配角意識(shí)

  文秘工作的本質(zhì)屬性是輔助性,這是其與生俱來的屬性。文秘在社會(huì)組織中不是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者,因此,文秘沒有決策權(quán),而僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的參謀和助手。因此,文秘應(yīng)在工作中首先明確自我定位,端正自我認(rèn)知,牢固樹立“配角”意識(shí)、“綠葉”意識(shí),要認(rèn)識(shí)到文秘工作就是“為他人作嫁衣裳”。因此,文秘在輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,主要提供相關(guān)決策信息,出謀劃策,提出合理的意見或建議以供領(lǐng)導(dǎo)參考。決策形成之后,文秘必須要認(rèn)真執(zhí)行并堅(jiān)決維護(hù),在執(zhí)行過程中不得自行其是,擅自更改。文秘遇事要多請示、多匯報(bào),絕不可自作主張、自以為是,要做到不越職、不越權(quán)、不越位。要杜絕在文秘工作中,以“二首長”自居,發(fā)號(hào)施令的行為。

  二、參謀意識(shí)

  現(xiàn)代文秘要求文秘做領(lǐng)導(dǎo)的參謀智囊,文秘工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”也強(qiáng)調(diào)“從偏重辦文辦事,轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻(xiàn)策”,因此,現(xiàn)代文秘必須樹立參謀意識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

  參謀就是為追求一定目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者或決策者爭取最佳目標(biāo)效果而提供情報(bào)、信息、建議、方案的一種職能行為和智能活動(dòng),因此,文秘在工作中,大到?jīng)Q策,小到一般事務(wù),凡是為了達(dá)到最佳的目標(biāo)效果,文秘都可以為領(lǐng)導(dǎo)提意見或建議。

  比如輔佐決策中的參謀咨詢。決策前,為領(lǐng)導(dǎo)的決策目標(biāo)提供決策依據(jù)、決策信息供領(lǐng)導(dǎo)參考;決策中,從擬定備選方案到分析評估到方案優(yōu)選,文秘在每一步驟都可以提出自己的參考意見和建議,供領(lǐng)導(dǎo)拍板定案時(shí)參考;決策后,在提供回饋信息的同時(shí),還應(yīng)適時(shí)提供推動(dòng)決策實(shí)施、防止和糾正決策失誤的意見和建議。對于決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要進(jìn)行綜合分析,找出原因,提出解決辦法。

  再比如文書工作中的參謀咨詢。文秘人員在接受撰文意圖后,有時(shí)需要通過撰寫活動(dòng)對領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行深化加工,或作進(jìn)一步的分析、綜合、調(diào)整、取舍,或拾遺補(bǔ)闕,對領(lǐng)導(dǎo)意圖中某些欠周密、欠妥當(dāng)?shù)牡胤浇o予彌補(bǔ)修正。這是文秘文書工作參謀功能的體現(xiàn)。

  三、勸諫意識(shí)

  金無足赤,人無完人。領(lǐng)導(dǎo)者在工作中也會(huì)有疏漏、失誤,甚至是錯(cuò)誤。這就要求文秘做領(lǐng)導(dǎo)的諍友,為領(lǐng)導(dǎo)工作拾遺補(bǔ)缺,提醒勸諫。文秘應(yīng)及時(shí)指出領(lǐng)導(dǎo)工作中的不足和問題,防止錯(cuò)誤的進(jìn)一步危害和問題的擴(kuò)大化。文秘對原則問題應(yīng)絕不妥協(xié)。面對領(lǐng)導(dǎo)的違法違紀(jì)行為,決不可姑息縱容,更不應(yīng)該同流合污,助紂為虐,使黨和人民的利益進(jìn)一步受到損害。這是對文秘工作意識(shí)的更高層次要求。

  文秘要不斷學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力才能發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作中的不足而進(jìn)行勸諫。文秘人員要站在領(lǐng)導(dǎo)的思維高度,有全局意識(shí)、大局意識(shí)和前瞻性,又要扎根群眾,傾聽民意,要綜合上下兩方面工作中的實(shí)際情況,才能做出正確恰當(dāng)?shù)呐袛,這是勸諫的前提。

  文秘要講究勸諫藝術(shù)。勸諫也是一門藝術(shù),文秘應(yīng)適時(shí)、適地、適機(jī)、適人地進(jìn)行勸諫,才能達(dá)到更好的效果。勸諫應(yīng)當(dāng)選擇合適的時(shí)間、場合,要通過正當(dāng)?shù)那,有理有?jù)地委婉合理表達(dá),不能在公開場合讓領(lǐng)導(dǎo)難堪,要照顧領(lǐng)導(dǎo)的自尊心,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)在下屬面前的權(quán)威。勸諫應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī),如在某些決策只是初步設(shè)想,還未付諸行動(dòng)、正式執(zhí)行階段,勸諫的效果最好。勸諫應(yīng)當(dāng)建立在對領(lǐng)導(dǎo)行事風(fēng)格、思維個(gè)性充分了解的基礎(chǔ)上,對癥下藥,因人而異,此之謂“適人”。

  四、服務(wù)意識(shí)

  文秘職業(yè)在國外屬于一般事務(wù)管理、服務(wù)這一職業(yè)大類。從文秘工作性質(zhì)上,服務(wù)性是文秘工作的典型屬性之一。因此,文秘要樹立牢固的服務(wù)意識(shí),具體講就是“三服務(wù)”意識(shí)!叭⻊(wù)”從基層來講,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為職能部門和下級機(jī)關(guān)服務(wù)、為人民群眾服務(wù)。文秘工作的服務(wù)性是綜合性、全面性的服務(wù),既為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),也為職能部門和下級機(jī)關(guān)服務(wù),更是為人民群眾服務(wù)的。文秘的服務(wù)意識(shí)貫穿在文秘的一切工作之中,小到端茶倒水、接打電話、跑腿辦事、打印文件等瑣碎工作,大到接待來賓、會(huì)議組織、決策服務(wù)等。文秘應(yīng)充分認(rèn)識(shí)和理解文秘服務(wù)工作的價(jià)值,并對服務(wù)工作投入全部熱情和精力,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)看似微不足道的工作。

  文秘的服務(wù)意識(shí),要特別強(qiáng)調(diào)一下主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。文秘活動(dòng)包含主動(dòng)性與被動(dòng)性這一對基本矛盾范疇。文秘工作受制于客體及其指向而具有鮮明的被動(dòng)性,一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,讓怎么干就怎么干。但是,文秘工作也有主動(dòng)性的廣闊空間。比如主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提供有價(jià)值的信息,主動(dòng)地參謀咨詢,主動(dòng)勸諫,主動(dòng)提供決策目標(biāo),主動(dòng)反映工作中出現(xiàn)的各種問題、苗頭等等。總之,文秘要像“四個(gè)轉(zhuǎn)變”中提到的“從被動(dòng)服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)榱幹鲃?dòng)”,創(chuàng)造性、預(yù)見性地開展工作,充分體現(xiàn)文秘工作的自覺性和責(zé)任感。

  五、公關(guān)意識(shí)

  公關(guān)是以公眾利益為出發(fā)點(diǎn),以互利共贏為目的的一種傳播溝通、塑造形象、協(xié)調(diào)利益的科學(xué)管理思想。文秘作為上下左右內(nèi)外聯(lián)系的“橋梁”、接待來信來訪的“窗口”、危機(jī)事件的“一線救火員”,必須掌握現(xiàn)代化的管理理念,具有敏感的公關(guān)意識(shí)。這就要求文秘人員要善于處理各種復(fù)雜關(guān)系,善于處理各種突如其來的緊急情況、特殊意外情況,化解危機(jī)。公關(guān)意識(shí)中很重要的方面是對危急事件的處理,文秘人員應(yīng)該果斷對形勢作出正確合理判斷,盡快將負(fù)面事件的影響控制在一定范圍內(nèi),最大限度保障公眾利益,將本單位的損失降到最低。

  現(xiàn)代文秘應(yīng)有意識(shí)地密切和融洽與股東、職工、顧客、社區(qū)公眾、新聞媒介乃至政府部門等內(nèi)外各方面的關(guān)系,樹立并維護(hù)單位和公司的良好形象,提高和擴(kuò)大單位與公司的知名度和美譽(yù)度。

  六、信息意識(shí)

  信息工作是文秘工作的重要組成部分,信息工作幾乎又是文秘各項(xiàng)工作開展的前提,如信訪、調(diào)研、文書擬寫、策劃宣傳、輔佐決策等;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代是“信息爆炸”的時(shí)代,信息和信息獲取渠道都更加多元,這極大便利了文秘的工作。但同時(shí),這也意味著文秘人員應(yīng)具有更敏銳的對信息的感受力、判斷力和洞察力。傳統(tǒng)文秘在信息工作中只側(cè)重于簡單的收發(fā)傳遞信息,現(xiàn)代文秘則強(qiáng)調(diào)綜合處理信息,即要有敏銳的信息意識(shí),要善于發(fā)現(xiàn)各種有價(jià)值的信息,要有去偽存真的鑒別能力,要有沙里淘金的篩選能力,要有綜合提煉的加工能力,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)傳遞各種有價(jià)值的信息。

  七、保密意識(shí)

  文秘由于為決策者、領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù),因此接近權(quán)力的核心。文秘要輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策,服務(wù)各種會(huì)議,對許多機(jī)要秘密文件進(jìn)行起草與處理。因此,文秘比一般群眾知密早、知密多、知密深。一旦泄密,會(huì)使所在單位的工作承受相當(dāng)?shù)膿p失和難以估量的影響。因此文秘必須自覺樹立保密意識(shí),保守機(jī)密,守口如瓶。文秘在思想上要時(shí)刻警惕,充分認(rèn)識(shí)保密工作的重要性,提高防范意識(shí)。文秘要嚴(yán)格遵守單位相關(guān)的安全保密管理?xiàng)l例,要堅(jiān)持職業(yè)原則,遵守職業(yè)道德,不將所掌握的信息作為謀私利的手段,自覺維護(hù)本單位的利益。

  除了傳統(tǒng)的保密工作,網(wǎng)絡(luò)信息的安全保密工作也越來越受重視,推動(dòng)建立網(wǎng)絡(luò)安全防范機(jī)制、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加密、適應(yīng)保密工作發(fā)展的新變化是對文秘保密意識(shí)的新要求。

  八、政策法規(guī)意識(shí)

  遵紀(jì)守法、知法用法對國家、對每個(gè)社會(huì)主義公民和社會(huì)組織的要求。領(lǐng)導(dǎo)的決策要符合相關(guān)的法律法規(guī)和黨和國家、以及上級的大政方針政策,不得違背和抵觸。因此,文秘應(yīng)該樹立政策法規(guī)意識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)決策把好政策關(guān)、法規(guī)關(guān)。另外,文秘在信訪工作中,要以政策、法規(guī)作為依據(jù)解疑答惑,文秘人員作為單位的 “筆桿子”,要寫好各種公文材料,也必須以政策法規(guī)為依據(jù)。因此,文秘必須要具備一定的政策法規(guī)修養(yǎng)和意識(shí)。

  九、形象意識(shí)

  文秘部門素有“窗口”之稱。說它是“窗口”是指內(nèi)外聯(lián)系、洽談工作、商辦事情、群眾來訪等,都由文秘部門出面。文秘往往集文秘、領(lǐng)導(dǎo)、單位組織形象于一身,因此,文秘工作作風(fēng)、個(gè)人形象都直接反映一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)的公眾形象和精神面貌。因此,文秘必須樹立形象意識(shí)。

  文秘要有意識(shí)地培養(yǎng)敏捷干練、嚴(yán)禁細(xì)致、一絲不茍、謙和熱情、謙虛謹(jǐn)慎、積極主動(dòng)、精神飽滿的工作作風(fēng),生活作風(fēng)上要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,注重穿衣打扮,講究衛(wèi)生,談吐文雅,舉止大方,文明有禮等。只有這樣,才能在對外交往當(dāng)中提高本組織的美譽(yù)度和信譽(yù)度。

  十、群眾意識(shí)

  全心全意為人民服務(wù),是我們黨的根本宗旨。一切機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位,都是為人民服務(wù)的。文秘工作的“三服務(wù)”也強(qiáng)調(diào)文秘是為人民服務(wù)的。因此,為人民群眾服務(wù),這是文秘工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。文秘工作本身,包含有協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理直接與人民群眾利益密切相關(guān)的具體事務(wù),比如調(diào)查研究、信訪工作、查辦工作等。文秘部門無論是參謀輔助還是事務(wù)服務(wù),都是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)群眾去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。因此,文秘在工作中一定要樹立群眾觀念。

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