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淺談IT品牌logo進(jìn)化史

時(shí)間:2024-08-23 12:08:39 平面設(shè)計(jì) 我要投稿
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淺談IT品牌logo進(jìn)化史

  標(biāo)志的設(shè)計(jì)并不是一勞永逸的事情,時(shí)代在變,社會(huì)在進(jìn)步,消費(fèi)者的觀念和行為也在變化中,標(biāo)志自然也需要不斷更新?lián)Q代來滿足消費(fèi)者的變化。日漸強(qiáng)大的內(nèi)銷市場處處都蘊(yùn)含著機(jī)遇,而企業(yè)間的競爭也變得更加激烈。很顯然,想要提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度,進(jìn)而激發(fā)他們內(nèi)心深處對(duì)品牌的歸屬感,更符合時(shí)代特性的新logo是最直接的方式。

  人類社會(huì)的審美觀一直在發(fā)展變化,不同時(shí)代不同地域的人們對(duì)「美」的定義也是截然不同的?v觀世界著名品牌logo的演變,我們似乎能從中找到一些共同的地方。

  一、企業(yè)logo由繁化簡

  作為企業(yè)品牌標(biāo)志,美感并不是第一位的,因?yàn)閷?duì)美學(xué)的定義如瀚海蒼穹,誰都無法設(shè)定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。然而有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)卻很好衡量,那就是易記。讓人過目不忘的的設(shè)計(jì)才是企業(yè)logo的終極目標(biāo)。畢竟,對(duì)品牌認(rèn)知的第一步,正是通過外部形象的認(rèn)知。外部形象就包括品牌的logo、品牌的主色調(diào)、品牌的包裝風(fēng)格、以及設(shè)計(jì)風(fēng)格等等。在這方面最成功的案例,非nike莫屬,一個(gè)簡單的弧線勾,幾乎成為了全世界的追捧對(duì)象。另外一個(gè)以簡潔明了的形象征服世界的品牌,正是來自于IT界的蘋果。

  對(duì)于蘋果logo的由來,有很多種流傳。曾經(jīng)的一種說法是說為紀(jì)念偉大的人工智慧領(lǐng)域的先驅(qū)者——艾蘭·圖靈,艾蘭·圖靈被譽(yù)為計(jì)算機(jī)科學(xué)之父,他提出的著名的圖靈機(jī)模型為現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的邏輯工作方式奠定了基礎(chǔ)。他還是著名的同性戀者,并因同性戀傾向遭到了迫害。圖靈因食用浸過氰化物溶液的蘋果死亡。很多人相信他的死是有意的,并判決他的死是自殺。但是他的母親極力爭論他的死是意外,因?yàn)樗趯?shí)驗(yàn)室里不小心堆放了很多化學(xué)品。這個(gè)傳說看起來非常的動(dòng)聽感感人,但后來卻被證實(shí)為謠言。

  實(shí)蘋果最初的LOGO在1976年確由創(chuàng)始人三人之一韋恩設(shè)計(jì),只在生產(chǎn)Apple-I時(shí)使用,為牛頓坐在蘋果樹下看書的鋼筆繪畫。不過,牛頓徽標(biāo)用了很短的時(shí)間,喬布斯認(rèn)為該徽標(biāo)過于復(fù)雜,不易復(fù)制傳播,于是,在1976年由喬布斯決定重新指定Regis McKenna公關(guān)公司的藝術(shù)總監(jiān)Rob Janov重新設(shè)計(jì)一個(gè)更好的徽標(biāo)來配合Apple-2的發(fā)行使用。于是Janov開始制作了一個(gè)蘋果的黑白剪影,但是總感覺缺了些什么。后來avov增加了六條彩色的、水平色條,這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標(biāo)。

  蘋果第二代Logo一直使用至1998年,在iMac發(fā)布時(shí)作出修改,變更為單色系列。2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色,使用至今。蘋果logo的進(jìn)化史可以看做是一套標(biāo)準(zhǔn)的審美觀進(jìn)化史,從繁瑣到簡單、從多色到單色、從單一到富有層次感。不光是蘋果的logo的設(shè)計(jì)由繁化簡,蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也遵循著這套體系,更加簡單的外觀、更賦人性化的交互體驗(yàn),最終使蘋果風(fēng)靡全世界。很多時(shí)候我們真的很難分辨出到底是蘋果在適應(yīng)這個(gè)世界,還是蘋果改變了這個(gè)世界!

  在經(jīng)歷了散熱門等一系列事件后的惠普如今早已經(jīng)失去了當(dāng)年的威風(fēng),也許是渴望重新樹立品牌在公眾心目中的形象,去年就有傳言惠普將會(huì)更換logo,Moving Brands為惠普開發(fā)的新全球性標(biāo)識(shí),依舊保持了HP13°角的精神,將字母更加的簡化,外圍的修飾成分也都統(tǒng)統(tǒng)去掉,的確是很符合越來越簡單的趨勢(shì),但惠普并沒有買賬,稱其會(huì)依舊使用原來的標(biāo)識(shí),新標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)日程也未予公布?磥碓谖磥砗荛L一段時(shí)間內(nèi)下面這幅圖上的惠普logo還依舊會(huì)出現(xiàn)在我們的視野里。

  其實(shí)大多數(shù)品牌的logo的進(jìn)化都是由繁華簡的,因?yàn)檫@確實(shí)是跟隨審美觀的進(jìn)化的一個(gè)過程。但太過簡單的logo設(shè)計(jì)也可能趨于平庸,甚至讓人看不出來它的logo屬性。這樣就顯得有些華而不實(shí)了。例如Moving Brands為惠普設(shè)計(jì)的新logo,看上去質(zhì)感不錯(cuò),但過于線條畫的設(shè)計(jì)并不能真正突出HP這個(gè)兩個(gè)字母的本意,藝術(shù)的設(shè)計(jì)固然重要,但至少得讓人能夠看清楚logo所涵蓋的信息。對(duì)于認(rèn)識(shí)惠普的人來說,也許認(rèn)真看一會(huì)還能猜到,但對(duì)于那些從未接觸過惠普這一品牌的人說,也許會(huì)把只它當(dāng)做四條豎線。

  IBM以前的LOGO是比較繁瑣的,1956年,Thomas J. Watson決定開始IBM的新時(shí)代,他大膽的改變了標(biāo)志,看起來是微妙的變化,但新的標(biāo)志看起來更加牢固更加有時(shí)代感。

  變化的主要來源就是由Paul Rand設(shè)計(jì)的橫紋,打破了原有固定的字體,因此,看起來標(biāo)志有了變化,IBM并大力的宣傳給了整個(gè)世界。

  LG集團(tuán),1995年前稱為Lucky Goldstar,韓國第三大公司,屬下有44家公司,在全球有大約300個(gè)辦事處和下屬企業(yè),所涉及產(chǎn)品包括LG手機(jī)、電視、數(shù)碼影音、電腦辦公及BSV液晶拼接屏。前身是樂喜化學(xué)工業(yè)會(huì)社,現(xiàn)在LG一般認(rèn)為是Life is Good的縮寫。LG logo的發(fā)展也是隨著公司的名字變化而變化的。新的logo上面不僅有企業(yè)的形象還有企業(yè)的名稱。左邊的一只眼睛代表指向目標(biāo)、集中性和微笑的LG企業(yè)精神。

  Acer的logo也經(jīng)歷了幾輪的變化

  二、堅(jiān)持,未嘗不是一種創(chuàng)新

  大多數(shù)品牌logo都經(jīng)歷了由繁到簡的演變過程,但也有一些品牌,他們對(duì)自己的logo始終「鍥而不舍」。雖然可能變化字體,或是變換字母文字排列的方式,但總體的布局排版始終如一。這樣的企業(yè),可能是他們從成立一開始就明確了自己的企業(yè)形象和品牌訴求,抑或他們當(dāng)初并沒有注重對(duì)于品牌logo的設(shè)計(jì),后來就將錯(cuò)就錯(cuò)的一直保持了下來。但無論是哪種原因,也許正是這些品牌從始而終的堅(jiān)持,使得他們?cè)谌澜绶秱?nèi),有了無數(shù)的忠實(shí)擁躉。

  可以看到,索尼僅在品牌成立2年后變更過一次自己的logo,此后至今的50多年時(shí)間,除變換幾次字體之外,沒有任何其他形式的變化。這樣的堅(jiān)持實(shí)屬難能可貴。雖然如今這個(gè)曾經(jīng)強(qiáng)大的科技帝國已經(jīng)有被三星趕超之勢(shì),但在忠實(shí)的鐵桿粉絲眼里,索尼產(chǎn)品一貫承載的高品質(zhì)也如同索尼一成不變的logo一樣,代表著一種永恒。

  1975年創(chuàng)立的微軟一開始不叫Microsoft,而叫Micro-Soft,并且在同年內(nèi)換了一次logo。從1975年開始,微軟logo中就一直有個(gè)很長得很特別的O,被員工戲稱為「blibbet」,微軟的餐廳甚至還有一款漢堡以「blibbet」為名。在1987年,新logo出現(xiàn)時(shí),員工還發(fā)起了拯救「blibbet」的活動(dòng),但很顯然的,并未成功。新logo中的O缺了一角,像經(jīng)典游戲吃豆子(Pacman)中的角色,因此被稱為The Pacman logo。后來的logo并沒有新的變化,只是加入了企業(yè)不同時(shí)期的Slogan。

  戴爾的logo變化也沒什么新意只是加上了一個(gè)「緊箍咒」和新的slogan

  據(jù)傳言,戴爾改變品牌logo的原因是因?yàn)榇鳡柵c全球超過900家的創(chuàng)意公司有合作,這種情況使它的品牌執(zhí)行顯得支離破碎,戴爾發(fā)現(xiàn)在全球各地的分公司僅英文,就使用了超過15種字體,而且有各種各樣的顏色和風(fēng)格。2009年戴爾為了打破這種局面,它們與Lippincott公司合作,賦予戴爾品牌新的形象及感覺。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)同時(shí)與字體設(shè)計(jì)師Jos Buivenga 后作,他在Museo字體的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還引入更加明亮的的定制顏色(據(jù)說該顏色的印刷色采用特別定制的墨水,這種藍(lán)色還沒有在其它的色板上出現(xiàn)過)。經(jīng)過一番興師動(dòng)眾,上圖右邊就是我們看到的戴了「緊箍咒」后的戴爾新logo。

  這個(gè)圓框?yàn)镈ELL這幾個(gè)字創(chuàng)造了一個(gè)凜然不可侵犯的空間,在使用上確實(shí)有很多便利之處,但它也使原來那個(gè)E的第一感弱化了。多個(gè)香爐多個(gè)鬼——有時(shí)用來形容標(biāo)志的調(diào)整挺恰當(dāng)?shù)模阍黾恿艘粯訓(xùn)|西來解決一個(gè)問題,但同時(shí)也會(huì)帶來另外的新問題。

  無獨(dú)有偶intel也為自己的logo上面加了一個(gè)「緊箍咒」 也是想鎖住自己的品牌價(jià)值吧!

  2002年4月28日起,聯(lián)想集團(tuán)啟用新標(biāo)識(shí),已使用了19年的英文標(biāo)識(shí)「legend」將被新的「lenovo」所取代,更具獨(dú)特性。

  結(jié)語:由于IT工業(yè)畢竟還算是一門新興工業(yè),IT品牌的歷史也不會(huì)像汽車、服裝品牌那樣擁有著上百年的悠久歷史。但科技作為第一生產(chǎn)力,科技品牌也必定會(huì)走在時(shí)代和潮流的前端,相信隨著人們審美觀日新月異的不斷變化發(fā)展,科技品牌自身的不斷創(chuàng)新升級(jí),logo這一代表品牌文化、品牌內(nèi)涵、品牌氣質(zhì)的具象化符號(hào)也會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展,通過不斷的創(chuàng)新,吸引著你我的眼球。

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