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中國(guó)流通成本為什么那么高

時(shí)間:2024-08-31 06:41:23 物流師 我要投稿
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中國(guó)流通成本為什么那么高

  在國(guó)內(nèi)流通領(lǐng)域,成本高、效率低是一大頑疾。盡管隨著物流行業(yè)升級(jí)、電商迅速成長(zhǎng),近年來(lái)我國(guó)流通質(zhì)量和效率逐步提升,但總的看,流通不暢仍是推高商品終端價(jià)格、阻礙居民擴(kuò)大消費(fèi)的關(guān)鍵因素。以下是小編整理的中國(guó)流通成本為什么那么高?希望對(duì)你有所幫助。

  一、國(guó)內(nèi)流通成本有多高?

  從物流過(guò)程看,我國(guó)物流保管費(fèi)用是發(fā)達(dá)國(guó)家的2倍,管理費(fèi)用是其3至4倍;從流通組織看,多級(jí)批發(fā)、多級(jí)零售現(xiàn)象普遍,每增加一個(gè)環(huán)節(jié),平均加價(jià)5%至10%。

  鮮奶是城鎮(zhèn)居民需求量最大的食品之一。在北京朝陽(yáng)區(qū)某超市,伊利金典純牛奶每箱12盒、每盒250毫升,價(jià)格69元,相當(dāng)于每升23元;荷蘭荷高(Globemilk)全脂純牛奶,每盒1升只售22.8元,比伊利金典純牛奶還便宜。

  國(guó)產(chǎn)奶從產(chǎn)地到超市,只在國(guó)內(nèi)運(yùn)輸,而進(jìn)口奶要跨國(guó)運(yùn)輸,涉及更多環(huán)節(jié),流通成本應(yīng)該更高,售價(jià)應(yīng)該更貴,可為啥有時(shí)候反而國(guó)產(chǎn)奶價(jià)格更高?

  “門道就在于,國(guó)產(chǎn)奶雖然只在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)一圈,但流通成本還是太高了!敝袊(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮說(shuō)。所謂“流通成本”是指消費(fèi)品離開(kāi)工廠或田間至消費(fèi)者手中這期間的成本,這不僅包含運(yùn)輸成本,也包括倉(cāng)儲(chǔ)、分銷等成本。

  以國(guó)產(chǎn)乳制品為例,不僅要經(jīng)過(guò)一級(jí)批發(fā)和二、三級(jí)分銷環(huán)節(jié),而且為了爭(zhēng)到超市貨架的好位置,往往還得交一筆不低的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、宣傳費(fèi)。據(jù)一些企業(yè)測(cè)算,國(guó)產(chǎn)乳制品流通成本占總成本的比例超過(guò)50%,而進(jìn)口奶一般是一級(jí)代理商直通門店,有些產(chǎn)品由超市直接從原產(chǎn)地進(jìn)貨,沒(méi)有過(guò)多中間環(huán)節(jié)。

  在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),商品零售價(jià)和出廠價(jià)差別較大的現(xiàn)象很普遍,多數(shù)是流通環(huán)節(jié)成本過(guò)高所致。在河南漯河,大白菜的地頭收購(gòu)價(jià)約為每公斤1元;而到了上海楊浦區(qū)的菜市場(chǎng),每公斤大白菜的價(jià)格接近2元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品流通成本占售價(jià)的50%—60%,甚至更高。

  在山東濟(jì)南,高新區(qū)某超市一袋5公斤裝東北大米的零售價(jià)為49元,每公斤約合5元。而在東北大米產(chǎn)區(qū),每公斤大米一般不到3元。國(guó)家糧食局負(fù)責(zé)人介紹,我國(guó)糧食流通成本偏高,比發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平高1倍多。

  在湖南長(zhǎng)沙,建材家居業(yè)流通環(huán)節(jié)加價(jià)嚴(yán)重,一些產(chǎn)品在建材市場(chǎng)的售價(jià)是出廠價(jià)5倍以上。國(guó)內(nèi)家居建材商品的物流費(fèi)用占銷售收入的比例接近20%,而同類商品在歐、美、日的物流費(fèi)用占比不到10%。

  在浙江溫州,某服裝生產(chǎn)企業(yè)老板說(shuō),一件生產(chǎn)成本價(jià)為50元的衣服,大商場(chǎng)至少賣到一兩百元,如果在高檔購(gòu)物中心,價(jià)格能翻10倍乃至更高。國(guó)內(nèi)服裝業(yè)流通環(huán)節(jié)繁多,流通成本占比多數(shù)在50%以上。

  中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀登才說(shuō),從物流過(guò)程看,在運(yùn)輸、保管、管理三個(gè)物流環(huán)節(jié)中,我國(guó)流通成本高在保管、管理環(huán)節(jié)。去年,全國(guó)物流總費(fèi)用為11.1萬(wàn)億元,占GDP的15%左右,明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家平均8%—9%的水平,其中保管費(fèi)用占33.1%,管理費(fèi)用占13%。

  與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)物流保管費(fèi)用是它們的2倍,管理費(fèi)用是其3至4倍。物流成本占產(chǎn)品成本的比例,我國(guó)大約在30%—40%,而其他發(fā)展中國(guó)家約為15%—25%,發(fā)達(dá)國(guó)家一般為10%—15%。

  從流通組織看,流通主體規(guī)模小、形式散、環(huán)節(jié)多、效益差,是國(guó)內(nèi)流通業(yè)的頑癥。我國(guó)流通主體形式多樣、性質(zhì)多元,商品流通中多級(jí)批發(fā)、多級(jí)零售現(xiàn)象十分普遍。粗略計(jì)算,流通過(guò)程每增加一個(gè)環(huán)節(jié),平均加價(jià)5%至10%,這些成本最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到零售價(jià)格。

  二、流通堵點(diǎn)到底有多少?

  單線成本不高,但綜合成本高,主因在于不必要的搬倒騰挪而產(chǎn)生的流通費(fèi)用。一些物流公司的貨車空載率近40%,比發(fā)達(dá)國(guó)家高4倍甚至更多,一邊是“車等貨”,一邊是“貨等車”。

  “流通成本高不高?高在哪兒?這個(gè)問(wèn)題要辯證地看。”京東集團(tuán)副總裁傅兵說(shuō),一件商品由生產(chǎn)地流通到銷售地,由一次次單線流通串聯(lián)起來(lái),所有單線成本加總形成綜合成本。

  如果看單線流通成本,我國(guó)并不高,甚至比一些發(fā)達(dá)國(guó)家還低。這不難理解,一件商品無(wú)論是從城市到城市,還是從城市到農(nóng)村,我國(guó)在人力等方面有明顯優(yōu)勢(shì)。以快遞費(fèi)為例,國(guó)內(nèi)1公斤以下單件快遞收費(fèi)是10至13元,而在美國(guó),這筆費(fèi)用一般在10美元以上。

  國(guó)內(nèi)商品流通成本高,主要就高在綜合成本上。由于流通領(lǐng)域發(fā)展滯后,流通環(huán)節(jié)過(guò)多,很多明明可以直接從產(chǎn)地到銷地的商品,經(jīng)過(guò)幾次不必要的“折騰”后,綜合成本就躥升一大截。

  1.標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,由此產(chǎn)生大量不必要的搬倒騰挪

  在一些產(chǎn)品運(yùn)輸中,海運(yùn)、鐵運(yùn)、公運(yùn)各有各的標(biāo)準(zhǔn),各干各的。以運(yùn)輸食用油為例,鐵路部門要求必須用指定的油罐和液袋,公路部門也有自己的規(guī)定,從海路轉(zhuǎn)鐵路或從鐵路轉(zhuǎn)公路,都要重新經(jīng)過(guò)騰挪分裝,時(shí)間、費(fèi)用成倍增加。

  中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在我國(guó)商品流通中,因不必要的搬倒騰挪產(chǎn)生的流通費(fèi)用占流通總費(fèi)用的25%左右,主要表現(xiàn)在海、鐵、公多式聯(lián)運(yùn)比重低、甩掛運(yùn)輸進(jìn)展慢等方面。歐洲國(guó)家的成熟國(guó)際港口中,海、鐵、公多式聯(lián)運(yùn)比重占貨物運(yùn)輸總量的30%左右,而我國(guó)的這個(gè)比重不到5%。

  2.信息不透明,“車找貨”與“貨找車”同時(shí)存在

  一邊車找貨,一邊貨找車,兩頭接不上,只能干著急。公司配送車輛把貨物送達(dá)目的地后,理想狀態(tài)是返程時(shí)也能運(yùn)輸商品,從而降低流通成本。但實(shí)際情況是,返程車輛經(jīng)常找不到合適的貨源,陷入“等還是不等”的兩難:空車返程確實(shí)很浪費(fèi),但如果死等貨源,成本也不低,每多等一天,人工、保險(xiǎn)費(fèi)用就增加5%左右。

  物流需求并非沒(méi)有,而是由于信息不對(duì)稱,無(wú)法第一時(shí)間找到對(duì)路的車輛。受訪的物流企業(yè)都提及一個(gè)問(wèn)題:目前國(guó)內(nèi)流通公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展緩慢,導(dǎo)致物流供、需兩端信息沒(méi)打通,供需不能高效匹配,“車等貨”與“貨等車”并存。在一些物流公司,貨運(yùn)空載率接近40%,即使在貨源充足的上海等地區(qū),公路運(yùn)輸?shù)目振偮室脖劝l(fā)達(dá)國(guó)家高4倍。

  3.規(guī)劃不合理,迂回成本和閑置成本造成大量浪費(fèi)

  地方上雖然越來(lái)越重視流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但實(shí)際資金投入仍不足,遠(yuǎn)低于對(duì)農(nóng)業(yè)、工業(yè)領(lǐng)域的投入,企業(yè)自建占了很大比例,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。在物流集散地之間的頻繁倒騰,增加了很多不必要的成本。

  隨著船舶大型化,港口經(jīng)營(yíng)本該集約化、規(guī)模化,但在一些港區(qū),企業(yè)自建碼頭與公共碼頭共存,武鋼的礦石不能在馬鋼的碼頭裝卸,鋼廠的碼頭不給水泥廠使用,只能來(lái)回運(yùn)。加上布局分散、設(shè)施和設(shè)備空置,實(shí)在是太浪費(fèi)。

  4.政策不協(xié)調(diào),一些地方管理辦法讓物流公司無(wú)所適從

  在運(yùn)輸環(huán)節(jié),過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)的運(yùn)輸成本占了20%以上,還有降低空間。國(guó)家為鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸開(kāi)辟了綠色通道,但各地在執(zhí)行過(guò)程中,查得相當(dāng)嚴(yán)苛。甚至有些不合理:鮮活的魚蝦可以免費(fèi),稍微有些冷凍的卻不行;豬胴體可以免費(fèi),但分割后就不行;裝多了不行,裝少了也不行。

  若是送貨到多個(gè)目的地,常常送到一半,由于車輛滿載率不足,明明也沒(méi)有裝別的貨,剩下的路途就不能免費(fèi)了。各地交通運(yùn)輸管理不統(tǒng)一,給物流企業(yè)增加了不必要的成本。

  比如,一車貨,在A省不算超載,在B省卻被認(rèn)為超載;在甲市能進(jìn)入主城區(qū),在乙市就要繞行。亂收費(fèi)亂罰款也較普遍。因政策不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)造成的體制性成本,是最需要鏟除的。

  三、高成本流通影響有多大?

  不僅加重消費(fèi)者的負(fù)擔(dān),也成為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的主要障礙,消費(fèi)端越遠(yuǎn),流通成本越高,產(chǎn)品跑遠(yuǎn)了根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的中間環(huán)節(jié),流通不容小覷。

  一件商品從出發(fā)地到目的地,通不通、順不順、快不快,直接影響最終消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)意愿。過(guò)高的流通成本,不僅增加消費(fèi)者負(fù)擔(dān),也不利于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)為例,流通不暢導(dǎo)致的“賣難買貴”長(zhǎng)期困擾產(chǎn)銷雙方。山西太原市居民反映,每年冬天,菜價(jià)總有幾天特別貴。有一次,菜市場(chǎng)大白菜1斤賣到2塊錢時(shí),卻聽(tīng)新聞報(bào)道說(shuō)有的地方大白菜滯銷,幾分錢1斤都沒(méi)人要。居民說(shuō):“還是咱們的流通不暢,要不然怎能賣不出去呢?”

  食品市場(chǎng)存在類似問(wèn)題。資料顯示,近5年我國(guó)進(jìn)口食品消費(fèi)快速趨旺,年均增長(zhǎng)率達(dá)15%。隨著市場(chǎng)不斷開(kāi)放,進(jìn)口食品將更多進(jìn)入中國(guó)家庭,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響明顯,生產(chǎn)企業(yè)“壓力山大”。

  流通成本過(guò)高成為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的主要障礙。作為近代中國(guó)第一家牛奶企業(yè),“衛(wèi)崗”牌牛奶已有近百年歷史,但現(xiàn)在“衛(wèi)崗”奶集中在南京及周邊城市銷售,因?yàn)橄M(fèi)市場(chǎng)越遠(yuǎn),流通成本越高!叭绻苓h(yuǎn)了,跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品相比,就根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!

  流通提質(zhì)增效對(duì)促進(jìn)消費(fèi)的作用十分可觀。據(jù)測(cè)算,社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP的比重下降1個(gè)百分點(diǎn),就可以節(jié)約7500億元。節(jié)省下來(lái)的成本讓利給消費(fèi)者,將帶來(lái)明顯的拉動(dòng)效應(yīng)。

  對(duì)物流企業(yè)而言,降本壓力同樣近在眼前。我國(guó)多數(shù)物流企業(yè)規(guī)模偏小,競(jìng)爭(zhēng)激烈。去年全國(guó)物流50強(qiáng)的業(yè)務(wù)收入僅占物流總收入的10%左右。公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶達(dá)810萬(wàn)戶,其中個(gè)體戶逾90%。從業(yè)者處處感受到生存危機(jī)。

  中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明認(rèn)為,在現(xiàn)代商品社會(huì),人們的日常生活就是一個(gè)供應(yīng)鏈體系,許多消費(fèi)者碰到的不方便、不稱心、不安全,說(shuō)到底是因?yàn)楦鞣N資源沒(méi)有整合好,流程未優(yōu)化,環(huán)節(jié)太多,成本太高。重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈和價(jià)值鏈,可以明顯提升居民生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。

  在成熟的消費(fèi)市場(chǎng),供需可以有效匹配。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不僅要有更符合消費(fèi)新需求的生產(chǎn),也要有更加順暢的流通,在供需之間修通 高速路 ,產(chǎn)品才能高效對(duì)接需求,消費(fèi)者才能多得實(shí)惠。

  中國(guó)流通成本為什么那么高?

  一、體系層面的原因

  主要是綜合交通運(yùn)輸體系、物流服務(wù)體系、流通體系、供應(yīng)鏈管理體系、物流信息服務(wù)體系、物流標(biāo)準(zhǔn)體系、國(guó)際物流體系、應(yīng)急物流體系等不完善。

  1.綜合交通運(yùn)輸體系尚未完全形成

  高效便捷、能力充分、銜接順暢、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的綜合交通運(yùn)輸體系有待時(shí)日,不同運(yùn)輸方式之間協(xié)調(diào)不足、銜接不暢。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理,鐵路在綜合交通運(yùn)輸中的優(yōu)勢(shì)未得到充分發(fā)揮。

  2018年全社會(huì)貨運(yùn)量中鐵路占比僅7.7%,公路占比則高達(dá)78%。全社會(huì)貨物周轉(zhuǎn)量中鐵路貨物周轉(zhuǎn)量占比13%,公路則占比33.6%。從國(guó)際比較看,我國(guó)鐵路完成貨物周轉(zhuǎn)量占比遠(yuǎn)低于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,海鐵聯(lián)運(yùn)比例遠(yuǎn)低于國(guó)際水平。

  2.物流服務(wù)體系尚不健全

  “干、支、末”與“物流樞紐、物流園區(qū)、物流中心、配送中心、終端網(wǎng)點(diǎn)”等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)尚不完善,干線之間、干線支線之間、干線、支線與配送之間、支線與末端之間均存在許多薄弱環(huán)節(jié)。物理基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)尚在形成之中。

  公共物流基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)化物流基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)自營(yíng)物流基礎(chǔ)設(shè)施之間的比例不盡合理。受經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)力、基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)化程度、信息化水平、需求等因素的影響,物流業(yè)空間分布“東高西低”(如西部地區(qū)鐵路發(fā)展滯后、路網(wǎng)規(guī)模小、物流節(jié)點(diǎn)少),城市物流相對(duì)發(fā)達(dá),物流企業(yè)、物流設(shè)施、物流活動(dòng)高度集中在交通、信息更為發(fā)達(dá)的大中城市,農(nóng)村物流較為滯后且水平低下。

  “最先一公里”“中間換裝一公里”“末端配送與投遞一公里”問(wèn)題突出。大多數(shù)城市從農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城到中間運(yùn)輸環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)再到城市內(nèi)部的配送、快遞分段進(jìn)行,運(yùn)作流程多、效率低、成本高。物流資源整合不足,各類物流資源分散、分立、分割,物流資源缺乏和資源浪費(fèi)并存。

  3.“規(guī);、集約化、高效率”的現(xiàn)代流通體系尚未形成

  批發(fā)、零售等傳統(tǒng)流通方式仍占主流,流通環(huán)節(jié)多、流通渠道長(zhǎng)、交易次數(shù)高以及組織化程度低、流通方式落后,使得流通成本居高不下。

  如農(nóng)產(chǎn)品流通主要采取農(nóng)民——經(jīng)紀(jì)人——產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)——銷地批發(fā)市場(chǎng)——零售終端這一傳統(tǒng)模式,多環(huán)節(jié)交易延長(zhǎng)了物流周期,增加了物流成本。

  4.供應(yīng)鏈管理體系缺乏

  目前從國(guó)家供應(yīng)鏈、區(qū)域供應(yīng)鏈、行業(yè)供應(yīng)鏈、企業(yè)供應(yīng)鏈看,國(guó)家間、區(qū)域間、行業(yè)間、企業(yè)間難以建立深層次互利共贏、資源共享的協(xié)作機(jī)制,難以開(kāi)展上下游企業(yè)流程優(yōu)化和功能整合,難以形成有效產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。

  5.物流標(biāo)準(zhǔn)體系不健全

  物流設(shè)施和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化是物流業(yè)發(fā)展中一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。因物流標(biāo)準(zhǔn)面廣量大、內(nèi)容繁雜,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)難度很大,加之我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作相對(duì)滯后,使得物流標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。

  而且,物流標(biāo)準(zhǔn)化體系還存在條塊分割、部門分割,基本設(shè)備缺乏統(tǒng)一規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效銜接等問(wèn)題,進(jìn)一步增加了搬倒、分揀、包裝等環(huán)節(jié)。如托盤標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,托盤不能循環(huán)使用,物流操作需多次搬運(yùn),預(yù)計(jì)一年至少增加商品損耗約400億元。

  6.物流信息服務(wù)體系不完善

  物流信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)滯后,尚未形成強(qiáng)大、互聯(lián)互通的信息服務(wù)體系,不同物流方式之間的信息碎片化、孤立化。許多部門和單位自建的信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)際上是一個(gè)個(gè)信息孤島。

  同一運(yùn)輸方式之間不同企業(yè)之間、供需雙方之間信息缺乏連接與共享。物流資源配置不能在更大范圍內(nèi)進(jìn)行,信息不對(duì)稱或信息缺失使得供需失衡。信息缺失和不對(duì)稱使得貨運(yùn)空載問(wèn)題突出。

  7.國(guó)際物流體系薄弱

  除了國(guó)際海運(yùn)相對(duì)成熟,國(guó)際鐵路、國(guó)際公路、國(guó)際航空貨運(yùn)等還比較滯后。中國(guó)物流企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中份額很低,進(jìn)出口所需的物流服務(wù)大多需要依賴國(guó)外跨國(guó)物流企業(yè)。

  8.應(yīng)急物流服務(wù)體系嚴(yán)重滯后

  應(yīng)急能力薄弱,在應(yīng)對(duì)各類重大突發(fā)性事件時(shí),難以做到“第一時(shí)間”應(yīng)急物資的保障。

  二、產(chǎn)業(yè)層面的原因

  從產(chǎn)業(yè)層面分析,有以下5方面的原因:

  1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的階段性特征客觀上決定了單位GDP的物流費(fèi)用支出較大

  我國(guó)處于工業(yè)化中后期,三次產(chǎn)業(yè)中,農(nóng)業(yè)和工業(yè)的比重大,一二產(chǎn)業(yè)所占比重遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。工業(yè)結(jié)構(gòu)中,重工業(yè)占比大,能源結(jié)構(gòu)以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)使得單位GDP產(chǎn)生的物流實(shí)物量規(guī)模大,物流成本占GDP的比重相對(duì)就高。從各次產(chǎn)業(yè)物流需求看,第二產(chǎn)業(yè)中的采掘業(yè)、制造業(yè)等提供的是實(shí)物形態(tài)的產(chǎn)品,從生產(chǎn)到消費(fèi)離不開(kāi)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ),對(duì)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)的需求大,物流成本支出高。

  相反,第三產(chǎn)業(yè)以服務(wù)業(yè)為主,對(duì)物流的依賴程度少,物流投入低,物流成本支出少,物流成本只占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值較小的比例。初步估算,單位工業(yè)產(chǎn)值消耗的物流量是第三產(chǎn)業(yè)的近兩倍。

  從社會(huì)物流總額的絕對(duì)值構(gòu)成來(lái)看,中國(guó)工業(yè)品物流總額占社會(huì)物流總額的比重從2001年的82.83%增長(zhǎng)到2016年的93.2%,工業(yè)物流在全社會(huì)物流中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。隨著第三產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重越來(lái)越高,物流費(fèi)用占GDP比值就會(huì)逐步下降。

  2.產(chǎn)業(yè)布局尚不夠合理

  我國(guó)各地資源稟賦差異大,區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,形成了內(nèi)陸地區(qū)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和初加工經(jīng)濟(jì)與東南沿海、沿江地區(qū)現(xiàn)代工業(yè)并存的格局,原材料、能源等從中、西部輸往東部,工業(yè)品又從東部運(yùn)往中、西部。我國(guó)工業(yè)長(zhǎng)期產(chǎn)區(qū)銷區(qū)分離,貨物需大范圍、長(zhǎng)距離調(diào)運(yùn),比如,“北糧南運(yùn)”、“北煤南運(yùn)”、“南水北調(diào)”、“西氣東輸”,等等,貨物大跨度、廣范圍、長(zhǎng)距離的轉(zhuǎn)運(yùn),加大了物流費(fèi)用的支出。

  3.產(chǎn)業(yè)升級(jí)較慢

  產(chǎn)業(yè)升級(jí)意味著物流中的化石能源、原材料、初級(jí)工業(yè)品及重化工產(chǎn)品比重降低,精深加工產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等比重有所提高,生產(chǎn)組織方式、流通方式、生活方式等相應(yīng)變革。

  這在改變?nèi)鐣?huì)物流實(shí)物量需求規(guī)模的同時(shí),增加了對(duì)物流服務(wù)多元化、個(gè)性化、時(shí)效性、精準(zhǔn)性等的要求。受體制機(jī)制、政策、觀念、技術(shù)、人才等制約,我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)展較慢,相應(yīng)影響到物流需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

  4.產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式粗放

  我國(guó)物流業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段,增長(zhǎng)方式粗放,無(wú)效運(yùn)輸、不合理運(yùn)輸、過(guò)度包裝、資源浪費(fèi)等問(wèn)題嚴(yán)重。公路、航空、鐵路、水路等運(yùn)輸方式的資源、能源、土地等消耗和大規(guī)模排放問(wèn)題突出,社會(huì)成本較大。

  5.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)不足

  物流業(yè)與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)聯(lián)動(dòng)不足,缺乏產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間、多層次的緊密合作。物流業(yè)已經(jīng)成為制約制造業(yè)由大變強(qiáng)、解決三農(nóng)問(wèn)題、商貿(mào)服務(wù)和電子商務(wù)持續(xù)發(fā)展的瓶頸之一。

  三、企業(yè)和要素層面的原因

  在企業(yè)和要素層面,有4個(gè)方面的原因:

  1.第三方物流企業(yè)發(fā)展不足

  許多生產(chǎn)流通企業(yè)“大而全”“小而全”,擁有自己的物流設(shè)施。第三方物流企業(yè)水平不高,專業(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化服務(wù)水平低,尤其缺乏一攬子服務(wù)能力。

  2.物流企業(yè)規(guī)模小、小散弱,彼此缺乏合作

  以公路貨運(yùn)企業(yè)為例,登記注冊(cè)的企業(yè)中每家平均擁有車輛數(shù)量較少;近萬(wàn)家快遞企業(yè),僅少數(shù)企業(yè)規(guī)模過(guò)百億。物流企業(yè)之間缺乏有效的合作與整合,難以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)及發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

  3.企業(yè)的物流裝備、技術(shù)、管理、組織、人員、信息等有待提升

  多數(shù)物流企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱,無(wú)力進(jìn)行大規(guī)模、高水平技術(shù)裝備的更新改造,物流作業(yè)自動(dòng)化水平較低。在搬運(yùn)、點(diǎn)貨、包裝、分揀、訂單及數(shù)據(jù)處理等環(huán)節(jié),手工操作方式仍占主導(dǎo),差錯(cuò)率高、效率低。

  企業(yè)管理粗放,組織結(jié)構(gòu)缺乏靈活性,從業(yè)人員素質(zhì)不高、不遵守操作流程、野蠻分揀等,造成了大量的損失。企業(yè)對(duì)信息化重視不夠,企業(yè)信息化水平不高,缺乏系統(tǒng)的IT信息解決方案,難以快速制訂解決方案保證訂單履約的準(zhǔn)確性和滿足客戶的個(gè)性化需求。

  4.生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上漲,推動(dòng)了物流成本升高

  近些年,物流從業(yè)人員工資上升較快,對(duì)勞動(dòng)密集型的物流企業(yè)影響較大。同時(shí)土地、房租在一些大中城市上漲較快,給企業(yè)帶來(lái)較大壓力。

  四、體制和政策層面的原因

  在體制和政策層面,有3個(gè)方面原因:

  1.物流市場(chǎng)體制尚不完善

  統(tǒng)一開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的物流市場(chǎng)體系尚未形成,市場(chǎng)分割、壟斷行為、誠(chéng)信缺失等問(wèn)題突出。地區(qū)間行政分割,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,尚不能形成發(fā)展合力,物流、快遞、配送車輛等要素難以自由流動(dòng)。

  2.物流管理體制尚不完善

  物流活動(dòng)跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)的特點(diǎn)要求實(shí)施“大物流”管理體制,目前物流業(yè)管理涉及的部門尚難以形成發(fā)展合力,不利于資源整合與一體化運(yùn)作。

  3.稅收、交通、海關(guān)等存在一些政策障礙,加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

  稅收方面,納稅環(huán)節(jié)較多,運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)等領(lǐng)域重復(fù)征稅,物流各環(huán)節(jié)營(yíng)業(yè)稅稅率不統(tǒng)一,這些都加重了物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),不利于物流一體化運(yùn)作和資源整合。

  交通方面,收費(fèi)公路存在著“收費(fèi)里程長(zhǎng)、收費(fèi)站點(diǎn)密、違規(guī)收費(fèi)、超期收費(fèi)、過(guò)高收費(fèi)、亂罰款”等突出問(wèn)題。收費(fèi)公路貨運(yùn)量占中國(guó)公路貨運(yùn)量的70%以上,公路收費(fèi)及罰款已占到運(yùn)輸型物流企業(yè)運(yùn)輸成本的三分之一左右。

  海關(guān)方面,現(xiàn)行物流通關(guān)和檢驗(yàn)檢疫的手續(xù)較為復(fù)雜、效率較低,通關(guān)時(shí)效性差。

  此外,我國(guó)物流成本高還有自然地理層面的原因,這也是需要我們引起高度重視的問(wèn)題。

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