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銷售員說話技巧

時間:2020-09-20 10:17:13 口才交際 我要投稿

銷售員說話技巧

  在銷售的過程中,門店的銷售員是核心人物,特別要注意的是銷售員的銷售方式、說話技巧等等方面,今天,我們就來情景再現(xiàn)下,探究銷售員的說話技巧!

銷售員說話技巧

  銷售情景1:能不能便宜點?

  錯誤應(yīng)對:

  1、價格好商量...

  2、對不起,我們是品牌,不還價

  問題診斷:客戶買東西時都會想要便宜點,這是客戶的一個正常的消費心理,并不是決定他買不買的主要問題。銷售人員在接待客戶的時候,會面對客戶成百上千的問題,但這些問題歸納分類后其實只有兩種問題:真問題和假問題。

  我們的很多銷售人員并不知道客戶的問題中大多數(shù)都是假問題。客戶問 “ 能不能便宜點 ” 就是一個典型的假問題, “ 能不能便宜點 ” 只是所有消費者的一個習(xí)慣用語,作為一個老練的銷售人員根本沒有必要就 “ 能不能便宜點 ” 開始討價還價,而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價格的時候引導(dǎo)他關(guān)注價值。

  本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷售行為;第二種回答則是一廂情愿,強(qiáng)迫消費者意愿的武斷行為,消費者很難接受。

  銷售策略:當(dāng)消費者關(guān)心價格的時候,銷售人員應(yīng)當(dāng)因勢利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的'使用價值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu)橹挡恢?

  語言模板/銷售人員:先生,買東西不能只考慮便宜問題。您以前有沒有用過同類的商品?那種便宜的商品可能用段時間就開始出現(xiàn)質(zhì)量問題,比方說自行車, 那種便宜的自行車騎兩三個月就開始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來很費力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。

  其實我們的東西和自行車一樣,都是一等價錢一等貨。買東西我覺得耐用性和安全性才是最重要的,您說呢?

  銷售人員:您如果覺得這款商品的價格不合適,我給您介紹另一款性價比更好的...

  銷售情景2:我今天不買,過兩天再買

  錯誤應(yīng)對:

  1、今天不買,過兩天就沒了。

  2、反正遲早都要買的,不如今天買就算了。

  問題診斷:客戶說 “ 我今天不買,過兩天再買 ” 一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。

  銷售策略:銷售人員只有找到客戶不買的真實原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。

  語言模板/銷售人員:今天買不買沒關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識,等您過兩天想買的時候,您就可以心中有數(shù)了嘛...

  銷售人員:好的,沒關(guān)系。過兩天您想買什么樣的,是豪華款的還是簡易款的?

  銷售情景3:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說

  錯誤應(yīng)對:

  1、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?

  2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠心想買,我給你便宜點。

  問題診斷:“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強(qiáng)留客戶的理由太簡單,無法打動客戶!安灰D(zhuǎn)了,你要誠心想買,我給你便宜點”雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價還價留下了伏筆,使接下來的銷售人員陷入了被動。

  銷售策略:客戶說“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒有找到中意的,銷售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對性地進(jìn)行引導(dǎo)。

  語言模板/銷售人員:先生 ,是不是對我的服務(wù)不滿意?(客戶一般會回答:不是,是你們的東西太貴了)先生,剛才最看中的是哪款商品?您買到一款自己喜歡商品不容易,我發(fā)展一個客戶也不容易。您有什么要求,請直接告訴我,我會一定讓您滿意的。(如果客戶回答:不是,是沒有我喜歡的款)請您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?(等客戶說完,把他帶到相似的商品前...)

  銷售情景4:銷售人員熱情接近客戶,客戶卻冷冷地回答:我隨便看看

  錯誤應(yīng)對:

  1、 沒關(guān)系,你隨便看。

  2、好的,看中了喊我一聲。

  問題診斷:上兩句話屬于消及性語言,如果客戶一直不吭聲,我們就無法再次接近客戶。

  銷售策略:客戶剛進(jìn)店難免有些戒備,這一階段應(yīng)該是銷售人員的待機(jī)階段。待機(jī)階段里的銷售人員要做到站好位、管好嘴,不要急于接近客戶。對待“我隨便看看”這種敷衍之語,要積極回應(yīng),引導(dǎo)客戶朝著有利于活躍氣氛和減輕客戶心理壓力的方向努力,要把客戶的借口變?yōu)槲覀兘咏鼘Ψ降睦碛,這種處理方法叫做太極法。借力使力,效果極好!

  語言模板/銷售人員:好的,沒問題,現(xiàn)在買不買不要緊,先看清楚再說。您是想看豪華款,還是想看簡易款?這也是很有講究的...

  (如果客戶不吭聲):先生,您以前有沒有買過同類的商品?

  (如果客戶回答買過):先生,以前買的是什么牌子的商品?您對那個牌子哪方面最不滿意?

  (如果客戶回答沒買過):噢,第一次買是要多看看。先生買過去是要放家里用?還是要放公司用?或者是要用來送人?您需要哪一種我給您介紹...

  銷售情景5:客戶很喜歡,可陪伴者說:我覺得一般,再到別處去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

  錯誤應(yīng)對:

  1、我們的牌子是最好的,你買別人的牌子肯定沒有我家的好!

  2、東西是你用,你覺得好就行。

  問題診斷:以上兩句話都會得罪陪伴者,產(chǎn)生對立情緒。

  銷售策略:陪伴者即可以成為我們的幫手,也可能成為我們的敵人,關(guān)鍵看我們?nèi)绾芜\用陪伴者的力量。陪伴者不一定具有購買決定權(quán),但具有極強(qiáng)的購買否決權(quán)。

  第一,不要忽視關(guān)聯(lián)人。客戶一進(jìn)店,銷售人員首先要判斷在陪伴者中誰是第一關(guān)聯(lián)人,對他和對客戶要一視同仁!

  在銷售過程中通過目光的接觸,讓關(guān)聯(lián)人感受到尊重和重視;

  適當(dāng)征詢關(guān)聯(lián)人的看法和建議;

  通過客戶贊美關(guān)聯(lián)人;

  通過關(guān)聯(lián)人贊美客戶。

  這些方法可以為銷售人員過程中避免關(guān)聯(lián)人的消積影響打了一劑很強(qiáng)的預(yù)防針。

  第二,給關(guān)聯(lián)人和客戶相互施壓。當(dāng)關(guān)聯(lián)人為客戶推薦商品時,我們也覺得不錯時,我們應(yīng)該這樣對客戶說:“這位先生 ,你的朋友真了解你,他給你推薦的這款確實很適合你...”這句話會給客戶壓力,因為她或多或少要給朋友一個面子。

  如果是客戶自己看中了一款,我們就應(yīng)該對關(guān)聯(lián)者說:“這位大哥,您看您的朋友眼光真不錯,這款確實對她很般配。”這句話也會給關(guān)聯(lián)者壓力,因為這款是客戶自己看中的,加上我們前期和關(guān)聯(lián)人的關(guān)系處理得也不錯,此時關(guān)聯(lián)人為難我們的概率就很降低。

  第三,征詢關(guān)聯(lián)人的建議。最沒水平的銷售人員就是將自己和關(guān)聯(lián)人的關(guān)系搞得很對立,正確的做法是適當(dāng)征詢關(guān)聯(lián)人的意見,和關(guān)聯(lián)人共同為客戶做推薦。

  語言模板/銷售人員:

  銷售人員對關(guān)聯(lián)人:這位大哥,您對朋友真用心,您覺得這幾款中哪一款最適合您的朋友?

  銷售人員對客戶:先生,這位大哥對您真的很用心,他給你推薦的這款是我們店里最好賣的一款,確實也很適合您。

  銷售情景6:客戶擔(dān)心特價商品質(zhì)量有問題,購買時猶豫不決

  錯誤應(yīng)對:

  1、您放心吧,質(zhì)量都是一樣的。

  2、都是同一批貨,不會有問題。

  3、都是一個牌子,不會有問題。

  問題診斷:以上空洞直白的解釋,難以取得客戶的信任。

  銷售策略:給客戶一個充分信任特價商品的理由,對客戶的擔(dān)心敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,往往非常容易取得客戶的信任!

  語言模板/銷售人員:這款商品打特價是因為工廠馬上要推出這款商品升級版,而不是因為質(zhì)量和原價商品有什么不同,您完全可以放心的。

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