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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試考前訓(xùn)練題參考答案

時(shí)間:2020-09-11 14:17:53 高級(jí)會(huì)計(jì)師 我要投稿

2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試考前訓(xùn)練題參考答案

  案例分析題一(本題15分)

2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試考前訓(xùn)練題參考答案

  【答案】

  (1)對(duì)于賒銷的客戶,銷售人員為了提升業(yè)績(jī)?cè)诳蛻粝聠魏蠹催M(jìn)行訂單確認(rèn)存在問題。沒有相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行賒銷審批控制會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的賒銷審批崗位,對(duì)訂單及相應(yīng)的客戶的具體交易,按照事先設(shè)定好的信用額度進(jìn)行審批。并且要檢查銷售合同的簽訂是否存在疏漏。沒有問題后經(jīng)過其批準(zhǔn)后合同才能正式簽訂,銷售訂單才算生成。

  (2)銷售人員存在先拿走現(xiàn)金銷售款后還款存在問題。這屬于挪用公司資產(chǎn)。并且產(chǎn)生的后果很嚴(yán)重。會(huì)導(dǎo)致制度不嚴(yán),銷售人員甚至?xí)䲠y款逃跑,給企業(yè)造成巨大損失。應(yīng)該規(guī)定,每天由銷售總負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)當(dāng)天收到的現(xiàn)金款項(xiàng),然后及時(shí)上交至財(cái)務(wù)或是財(cái)務(wù)指定的銀行賬戶。不能拖延。并且當(dāng)天及時(shí)清點(diǎn)資金確保無誤。

  (3)銷售人員離職后將資料帶到競(jìng)爭(zhēng)公司給本公司帶來損失。公司應(yīng)該建立嚴(yán)格的保密程序,在員工入職后就向員工說明保密的具體內(nèi)容以及離職后的保密協(xié)議內(nèi)容。并簽署相關(guān)的協(xié)議。不管在職還是離職后違反協(xié)議規(guī)定的均追究其法律責(zé)任。

  (4)銷售總監(jiān)通過租賃銷售辦公場(chǎng)所吃回扣使公司發(fā)生大額財(cái)物損失。公司應(yīng)該建立預(yù)算管理制度,并且關(guān)于較大金額或是較異常的金額支出要進(jìn)行詳細(xì)審批或是集體決策后再進(jìn)行。必要時(shí)進(jìn)行招投標(biāo)或是由其他不相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)詳細(xì)情況調(diào)研后再審批款項(xiàng)。以防止資產(chǎn)損失。

  案例分析題二(本題15分)

  【答案】

  1.由于在使用新機(jī)器時(shí)只需要一天的培訓(xùn)時(shí)間,構(gòu)成的市場(chǎng)進(jìn)入成本相對(duì)較低。因此這可能是新進(jìn)入者威脅較高的原因之一。。

  顧客大量購(gòu)買產(chǎn)品和替代供應(yīng)商產(chǎn)品實(shí)際差異性極小的事實(shí)表明,買方討價(jià)還價(jià)的能力也許很高。硬紙管平均占有客戶完工產(chǎn)品總成本的1%至2%的一般情況也說明了購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的.能力很強(qiáng)。

  硬紙管由特殊模板紙張制作,該原材料在今年有時(shí)會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)短缺的情況,這表明來自供應(yīng)商的威脅可能會(huì)很高。因此供應(yīng)商也許會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品供不應(yīng)求而提高價(jià)格。

  來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅也很強(qiáng),因?yàn)樵撌袌?chǎng)的四個(gè)主要廠商規(guī)模類似并且該市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,F(xiàn)在的市場(chǎng)領(lǐng)軍者占有26%的市場(chǎng)份額其他三家每家占有約18%的市場(chǎng)份額。

  PTC公司的生產(chǎn)構(gòu)成替代產(chǎn)品威脅。如果PTC公司的產(chǎn)品范圍擴(kuò)大,硬紙管價(jià)格下降的話該威脅會(huì)進(jìn)一步增加。

  境外跨國(guó)公司進(jìn)入該市場(chǎng)的考慮代表了潛在新進(jìn)入者威脅?鐕(guó)公司的全自動(dòng)化機(jī)器生產(chǎn)將很容易獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

  較低的資本進(jìn)入壁壘對(duì)BPC而言具有吸引力,然而該吸引力對(duì)于其他潛在進(jìn)入者而言也是一樣的。低市場(chǎng)增長(zhǎng),較容易的進(jìn)入條件,已有競(jìng)爭(zhēng)者的存在,來自供應(yīng)商的威脅等等這些已有的信息都表明進(jìn)入硬紙管市場(chǎng)對(duì)BPC而言沒什么吸引力。BPC公司的董事們應(yīng)當(dāng)尋求其他業(yè)績(jī)改良戰(zhàn)略。

  2.各情況項(xiàng)目分析如下表所示:

年限 現(xiàn)金流 折現(xiàn)系數(shù)(10%) 現(xiàn)值(10%) 折現(xiàn)系數(shù)(25%) 現(xiàn)值(25%)
0 (25000) 1.000 (25000) 1.000 (25000)
1 15000 0.909 13635 0.800 12000
2 15000 0.826 12390 0.640 9600
3 3000 0.751 2253 0.512 1536
4 3000 0.683 2049 0.410 1230
凈現(xiàn)值     5327   (634)
  由上表可以看出,當(dāng)項(xiàng)目的資本成本為10%時(shí),該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為正,具有吸引力;當(dāng)項(xiàng)目的資本成本為25%時(shí),該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為負(fù),不具有投資吸引力需放棄。  

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