擁抱大投資者 看看蘋果如何管理董事會(huì)

　　在國(guó)內(nèi)萬科管理層對(duì)決野蠻人的“萬寶”之爭(zhēng)如火如荼之際，太平洋對(duì)岸的蘋果卻向資本敞開董事會(huì)大門。

　　據(jù)蘋果在美國(guó)證券交易委員會(huì)披露的信息，連續(xù)三年持有蘋果股份超過3%的投資者，將有資格直接提名董事人選，“一致行動(dòng)人”數(shù)量最多也可以達(dá)到20。

　　當(dāng)前蘋果市值接近6000億美元，這一要求意味著，要滿足提名董事的條件，需要至少持有180億美元的蘋果股票。

　　在今年3月蘋果年度大會(huì)上，部分股東提出上述董事提名方案，未能獲得通過，但是支持者比例達(dá)到39%。

　　根據(jù)這一新章程，股東可以提名董事會(huì)最多20%的成員。而目前蘋果董事會(huì)共有八人，因此股東通過這種方式也只能提名一名成員。

　　這種制度即所謂的“代理參與權(quán)”(proxy access)，股東可以藉此趕走自己不喜歡的董事會(huì)成員，對(duì)公司的發(fā)展策略施加影響力。過去兩年中，隨著貝萊德、T Rowe Price、美國(guó)大型養(yǎng)老基金等機(jī)構(gòu)投資者要求提高股東話語權(quán)，代理參與權(quán)由過去的邊緣話題逐漸成為大企業(yè)的主流選擇。

　　在標(biāo)普500指數(shù)公司中，微軟、可口可樂以及Philip Morris International等超過50家企業(yè)，已于今年實(shí)行代理參與權(quán)制度。

　　而反對(duì)實(shí)行這種制度的人則認(rèn)為，挑選董事這種工作最好留給公司董事會(huì)來操作，股東進(jìn)行投票表決就行。但是今年，越來越多公司董事會(huì)更加傾向于直接提供這種權(quán)利，而不是在公開會(huì)議上與投資者爭(zhēng)論。

　　繼鉅盛華、前海人壽之后 ，本月初安邦保險(xiǎn)也舉牌萬科。而據(jù)據(jù)港交所披露的信息，安邦保險(xiǎn)17日增持萬科A股股份1.5億股，18日再次增持2287萬股，兩次增持過后，安邦占有萬科A股股份升至7.01%，寶能安邦合計(jì)持股已超30%。

　　此前據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，安邦保險(xiǎn)、前海人壽和鉅盛華可能是一致行動(dòng)人，或?qū)崿F(xiàn)要約收購(gòu)。

　　萬科微信公眾號(hào)“萬科周刊”今日刊文稱，萬科董事局主席王石表示：按照寶能現(xiàn)有的股權(quán)，我認(rèn)為它進(jìn)董事會(huì)是遲早的事，但并沒有達(dá)到可以輕易對(duì)董事會(huì)和萬科管理層進(jìn)行重大改變的地步。我堅(jiān)持和重申的還是，希望能延續(xù)萬科的企業(yè)文化。

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