2017年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》復(fù)習題及答案
2017年中級經(jīng)濟師考試雖然還沒開始報名。但是考生應(yīng)該開始復(fù)習中級經(jīng)濟師考試了。下面是yjbys小編為大家?guī)淼墓ど坦芾韽?fù)習題。歡迎閱讀。
單項選擇題
(1) 產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于( )。
A: 配送
B: 分流
C: 分配
D: 分銷
答案:A
解析:
配送是按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動。配送活動以配送中心為始點，而配送中心本身具備儲存的功能。分貨和配貨工作是為滿足客戶要求而進行的，因而必要的情況下要對貨物進行流通加工。配送的最終實現(xiàn)離不開運輸，這也是人們把面向城市內(nèi)和區(qū)域范圍內(nèi)的運輸稱為“配送” 的原因。
(2) 在公司設(shè)立過程巾，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，( )。
A: 發(fā)起人可以免除責任
B: 發(fā)起人對公司承擔賠償責任
C: 發(fā)起人對公司承擔部分責任
D: 投資者自行負責
答案:B
解析: 發(fā)起人的過失致使公司利益受損的，發(fā)起人應(yīng)對公司承擔賠償責任。
(3) 根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護期限最短的是( )。
A: 作者的署名權(quán)
B: 作者的發(fā)表權(quán)
C: 實用新型專利權(quán)
D: 發(fā)明專利權(quán)
答案:C
解析:
世界各國專利的保護期，一是隨其保護對象的不同而不同，一般而言發(fā)明專利的保護期較長，l5～20年不等，而實用新型和外觀設(shè)計的保護期較短，通常低于10年 ;二是專利保護期限的長短與經(jīng)濟和科技發(fā)展狀況相聯(lián)系，工業(yè)發(fā)達國家的專利保護期限一般較長，而發(fā)展中國家的專利保護期限一般較短。我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利的期限為20年，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為l0年，均自申請之日起計算。
(4)經(jīng)合算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格為( )。
A: 1200元
B: 800元
C: 5000元
D: 4000元
答案:A
(5) ( )是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。
A: 董事會
B: 監(jiān)事會
C: 股東大會
D: 經(jīng)理機構(gòu)
答案:C
解析: 股東大會的地位。
(6) 我國 《公司法》規(guī)定，有限責任公司董事的任期每屆不得超過( )。
A: 一年
B: 兩年
C: 三年
D: 四年
答案:C
(7) 下列說法中，錯誤的是( )。
A: 生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫，貫穿于生產(chǎn)全過程
B: 企業(yè)生產(chǎn)物流領(lǐng)先于生產(chǎn)流程，是生產(chǎn)所需物料在空間和時問上的運動過程
C: 生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制
D。適應(yīng)性目標是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故
答案:B
解析:
從企業(yè)生產(chǎn)物流的屬性來看，企業(yè)生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步，是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)。
(8) 在知識產(chǎn)權(quán)保護的各項法律中，排他性最強的是( )。
A: 版權(quán)法
B: 技術(shù)秘密法
C: 合同法
D: 專利法
答案:D
解析: 專利法的排他性在知識產(chǎn)權(quán)保護的各項法律中最強。
(9) 當產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應(yīng)進行( )市場營銷。
A: 整合性
B: 同步性
C: 開發(fā)性
D: 維持性
答案:B
解析:
不規(guī)則需求指有些產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求在一定時間(如天、周、月、季、年等)內(nèi)會發(fā)生較大的波動，此時，需要進行同步性市場營銷，掌握需求變化的規(guī)律，采取適當措施(如價格手段、多樣化經(jīng)營等)，通過調(diào)節(jié)和配合市場而使供求在時間上趨于同步，或通過調(diào)整企業(yè)自身的供給能力和儲存條件等以保持供求關(guān)系的平衡。
(10) 在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)終點，也是銷售物流系統(tǒng)起點的是( )。
A: 產(chǎn)品包裝
B: 成品儲存
C: 產(chǎn)品發(fā)送
D: 原料采購
答案:A
解析: 包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。
(11) 根據(jù)我國公司法，董事會的表決實行( ) 的原則。
A: 一人一票
B: 一股一票
C: 累計投票
D: 資本多數(shù)決
答案:A
解析: 根據(jù) 《公司法》，董事會的表決實行一人一票原則。
(12)
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是( )。
A: 民主評議法
B: 關(guān)鍵事件法
C: 評級量表法
D: 行為錨定法
答案:A
解析:
民主評議法是指在聽取考核對象個人述職報告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關(guān)系的人員，對其工作績效做出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結(jié)果。
(13) 節(jié)拍是( )類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
A: 大批量流水線生產(chǎn)
B: 成批生產(chǎn)
C: 小批生產(chǎn)
D: 單件生產(chǎn)
答案:A
解析:
節(jié)拍是組織大量流水生產(chǎn)的依據(jù)，是大量流水生產(chǎn)期量標準中最基本的期量標準，其實質(zhì)是反映流水線的生產(chǎn)速度。
(14)
目前，越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制訂市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重 ( ) 的變化。
A: 技術(shù)環(huán)境
B: 經(jīng)濟環(huán)境
C: 政治環(huán)境
D: 人口環(huán)境
答案:A
(15) 下列說法中，錯誤的是( )。
A: 因為名牌是知名晶牌或強勢品牌，所以具有強大的名牌效應(yīng)
B: 名牌的磁場效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升
C: 名牌的帶動效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”，像龍頭一樣帶動著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟的增長
D: 名牌的負面效應(yīng)是名牌會引來眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大的麻煩
答案:B
解析:
名牌會增強企業(yè)的凝聚力。著名企業(yè)的良好形象會使生活、工作在這樣企業(yè)中的員工產(chǎn)生自豪感和榮譽感，并能形成一種企業(yè)文化、工作氛圍，給每一位員工以士氣、志氣，使員工精神力量得到激發(fā)，從而更加努力、認真地工作。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財力，使企業(yè)得到提升。
(16) 下列不是技術(shù)創(chuàng)新的特點的是( )。
A: 技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為
B: 高收益性
C: 技術(shù)創(chuàng)新是一項高風險活動
D: 外部性
答案:B
(17) 市場由三個要素構(gòu)成，即入口、購買力和( )。
A: 購買欲望
B: 消費傾向
C: 支付能力
D: 消費能力
答案:A
解析:
市場是南人口、購買力與購買欲望三個要素構(gòu)成，用公式表示即 ：市場=人口+購買力+購買欲望。
(18) 下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點的是( )。
A: 競爭壓力小，企業(yè)規(guī)模小
B: 行業(yè)規(guī)模擴大，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能
C: 行業(yè)由分散走向集中
D: 市場萎縮，規(guī)模縮小
答案:C
解析: 選項A是形成期的特點，選項B是成長期的特點，選項D是衰退期的特點。
(19) 下列說法中，( )不是股權(quán)的權(quán)限。
A: 對股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)
B: 對公司決策的參與權(quán)
C: 對公司直接經(jīng)營的權(quán)利
D: 對公司收益參與分配的權(quán)利
答案:C
(20) 下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是( )。
A: 紙板品
B: 木制容器
C: 黏合劑
D: 塑料容器
答案:C
(21)
由有經(jīng)驗的專家依靠自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預(yù)測，這是人力資源需求預(yù)測方法中的( )。
A: 管理人員判斷法
B: 德爾菲法
C: 轉(zhuǎn)換比率分析法
D: 人員核查法
答案:B
解析: 德爾菲法的概念。
(22) 企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是( )。
A: 生產(chǎn)控制模塊
B: 物流管理模塊
C: 財務(wù)管理模塊
D: 人力資源管理模塊
答案:A
解析: ERP是Enterprise ResourcePlanning(企業(yè)資源計劃) 的簡稱，是20世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革，而提出的概念。ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件，包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除已有的標準功能外，它還包括其他特性，如品質(zhì)、過程運作管理以及調(diào)整報告等。ERP系統(tǒng)主要是以生產(chǎn)為中心的管理系統(tǒng)。
(23)
A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù)，
這種以股抵債行為會使A公司的( )。
A: 股東權(quán)益增加
B: 資產(chǎn)負債率提高
C: 流動資產(chǎn)增加
D: 速動資產(chǎn)增加
答案:B
解析:
以股抵債是指公司以其應(yīng)收股東的賬款作為對價，沖減股東持有的本公司股份并依法注銷。以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。以股抵債的積極效應(yīng)主要體現(xiàn)在能有效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。
(24) 由于固定財務(wù)費用的存在而產(chǎn)生的杠桿是( )。
A: 營業(yè)杠桿
B: 資本杠桿
C: 財務(wù)杠桿
D: 總杠桿
答案:C
解析: 財務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定費用的存在而產(chǎn)生的杠桿。
(25)
企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運行模式是( )
A: 星形模式
B: 鏈形模式
C: 平行模式
D: 聯(lián)邦模式
答案:A
解析: 本題考查了星形模式的內(nèi)容。
(26) 下列說法中，錯誤的是( )。
A:
員工個人績效是其工作結(jié)果的直接反映，對其所在部門和整個企業(yè)的目標能否實現(xiàn)有直接影響
B: 績效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有單因性、多維性和變動性的特點
C: 績效考核的目的是促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高
D:
績效目標對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導(dǎo)向，這充分說明了績效考核對員工具有學(xué)習和導(dǎo)向的功能
答案:B
解析:
績效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有多兇性、多維性和變動性的特點。多因性是指員工個人績效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結(jié)果，而不是由某個單一的因素能夠決定的。
(27) 庫存的主要目的是( )。
A: 加強質(zhì)量管理
B: 加速資金周轉(zhuǎn)
C: 防止不確定性給生產(chǎn)運行帶來的影響
D: 減少資金占用
答案:C
解析:
供應(yīng)物流中斷將使生產(chǎn)陷于停頓，因此必須有一定數(shù)量的儲備，庫存的目的正在于此。
(28)
公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始股權(quán)，失去了對公司資產(chǎn)的實際占有和支配權(quán)，這是公司財產(chǎn)權(quán)能的( )。
A: 第一次分離
B: 第二次分離
C: 第三次分離
D: 第四次分離
答案:A
解析:
公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始股權(quán)，失去了對公司資產(chǎn)的實際占有和支配權(quán) ;第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。
(29) 相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是( )。
A: 創(chuàng)新周期更長
B: 易于商品化
C: 很快產(chǎn)生效益
D: 創(chuàng)新難度低
答案:A
解析: 技術(shù)推動型創(chuàng)新模式比需求拉動型創(chuàng)新模式創(chuàng)新周期更長。
(30)
企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為( )。
A: 內(nèi)企業(yè)家
B: 技術(shù)創(chuàng)新小組
C: 新發(fā)展事業(yè)部
D: 企業(yè)技術(shù)中心
答案:A
解析:
所謂內(nèi)企業(yè)家，最早是由美國學(xué)者吉福德·平肖第三在其著作 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》中提出的。內(nèi)企業(yè)家，也翻譯為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者，指的是那些在現(xiàn)行公司體制內(nèi)，富有想象力、有膽識、敢冒個人風險來促成新事物出現(xiàn)的管理者。在羅賓斯的 《管理學(xué)》中，將內(nèi)企業(yè)家定義為那些試圖在大型組織中激發(fā)企業(yè)家精神的管理者。內(nèi)企業(yè)家是現(xiàn)代大公司的產(chǎn)物，處于公司最高管理層與基層的中間結(jié)合部，是連接上面與下面的“過渡層”，因而在企業(yè)的創(chuàng)新中居于關(guān)鍵地位。
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