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2017經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》強(qiáng)化備考題及答案
精選備考題一:
單項(xiàng)選擇題(每題1分)
第 1 題
( )是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱,是企業(yè)最高管理層指導(dǎo) 和控制企業(yè)的一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
正確答案:A,
第 2 題
企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買(mǎi)者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的 戰(zhàn)略是( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
正確答案:C,
第 3 題
在發(fā)展戰(zhàn)略中,( )是企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張時(shí)的主要選擇。
A.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略
正確答案:D,
第 4 題
根據(jù)BCG矩陣法,企業(yè)“現(xiàn)金!鳖悩I(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( )。
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.緊縮戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
正確答案:A,
第 5 題
用于評(píng)估戰(zhàn)略時(shí)所選用的生命周期分析法中所使用的生命周期組合矩陣是( )提出的。
A.阿瑟?利特爾
B.泰勒
C.波士頓
D.邁克爾?波特
正確答案:A,
第 6 題
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生,關(guān)鍵是激勵(lì)管理人員的 創(chuàng)造性和制定與實(shí)施完善的戰(zhàn)略,使企業(yè)的能量得以發(fā)揮的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。
A.指揮型模式
B.轉(zhuǎn)化型模式
C.合作型模式
D.增長(zhǎng)型模式
正確答案:D,
第 7 題
以匿名方式通過(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn),組織預(yù)測(cè)小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理 后作為參考再發(fā)給各專家,供他們分析判斷,以提出新的論證的決策方法是()。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.名義小組技術(shù)
D.淘汰法
正確答案:B,
第 8 題
下列選項(xiàng)中不屬于決策樹(shù)構(gòu)成的是( )。
A.決策結(jié)點(diǎn)
B.方案枝
C.狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
D.結(jié)論枝
正確答案:D,
第 9 題
在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中善于敏銳地觀察舊事物的缺陷,準(zhǔn)確地捕捉新事物的萌芽,提出大膽的、 新穎的設(shè)想,并進(jìn)行周密分析,拿出可行的思路付諸實(shí)施所表現(xiàn)出來(lái)的能力是()。
A.決策能力
B.創(chuàng)造能力
C.溝通能力
D.應(yīng)變能力
正確答案:B,
第 10 題
既是股東權(quán)的重要內(nèi)容,又是股東權(quán)有效行使的保證和救濟(jì)措施的股東權(quán)利是( )。
A.公司股利的分配權(quán)
B.股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)
C.股東訴訟權(quán)
D.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)
正確答案:C,
第 11 題
有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是公司的( )。
A.權(quán)力機(jī)構(gòu)
B.決策機(jī)構(gòu)
C.經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
正確答案:A,
第 12 題
( )處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。
A.股東大會(huì) B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì) D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)
正確答案:B,
第 13 題
國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)委員為( )。
A. 3?13人 B. 5?13人
C. 3?19人 D. 5?19人
正確答案:A,
第 14 題
作為公司法人治理機(jī)構(gòu)的重要組成部分,經(jīng)理從屬于( )。
A.股東大會(huì) B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì) D.職工代表大會(huì)
正確答案:B,
第 15 題
在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,商品可能被損壞而不得不削價(jià)出售,這反映了市場(chǎng)營(yíng)銷功能的( )
A.交換功能 B.物流功能
C.產(chǎn)品分類功能 D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)功能
正確答案:D,
第 16 題
在影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,( )是計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)用建筑面積。
A.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
C.固定資產(chǎn)的數(shù)量 D.固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)的最大數(shù)量
正確答案:C,
第 17 題
機(jī)械制造廠、輕工機(jī)械廠等生產(chǎn)類型是( )。
A.成批生產(chǎn) B.提取型 C.連續(xù)生產(chǎn) D.間斷生產(chǎn)
正確答案:D,
第 18 題
產(chǎn)品設(shè)計(jì)按用戶要求單獨(dú)設(shè)計(jì),“三化”程度很低,零件互換性差的生產(chǎn)類型是( )。
A.大量大批生產(chǎn) B.成批生產(chǎn)
C.單件小批生產(chǎn) D.連續(xù)生產(chǎn)
正確答案:C,
第 19 題
( )是柔性制造系統(tǒng)的執(zhí)行部分,是完成加工任務(wù)的主要手段。
A.加工系統(tǒng) B.物料運(yùn)輸系統(tǒng)
C.控制系統(tǒng) D.計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)
正確答案:A,
第 20 題
在主銀行相機(jī)治理機(jī)制下,公司一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí),( )將掌握企業(yè)的控制權(quán)。
A.經(jīng)理人 B.主銀行
C.股東 D.董事
正確答案:B,
第 21 題
在上道工序的出口處與下道工序的入口處之間往返運(yùn)動(dòng)的是( )。
A.移動(dòng)看板 B.生產(chǎn)看板
C.數(shù)控機(jī)床 D.控制系統(tǒng)
正確答案:A,
第 22 題
某企業(yè)去年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為600元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200元, 其固定成本為600萬(wàn)元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量為()。
A. 14000 件 B. 14500 件
C. 15000 件 D. 16000 件
正確答案:C,
第 23 題
物流的內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)的是( )。
A.裝卸運(yùn)輸 B.信息流動(dòng)
C.實(shí)體流動(dòng) D.物流管理
正確答案:C,
第 24 題
—些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強(qiáng),消費(fèi)有很強(qiáng)的波動(dòng)性,然而其生產(chǎn)卻是均衡的。體現(xiàn)的 是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的( )功能。
A.供需調(diào)節(jié) B.價(jià)格調(diào)節(jié)
C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力 D.配送和流通加工
正確答案:A,
第 25 題
大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的時(shí)候,采用將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到各季、 月,這種方法叫()。
A.均勻增長(zhǎng)分配法 B.均勻分配法
C.拋物線型增長(zhǎng)分配法 D.折線型增長(zhǎng)分配法
正確答案:B,
第 26 題
側(cè)翼包抄能否成功的關(guān)鍵是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)是否支持
B.包抄者是否有能力開(kāi)創(chuàng)并維持一個(gè)獨(dú)特的新品類
C.隨時(shí)準(zhǔn)備撤退
D.研究競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
正確答案:B,
第 27 題
在下列企業(yè)中,重點(diǎn)集中于銷售物流的是( )。
A. —般多品種零售企業(yè) B.連鎖型零售企業(yè)
C.直銷企業(yè) D.代理企業(yè)
正確答案:C,
第 28 題
通過(guò)企業(yè)形象標(biāo)志(或品牌標(biāo)志)、標(biāo)志組合、企業(yè)環(huán)境和對(duì)外媒體向大眾充分展示, 傳達(dá)品牌個(gè)性的是()。
A. SI系統(tǒng)識(shí)別 B. VI視覺(jué)識(shí)別
C. MI理念識(shí)別 D. BI行為識(shí)別
正確答案:B,
第 29 題
首先提出全面質(zhì)量管理概念的是( )。
A.熊彼特 B.菲根堡姆
C.大衛(wèi)?奧格威 D.勞斯?瑞夫斯
正確答案:B,
第 30 題
應(yīng)用電子技術(shù)幵發(fā)出電子表替換齒輪機(jī)械表的時(shí)間大約是( )年左右。
A. 2 B. 5
C. 8 D. 10
正確答案:B,
強(qiáng)化備考題二:
單項(xiàng)選擇題
1. 個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是()對(duì)員工報(bào)酬的影響。
A.企業(yè)規(guī)模
B.個(gè)人特征
C.職務(wù)
D.員工績(jī)效
2. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是()。
A.市場(chǎng)薪酬調(diào)查
B.明確現(xiàn)狀和需求
C.工作分析
D.職位評(píng)價(jià)
3. 企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中,當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后,緊接著應(yīng)進(jìn)行()。
A.確定員工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等級(jí)劃分
D.工作分析
4. 下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中,較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是()。
A.因素比較法
B.職位分類法
C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)
5. 能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為,并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是()。
A.員工持股
B.利潤(rùn)分享計(jì)劃
C.股票期權(quán)
D.結(jié)構(gòu)工資制
6. 按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
7. 按照員工流動(dòng)的走向,員工流動(dòng)可以分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)
C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
8. 發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)的學(xué)者是()。
A.馬奇
B.莫不雷
C.卡茲
D.庫(kù)克
9. 卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為()。
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
10. 庫(kù)克曲線表明,創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有()年。
A.1.5
B.2
C.4
D.5
11. 在員工流動(dòng)的各種理論中,較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性的是()。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.中松義郎的目標(biāo)一致理論
12. 可以被稱為“參與者決定”模型的是()。
A.中松義郎的目標(biāo)一致理論
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴(kuò)展的莫布雷模型
13. ()指出,工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴(kuò)展的莫布雷模型
14. 莫布雷在()的研究基礎(chǔ)上,建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)
D.中松義郎的目標(biāo)一致理論
15. 當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí),使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。
A.死亡
B.人員精簡(jiǎn)
C.解聘
D.提前退休
16. 人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。
A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡
17. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。
A.1年或1年內(nèi)
B.1~5年
C.2~4年
D.5年或5年以上
18. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。
A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
C.收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求
D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃
19. 由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè),這種方法稱為()。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
20. 在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法,稱為()。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
21. 某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加500萬(wàn)元的銷售額,需增加30人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元,如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:6:2,則新增加的人員中,管理人員應(yīng)為()人。
A.10
B.20
C.50
D.60
22. 某超市根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加100萬(wàn)元的銷售額,需增加3人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬(wàn)元,如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:7:2,則新增加人員中,銷售人員應(yīng)為()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
23. 使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是()。
A.找出影響人力資源需求的因素
B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量
C.收集歷史數(shù)據(jù)
D.計(jì)算回歸系數(shù)
24. 某商場(chǎng)的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系,X為銷售額,Y為銷售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬(wàn)元,則商場(chǎng)需新招聘銷售人員()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
25. 適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是()。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
26. 下列方法中,()是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型分析法
D.管理人員判斷法
27. 企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问,用盡可能低的招聘成本招到高素質(zhì)員工,這是遵循了員工招聘的()原則。
A.信息公開(kāi)
B.公正平等
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
28. 企業(yè)在招聘員工時(shí),要充分尊重求職者的選擇權(quán),以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者,這是企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作中應(yīng)遵循的()。
A.信息公開(kāi)原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.雙向選擇原則
29. 企業(yè)員工招聘的第一步是()。
A.制訂招聘計(jì)劃
B.制訂招聘決策
C.選擇招聘渠道
D.選擇招聘方法
30. 在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的()形式。
A.工作擴(kuò)大化
B.職務(wù)轉(zhuǎn)換
C.晉升
D.培訓(xùn)
單項(xiàng)選擇題答案
1
[答案]:B
[解析]:個(gè)人公平原則強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人特征對(duì)員工報(bào)酬的影響。參見(jiàn)教材P221
2
[答案]:B
[解析]:企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見(jiàn)教材P222
3
[答案]:C
[解析]:本題考查薪酬制度的設(shè)計(jì)流程。當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后,緊接著應(yīng)進(jìn)行等級(jí)劃分。參見(jiàn)教材P222
4
[答案]:D
[解析]:以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見(jiàn)教材P224
5
[答案]:C
[解析]:能夠激勵(lì)員工的長(zhǎng)期化行為,并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見(jiàn)教材P225
6
[答案]:A
[解析]:按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。參見(jiàn)教材P226
7
[答案]:B
[解析]:按照員工流動(dòng)的走向可以分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)。參見(jiàn)教材P227
8
[答案]:C
[解析]:美國(guó)學(xué)者卡茲對(duì)科研組織的壽命進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)組織壽命的長(zhǎng)短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見(jiàn)教材P227
9
[答案]:C
[解析]:卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見(jiàn)教材P228
10
[答案]:C
[解析]:庫(kù)克曲線表明,創(chuàng)造力較強(qiáng)的時(shí)期大約有4年。參見(jiàn)教材P229
11
[答案]:D
[解析]:從理論上來(lái)看,日本學(xué)者中松義郎的目標(biāo)一致理論較好地解釋了人才流動(dòng)的成因和必然性。參見(jiàn)教材P229
12
[答案]:B
[解析]:馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見(jiàn)教材P230
13
[答案]:A
[解析]:普萊斯模型指出,工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見(jiàn)教材P231
14
[答案]:A
[解析]:莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上,建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見(jiàn)教材P231
15
[答案]:D
[解析]:本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí),使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。
16
[答案]:D
[解析]:尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。參見(jiàn)教材P204
17
[答案]:B
[解析]:企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為1~5年的跨度。參見(jiàn)教材P204
18
[答案]:C
[解析]:企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求。參見(jiàn)教材P205
19
[答案]:D
[解析]:本題考查德?tīng)柗品ǖ亩x。德?tīng)柗品ㄊ怯捎薪?jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P207
20
[答案]:D
[解析]:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P207
21
[答案]:A
[解析]:首先要計(jì)算新增加的人員,題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷售額,需增加30人”,且“預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1500萬(wàn)元”,所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計(jì)算分配比率,90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見(jiàn)教材P207
22
[答案]:C
[解析]:參見(jiàn)教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計(jì)算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配:管理人員為1×15=15(人),銷售人員為7×15=105(人),后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。
23
[答案]:B
[解析]:使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見(jiàn)教材P208
24
[答案]:A
[解析]:本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場(chǎng)需新招聘銷售人員50-40=10人。參見(jiàn)教材P209
25
[答案]:B
[解析]:管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。參見(jiàn)教材P210
26
[答案]:C
[解析]:馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法。參見(jiàn)教材P211
27
[答案]:C
[解析]:本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見(jiàn)教材P213
28
[答案]:D
[解析]:本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí),要充分尊重求職者的選擇權(quán),以與求職者平等的姿態(tài)對(duì)待求職者。參見(jiàn)教材P213
29
[答案]:A
[解析]:本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計(jì)劃。參見(jiàn)教材P213
30
[答案]:C
[解析]:在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。參見(jiàn)教材P214
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