人力資源師考試《基礎(chǔ)知識(shí)》習(xí)題2016
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[單選題]( )是造成非正常失業(yè)的主要原因。
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高
B.氣候的變化
C.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性
D.總需求不足
參考答案:D
參考解析:總需求不足是造成非正常失業(yè)(亦可理解為非自愿失業(yè))的主要原因。
[單選題]從以下所述中所謂總需求,是指社會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)需求的總和,這里假設(shè)總需求只包括消費(fèi)品的需求和投資品需求。其下列公式正確的是( )。
A.總需求=總供給需求+總消費(fèi)需求
B.總需求=服務(wù)需求+投資需求
C.總需求=消費(fèi)品需求+投資品需求
D.總需求=對(duì)產(chǎn)品需求+投資品需求
參考答案:C
[單選題]總供給等于( )之和。
A.費(fèi)+儲(chǔ)蓄B.資+儲(chǔ)蓄C.資+收入D.費(fèi)+收人
參考答案:A
[多選題]社會(huì)就業(yè)總量取決于( )。
A.總需求水平
B.總供給水平
C.國(guó)民生產(chǎn)總值
D.勞動(dòng)力數(shù)量
E.均衡國(guó)民收入
參考答案:A, B, E
參考解析:社會(huì)就業(yè)總量與總供給水平和總需求水平存在函數(shù)關(guān)系,而經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總需求價(jià)格與總供給價(jià)格相等時(shí)的社會(huì)總需求,一般稱為有效需求,亦稱為均衡國(guó)民收入。因此,社會(huì)就業(yè)總量取決于總需求水平、總供給水平和均衡國(guó)民收人。
[單選題]( )在于保障勞動(dòng)者的物質(zhì)幫助權(quán)。其功能是使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)和生育等情況下能夠獲得幫助和補(bǔ)償。
A.促進(jìn)就業(yè)法律制度
B.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度
C.職業(yè)培訓(xùn)制度
D.社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度
參考答案:D
[多選題]失業(yè)給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響包括( )
A.物質(zhì)的
B.家庭的
C.社會(huì)的
D.安全的
E.精神的
參考答案:A, B, C, E
[多選題]具備( )可以稱為就業(yè)。
A.勞動(dòng)就業(yè)的主體是有勞動(dòng)能力和就業(yè)要求的人
B.所參加的勞動(dòng)屬于社會(huì)勞動(dòng)
C.所參加的勞動(dòng)對(duì)社會(huì)有益
D.所從事的勞動(dòng)為有酬勞動(dòng)
E.從有酬勞動(dòng)中獲得的可以是經(jīng)營(yíng)收入
參考答案:A, B, C, D, E
[單選題]( )的所有者提供要素服務(wù)分別得到各自的報(bào)酬,分別對(duì)應(yīng)為地租、工資、利息和利
參考答案:B
[單選題]工資水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè),其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高( )。
A.10%B.15%C.20%D.25%
參考答案:B
參考解析:企業(yè)的工資水平在市場(chǎng)中應(yīng)該處于什么樣的水平,應(yīng)根據(jù)該企業(yè)的支付能力、所需要人才的可獲得性等具體條件來(lái)確定。一般情況下,為了使工資水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,企業(yè)員工的工資水平應(yīng)該比行業(yè)的平均水平高15%,這樣既不會(huì)使企業(yè)的負(fù)擔(dān)過(guò)重,又可以達(dá)到吸引、激勵(lì)和保留員工的目的。
[單選題]經(jīng)營(yíng)者年薪制度的構(gòu)成一般不包括( )。
A.可變工資B.浮動(dòng)工資C.提成工資D.固定工資
參考答案:C
參考解析:年薪制一般由固定工資與可變工資兩部分構(gòu)成,可變工資又稱浮動(dòng)工資。
[單選題]均衡價(jià)格論是由( )提出的。
A.歇爾B.克斯C.斯密D.爾拉
參考答案:A
[單選題]關(guān)于工資的級(jí)差和工資結(jié)構(gòu),下列表述錯(cuò)誤的是( )。
A.高級(jí)別崗位之問(wèn)的工資級(jí)差應(yīng)大一些
B.分層式工資等級(jí)類型中工資級(jí)差要大一些
C.寬泛式工資等級(jí)類型中每等級(jí)的工資浮動(dòng)幅度要大一些
D.高工資等級(jí)的工資浮動(dòng)幅度要大于低工資等級(jí)的工資浮動(dòng)程度
參考答案:B
參考解析:工資級(jí)差的大小與工資等級(jí)的劃分方式、等級(jí)數(shù)量有直接關(guān)系。如果是分層式工資等級(jí)類型,由于等級(jí)較多,所以工資級(jí)差一般小一些;如果是寬泛式工資等級(jí)類型,由于等級(jí)較少,所以工資級(jí)差要大一些。
[單選題]工資指導(dǎo)線( )主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企業(yè)。
A.上線B.基準(zhǔn)線C.下線D.標(biāo)準(zhǔn)線
參考答案:C
參考解析:工資指導(dǎo)線的下線主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企業(yè),這類企業(yè)的貨幣平均工資增長(zhǎng)在工資指導(dǎo)線適用的年度內(nèi)允許零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng);工資指導(dǎo)線上線又稱預(yù)警線,是對(duì)工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警和提示;工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線是年度貨幣工資平均增長(zhǎng)目標(biāo),是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)合理的工資增長(zhǎng)水平。
[單選題]工資指導(dǎo)價(jià)位的( )是處于工資收入數(shù)列中后一定百分比的數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù)。
A.高位數(shù)B.中位數(shù)C.低位數(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)數(shù)
參考答案:C
參考解析:工資指導(dǎo)價(jià)位的制定是將同一職業(yè)(工種)調(diào)查全部的職工工資收入從高到低進(jìn)行排列,對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、分析及做必要調(diào)整后,分別確定本職業(yè)(工種)工資指導(dǎo)價(jià)位的高位數(shù)、中位數(shù)和低位數(shù)。其中,高位數(shù)是指工資收入數(shù)列中前一定百分比(5%~10%)的數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù);中位數(shù)為處于工資收入數(shù)列中間位置的數(shù)值;低位數(shù)為工資收入數(shù)列中后一定百分比(5%~10%)的數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù)。
[單選題]以( )為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)會(huì)使員工只重視眼前效益,不重視長(zhǎng)期發(fā)展。
A.績(jī)效B.行為C.工作D.技能
參考答案:A
參考解析:以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)的顯著優(yōu)點(diǎn)是激勵(lì)效果好,但也存在一定的缺陷:①使員工過(guò)于重視眼前效益,不重視長(zhǎng)期發(fā)展,沒(méi)有學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能的動(dòng)力;②只重視本人績(jī)效,不重視與他人的合作、交流。
[單選題]( )的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能力。
A.以績(jī)效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.以技能為導(dǎo)向
參考答案:D
參考解析:以技能為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是員工的工資主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來(lái)確定。職能工資、能力資格工資及我國(guó)過(guò)去工人實(shí)行的技術(shù)等級(jí)工資制度的工資結(jié)構(gòu)都屬于這種工資結(jié)構(gòu)。這類工資結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能力。
[單選題]均衡價(jià)格論是由( )提出的。
A.馬歇爾B.?怂笴.亞當(dāng)·斯密D.瓦爾拉
參考答案:A
[多選題]我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度的具體目標(biāo)包括( )。
A.建立規(guī)范化的信息采集制度
B.建立現(xiàn)代化的信息發(fā)布手段
C.保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性
D.建立科學(xué)化的工資指導(dǎo)價(jià)位制定方法
E.保證工資指導(dǎo)價(jià)位能真實(shí)反映勞動(dòng)力價(jià)格
參考答案:A, B, C, D, E
參考解析:我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位制度仍在建設(shè)、完善之中。其具體目標(biāo)包括:①建立規(guī)范化的信息采集制度,保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;②建立科學(xué)化的工資指導(dǎo)價(jià)位制定方法,保證工資指導(dǎo)價(jià)位能真實(shí)反映勞動(dòng)力價(jià)格,并體現(xiàn)政府宏觀指導(dǎo)意圖;③建立現(xiàn)代化的信息發(fā)布手段,使工資指導(dǎo)價(jià)位直接、及時(shí)、便捷地服務(wù)于企業(yè)和勞動(dòng)者。
[單選題]單位需求彈性。工資率變動(dòng)的百分比與需求量變動(dòng)的百分比的比值是( )。
A.Ed=1B.Ed>1C.Ed<1D.Ed=0
參考答案:A
點(diǎn)擊查看試題筆記(2)13[多選題]影響貨幣工資的因素有( )。
A.貨幣工資率B.工作時(shí)間長(zhǎng)度C.勞動(dòng)力數(shù)量D.價(jià)格指數(shù)E.工資制度
參考答案:A,B,E
參考解析:貨幣工資是指工人單位時(shí)間的貨幣所得。它受到三個(gè)主要因素的影響:貨幣工資率、工作時(shí)間長(zhǎng)度和相關(guān)的工資制度安排。
[單選題]計(jì)件工資的計(jì)算方式是:貨幣工資=( )。
參考答案:C
[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)要說(shuō)明工資集體協(xié)商包括哪些主要的內(nèi)容?
參考解析:
工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。
工資集體協(xié)商的內(nèi)容主要包括:
(1)工資協(xié)議的期限;
(2)工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式;
(3)職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度;
(4)獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法;
(5)工資支付辦法;
(6)變更、解除工資協(xié)議的程序;
(7)工資協(xié)議的終止條件;
(8)工資協(xié)議的違約責(zé)任;
(9)雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。
根據(jù)案例,回答題:
某公司原是一家大型國(guó)有企業(yè),2006年該公司轉(zhuǎn)制為股份制上市公司。隨著公司性質(zhì)的改變,原有的人力資源管理制度嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展:公司業(yè)績(jī)嚴(yán)重下降;員工對(duì)工資很不滿意,屢屢出現(xiàn)遲到、早退、怠工的現(xiàn)象;核心技術(shù)、管理崗位人員流失嚴(yán)重等。因此該公司打算對(duì)人力資源制度,尤其是工資制度進(jìn)行改革。該公司原有的工資制度概況如下:
(1)工資水平處于行業(yè)工資水平的50%處,但核心技術(shù)、管理崗位員工的工資只達(dá)到行業(yè)工資冰平的25%處;
(2)工資等級(jí)按行政級(jí)別劃分,共48級(jí),工資等級(jí)間的級(jí)差為50元。
(3)工資的調(diào)整采取“一支筆”政策,總裁同意就可以。
16[簡(jiǎn)答題]該公司現(xiàn)行工資體系存在哪些問(wèn)題?
參考解析:
該公司現(xiàn)行工資體系存在的問(wèn)題主要有:
、俸诵募夹g(shù)、管理崗位員工的工資偏低(只達(dá)到行業(yè)工資水平的25%),對(duì)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,容易造成核心技術(shù)、管理崗位員工流失;
②工資等級(jí)過(guò)多(按行政級(jí)別劃分,共48級(jí)),員工間的工資缺乏競(jìng)爭(zhēng)性(工資等級(jí)間的級(jí)差為50元);
、坌匠旯芾聿豢茖W(xué),薪酬體系不健全。工資調(diào)整沒(méi)有遵照相應(yīng)的原則、標(biāo)準(zhǔn),過(guò)于隨意(采取“一支筆”政策,總裁同意就可以),很難做到公平。
17[簡(jiǎn)答題]如果該公司計(jì)劃引入寬帶式工資體系,應(yīng)當(dāng)按照什么樣的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)?
參考解析:
如果該公司計(jì)劃引入寬帶式工資體系,則可按照下列程序進(jìn)行設(shè)計(jì):
、倜鞔_企業(yè)的要求
企業(yè)在決定實(shí)施寬帶式工資設(shè)計(jì)時(shí),必須首先審查自己的文化、價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)的基本要求,看它們與寬帶式工資設(shè)計(jì)的基本理念是否一致。此外,寬帶式工資要求企業(yè)必須形成相應(yīng)的績(jī)效文化、團(tuán)隊(duì)文化、溝通文化和參與文化。
、冢和鲑Y等級(jí)的劃分
工資等級(jí)的劃分實(shí)際上是指工資寬帶數(shù)量的確定。大多數(shù)企業(yè)設(shè)計(jì)4~8個(gè)工資寬帶,不同工資寬帶之間的分界線往往是在一些重要的“分水嶺”,即在工作、技能或能力要求上存在較大差異的地方,比如可以將某公司的工資寬帶劃分成助理級(jí)(初進(jìn)企業(yè)者)、專業(yè)級(jí)(有經(jīng)驗(yàn)的、知識(shí)豐富的團(tuán)隊(duì)成員)、專業(yè)主管級(jí)(團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目監(jiān)督者)、專業(yè)指導(dǎo)級(jí)或教練級(jí)等。這實(shí)際上是依據(jù)組織中能夠帶來(lái)附加價(jià)值的不同員工的貢獻(xiàn)等級(jí)來(lái)劃分的。
③工資寬帶的定價(jià)
工資寬帶的定價(jià)是指參照市場(chǎng)工資水平和工資變動(dòng)區(qū)間,在存在外部市場(chǎng)差異的情況下,對(duì)同一工資寬帶之中不同職能的工資分別進(jìn)行定價(jià),并以此為依據(jù),向處于同一寬帶之中,但是職能卻各不相同的員工支付工資。
、軉T工工資的定位
員工工資的定位是指將員工放入工資寬帶中的特定位置的工作。企業(yè)通常采取如下三種方法:
a.績(jī)效曲線法,即根據(jù)員工個(gè)人的績(jī)效,將其放人工資寬帶中相應(yīng)的位置,這適用于那些著重強(qiáng)調(diào)績(jī)效的企業(yè);
b.嚴(yán)格按照員工的新技能獲取情況,確定他們?cè)诠べY寬帶中的定位,這主要適用于那些強(qiáng)調(diào)新技能獲取的企業(yè);
c.那些強(qiáng)調(diào)員工能力的企業(yè)則有可能這樣確定員工在工資寬帶中的位置:首先,確定某一明確的市場(chǎng)工資水平。然后,在同一工資寬帶內(nèi)部,對(duì)低于該市場(chǎng)工資水平的部分,根據(jù)員工的知識(shí)、技能、能力和績(jī)效進(jìn)行工資定位;對(duì)于高于該市場(chǎng)工資水平之上的部分,應(yīng)根據(jù)員工的關(guān)鍵能力開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行工資定位。
、輪T工工資的調(diào)整
企業(yè)應(yīng)隨著市場(chǎng)、行業(yè),以及企業(yè)內(nèi)部的變化,及時(shí)調(diào)整員工工資。企業(yè)必須建立對(duì)員工的技能或能力評(píng)價(jià)體系以及績(jī)效管理體系,才能確定客觀、公平的員工工資變動(dòng)依據(jù),這是企業(yè)實(shí)施寬帶式工資的一個(gè)前提條件。
[多選題]本質(zhì)上,福利只是一種補(bǔ)充性薪酬,它往往以( )形式支付給員工。
A.貨幣B.實(shí)物C.服務(wù)D.代用貨幣E.獎(jiǎng)金
參考答案:B, C
[多選題]關(guān)于貨幣工資計(jì)算公式正確的是( )。
A.資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作時(shí)間
B.件工資率×合格產(chǎn)品數(shù)量
C.件單價(jià)×合格產(chǎn)品數(shù)量
D.件工資率×總產(chǎn)品數(shù)量
E.計(jì)時(shí)工資率×合格產(chǎn)品數(shù)量
參考答案:A, B, C
[多選題]延期支付是福利的另一種具體表現(xiàn)形式,它具有的優(yōu)勢(shì)包括( )。
A.延期支付可使企業(yè)獲得一種穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部條件
B.可以借助延期支付的多種形式充分發(fā)揮分配的激勵(lì)功能
C.延期支付形式的多樣性和靈活性
D.企業(yè)自定延期支付的福利項(xiàng)目,可以增強(qiáng)職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神
E.延期支付可以使若干保險(xiǎn)基金實(shí)現(xiàn)積累
參考答案:A, B, C, D, E
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