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2017監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》多選題練習(xí)及答案
1.科學(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上,突出( )的原則。
A.優(yōu)化決策
B.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)
C.委托監(jiān)理
D.借鑒先進(jìn)的科技水平
E.結(jié)合我國(guó)國(guó)情
2.項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后,可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究,可行性研究的作用是為建設(shè)項(xiàng)目( )提供依據(jù)。
A.投資決策
B.銀行貸款
C.科學(xué)實(shí)驗(yàn)
D.設(shè)備制造
E.申請(qǐng)專利
3.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內(nèi)容主要是建設(shè)工程( )。
A.合同管理
B.竣工驗(yàn)收
C.目標(biāo)控制
D.協(xié)調(diào)管理
E.信用管理
4.以下對(duì)設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式的表述,正確的有( )。
A.業(yè)主可以按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位
B.業(yè)主只能委托1家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)
C.在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好總體協(xié)調(diào)工作,保證建設(shè)工程監(jiān)理工作的有效運(yùn)行
D.在這種模式下,監(jiān)理工程師必須做好對(duì)分包單位資質(zhì)的審查、確認(rèn)工作
E.采用這種模式,各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
5.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制需進(jìn)行全過(guò)程控制,下列表述中正確的有( )。
A.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
B.進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作
C.在建設(shè)工程實(shí)施階段,影響進(jìn)度的程度從設(shè)計(jì)階段到施工階段開(kāi)始前迅速降低
D.業(yè)主方的總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)度控制起重要作用
E.全過(guò)程控制應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)階段的重要性
6.主動(dòng)控制是一種( )。
A.開(kāi)環(huán)控制
B.事中控制
C.事前控制
D.事后控制
E.前饋控制
7.數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性,又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征,投資總額和總工期應(yīng)分解到( )。
A.單位工程
B.主體工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
E.專業(yè)工程
8.在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,累計(jì)投資在( )緩慢增加。
A.施工階段
B.竣工驗(yàn)收階段
C.保修階段
D.設(shè)計(jì)階段
E.招標(biāo)階段
9.編制卷內(nèi)文件時(shí),( )不編寫(xiě)頁(yè)號(hào)。
A.參考文獻(xiàn)
B.卷內(nèi)備考表
C.案卷封面
D.卷內(nèi)目錄
E.扉頁(yè)
10.監(jiān)理工程師在施工招標(biāo)階段進(jìn)行目標(biāo)控制的具體任務(wù)是( )。
A.組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作
B.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收
C.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件
D.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同
E.做好投標(biāo)資格預(yù)審工作
11.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
C.風(fēng)險(xiǎn)分類
D.實(shí)施決策
E.檢查
12.因建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由( )組成。
A.材料、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的損毀或被盜
B.貨幣的時(shí)間價(jià)值
C.復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用
D.為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用
E.延期投入使用的收入損失
13.在施工招投標(biāo)階段的信息收集,有助于( )。
A.幫助建設(shè)單位選擇施工單位
B.協(xié)助建設(shè)單位編寫(xiě)招標(biāo)書(shū)
C.監(jiān)理工程師開(kāi)展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作
D.避免建設(shè)單位決策失誤
E.簽訂施工合同
14.常見(jiàn)的計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式有( )。
A.自我保險(xiǎn)
B.建立非基金儲(chǔ)備
C.從現(xiàn)金凈收入中支出
D.第三方擔(dān)保
E.母公司保險(xiǎn)
15.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)包括( )。
A.招標(biāo)發(fā)包工作難度大
B.建設(shè)周期較長(zhǎng)
C.合同數(shù)量多,管理困難
D.投資控制難度大
E.質(zhì)量控制難度大
16.在監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法中,按時(shí)計(jì)算法主要適用于( )的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
B.臨時(shí)性
C.短期
D.長(zhǎng)期
E.大型和特大型建設(shè)工程
17.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中合理劃分各職能部門(mén),應(yīng)依據(jù)( ),將投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動(dòng)或按子項(xiàng)分解形成相應(yīng)的職能管理部門(mén)或子項(xiàng)目管理部門(mén)。
A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.合同結(jié)構(gòu)情況
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源
D.管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性
E.建設(shè)工程的集中或分散情況
18.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正,必須做到( )。
A.具有良好的職業(yè)道德
B.提高專業(yè)技術(shù)能力
C.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款
D.提高綜合分析判斷問(wèn)題的能力
E.維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益
19.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作有( )。
A.審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量,不超計(jì)、不漏計(jì),嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證
B.對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,及時(shí)分析原因,采取對(duì)策
C.監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄
D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題
E.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工
20.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的表述,正確的有( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理理論體系的一個(gè)部分
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致
C.風(fēng)險(xiǎn)管理要服從于建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理是為建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的
E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容
參考答案:
1.ABC 2.ABCD 3.CD 4.AD 5.ABD 6.ACE 7.AC 8.BCD 9.BCD10.ACE 11.ABDE
12.BDE 13.ABE 14.ABCE 15.CD 16.BC 17.ABC 18.ABCD 19.BDE 20.ABDE
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